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Apresentamos à comunidade rio-pretense o balanço anual de gestão da atual admi-nistração municipal, incluindo secretarias,

empresas públicas e autarquias, dispostos em ordem alfabética. Neste período, a prioridade de gestão foi arrumar a casa, cumprir as metas de governo e avançar em questões importantes para a cidade, com ações estratégicas em saúde, educação, mo-bilidade, saneamento, meio ambiente, trânsito, obras de mobilidade urbana, apoio à agricultura familiar, retomada e consolidação de eventos tra-dicionais como o FIT (Festival Internacional de Tea-tro) e a Expo Rio Preto, entre tantas outras ações. A administração voltou seu olhar para as pessoas e a zeladoria. Trabalhamos para re-cuperar o cuidado com o espaço público e im-plantamos medidas que impactam positivamen-te a vida das pessoas, como a criação do Centro Médico de Especialidades no Plaza Avenida Sho-pping, revolucionando o conceito de atendimen-to em saúde pública. Projetos sociais e esporti-vos são desenvolvidos em várias secretarias para inclusão de crianças, adolescentes e idosos.

PRESTANDO CONTAS Projetos e obras herdados da administra-ção anterior tiveram continuidade, respeitando os contratos e a boa aplicação dos recursos pú-blicos. Obra parada é prejuízo para todos. O conceito de “Cidade Inteligente” ganha força com a consolidação do Parque Tecnológico, já ocupado pelas primeiras empresas; trabalha-mos pelo fortalecimento da Empro; lançamos o novo Portal do Município (www.riopreto.sp.gov.br), mais interativo e funcional; o sistema Esta-cione Digital vai se consolidando; e a moderniza-ção dos processos administrativos avança. Trabalhamos com transparência e leva-mos ao pé da letra a proposta de fazer mais com menos. O ano de 2018 foi de boas notícias. A Pre-feitura de Rio Preto cedeu o prédio do antigo Ce-fam e o Instituto Federal de São Paulo já está em obras e com vestibular previsto para 2019. Em Junho, a Prefeitura assinou contrato junto à Caixa Econômica Federal de Financia-mento à Infraestrutura e ao Saneamento (Fini-sa), no valor de R$ 203,7 milhões. Os recursos de financiamento serão aplicados na implantação

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do Plano Municipal da Mata Atlântica (reflores-tamento), obras de infraestrutura urbana, gale-rias pluviais, drenagens e canalizações, pavimen-tação asfáltica e recapeamento e construção e reforma de viadutos e pontes. Assim, os investimentos em recuperação de vias e criação de novas alternativas viárias para 2019 estão garantidos. Este ano, avança-mos no recapeamento de ruas e avenidas. Foram 200 quilômetros de asfalto novo. Também inves-timos na limpeza da cidade, com a retirada de mais de 34 mil toneladas de lixo despejado em locais irregulares. Iniciamos a construção de um novo via-duto da Região Norte para desafogar o trânsito nas avenidas Mirassolândia, Domingos Falavi-na e Ernani Pires Domingues. Realizamos obras complementares e de acessibilidade que permi-tiram a liberação (pelo DNIT) do viaduto sobre a BR-153, dando vida útil à Ponte Estaiada. Graças à parceria com o Governo Fede-ral, a cidade está ganhando 14 novos acessos com a duplicação da BR-153, uma das maiores obras rodoviárias em andamento no Brasil, para a qual não faltaram recursos este ano. Agora em dezembro, chegamos a 65% das obras concluí-das e há previsão orçamentária para a continui-dade dos trabalhos em 2019. Já somos referência na área ambiental com a adesão aos 17 Objetivos do Desenvolvi-mento Sustentável da ONU, ações para recuperar o Parque do Rio Preto e a ampliação da Estação de Tratamento de Esgoto, já em fase adiantada, para atender até 600 mil pessoas. O Semae está perfurando um novo poço profundo na região

do Palestra e constrói uma adutora para interli-gá-lo à Região Norte. O município é um dos que mais geraram empregos, proporcionalmente, no Estado. Gran-des redes de ‘atacarejo’ ampliaram sua presença na cidade, beneficiando principalmente a Região Norte. O wi-fi gratuito já é uma realidade nos ônibus urbanos e começa a ser expandido para praças centrais e prédios públicos. Aprovamos leis na Câmara Municipal exi-gindo contrapartidas ao município sempre que houver inclusão de área no perímetro urbano, como ocorreu, por exemplo, com a reforma do Mercadão a ser feita em 2019. As parcerias com a iniciativa privada renderam frutos com a ado-ção, reforma e construção de praças. E mais: a nossa cidade foi eleita a 2ª me-lhor do Brasil pra se viver, em pesquisa da Firjan, e a 11ª primeira pra se investir, segundo a revista Exame. Nosso propósito é avançar sempre aco-lhendo as sugestões da comunidade e as críticas construtivas. Continuamos contando com o in-dispensável apoio do Poder Legislativo. A dedi-cação dos servidores municipais fez a diferença neste período, melhorando nossa relação com o usuário do serviço público e tornando nossa ci-dade melhor a cada dia.

São José do Rio Preto - orgulhe-se dela!

DEZEMBRO DE 2018

Gabinete do Prefeito Secretaria de Comunicação Social

4Todas as 15 metas de governo estão sendo cumpridas pela administração 2017/2020.

Confira nas próximas páginas as ações desenvolvidas em cada uma das áreas.

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• Cidade: faxina urbana, recape de ruas e avenidas, serviço de tapa-buraco, sinalização de trânsito, corredores de ônibus, melhorias na mobilidade urbana com a construção de viadutos, alargamento de ruas.

• Pessoas: retomada de atividades esportivas, sociais, da saúde, educativas, ambientais, cultu-rais e de lazer para todas as idades.

CUIDAR DA CIDADE E DAS PESSOAS

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•SãoJosédoRioPretoficouna1ªcolocaçãodoEstadoe,pelaterceiravez,foia2ªnoPaís entre as melhores cidades para se viver. (Fonte: Firjan – Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro realizada com base em dados nas áreas de saúde, educação, emprego e geração de renda).

•Eleitaa3ªmelhorcidadeparasevivernoBrasil,nosanosde2017/2018(Fonte: Índice Desafios da Gestão Municipal, edição de 2018, da consultoria Macroplan. O estudo levou em conta índices da educação, saúde, segurança, saneamento e sustentabilidade).

•2ªcidadepaulistaaaderirformalmenteaos17objetivosdedesenvolvimentosusten-tável da ONU (Organização das Nações Unidas).

•Municípioverdeeazul:somosa14ªdoEstado(subimos18posições).

•Em2014,acidadeeraa38ªmelhorparafazernegócio.Quatroanosdepois,elaapa-recena11ªposição.Acidadereduziuseuníveldeendividamentoemrelaçãoàreceitacorrentede3,81em2016para2,17em2017.

• Gestão com foco na proteção ao meio ambiente e em ações sociais, em consonância comoobjetivo13,daODS,decombateàsmudançasclimáticas.

CIDADE SUSTENTÁVEL

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•ConcursodeEducaçãoMunicipalcomaberturade525vagas,sendo495deProfessordeEducaçãoBásica1(PEB1),24decoordenadorpedagógico,trêsdediretordeescolaetrêsde supervisor de ensino.

• Implantação do Instituto Federal de São Paulo, campus Rio Preto. •EspaçoparaaETEC/Norte.Inicialmente,serárealizadoocursodetécnicoemvestuá-rio,com40pessoasatendidas.Ocursotemduraçãode18meses.Asaulassãorealizadasdesegundaasexta-feira,das19hàs23h.Aotodo,serão1.500horas/aula. • Processo seletivo para estagiários de pedagogia em classes de educação Infantil e dos anosiniciaisdoEnsinoFundamental. • Merenda saudável e creches que oferecem atendimento de qualidade, com o Progra-madeEducaçãoAlimentarnaredemunicipaldeensino.EstabelecidopelaLei12.929/2018,oprogramatemoobjetivodeincluir,maneiratransversal,otemadaeducaçãoalimentarenutri-cional no processo de ensino e aprendizagem no currículo escolar.

CIDADE EDUCADORA, DO NÍVEL BÁSICO AO SUPERIOR

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•ParqueTecnológicosaiudopapeleabriga12empresas,quepoderãoreceberaté50pessoas trabalhando ao mesmo tempo. • Instituto Federal de São Paulo, campus Rio Preto, abre oportunidades para formação dejovens.Foramdefinidasasáreas:ambienteesaúde,produçãoculturaledesignedesenvol-vimento educacional e social. •BalcãodeEmpregosatualizasistemadecadastramentoonline,otimizandootempodo candidato e agilizando o processo de seleção dos empregadores. •Agradecomcursosdequalificaçãofoiampliadaparaoferecercursosbásicosdequa-lificaçãoprofissionaldeacordocomasdemandasregionais.

• Cursos rotineiros de aperfeiçoamento para o funcionalismo. •NovastabelassalariaisparasubstituirgratificaçõesextintaspordeterminaçãodoTri-bunal de Justiça. •Ampliaçãodosdireitosdeservidorespúblicosassíduosfavorecidoscomcréditoadi-cionaldoauxílio-alimentação.Avisodedoaçãodesangueefaltaporatuaçãocomomesáriovoluntário não lesam mais o benefício. •RetomadadaEscoladeGestão.

