Previdência do EntePrevidência do Ente

Previdência Complementar

Regime do Servidor Público

Regime dos Militares

Previdência Privada Fechada

PrevidênciaBásica (RPPS)

REPARTIÇÃOREPARTIÇÃO CAPITALIZAÇÃOCAPITALIZAÇÃO

PARTICIPANTES E PARTICIPANTES E PATROCINADORPATROCINADOR

PLANO DE PLANO DE BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS

•SEGURIDADE

• INVESTIMENTO

• SUPORTE ADMINISTRATIVO

RETORNO DOS INVESTIMENTOS RETORNO DOS INVESTIMENTOS EE

CUSTEIO ADMINISTRATIVOCUSTEIO ADMINISTRATIVO

Dinâmica Simplificada dos Fundos Dinâmica Simplificada dos Fundos de Pensãode Pensão

Fonte: Revista ABRAPP – nº 269 – set/out 2001 – pag. 44

Total362

Estatísticas dos Fundos de PensãoEstatísticas dos Fundos de PensãoPor Região freq. %

CENTRO-OESTE 29 57%NORDESTE 31 9%NORTE 8 2%SUDESTE 243 67%SUL 51 14%

Sistema

tem 25

anos

Classe Ativos

P R I V A D O 67.015.614.764,58

P Ú B L I C O 116.097.329.047,26

FEDERAL 102.095.111.795,48

ESTADUAL 13.929.206.139,40

MUNI CI PAL 73.011.112,38

TOTAL 183.112.943.811,84

34%

5%0%22%

39%

P R I V A D O P Ú B L I C O FEDERAL

ESTADUAL MUNICIPAL

EFPC - Estatísticas dos Investimentos (R$)EFPC - Estatísticas dos Investimentos (R$)

Fonte: Site ABRAPP - EFPC por População Total - Entidades em Funcionamento - junho de 2003

37%

63%

PÚBLICOPRIVADO

Classe Ativos Assistidos PensionistasTotal de

Assistidos

Total

Geral

P R I V A D O 1.110.391 180.616 55.299 235.915 1.346.306

P Ú B L I C O 591.697 209.840 90.419 300.259 892.170

FEDERAL 444.406 167.486 70.934 238.420 682.826

ESTADUAL 145.200 42.354 19.485 61.839 207.039

MUNICIPAL 2.091 2.305

TOTAL 1.702.088 390.620 145.768 536.388 2.238.476

EFPC – População AmparadaEFPC – População Amparada

Fonte: Site ABRAPP - EFPC por População Total - Entidades em Funcionamento - junho de 2003

AA BB

AA

BB

CC

CC

60%

40%

PÚBLICOPRIVADO

Previdência Complementar(Entidade Fechada)

Plano ContribuiçãoDefinida - CD

Plano de BenefícioDefinido - BD

ImprevisíveisImprevisíveisEx: Invalidez; Reclusão; Ex: Invalidez; Reclusão; Pensão por Morte.Pensão por Morte.

(benefícios de risco)(benefícios de risco)

PrevisíveisPrevisíveisEx: por Tempo de Ex: por Tempo de Contribuição; e Especial;Contribuição; e Especial;(benefícios programáveis)(benefícios programáveis)

EFPC - Plano de BenefíciosEFPC - Plano de Benefícios

CD contribuiçãoBD pagtºdo benefício

PLANO MISTO

Previdência ComplementarPrevidência Complementar

Para Servidores Públicos (PEC Para Servidores Públicos (PEC 67)67)

Para os novos servidoresPara os novos servidores

Para os atuais servidores Para os atuais servidores ????É possível a migração dos atuais É possível a migração dos atuais servidores, desde que autorizado pelo servidores, desde que autorizado pelo servidor, devendo, contudo, ser muito servidor, devendo, contudo, ser muito bem avaliado o custo da transição.bem avaliado o custo da transição.

Adesão é compulsória, conforme previsto Adesão é compulsória, conforme previsto na proposta da reforma da previdência.na proposta da reforma da previdência.

EFPC Para os Atuais Servidores PúblicosEFPC Para os Atuais Servidores PúblicosNo momento da criação da EFPC pode ser calculado um benefício proporcional para o atual servidor que está no Plano da Previdência Básica.

O valor poderá corresponder a um percentual do benefício integral, conforme a idade e o tempo faltante para a aposentadoria ou em relação ao tempo trabalhado. De qualquer maneira, o custo desse benefício deverá ser assumido pelo Patrocinador (integralmente ou financiado).

