procedimentos e especificidades contratuais: procedimento arbitral

PROCEDIMENTO ARBITRAL

THIAGO RODOVALHO SÃO PAULO, 7 DE MAIO DE 2014 PALESTRA NA ESNS – ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

• A utilização da arbitragem vem experimentando forte crescimento no país, especialmente nos grandes conflitos empresariais (notadamente nos conflitos societários e problemas relativos ao setor de construção e energia), como o demonstram as recentes estatísticas de algumas das principais Câmaras Arbitrais brasileiras.

Fonte: Site Migalhas. Disponível em: http://www.migalhas.com.br/Quentes/17,MI196385,31047-

Conflitos+societarios+e+setor+de+construcao+e+energia+lideram+busca

http://www.migalhas.com.br/Quentes/17,MI196385,31047-Conflitos+societarios+e+setor+de+construcao+e+energia+lideram+busca









CONSIDERAÇÕES INICIAIS Processos arbitrais

Câmara Processos iniciados em 2013

Crescimento em relação a 2012

Centro de Arbitragem e Mediação da Câmara de Comércio Brasil-Canadá (CAM-CCBC)

90

40,62%

(64 procedimentos em 2012)

Câmara FGV de Conciliação e Arbitragem

22

29,5% (17 procedimentos em 2012)

Câmara de Arbitragem Empresarial – Brasil - CAMARB

20

65% (12 procedimentos em 2012)

Centro de Arbitragem AMCHAM (American Chamber of Commerce for Brazil)

10

- 16,5% (queda) (12 procedimentos em 2012)

BOVESPA/Câmara de Arbitragem do Mercado

7

- 56% (queda) (16 procedimentos em 2012)


• Algumas Câmaras ilustram bem as áreas em que há maior procura pela arbitragem:

• No Centro de Arbitragem e Mediação da Câmara de Comércio

Brasil-Canadá, as áreas de procura estão assim divididas: • 33%: questões societárias; • 32%: conflitos relacionados à contratos comerciais; • 11%: contratos de bens e serviços; • 9%: contratos de construção; • 3%: questões de propriedade intelectual.


• Na CAMARB – Câmara de Arbitragem Empresarial – Brasil, os maiores usuários são:

• 42,10%: setores da construção civil e energia;

• 21,05%: contratos empresariais em geral;

• 15,78%: matérias societárias;

• 15,75%: arbitragens internacionais;

• 5,26%: contratos de fornecimento de bens e serviços.


• Arbitragens em matéria securitária – arbitragens altamente especializadas. Câmaras Arbitrais criadas pela Associação Internacional de Direito de Seguro (AIDA – Association Internationale de Droit des Assurances):

• Espanha: Tribunal de Arbitraje de Seguros – TEAS.

• UK: The Insurance and Reinsurance Arbitration Society – ARIAS-UK.

• França: Centre Français d’Arbitrage de Réassurance et d’Assurance.

• EUA: AIDA Reinsurance & Insurance Arbitration Society – ARIAS-US.

• Chile: Tribunal Arbitral de Seguros e Resseguros. Ainda no Chile: Centro de Arbitraje Arias Latam Pontificia Universidad Católica de Chile / Centro Latinoamericano de Mediación y Arbitraje del Seguro y del Reaseguro – AIDA.


• No Brasil:

• A Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem da Ciesp/Fiesp possui em seu rol profissionais especializados em seguros e resseguros.

• O Centro Brasileiro de Mediação e Arbitragem – CBMA é associado à

FENASEG – Federação Nacional de Seguros. • As partes têm ampla liberdade para determinar a Câmara Arbitral que

desejarem, independentemente de existir ou não "especialização" em seguro e resseguro.

• As duas faces da mesma moeda: Câmara especializada ou não especializada?


• No tocante aos valores envolvidos, estes variam, em valores médios, entre R$ 15 a R$ 63 milhões:

Processos arbitrais

Câmara Valores médios

Câmara FGV de Conciliação e Arbitragem

R$ 63 mi

BOVESPA/Câmara de Arbitragem do Mercado

R$ 48 mi

Centro de Arbitragem e Mediação da Câmara de Comércio Brasil-Canadá

R$ 34 mi

Câmara de Arbitragem Empresarial – Brasil - CAMARB

R$ 15 mi


• As principais vantagens invocadas pelas empresas entrevistadas:

(i) tempo

e

(ii) sigilo.

• Acrescentamos: (iii) especialidade do julgador; e (iv)

flexibilidade.

CELERIDADE/TEMPO

• Números da Justiça Brasileira:

• Cerca de 17 mil magistrados.

• Que julgam, em média, 1.628 processos por ano. • Isso corresponde a 4,5 processos julgados por dia (365

dias) ou 1 processo a cada duas horas (para uma jornada de 10 horas).

CELERIDADE/TEMPO

• Situação nos Tribunais Superiores: 5.719 processos por ministro (cerca de 15 processos/dia ou 1,5 por hora, jornada de 10 horas).

• Pior situação: STJ - 8.488 por ministro (cerca de 23 processos/dia ou 2,3 por hora, jornada de 10 horas).

• TJSP: 2.172 processos por Desembargador (cerca de 6

processos/dia ou 1 processo a cada duas horas, jornada de 10 horas).

Fonte: CNJ – Indicadores de Produtividade dos Magistrados e

Servidores no Poder Judiciário.