CIDADE INOVADORA, EMPREGOS QUALIFICADOS

FUNCIONALISMO QUALIFICADO E MOTIVADO

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• Recape, tapa-buracos, faxinão, nova iluminação, parcerias público-privadas para revi-talizaçãodepraçasrecuperaramoespaçopúblico.Decoraçãonatalina,arefundaçãodaculturacomaretomadadoFIT(FestivalInternacionaldeTeatro)edoFEM(FestivalNacionaldeMPB),TremCaipira,novoformatodaExpoRioPreto,foramalgumasdasaçõespararesgataraauto-estima dos rio-pretenses.

RECUPERAR A CIDADE E A AUTOESTIMA DOS RIO-PRETENSES

•PasseGratidão,entregagratuitadeóculoseBailedeCarnavalparaaTerceiraIdade. • Participação nos JORI (Jogos Regionais do Idoso). •Atividadesnoscentrosdeconvivência. •FluoretaçãodaáguarealizadapeloSeMAE–ServiçoMunicipalAutônomodeÁguaeEsgotoparacombatercáriesemcrianças. • Mobilização para atualização da caderneta vacinação de crianças e adolescentes. •Campanha“SoldadinhoscontraaDengue”nasescolasdomunicípio. •Projeto“VerBem”,emparceriacomaONGRenovatioentregade115óculosdegraupara crianças e adolescentes carentes. •ProgramaAtletadoFuturocomatividadesparacriançaseadolescentesde6e17anos.São14modalidadesesportivasem39núcleosdaSecretariadeEsportes.

CUIDADOS COM IDOSOS, CRIANÇAS E ADOLESCENTES

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•Formataçãodeumcalendárioanualdeeventosparamovimentaraeconomiaem2018. •Grandeseventosretomados:FIT(5a14deJulho),ExpoRioPreto(10a14deOutubro). •TransformarmosSãoJosédoRioPretoemimportantecentrodeCongressos,FeiraseEventos,principalmente na área médica. Neste ano, a cidade realizou vários Congressos, com destaque paraoCongressodeDermatologia,oCongressodeOftalmologiaeoCongressoBrasileirodeHipertensão,esteatingiuamarcade1.200inscritos.EmOutubrofoirealizadoo1ºCongressoInternacionaldeOdontologia.Para2019,estáprevistooXIVAtualizaçãoeEspecializaçãoemCirurgiaDermatológicaeoIICongressodeMedicinaeEnfermagemdeUrgênciaeEmergênciadaAbramurgem. •Apoioaosgrandeseventosprivadosnorecintodeexposições,comcalendárioanualdereali-zações,comoporexemplo:RodeioCountryBulls,FestivalVillaMixeCarnaFacul. •RealizaçãoemOutubrodomaioreventoambientaldoBrasilem2017(Pré-FórumMundialdaÁgua/2018).

CIDADE RECEPTIVA E ACOLHEDORA (TURISMO)

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•Diminuiçãodaburocraciaparaatendimentoaempresasecidadãos. •Em2018,acompanhamentoonlinedeprocessosehoramarcadaparaatendimentoaenge-nheiros. •Prosseguimentodasobrasiniciadasnagestãoanterior–honrandooscontratoseevitandodesperdício de verbas públicas. • Fazer mais com menos: Programa Municipal de Parcerias Público Privadas (PPPs) nas praças, luzes de natal, limpeza de viadutos, faxinão, entre outros. •Açãointegradaentresecretarias,autarquiaseempresaspúblicas. •Divisãodacidadeem10regiõesadministrativas,comacriaçãodoGrupoGestorIntersetorial.Asregiõessão:Schmitt,Talhado,VilaToninho,HB,Represa,Central,CidadedaCriança,Pinhei-rinho,CEUeBosque.

CIDADE RECEPTIVA E ACOLHEDORA (TURISMO)

EFICIÊNCIA ADMINISTRATIVA

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•InauguraçãodaPraçadeEsportesedaCulturadeEngenheiroSchmitt.Áreade3milmetros quadrados, estrutura com quadra poliesportiva, pista de skate e caminhada, academia ao ar livre, nove salas multiuso, parquinho infantil e área com mesas e bancos.

•Novembro:mêsdeprogramaçãodedicadaàculturanegra,emcomemoraçãoaodiadaConsciênciaNegra,celebradoem20deNovembro.Atividadesemdiversassecretarias,paraincentivar ações formativas e de saúde para a comunidade. •MoradoresdosbairrosLealdadeeAmizadepuderamparticiparda1ªMostraCulturalorganizadapeloprojetoEspaçoViverBem.OprojetoéumarealizaçãodaPrefeituradeRioPre-to,EmpresaMunicipaldeConstruçõesPopulares–Emcop,AssociaçãoMamãeIdalina–AMAIeCaixaEconômicaFederal,evemcumpriroPlanodeDesenvolvimentoSocioterritorial–PDST,queéobrigatórioparaaslinhasdefinanciamentodoprogramaMinhaCasaMinhaVidafaixa1,comoprincipalobjetivodeintegrarmelhorascomunidadesondeosalunosestãoinseridos.

•Eventosculturaistradicionais:FestivalNacionaldeMPB(FEM),ProgramaMunicipaldeFomentoàCultura–PrêmioNelsonSeixas2018,JaneiroBrasileirodaComédia,AniversáriodaCidade,FIT,Exposição,IluminaçãoNatalina. •Valorizarosartistaslocais,protagonistasemeventosdomunicípio. • Retomada da prática de esporte em espaços públicos; revisão do auxílio-atleta para atender a quem de fato trabalha pelo esporte e pela comunidade.

CIDADE DA CULTURA E DO ESPORTE

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•InauguraçãodoCentroMédicodeEspecialidades,noPlazaAvenidaShopping. • Reforma das unidades de saúde, em processo de licitação, nos bairros Jardim Gabriela e São Deocleciano. •Ônibusdasaúdenosbairroscomatendimentosgratuitos,consultasmédicaseodontológi-cas, papanicolau e exame de mama, atualização da carteira de vacina. •AumentononúmerodeconsultaseprocedimentosdaAtençãoBásica. •AquisiçãoeinstalaçãodoLaboratóriodePatologiaClínica. •InstalaçãodolaboratórionoComplexoPró-Saúde,ampliandoaofertadeexames,passandode118milpara140milmensais. • Campanhas de vacinação contra a febre amarela e de combate ao mosquito da dengue. •Mutirõesdasaúdecomexamesecirurgias,comoadecatarata,comprevisãodezerarafiladeesperaatéofinaldeDezembro. •Contrataçãode26profissionaisdesegurançaparaavigilânciadasUPASNorte,Jaguaré,Tan-garáeSantoAntônio,sendodoisporhorárioparaasUPASNorteeJaguaréeumporhorárioparaasUPASTangaráeSantoAntônio. •AumentodaverbadestinadapeloMinistériodaSaúdeparaaEstratégiadeSaúdedaFamília,daatençãoBásicadoMunicípio,passandodeR$107,8milparaR$317.825,90.

SAÚDE DE QUALIDADE

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•CriaçãodaDiretoriadoBem-EstarAnimalqueestádesenvolvendoprogramasdeproteção,adoção e castração de animais.

•Castramóvel:veículoitineranteadaptadoparacastraçãogratuitadeanimaisdomésticos.Iní-cio das atividades Fevereirode2019.

•RecuperaçãodoBosqueMunicipal(agoraZoo);cuidadoscomaRepresaeoParquedoRioPreto. • Revitalização de praças (por meio de PPPs-Programa Municipal de Parcerias Público Privados). •ReaberturadoParqueEcológicodaRegiãoNorteecercamentodos25pontosdeapoio. •FlorestadoNoroestePaulista,programasdeplantiosdeárvores,ViveiroMunicipal,ampliaçãodaETE,medidasprotetivasdoSemaenarepresa.

PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE E AOS ANIMAIS

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•AvindadoInstitutoFederal,achegadadenovasempresascomerciaiseindustriais,aexcelênciadamedicinario-pretense,aduplicaçãodaBR-153,aatraçãodegrandesempresasatacadistasevarejistas,odesenvolvimentodoturismo(TremCaipira),ointensomovimentodoaeroportoEstadualProfessorEribeltoManoelReino,ovigordocomérciocentraledos5sho-ppingsreforçamaindamaisnossavocaçãodecidade-polo,cominfluênciasobreumaregiãocommaisde2milhõesdehabitantes.

•OPortaldaTransparênciacumpreamissãodedarpublicidadeaosatosdaPrefeitura. • Cidadãos e entidades colaboram com sugestões e parcerias, discutem o futuro da cidade (via PlanoDiretor). •Associaçõesdemoradoresdebairrosparticipamativamentedadefiniçãodasprioridadesdegestão,comreuniõesperiódicascomparticipaçãodoprefeito. •As parcerias público-privadas para revitalização do espaço público e com entidades paraações sociais, educacionais e esportivas aproximam o poder público do cidadão.