Existe possibilidade técnica, devendo ser bem avaliado o

aspecto do custo e do financiamento.

*BEN RPC= valor do benefícios que o servidor pretende atingir, pois trata-se de CD. À média foi atribuído o valor da remuneração do servidor.

**SC= Salário-de-Contribuição

Situação Atual do Situação Atual do ServidorServidor

Condições para Condições para Aposentadoria por Aposentadoria por

Tempo de ContribuiçãoTempo de ContribuiçãoIdade 42 anosIdade 42 anos Idade 60 anosIdade 60 anosSalário R$ 5.000,00Salário R$ 5.000,00 5.000,005.000,00Tempo de Tempo de Contribuição: 21 Contribuição: 21 anosanos

35 anos35 anos

BEN RPPS = 2.400,00 => Previdência BásicaPrevidência BásicaBEN RPC* = 2.600,00 (Média SC** – Prev. Básica)

EFPC Para os Atuais Servidores PúblicosEFPC Para os Atuais Servidores Públicos

ExemploExemplo

Previdência ComplementarPrevidência ComplementarPara os Atuais Servidores PúblicosPara os Atuais Servidores Públicos

O convencimento da nova modalidade de previdência para os atuais servidores é um desafio para os administradores

0 até 2.400,00

Acima de 2.400,01

População Total

Intervalos de Salários

ATIVOS

Freqüência

197.899

30.325

228.224

Remuneração

226.272.752,66

154.660.079,33

380.932.831,99

Receita de Contribuições

24.890.002,79

17.012.608,73

41.902.611,52

Até 2.400,00Acima de 2.400,01

Atuais Servidores Públicos – Potencial Atuais Servidores Públicos – Potencial ERJERJ

87%

13%

59%

41%

Os dados consideram o Executivo, o Tribunal de Justiça e o Ministério Público –base jun03 - prévia.

Nesse contexto, quais os objetivos da

Previdência Complementar?

Como será regulamentada?

O que ela pode representar para o

Ente e para o servidor público?

Como constituí-la?

Quanto custa criar um Fundo de

Pensão?

Quais as alternativas?

PerguntasPerguntas

Porque Instituir um Regime Porque Instituir um Regime de Previdência de Previdência

Complementar para os Complementar para os Servidores Públicos ?Servidores Públicos ?

Para o PATROCINADOR, permite o melhor planejamento do seu custo previdenciário, além de ser uma

ferramenta de RH.

Para o PATROCINADOR, permite o melhor planejamento do seu custo previdenciário, além de ser uma

ferramenta de RH.

Pergunta ao Ente:Pergunta ao Ente:

Porque Aderir ao Regime de Porque Aderir ao Regime de Previdência Complementar Previdência Complementar

para os Servidores Públicos ?para os Servidores Públicos ?

Pergunta ao Servidor:Pergunta ao Servidor:

Para o PARTICIPANTE, a forma de complemento da previdência básica;

manutenção do benefício em níveis equivalentes à sua remuneração;

flexibilidade e opções de investimento, com melhores taxas de retorno e menor custo da taxa de administração; serviços adicionais

oferecidos pela Entidade.

Para o PARTICIPANTE, a forma de complemento da previdência básica;

manutenção do benefício em níveis equivalentes à sua remuneração;

flexibilidade e opções de investimento, com melhores taxas de retorno e menor custo da taxa de administração; serviços adicionais

oferecidos pela Entidade.

A situação atual no regime próprio ainda requer mudanças profundas e urgentes. Mudanças de ordem conceitual e estrutural. A Gestão de uma entidade de previdência precisa de autonomia, dinâmica e capacitação técnica especializada.

Num difícil momento financeiro, como retomar a questão, buscando a reestruturação do regime? Quais as alternativas?

Não se afiguraria uma tendência para que o RPPS (entendido como regime básico), operasse num regime de repartição (mantidos obviamente os aspectos técnicos de solvência do sistema)? Desta forma, admitindo-se o RPPS básico em repartição, seria natural que a EFPC, como regime complementar, utilizasse o modelo de capitalização, conforme proposta da reforma.

Poderia ser uma alternativa razoável, a migração dos atuais servidores para a capitalização na EFPC? (Desafios: Além da busca de uma solução jurídica para a questão, poderá ser para o Patrocinador o equilíbrio de suas contas e para a EFPC a razão e o convencimento do servidor).

Consideramos a experiência de 25 anos do Sistema de Previdência Complementar (privado) ou propomos a criação de um outro modelo (capitalizado público) cujo histórico recente, em parte, não se mostrou ainda eficaz?