OUTROS ATRATIVOS • Sigilo/Confidencialidade (em regra) vs. Publicidade (em regra) [Recente pesquisa revelou que 62% das empresas consideram a confidencialidade da

arbitragem um ponto muito importante: School of International Arbitration, Centre for Commercial Law Studies, e Queen Mary University of London (com apoio da PwC). Corporate choices in International Arbitration - Industry perspectives, disponível em: www.pwc.com/arbitrationstudy, acessado em 31.5.2013].

Ponto negativo (no Brasil): Não conhecimento da jurisprudência arbitral.

• Especialidade do árbitro vs. magistrado generalista.

• Possibilidade de escolher a lei aplicável. Usos e costumes. • Flexibilidade procedimental vs. rigidez do CPC.


• Procedimento Arbitral e o NCPC.

• Procedimento Arbitral e o Poder Judiciário (antes, durante e depois).

• Autonomia da vontade ou autonomia privada das partes e flexibilidade do procedimento arbitral.

→ O Caso British American Tobacco vs. Pall Mall Export Clothing.

→ O paradoxo do excesso de regulamentação das Câmaras Arbitrais nacionais.


• Vencer pelo processo / foco no mérito.

• Nem chicana nem Disneyworld de processualistas (Prof. L. O. Baptista).

• Liberdade vigiada (Prof. Cahali).


• Art. 21. A arbitragem obedecerá ao procedimento estabelecido pelas partes na convenção de arbitragem, que poderá reportar-se às regras de um órgão arbitral institucional ou entidade especializada, facultando-se, ainda, às partes delegar ao próprio árbitro, ou ao tribunal arbitral, regular o procedimento.

• § 1º Não havendo estipulação acerca do procedimento, caberá ao árbitro ou ao tribunal arbitral discipliná-lo.


• English Arbitration Act de 1996, art. 33:

• O árbitro deverá adotar procedimentos adequados às circunstâncias do caso concreto, evitando atrasos ou gastos desnecessários às partes, proporcionando um meio justo para a resolução da controvérsia.


• LIMITES: • Art. 21. § 2º Serão, sempre, respeitados no procedimento arbitral os

princípios do contraditório, da igualdade das partes, da imparcialidade do árbitro e de seu livre convencimento.

» Os Quatro Princípios Cardeais:

• Princípio do Contraditório. • Princípio da Igualdade das Partes. • Princípio da Imparcialidade do árbitro. • Princípio do Livre Convencimento (Motivado).

→ (Princípio do devido processo legal).


Cronologia do Procedimento – Fouchard, Gaillard e Goldman:

• Fase I – Instauração da arbitragem (Importância da Cláusula cheia).

• Fase II – Organização da arbitragem.

• Fase III – Desenvolvimento da arbitragem.

CASUÍSTICA

• O Caso Jirau.

• Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo, 6ª Câmara de Direito Privado, Agravo de Instrumento n.º 0304979-49.2011.8.26.0000, j. 19/04/2012, relator Des. Paulo Alcides. Partes: de um lado, Energia Sustentável do Brasil e outros, e de outro Sul América Companhia de Seguros e outros.

CASUÍSTICA

• Energia Sustentável do Brasil S/A [Sociedade de Propósito Específico – SPE composta por GDF Suez (40%), Eletrosul (20%), Chesf (20%) e Mizha Participações S/A (20%)], Construções e Comércio Camargo Corrêa S/A, e Enesa Engenharia S/A.

• Sul América Companhia Nacional de Seguros S/A, Mapfre Seguros S/A, Allianz

Seguros S/A, Companhia de Seguros Aliança do Brasil S/A, Itaú-Unibanco Seguros Corporativos S/A, e Zurich Brasil Seguros S/A.

• O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES foi o maior

financiador da obra, combinando financiamento direto com repasses através de outras instituições financeiras, quais sejam: Banco do Brasil, Banco do Nordeste, Caixa Econômica Federal, Banco Bradesco e Banco Itaú-Unibanco.

• O orçamento original da obra era de 8,7 bilhões de reais.

• O BNDES aprovou, em fevereiro de 2009, um financiamento de 7,2 bilhões de reais

para o projeto, o que representou na época o maior valor da história do banco para o financiamento de um único projeto.

OBRIGADO!

THIAGO RODOVALHO Doutorando e mestre em Direito Civil pela PUC/SP. Membro do

Instituto dos Advogados de São Paulo – IASP, do Instituto de Direito Privado – IDP, e do Instituto Brasileiro de Direito Processual – IBDP. Professor-Assistente de Arbitragem e Mediação na graduação da PUCSP. Professor de Arbitragem na Escola Superior de Advocacia da OAB/SP. Autor de publicações no Brasil e no exterior (livros e artigos). Membro da Lista de Árbitros da Câmara de Arbitragem e Mediação da Federação das Indústrias do Estado do Paraná – CAM-FIEP, do Conselho Arbitral do Estado de São Paulo – CAESP, da Câmara de Mediação e Arbitragem das Eurocâmaras – CAE, da Câmara Brasileira de Mediação e Arbitragem Empresarial – CBMAE, e do Centro Brasileiro de Mediação e Arbitragem – CEBRAMAR. Advogado e associado do Basilio Advogados.

OBRIGADO!

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