ASSUMIR A VOCAÇÃO DE METRÓPOLE REGIONAL

PARTICIPAÇÃO E TRANSPARÊNCIA

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PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

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Confira nas próximas páginas um resumo de atividades das secretarias,

autarquias e empresas públicas municipais.

Para saber quais as atribuições e para acompanhar a rotina das pastas acesse

www.riopreto.sp.gov.br

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

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Secretaria de ADMINISTRAÇÃO

• Remuneração: instituição de novas tabelas salariais para o fun-cionalismo público municipal e do auxílio-alimentação, na forma de crédito em cartão alimentação, para os funcionários públicos municipais,conformeLeiComplementarnº554de22deMarço de2018.

• Cemitério: ampliação de gavetas verticais no Cemitério São João Batista,sendo240gavetasconcluídase360emconstrução.

• Patrimônio: levantamento de inventário do Patrimônio Mobiliário e realizaçãodeleilãodebensmóveisinservíveis,deaproximadamente,7.817itens,sendo:34veículos(destes16motos)e6.851bensmó-veis inservíveis.

• Licitações: foramrealizadas23concorrênciaspúblicas,35tomadasdepreços,5pregõespresenciais,711pregõeseletrônicos,5chama-daspúblicase1leilão.

• Frota:implantaçãodoSistemadeAbastecimentodosVeículosOfi-ciais com o uso do cartão magnético.

• Pagamento de Referências: a Prefeitura de Rio Preto, por meio da SecretariadeAdministração,definiupagamentodasdiferençassala-riaisdasreferênciasdevidasaosservidoresmunicipaisemrazãodadecisãotransitadaemjulgadonaaçãocoletivaimpetradapelacate-goria. Para receber as diferenças, os funcionários deverão aderir a um ProgramadePagamentodefinidopelaSecretariadaAdministração,pelaProcuradoriaGeraldoMunicípioesecretariasdePlanejamento,FinançaseEducação.OvalortotaldevidoédeR$13,7milhões,commaisde2.300servidoresbeneficiados.

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Secretaria de AGRICULTURA E ABASTECIMENTO

• Lançamento do Programa Alimenta Rio Preto: política pública de SegurançaAlimentareNutricional,quegaranteoabastecimentodegênerosalimentíciosàspopulaçõesemsituaçãodeinsegurançaali-mentar e nutricional.

• Banco Municipal de Alimentos: responsável pela captação e dis-tribuiçãodegênerosalimentíciosàspopulaçõeseminsegurançaali-mentarenutricional.EntreJaneiro e Setembrode2018,oBancoMu-nicipaldeAlimentosarrecadoumaisde470toneladasdealimentos,oferecendo40milatendimentoscomrefeiçõesecestas.

• Centro de Produção e Transferência de Tecnologia: Áreaperten-centeaoSemaeecedidaaomunicípioparaaproduçãodegênerosalimentícios para abastecimento dos equipamentos públicos. Será também um polo para treinamento dos agricultores familiares em novastecnologiasnocampo.AprimeiracolheitaestáprevistaparaMarçode2019.

• Fomento à Agricultura Familiar: ações integradas para geração derendaaoprodutor:ProgramasdeAquisiçãodeAlimentos(PAA),ProgramaNacionaldeAlimentaçãoEscolar(PNAE),ConvêniocomoBomPrato,apoioaoCooperativismo,PatrulhaAgrícola,ProgramadeRecuperaçãodasEstradasRurais,INCRA,apoioàcoletaedestinaçãode embalagens de agrotóxicos, alémdo projeto em fase inicial deimplantaçãodoProdutordeÁgua.

•OapoioàAgriculturaFamiliaremnúmeros(Jan/18aSet/18):•PAACONAB–37.190kgdegênerosadquiridos;•PAAMUNICIPAL–230.243,04kgdegênerosadquiridos;•PNAE–aquisiçãodemaisde30%degênerosdaagriculturafami-liarparaabastecimentodaAlimentaçãoEscolar,númerosuperioraoexigido na legislação;•ConvênioBomPrato–R$37.500,00dealimentosadquiridosdaAgriculturaFamiliarcomocontrapartidapelasubvençãodomunicípio(Maio/18aSetembro/18);•ConcessãodeáreaàCooperiopreto-98agricultoresfamiliaresbe-neficiados;•PatrulhaAgrícola–195atendimentosempequenaspropriedadesruraisdandosuporteàmecanizaçãodaslavouras;•ProgramadeRecuperaçãodasEstradasRurais–8kmdeestradasrurais recuperadas;•Coletaedestinaçãodeembalagensdeagrotóxicos–Concessão•AdministrativadeáreaparaaARIA–AssociaçãodeRevendedoresdeInsumosAgropecuáriosdaRegiãodeSãoJosédoRioPreto.

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• Agricultura Familiar: médiade220produtoresbeneficiadoscomasações da política de desenvolvimento rural do município. • Feiras Livres: atualmentesão23feiraslivresnasruas;8feiraslivresformalizadas em condomínios conforme Decreto regulamentar de2017;41novosalvarásdefeirantesemitidosatéSet/2018;eumtotalde284feirantesativosnomunicípio.Em2018ogovernoanunciouum plano de revitalização nas feiras, levando treinamento e legaliza-ção aos feirantes, acesso a crédito facilitado por meio do programa SuperMEIemparceriacomoSebrae-SP.Em2019aconteceainstala-çãodebanheirosmóveisepadronizaçãovisualdetodasasbarracas.

• Expo Rio Preto: retomada da exposição agroempresarial totalmen-tereformulada,focandoemnegócios,transferênciadetecnologiaeatividades gratuitas para a família, tendo em sua grade os seguin-teseventos:exposição,julgamentoeleilõesdeanimais;exposiçãodesegmentos comerciais; palestras, workshops e seminários; apresenta-çõesculturais,musicaiseartísticas;oficinasinfanto-juvenisesetordeentretenimentoealimentação.Compúblicomédioanualde40.000pessoas;11raçasdebovinosexpostos;1.198empregosdiretosein-diretosgeradosduranteosdiasdeevento;maisdeR$5milhõesemnegociações;60expositores;251artistascontratadose27temasdepalestrascom870pessoasparticipando.

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• Reconhecimento: São José do Rio Preto foi escolhida pelo Ministério doDesenvolvimentoSocialparaapresentartrêsrealizaçõesexitosaseassim contribuir com outros municípios brasileiros:

•OficinaGestãoTerritorialnaProteçãoSocialBásica,nomêsdemarço;

• 2ªMostradeExperiênciasemVigilânciaSocioassistencial,nomêsdemaioapresentandoaexperiência“ProteçãoSocialepercepçãodavivênciadaspessoasemsituaçãoderuaemSãoJosédoRioPreto”;

• XIEncontroNacionaldeVigilânciaSocioassistencial, nomêsdemaioapresentandoaexperiênciasobreaçõesnestaáreanomunicípio.Moradores de rua: recadastramento dos moradores, respeitando seu direito a proteção, com atendimento em programas sociais: realiza-mospesquisatrimestralparaconheceroperfileacategoriadestapo-pulaçãoatendidanosnossosserviçosparadefinirpolíticadeatendi-mento e articulação intersetorial.

• Proteção Social Básica: 77.285 famílias/indivíduos atendidos pormeiodoServiçodeProteçãoeAtendimentoIntegralàFamília(PAIF)eoServiçodeConvivênciaeFortalecimentodeVínculos(SCFV)aado-lescentes,jovens,adultoseidososnos13CRAS;enoServiçodeCon-vivênciaeFortalecimentodeVínculos (SCFV)aadolescentes, jovens,adultosnosCentrodeConvivênciadaJuventude(CCJ),CentrodeCon-vivênciadoIdoso(CCI)eCentrodeConvivênciadaFamília(CCF).

• Proteção Social Especial:17.379famílias/indivíduosatendidosnosCREAS,CentroPopeVilaDignidade.ForamimplantadosdoisnovosServiçosnaProteçãoSocialEspecial:ServiçodeAcolhimentoInstitu-cionalCompartilhado (AssistênciaSocialeSaúde)paraatendimentoa crianças e adolescentes com transtorno mental, em parceria com aOSCSóPorHojeeoserviçodeAcolhimentoemCasadePassagempara atendimento a pessoa em situação de rua, em parceria com a OSCAlbergueNoturno.

• Proteção Social Básica e Especial:atendimentoa47.519famíliaseindivíduospelasOrganizaçõesdeAssistênciaSocialpormeioderepas-seanualnovalordeR$15.287.453,00àsOrganizações.

• Valorização do trabalhador e dos usuários: Elaboração do PlanoMunicipaldeAssistênciaSocial–2018-2021comdiretrizesemetasparaoSistemaÚnicodeAssistênciaSocial-SUASRioPreto.Elabora-çãodoPlanoePolíticaMunicipaldeEducaçãoPermanentedoSUASRio Preto com diretrizes e conteúdos básicos de formação dos tra-balhadores,gestorese conselheiros.25capacitaçõese848pessoascapacitadas,alémdeConferências,Semináriosentreoutroseventosde formação.

Secretaria de ASSISTÊNCIA SOCIAL

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Secretaria de COMUNICAÇÃO SOCIAL

• Transparência - ferramentas de interação com o usuário:

• Implantação do novo Portal da Prefeitura (www.riopreto.sp.gov.br), com maior facilidade de acesso e navegação; número de usuários úni-cos:282.024;acessos:1.159.78;usuáriosviacelular:88.399;acessosMobile: 168.740. Páginas internasmais acessadas em 2018: GanhaTempoEmpresa:76.699acessos;BlogdeNotícias:45.746acessos;Fli-ckr:1,2milhõesdeacessosemaisde11milfotospublicadas.

• Criação da “Carta de Serviços ao Usuário”,disponívelnoPortal,reu-nindonumsólugartodososserviçosprestadospelaPrefeituraaoci-dadãorio-pretense,combasenaLei13.460/2017.Adesãoaosistemae-Ouv municípios por meio do Portal do Município, dentro do conceito de Ouvidoria Geral, e conforme o disposto no Programa Federal de Fortalecimento das Ouvidorias, criado pela CGU (Controladoria Geral da União).

• Facebook.com/prefriopreto -alcancemédiomensal:90.000usuáriosúnicos; atendimento diário ao cidadão inbox e respostas a comentários nos posts. Interação também no instagram (@prefriopreto) e twitter (@prefriopreto).

• A Secretaria interage com o cidadão também por meio do “Fale Conosco”,commédiade120atendimentosmensais;pormeiodoSIC- Serviço de Informação ao Cidadão, unidade física no Poupatempo, e o e-SICSistemaEletrônicodoServiçodeInformaçãoaoCidadão.ODiárioOficialdomunicípiotambémédisponibilizadodiariamentenoPortal.

• Principais links disponíveis no portal:Informaçõessobreacidade,pontoshistóricos.https://www.riopreto.sp.gov.br/historia-simbolos

Servidor Onlinehttps://servidoronline.empro.com.br

Portal de Comprashttps://compras.empro.com.br/

Flickr - Fotos oficiais disponíveis para a imprensa e cidadãoshttps://www.flickr.com/photos/147102657@N03/

Utilidade Pública - Destinação Solidária:https://www.riopreto.sp.gov.br/destinacao-solidaria

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• Imprensa: emissão diária de releases para a imprensa com resumo das atividades da Prefeitura; produção de vídeo com resumo dos prin-cipaispararedessociaiseTV.Enviodeavisosdepauta,notasoficiais,comunicados das secretarias e atendimento diário das solicitações da imprensa: TV,rádioeimpresso,complantãodeatendimentonosfinaisde semana.

• Publicidade: as ações publicitárias priorizaram o caráter educativo, informativo, de orientação social e prestação de contas, com campa-nhasreferentesaMutirõesdeLimpeza,PontosdeApoio,PrevençãodeDengueeEscorpiões,ObrasdeMobilidadeUrbana,informaçãosobreaudiênciaspúblicaspara instalaçãodo InstitutoFederaldeSãoPauloem São José do Rio Preto, informações sobre prazos para pagamento doIPTUeparaoProgramadePagamentoIncentivado,entreoutras.

• Campanha “Eu amo Rio Preto”: instalação de busdoor nos ônibus do transporte coletivo urbano destacando as belezas da cidade, como Bosque,PaláciodasÁguas,Represa,Calçadão,entreoutros.

• Rádio Educativa FM 106,7: lançou nova programação baseada em música, informação e prestação de serviços e aprimorou sua presença na internet, tornando possível ouvir a rádio em qualquer dispositivo - celular, computador ou tablet. O novo sistema é mais intuitivo e fácil de usar, além de proporcionar melhor qualidade no áudio.

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Secretaria de CULTURA

• FIT – Festival Internacional de Teatro: com um público estimado de 32milpessoas,oFIT,queaconteceude5a14de Julhode2018,con-toucomumaprogramaçãode23espetáculos internacionaisenacio-nais,participaçãode20grupos,211atoreseencenadores.Ofereceu50apresentaçõese19açõesformativas.

• Janeiro Brasileiro da Comédia:cercade5,5milpessoasprestigiaramo evento,de23a30de Janeirode2018,no TeatroHumberto Sini-baldi Neto. Foram nove espetáculos de companhias de teatro, cinco workshops,umcurso,umaoficinaenovedebates.

• Núcleos municipais de Artes e Cultura: os núcleos oferecem aulas de artesplásticas,dança,músicaeteatroemtrêsníveisbásicos:iniciante,intermediárioeavançado.Noprimeirosemestre,23instrutoresminis-traramaulaspara2.779alunos,entrecrianças,adolescenteseadultos,em oito núcleos.

• Prêmio Nelson Seixas:foram184projetosinscritose47premiados.Priorizamos a produção e circulação de espetáculos de teatro e circo, de dança, shows musicais, produção de exposições de artes plásticas e audiovisuais, obras literárias, ações da cultura Hip Hop e investimentos paraosdesfilesdasEscolasdeSamba.

• FEM – Festival Nacional de MPB: o Festival recebeu 215 obras demúsicapopularbrasileira,representando19Estados.Divididoemtrêsmomentos,sendoduasetapasdeclassificaçãoeumaparaentregadeprêmios.AscincomelhorescançõesreceberamotroféuCorpoViolãoeumapremiaçãoemdinheiro.Tambémforampremiadosmelhorintér-prete, melhor letra e aclamação popular.

• Sistema Municipal de Cultura: omunicípioassinouoTermodeAde-são ao Sistema Nacional de Cultura, implantando o Sistema Municipal de Cultura de São José do Rio Preto, composto por cinco elementos: ConferênciaMunicipaldeCultura–12a14deNovembro; Fundo Muni-cipaldeCultura–emconstrução;PlanoMunicipaldeCultura;ConselhoMunicipaldePolíticasCulturaiseLeideIncentivoàCultura.

• Prestigiar os artistas locais:emapoiosaeventoscomoaExpoeoaniversário da cidade a secretaria organiza apresentações com artistas locais.

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Secretaria de DEFESA CIVIL

• Mapeamentos de Riscos: atualização do Mapa de Risco com vistorias empontos sensíveis domunicípio - cumprimento ao artigo 8º “Atri-buiçõesdoMunicípio”,daLeiFederalnº12.608/2012,queinstituiuaPolíticaNacionaldeProteçãoeDefesaCivil.

• Construindo Cidades Resilientes: São José do Rio Preto foi uma das cincocidadesdoEstadoescolhidasporestaremprocessoavançadonoProjetodaONUdeCidadesResilienteseporterconstituídooComitêdeCidadesResilientes-CCR-Decretonº18,024/2018.EmelaboraçãoPlanoLocaldeResiliência,paraaté2020.

• Treinamentos:treinamentoBrigadadeIncêndioPrédiodaPrefeitura,comarealizaçãodesimulaçãodeincêndioedesocupaçãototaldopré-diode9andarese460funcionáriosem13minutos.ApoiosdoSAMUeCorpodeBombeiros.

• Reativação do Comitê das Águas: está sendo elaborado um Plano deContingênciaparaPrevençãodeAcidentesAmbientaisquepossamcontaminar a represa Municipal de São José do Rio Preto.

• Voluntariado: instituídooProgramadeVoluntariadoporDecretonº17.977/2018.Em2018formouaprimeiraturmadeAgentesVoluntá-riosdeDefesaCivilcom38pessoas;previstacapacitaçãodemaisumaturmapara2019.

• Comitê Gestor de Prevenção e Combate a Incêndios e Queimadas: es-tabelecidoem2017enovamenteacionadoem2018,naoperaçãoEs-tiagem,complenoêxito,comacompanhamentodoMinistérioPúblico.CriaçãodaBrigadadeIncêndioMunicipal-BIM-Decretonº18.067/2018,paraatuarnasáreasdoantigoIPAePontosdeApoio,comdistribuiçãodeequipamentos de proteção individual aos brigadistas. Implantação da Pa-trulha do Fogo, viatura equipada com materiais para combate a princípios deincêndio,patrulhavaacidade,inclusivenosfinsdesemana.

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Secretaria de DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E

NEGÓCIOS DE TURISMO• Trem Caipira: oprojetoturístico“TremCaipira”temcomoobjetivofo-mentaro turismonacidadedeSão JosédoRioPretoenoDistritodeEngenheiro Schmitt, tendo comoatrativososdoces caseiros, amúsicaclássica e popular, degustação com a culinária típica da região e a feira deartesanato.ArevitalizaçãodaEstaçãoFerroviáriadeSãoJosédoRioPreto,estáemcursojuntoaoMinistériodoTurismo,paraquemaisumtrechodaestaçãosejarecuperado.OTremCaipirarealizousua11ªvia-gem em Novembro2018,totalizando960passageiros.

• Regionalização do Turismo: o município de São José do Rio Preto está inseridonoPrograma“MapadoTurismo”namacrorregiãosudeste,iden-tificadocomoRT(RegiãoTurística)“Águas,CulturaeNegócios”cujago-vernançadesteconsórciodemunicípioséexercidaporRioPreto.FazempartedaRT“Águas,CulturaeNegócios”osseguintesmunicípios:BadyBassitt,Bálsamo,Catanduva,Catiguá,Cedral,Ibirá,Icém,Ipiguá,Itajobi,JoséBonifácio,MonteAprazível,NovaAliança,NovaGranada,Olímpia,Palestina,Pindorama,Potirendaba,SantaAdélia,SãoJosédoRioPreto,Ubarana,Uchoa,Urupês.

• Sala de Crédito:emparceriacomAcirp,Sebrae,BancodoPovoPaulis-ta,DesenvolveSPeBNDESasecretariapromoveoacessoàinformaçãosobre linhas de crédito para empreendedores que queiram crescer em seusnegócios,oferecendoamelhor linhadecréditodeacordocomasnecessidades.Foram320participantesduranteaspalestrase318atendi-mentos individuais.

• Empreende Rio Preto:emparceriacomoSenac,Etec,Fatec,Sebrae,Sesi e Senai, incentiva o empreendedorismo no município, disponibilizan-doumasériedeatividadesparaapopulaçãoquedesejaempreenderousecapacitarebuscaropçõesdecrédito.Foramtrêsediçõescomaproxi-madamente6,5milparticipantes.

• Sala do Empreendedor:emparceriacomoSebraeeaAssescrip(As-sociaçãodasEmpresasdeServiçosContábeis),oespaçoagilizaoatendi-mentoaosfuturosempreendedoresetambémparaaquelesquejáem-preendemnacidade, com informações relacionadasà formalizaçãodeMEIedisponibilidadedecréditoatravésdoBancodoPovoPaulistaparaoMEI.Comacentralizaçãodoprocessoemumúnicolocal,oprazoparaaberturadeumaempresacaiude20para3dias.NocasodeMEI,oalvaráprovisórioéemitidoem48horas.

• Orientação ao comércio ambulante: a Inspetoria Fiscal de Posturas da SecretariaMunicipaldeDesenvolvimentoEconômico realizao trabalhodeorientação,inspeçãoefiscalizaçãodoexercíciodocomércioedapres-tação de serviços ambulantes, regular e irregular, nas vias e logradouros públicos, praticando atos inerentes à sua competência. Ações como a“BlitzdaCidadania”,desenvolvidanoTerminalUrbano,cadastroueofe-receuorientaçãoaosambulantes,comajudadeequipesdassecretariasdeSaúde,TrabalhoeEmpregoeAssistênciaSocial.

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Secretaria de DIREITOS E POLÍTICAS PARA AS MULHERES,

PESSOA COM DEFICIÊNCIA, RAÇA E ETNIA• Novo prédio: asecretariadeDireitosePolíticasparaMulheres,PessoacomDeficiência,RaçaeEtnia,funcionaagoraemumespaçocomdoisandares, 352m²deárea construída e33dependências, reformadas eadaptadas para atendimento.

• Violência contra a mulher:oCRAM-CentrodeReferênciaeAtendi-mentoàMulher–atendeu,atéoutubrodesteano,864mulheresdeMulheresemsituaçãodeviolênciadomésticacomriscodemorte,tota-lizando3.884atendimentos,sendo3.103individuais,677psicossociaise104sociojurídicos.Foramrealizados16gruposreflexivose25oficinaseatividades.Estedepartamentodasecretariaofereceorientação,aco-lhimento,acompanhamentosocial,psicológicoejurídicoparamulheresqueestãoemsituaçãodeviolênciadoméstica.

• Casa Abrigo Solidária Regional: abrigou de Janeiro a Outubro deste ano,27mulherese42dependentes;foramrealizados317atendimentose287oficinaseatividadescomosabrigados.Acasaéumlocalprotegidoe sigiloso que oferece moradia e atendimento integral a mulheres em ris-codemorteiminente,emrazãodaviolênciadoméstica.Dispõedecincovagas.Oacolhimentoédestinadoamulherescomidademínimade18anoseseusfilhos,podendopermanecerporumperíododeaté120dias.Esteprazopoderáserreduzidoouampliado,conformeasituaçãoderisco

• Dia da Mulher: as comemorações se estenderampor todomês deMarçocomoficinassobreaviolênciacontraamulher,palestrasereu-niãocomasassociaçõesdebairros,emcomemoraçãoaos12anosdaLei Maria da Penha.

• Promoção da Igualdade Racial: executa as suas atividades, com a missão de construir e consolidar uma política municipal de promoção da igual-dade,comaçõesafirmativasdecurto,médioelongoprazo.DemarçoaOutubrode2018 foramatendidos119usuários entrenegros, pardos,brancoseindígena,totalizando137atendimentos.Nesteano,ocorreramváriasaçõesnomêsdaConsciênciaNegra,emparceriacomassecretariasdaCultura,Educação,Mulher,PessoacomDeficiência,RaçaeEtnia,Con-selhoAfro-Brasileiro,sociedadecivil,representadapelaACIRP.

• Inclusão de Pessoas com Deficiência através do Esporte, Emprego e Acessibilidade: promove acesso a benefícios, programas e outros serviços socioassistenciais, contribuindo para a conquista da autonomia da pes-soacomdeficiência.DeJaneiro a Outubrode2018foramatendidos908usuários,totalizando4.985atendimentos,sendo4.751individuais,234interdisciplinarese43gruposreflexivosnoperíodo.OEspaçoSuperaçãodispõedeacademiaadaptada,tendo,nesseperíodo,667frequênciasdeusuários. O departamento também conta com a Central de Interpretação deLibras–CIL,quedejaneiroaOutubroteve717atendimentos.

• Projeto Descobrindo nossa brasilidade e reconhecendo nossas afri-canidades: parceria com a secretaria de Educação para realização decapacitaçõesdecoordenadoreseprofessorescomotema“Descobrindonossabrasilidadee reconhecendonossasafricanidades”,paraoficinasnas escolas municipais.

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Secretaria de EDUCAÇÃO

• Concurso:realizaçãodoConcursoPúblicopara525cargos,sendo495deProfessordeEducaçãoBásicaI(PEBI),24deCoordenadorPedagó-gico, 3 deDiretor de Escola e 3 de Supervisor de Ensino.Aprovadosatuarãonopróximoanoletivo.

• Inauguração:entregadasescolasEMLourivalPiresFraga,noLuzdaEsperançacom275vagasparacriançasde0a5anos.Escolafoicons-truídacomrecursosprópriosdaprefeitura.JáaEMDeputadoAntôniodePáduaPerosa,naVilaUniãopossui175vagasparacriançasde0a3anosefoiconstruídaemconvêniocomoGovernodoEstado.

• Formação continuada: mensalmentepara749professores do Ensi-noFundamental I e II,1165professoresdaEducação Infantil,de0a5anose92diretores.Quinzenalpara88coordenadorespedagógicos.Bimestral parao TrioGestor (diretores, coordenadorespedagógicos esupervisores de ensino) da rede municipal de ensino. No período de abril anovembrode2018,asecretariaofereceuoitocursoscomduraçãode30horas,alémdepalestras,oficinaspedagógicasemomentosculturais.Maiordemanda:ademandadaredeescolaremRioPretoéde40.426alunos (novembro). Em2017onúmero erade38.702alunos.Destetotal,14.241sãoalunosdaeducaçãoemperíodointegral.

• Educação Digital: suporteatodarede,fibraóticaem13unidadeses-colares(EMPRO),parceriasGoogleforEducationeMicrosoftforEduca-tion,ProgramadeInovaçãoEducaçãoConectada–MEC,em104esco-las,acompanhamentoemonitoramentode175câmerasinstaladasemunidades escolares, além da modernização e reorganização dos e-mails daSME.

• Revitalização dos laboratórios de informática:comprade500com-putadores.Montagemde5laboratóriosnovosdeinformática,com15computadores.AmpliaçãodolaboratóriodeinformáticadaUniversida-deAbertadoBrasil(UAB)com28computadoresnovos,totalizando50computadores,oquepossibilitaráaofertadenovoscursosdaEducaçãoSuperior,comaUnivesp.Enviode51computadoresnovosparaasdiver-sassalasdoNúcleodeAtendimentoEducacionalEspecializado(NAEE).

• Tablets: entregade198tabletsparaescolase50tabletsparaoCom-plexoSwiftdeEducaçãoeCultura.Aquisiçãode80impressorasLaser,80multifuncionais laser e aluguelde31multifuncionaisparaatendi-mentodasescolas.Comprade1050 licençasdoSistemaOperacionalWindows10ProfissionalparausoadministrativodaSMEede150pro-jetoresde3600lumens.

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• Aperfeiçoamento da gestão em todos os níveis: apoio e suporte na sala de aula, na escola, na estrutura organizacional e administrativa da SME.Preenchimentode340postosdeauxiliardeserviçosgerais,280postosdeberçaristas,484postosdeauxiliarde limpeza,7postosderecepcionista/telefonista/copeirae6estagiárioscontratadosparaapoioàGerênciadeEducaçãoDigital.Implementaçãode260postosdepor-teiros(anjosdaescola).

• Manutenção: 6.206atendimentosdemanutençãoemescolasdaredemunicipal;128serviçosdedesentupimentos;serviçodepinturaem20escolas;371podasdeárvores,126supressõesdeárvoresemescolas,telasdeproteçãocontrainsetosem34escolas,telasdeproteçãocontrapombosem29escolas,reposiçãodevidrosem153escolas,132peque-nas obras concluídas. Outrossim, há que se ressaltar reforma geral na EMJaguaréenoprédiodaruaSilvaJardim,futuracreche/2019.

• Abertura de espaços públicos à comunidade: nos locais são realizadas atividadesesportivase recreativas,noperíodonoturnoefinaisde se-mana,como:futsal,futeboldecampo,zumba,capoeira,judô,danças,violão,massoterapia,yoga,crochê,artesanato,RCDriftcar,cirandasdeesportes e lazer, gincanas culturais, ciclismo, campeonatos diversos e apresentaçõesmusicais.OsComplexosEducacionais“NúcleosdaEspe-rança”tambémestabeleceramparceriacomoSENAR(ServiçoNacionaldeAprendizagemRural),possibilitando,aosinteressados,afrequênciaacursosdecapacitaçãoegeraçãoderenda.ParceriadaSMEcom24Or-ganizações da Sociedade Civil de interesse público (OSCs) que atendem aproximadamente6.500estudantes,emperíododecontraturno.

• Merenda:naredemunicipaldeensinosãoservidas173.125refeiçõesdiárias,atendendoàsrecomendaçõesdesegurançaalimentar,garantin-do boa cobertura nutricional e a saúde das crianças

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EMCOP - EMPRESA MUNICIPALDE CONSTRUÇÕES POPULARES

• Obras entregues com parceria pelo programa Minha Casa Minha Vida: emdoisanosforamentregues2.868unidadeshabitacionaisdoprogra-ma,1.332em2017e1.536unidadesnoResidencialVidaNovaDignida-de,em2018,cominvestimentodeR$168milhões.EstenovobairrofoiconstruídopelaPacaembuConstrutora,comofinanciamentoimobiliáriodaCaixaEconômicaFederal,pormeiodoprogramahabitacionalMinhaCasaMinhaVida-PMCMVparaosprojetosdefaixas1;1,5e2.

• Atualização de cadastro habitacional: de Janeirode2017aNovem-brode2018,forammais10.600milfamíliascadastradas.ApartirdomêsdeMarço/2018,foiinseridonapáginaeletrônicadaEmcoposer-viço de agendamento para cadastro, além do atendimento presencial jáexistente.

• Projetos em andamento: VidaNovaFraternidadeII:AEmcopacom-panhouoprocessodeseleçãoquecontemplou1.235famíliasdonovobairro.EmparceriacomoGovernoFederal–PMCMVfaixa1,5,CAIXA,Prefeitura Municipal de São José do Rio Preto e Construtora Pacaembu, trabalhamosnoestudodaLeiComplementar564de7deJunhode2018;enaviabilizaçãodenovosEmpreendimentosHabitacionaisdeInteresseSocial–LeiComplementar564de7deJunhode2018.TratativascomaCDHU–CompanhiadeDesenvolvimentodaHabitaçãoUrbanadoEstadode São Paulo, para viabilização de implantação de unidades habitacionais noMunicípio,emfasedeaprovaçãonosórgãoscompetentesdomuni-cípio.

• Projetos sociais – Espaço Viver Bem: desenvolvimentodosProjetosSociais na etapa de Pós-ocupação nos empreendimentos entreguesatravésdoProgramaMinhaCasaMinhaVida–FAIXA1:comrecursosdoGoverno Federal, através da CAIXA implantamos o projeto Espa-çoViverBemnosBairrosParqueResidencialLealdadeeAmizade,com2.508famílias,ParqueResidencialNovaEsperança,com2.491famíliaseParqueResidencialdaSolidariedadecom1.300famílias,comumnú-meroexpressivodefamíliasbeneficiadas, tendoativosmaisde2.000participantesmensaisnos3Projetos,maisde900pessoassecapacita-ram em Cursos de Geração de Renda.

• Serviços de gestão e administração de imóveis: realizados mais de 4.000atendimentosaosmunícipesquebuscaram informações sobretitularidadedeimóvel,procedimentosparatransferências,declaraçõesde propriedade, autorizações para outorga de escrituras, renegociações dedébitos,dentreoutros.AtéNovembro deste ano, foram outorgadas 241escrituras,foramefetivadas109transferênciasdetitularidadedeimóveisemais120acordos,comexpectativaderecuperação,deformaparcelada. Finalizadas as averbações de área construída num total de maisde264unidadeshabitacionaisdoParquedaCidadania,que seencontravam em processo de regularização desde o término da obra.

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EMPRO - EMPRESA MUNICIPAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS

• Wi-Fi nos ônibus municipais: aEmproorientoutodooprocessojuntoaoConsórcioRiopretransparaqueatecnologia implantadagarantissequalidade no benefício aos usuários do transporte.

• Estacione Digital: aEmproaceitouodesafiodedesenvolverecolocarem produção em curto prazo o sistema digital de estacionamento rota-tivo no município, desenvolvido em plataforma moderna de tecnologia, possibilitandoa suautilizaçãodiretamente comosfiscaisde rua,nospontos de venda pré-estabelecidos, por meio do site ou via aplicativos decelulares.ComonovosistemaaEmpropoderáatenderSãoJosédoRio Preto e qualquer outro município que tenha interesse na aquisição da ferramenta.

• Implementação e operacionalização do Parque Tecnológico:aEmpro,comoempresadetecnologia,assumiuacondiçãodeGestoraAdminis-trativadoParqueTecnológicodeSãoJosédoRioPreto,lançandoEditaldeProcessosSeletivoserecebendoasprimeiras“Startups”eempresasoperacionaisdoprojeto,comopartedapropostadegoverno2017/2020detornarRioPreto“Cidadeinteligente”.

• Desenvolvimento e implantação da internet livre: a Emprodesen-volveu e está implantando a Internet Livre no Município, para utilização pela população em áreas públicas de grande concentração de pessoas. Hoje,omunicípiocontacomváriospontosativosdeInternetLivre,den-treosquais:CIE-I– Incubadora,Biblioteca,TeatroMunicipal,CasadeCultura,EMURB,ParqueTecnológico,PaçoMunicipal-8ºAndar,PaçoMunicipal-9ºAndar,PraçaDomJoséMarcondes,PraçadeEngenhei-roSchmitt,CentroMédicodeEspecialidades,RioPretoPrev,Aeroporto,TerminalUrbano,EstaçãoFerroviária,EMIrmãMarthaMaria,SecretariaMunicipal de Saúde e Secretaria Municipal da Mulher.

• Redução de custos e aumento de capacidade: nosprocessoslicitató-riosocorridosapartirde2017aEmproconseguiuresultadossatisfató-riosnareduçãodospreçosdosmateriaisderedelógicaeinfraestruturautilizados, resultando diretamente na redução dos preços repassados ao município,semperdadaqualidadetécnica.AEmproconseguiuaumen-taracapacidadedoseuprimeirolinkdeinternetem500%.Aumentousuacapacidadedebandalargade100Mbpspara500Mbps,mantendopraticamente o mesmo custo mensal do contrato anterior. No segundo linkdeinternet,conseguiuaumentodacapacidadeem700%.Aumen-tousuacapacidadedebandalargade70Mbpstambémpara500Mbps,comreduçãodocustoem3,05%emrelaçãoaocontratoanterior.

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• Segurança – Solução Antivírus Corporativo: aquisiçãode3millicençasde solução de proteção antivírus corporativo para utilização nos equipa-mentos das unidadesmunicipais.Dentrodoplanode informática domunicípio,acustocompatível,aEmprodisponibilizousuportetécniconecessário para toda a administração, processamento e armazenamento deinformaçõesseguras,derápidoacesso,confiáveiseauditáveis,bemcomo desenvolvimento de aplicações, sob demanda, para os gestores teremas informaçõesparatomadadedecisão.EregularizoutodasaspendênciasdelicenciamentoOracledeseussistemas,adquirindolicen-ciamentodobancodedadosemcondiçõesespeciaisdiretamentejuntoaofornecedor.Essaregularizaçãotrouxemaisagilidadeesegurançaaossistemas utilizados pelo município.

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O complexo da Swift recebeu uma série de

eventos em 2018

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EMURB - EMPRESA MUNICIPALDE URBANISMO

• Área Azul – Estacione Digital: em2017aEmurbiniciouoprojetode informatização da área azul, que passou por diversos desafios.AgoraemDezembro está disponível o aplicativo de vendas e controle deticketsdeestacionamentorotativo.Emfasedetestes,oEstacioneDigital,assimdenominadoonovosistemadaáreaazuldigital,temse mostrado uma ferramenta importante tanto para o munícipe, que poderá adquirir créditos através de um portal web, como também paraosfiscaisdeáreaazul.OaplicativoestarádisponívelnasversõesparaAndroideIOS.Comonovosistema,aEmurbpassaráaterumcontrolemaiseficientedosistemadeestacionamentorotativo.Jáosrio-pretenses poderão checar vagas de disponíveis e realizar paga-mento através de cartões de crédito e débito.

• Praças:emconjuntocomasecretariadeServiçosGerais,aEmurbrealizamanutençãoem40praçasdistribuídaspordiversosbairrosdacidade. São realizadas ações de roçada e poda de árvores, manuten-çãoembancosecanteiros,alémdereparosnopisoeparques.Em2017aEmurberaresponsávelpor32praças,jáem2018ampliamospara40praçasrealizandoostrabalhoscomamesmaequipe,melho-randoaindaaqualidadeeaeficiência.

• Parques:aEmurbrealizavaotrabalhodemanutençãoemconjuntocomasecretariadeServiçosGeraisem2017em24parques,erecen-temente os equipamentos foram transferidos e estão sob a responsa-bilidadedasecretariadeEsportes.

• Informatização: comocontratoassinadoentreaEmproeaEmurb,estãosendoimplementadosdiversossistemas,todoscomafinalida-dedeintegraçãojuntoaosdemaisórgãosdaPrefeitura,assimcomocumprirasexigênciasdoprojetoAudesp–TCE.

• Controle:aEmurbadquiriuos sistemasdeFolhadePagamento,ControledeCompraseEstoque/Almoxarifado,GestãodePatrimônio,Licitações,GestãodeDocumentoseContratos,entreoutros.

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• Inauguração:daPraçadeEsporteseCulturadoDistritodeEngenhei-ro Schmitt. Em fase final, as obras noCentro Integradode EsportesLealdadeeAmizade,comoduasnovasopçõesdeesporteelazerparaos munícipes.

• Manutenção de equipamentos esportivos: adotamos uma rotina de visitasperiódicasaosimóveissobnossaresponsabilidadeparaacompa-nharmos de perto o funcionamento e detectarmos as necessidades de uma intervenção emergencial. Por meio de iniciativa público-privada, empresasadotaramocampodefuteboldoJardimArroyoeocampodefuteboldaQuintadasPaineiras,realizandomelhoriasnoslocais.To-dososmeses,emconjuntocomasaçõesdemanutenção,asecretariarealizaaroçadanos26camposdefutebol,24minicamposdefutebol,umapistadeatletismo,13camposdebocha,8camposdemalha,7ginásiosdeesportes,17quadrasdeesportes,9centrosesportivos,22praças esportivas e na Cidade da Criança (atualmente em reformas).

• Convênios:foramregularizadososconvêniosexistentesemRioPre-to.Em2019serárealizadoareformadaInfraestruturadoComplexoEsportivoDr.WilsonRomanoCalil,alémdaimplantaçãodoProgramaSegundoTempo.

• Parcerias: comoSesinoProgramaAtletado Futuro (P.A.F.), ondenossosprofessoresdaIniciaçãoEsportivarecebemcursosdeformaçãocontinuada nas suas áreas e as crianças, além de receberem uniformes doSesi,têmacessoaoclubedaescola.Nesteprograma5milcriançassão atendidas.

• Auxílio-atleta: váriasmodificações foram realizadas para tornar oprocessomaistransparenteeeficaz,como:- Pagamento por hora-aula efetivamente ministrada.-Valordahora-aulapadronizadaatodososprofessores.-ProfessorescomCREF,quandoamodalidadeexige.-Turmascomnomínimo20alunos.-Monitoramentopermanentedoprograma:fichasdeinscrição,relató-rios dos professores e listas de presenças do aluno.-Acompanhamentoinlocopeloscoordenadoresdasáreas.-PublicaçãonoPortaldeTransparênciadasplanilhascomosnomes,modalidades, locais e horários de atividades e valor de pagamento.- Reuniões mensais com a Comissão técnica do auxílio-atleta para ava-liar os novos contratados e tratar de assuntos afeito ao programa.

• Atividades: em2017 atendemos cerca de 17.600munícipes comatividades de iniciação esportiva e esporte comunitário, distribuídos em 116espaçospúblicoseprivados,quefazemparceriacomasecretaria,dacidade.Em2018,paraatenderapropostadogovernodemassificar

Secretaria de ESPORTE E LAZER

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apráticaesportiva,ampliamosoatendimentopara137núcleos,aten-dendocercade20.000munícipes.Alémdisso,aosdomingostemosoprojetodeciclismoBikeéVidanaAv.PhiladelphoGouveiaNetoeasquartas-feirasoProjetoUnidosnoEsporte,queatendepessoas comdeficiência.

• Resultados:em2017RioPretofoicampeãnosJogosRegionaisdeAndradina,nosJogosAbertosnoABCenosJogosdoInteriordoIdoso.Em2018acidadeficouem10ºlugarnosJogos de São Carlos, foi cam-peãnosJogosdeVotuporangaeAndradina,comrepresentantesem46modalidadeseaparticipaçãode400atletas.

• Recursos Humanos: reorganizamos o quadro de funcionários, atin-gindoumareduçãodacargadehorasextrasde75%,semdeixardeatenderapopulaçãoeàsnossasequipes.Seguindoorientaçãodase-cretaria de Administração, no sentido de diminuição de gastos compessoal,efetivamosumareduçãodecercade30%noquadrodefun-cionários terceirizados.

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Paço Municipal na Avenida Alberto Andaló

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• PPI – Programa de pagamento incentivado: implantação no período de15deOutubroa14deNovembrode2018deumPPIcom isen-çãototaldemultae jurosparapagamentosdedívidasàvista,tendoatingidooobjetivodearrecadaçãoprevistoediminuídoonúmerodedevedoresconstantesnadívidaativa,ajuizadasounão.Foipermitidotambém neste PPI o pagamento de dívidas parceladas ou reparceladas comreduçãode30%dosaldodevedor.Quempossuíadívidasvencidasouparceladasaté31deAgostode2018,referenteaIPTUouISS,porexemplo, pode receber o benefício, valendo inclusive para as dívidas ins-critasounãoemdívidaativa,ajuizadasounão,parceladasoureparce-ladas.Foram9.444cadastros,comarrecadaçãodeR$32.561.519,23.

• Parcelamento: manutençãonoanode2018demecanismosparaosdevedores da Prefeitura Municipal parcelarem as suas dívidas em longo prazo,podendoatingiraté280parcelasmensais.

• Call Center: contato com os contribuintes por meio de Call Center, por telefone ou SMS, alertando-os sobre débitos com a Prefeitura, prin-cipalmente no caso de dívidas reparceladas ou parceladas em vias de rompimento por falta de pagamento.

• Acesso: contato direto entre o secretário da Fazenda e os contribuin-tes, tanto no gabinete, quanto em visitas presenciais aos contribuintes, visando a esclarecer dúvidas e estreitar o vínculo entre as empresas e a Prefeitura.

• Digital: os técnicos da Fazenda deram continuidade este ano aos es-tudosparaeliminarousodenotasfiscaisimpressas,eliminandoopapeletornandotodoosistemaemdigitalparaapartirde2019.

• Simplificando: estudos para desburocratizar os serviços da Semfaz, diminuindoasnecessidadeshoje impostasaosmunícipes, coma im-plantaçãodetecnologiasacessíveisàtodos.

Secretaria de FAZENDA

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• “Presente de Coração para Coração”: a campanha de Natal Solidário do Fundo Social de Solidariedade fez a entrega, em escolas municipais, de5milsacolascontendoumbrinquedo,umlivroeumacaixadebom-bons,apartirdedoaçõesdeempresasparceiraseórgãosmunicipais.Emcadaescolaascriançasreceberam,ainda,avisitadoPapaiNoel,querealizou as primeiras entregas.

• Ação: entrega deÓculos do projeto “Olhar Solidário”: 600 óculosentregues.

• Mais coração, menos frio: CampanhadoAgasalho-coletaedoaçõespeçasderoupas,agasalhosecobertores,numtotalde39.438unida-des, para instituições e pessoas necessitadas.

• Outras ações:oFundoSocialatendeu,presencialmente,3.200pesso-as fornecendo os itens, como:

• CestasBásicas(AuxílioNutricional)pessoafísicaeinstituições:91

• Fraldas Infantis: 9.011

• Fraldas Geriátricas: 1.909

• Itens de Higiene Pessoal: 88

• Leite:2.372

• Triagemdeóculos:600atendimentos

• Cursos Realizados:PanificaçãoArtesanal-2cursos(60alunos)

FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE

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• Participação: um dos pilares do programa de governo da gestão 2017/2020,ficou soba responsabilidadeda secretariadeGovernoaorganização de encontros com as associações de moradores de bairros, realizadosnosalãonobredaPrefeitura.Asreuniõestemáticassãoreali-zadas com a presença do prefeito e secretários municipais. • Relações institucionais:tambémcabeàpastaorelacionamentocomoPoderLegislativo.Esteano,asecretariadeGovernoencaminhoures-postasa1.159requerimentos,4.204indicaçõesemaisde880ofícios,oriundos da Câmara Municipal.

Secretaria de GOVERNO

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• Novas Viaturas: aos poucos a frota de viaturas da GCM vai sendo renovada. Com o apoio do Governo Federalforamadquiridas4motose3carros.Osveículossãoutilizadosparaopoliciamentodetodacidade,com nas escolas, praças, áreas públicas, ordenamento do trânsito entre tantas outras atividades.

• Monitoramento: a central de vídeo monitoramento da GCM foi am-pliada, com guardas acompanhando em tempo real o centro comercial, os terminais urbano e rodoviário, ruas e avenidas, escolas entre outros prédios públicos. Com essa ação, a GCM realizou inúmeras prisões e apreensões de drogas e indivíduos acusados de furto e roubo foram encaminhadosàdelegacia. • De olho no Centro:ônibusdaGCM,queficanapraçaDomJoséMar-condes, agora monitora a região central, com câmeras espalhadas pelo centrodacidadeeumasupercâmeraacopladanopróprioônibus,comexcelenteresoluçãodeimagemegirando360º.Quandoévisualizadoalgum tipo de crime os guardas que policiam a região são acionados, tendo assim uma resposta rápida contra o crime. • Logística:a logísticadepoliciamentodaGCMfoimodificada,am-pliando sua atuação no município, trabalhando com efetivo de forma setorizadaparamaiorsegurançaàpopulaçãorio-pretense.

• Campanhas: campanhas de conscientização no trânsito e prevenção de acidentes, uso do celular ao volante e nas escolas, sobre os riscos das linhas com cerol.

• Nova base: uma nova base da GCM no Parque do Rio Preto entrou em atividade, cuidando da segurança dos frequentadores.

GUARDA CIVILMUNICIPAL

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• Regularização de loteamentos de chácaras: São José do Rio Preto possui56loteamentosjáregularizados,10loteamentosemanálisenoProgramaCidadeLegal(aprovadospelomunicípio),42emfasederegu-larizaçãoe21áreasemestudo/análisedeviabilidadepararegularização,numtotalde129loteamentos.APrefeituraestabeleceucomopriorida-de regularizar o máximo possível de loteamentos, partindo do princípio de que os proprietários são compradores de boa-fé.

• Assistência na fase pós-regularização: a secretaria faz o cadastramen-todosocupantesdos loteamentos,osnotificaparaapresentardocu-mentosdeidentificaçãodapropriedadeparaobtençãodetítulos.

• Impedir a volta das favelas: monitoramento contínuo feito por quatro fiscaisdepostura,emáreasderiscodeinvasõeseocupaçõesirregulareseprecárias.Forammapeadosnacidadecercade120locaisespecíficosparamonitoramentoderotinae400pontosconsideradosderiscoparaasocupações.MonitoramentonacomunidadedoBrejoAlegreparacoi-biraexpansãodaocupação,tendosidorealizadas11desocupaçõesvo-luntárias, com remoção dos barracos. Foi realizada atualização cadastral dosocupantesemagostode2018totalizando66barracoseestimativade100ocupantes,comIdentificaçãodosmoradores,acompanhamentosocial e recadastramento, com apoio de diversas Secretarias, atualmente temos55barracosedificados.HámonitoramentonacomunidadedoVila Itália para coibir a expansão da ocupação, levando atendimentosocial, de educação e saúde em parceria com outras áreas do governo municipal.

• Habitação em números:foramrealizadas26notificaçõesparaapresen-taçãodedocumentaçãopara regularização fundiária,23atendimentostécnicos para orientação sobre o procedimento de regularização fundiária, 33estudosdeviabilidadetécnicaparaautodedemarcaçãourbanística,1767notificaçõesemitidasparademarcaçãourbanísticaaostitularesdedireitosinscritosnamatrículadosimóveiseconfrontantesobjetosdesoli-citaçãodeinstauraçãodeprocedimentopararegularizaçãofundiária.27editaisdeautodedemarcaçãopublicadosnoDiárioOficialdoMunicípio,33instauraçõesderegularizaçãoFundiáriaUrbana–REURB,22certifica-dosdeviabilidadeemitidosparaRegularizaçãoFundiáriaUrbana–REURB,9estudostécnicos,análiseedesenvolvimentodeprojetosderegulariza-çãofundiária,3EstudosTécnicosSociaisparaclassificaçãodeloteamento,totalizando120visitasdomiciliareseentrevistas sociaiscomocupantesdelotes,3levantamentostopográfico,16loteamentoscomelaboraçãodedocumentaçãotécnicaparacadastramentodelotes,439atendimen-tosdeusuáriosparacadastrodelotes,1.112atendimentoscomregistrodeprotocolode informaçõesdiversas,25 loteamentos vistoriadosparaconferênciadeprojetoeapontamentosdiversos(InspetoriaFiscaldePos-turas),10aprovaçõesdeprojetoderegularizaçãocomCertidõesdeRe-gularizaçãoFundiária-CRFemitidas,2loteamentosforamcontempladosparaelaboraçãodeprojetosurbanísticoseavaliaçãoambientalvisandoaregularizaçãofundiária.6 loteamentosforamcontempladosparaela-boraçãodeprojetosdeinfraestruturaecadastrodeocupantespormeioconvêniocomoProgramaCidadeLegal.

Secretaria de HABITAÇÃO

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• 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável: São José do Rio Preto foia2ªcidadepaulistaaaderirformalmenteaos17ODSdaONU(Orga-nização das Nações Unidas), dentro do conceito de cidade sustentável e ambientalmente responsável.

• Os 17 ODSsãoamploseodesafiodosmunicípioséatendê-losatéoanode2030.Vejaquaissão:1-ErradicaçãodaPobreza;2-ErradicaçãodaFome;3-SaúdedeQualidade;4-EducaçãodeQualidade;5-Igual-dadedeGênero;6-ÁguaLimpaeSaneamento;7-EnergiasRenováveis;8-EmpregosDignoseCrescimentoEconômico;9-InovaçãoeInfraes-trutura;10-ReduçãodasDesigualdades;11-CidadeseComunidadesSustentáveis;12-ConsumoReªsponsável;13-CombateàsMudançasClimáticas;14-VidadebaixodaÁgua;15-VidasobreaTerra;16-PazeJustiça;17-ParceriaspelasMetas.

• Atendimento e avaliação clínica de animais silvestres: o Zoológi-co desempenha um papel fundamental para conservação da fauna no NoroestePaulista, atendendoaproximadamente110municípios, comatendimento emergencial de animais silvestres vítimas de atropelamen-tos,queimadas,maustratos,tráfico,entreoutros,sendoumareferênciana região.

• Visitas Monitoradas – Aprendendo com a natureza:éumProjetodeEducaçãoAmbiental,dasecretariaMunicipaldoMeioAmbienteeUr-banismo, realizadona Represa, noViveiro e no ZoológicoMunicipal,abrangendo temas como biodiversidade, mudanças climáticas, resíduos, assoreamento,nascentemodelo,proteçãodetráficodeanimais,com-postagem e extinção de espécies.

• Educação Ambiental:oZoológicoMunicipalatendeinstituiçõesdeen-sino das redes municipal, estadual e particular do município e da região, por meio de visitas monitoradas e atividades desenvolvidas no Centro de EducaçãoAmbiental,localizadonoZoo.SãorealizadasvisitastécnicasparagraduandosdoscursosdeBiologia,MedicinaVeterinária,Zootec-nia e cursos técnicos na área deMeioAmbiente para que os alunosconheçamarotinaoperacionaldoZoológico.

• Revitalização paisagística, adequação e recuperação de espaços: em 2018foramrealizadasdiversasintervençõespaisagísticasnosParquedaRepresa e Rio Preto, desde a simples substituição de grama, criação de canteiros, replantio de telhados verde, até criações de novos espaços-ár-voreemconjuntocompodaeplantiodemudasnativaseornamentais.

• Ação Semana da Árvore Projeto: ViveiroItinerante:RioPretopossuiopercentualde18,57%deprojeçãodecopasdeárvoresnoperíme-trourbano.ConformeestipuladopeloProgramaMunicípioVerdeAzul

Secretaria de MEIO AMBIENTE E URBANISMO

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-PMVA,ametaéelevartalíndicepara50%decoberturavegetalpro-porcionalpelaáreamunicipal.Deacordocomoúltimolevantamentoarbóreorealizadonoanode2015,aestimativadaquantidadedeár-voreséde250.672,37emSãoJosédoRioPreto.Durantea“SemanadaÁrvore”,dodia17aodia21deSetembro,foramdistribuídas628mudasdoViveiroMunicipal,nosbairrosvisitadosentreasdezmacror-regiões do município.

• Evento Tem mais Verde:umaparceriaentreaPrefeituracomaTVTEM, realizado no dia 9 de junho na área verde do JardimArroyo(Av.CapitãoArgeneliMunis),comoplantiode850mudasnolocal,envolvendotambémaçõesdediversosórgãospúblicosmunicipais,ereunindocercade2milpessoas.

• Pontos de Apoio: são áreas públicas onde o resíduo da construção dos pequenos geradores pode ser recebido e separado antes da sua corretadestinaçãofinal.Nesses locaisosresíduossãoseparadosemclassesA, B e volumosos (sofás, eletrônicos, podasdegalhos, etc).Construçãode6PontosdeApoio–projetoeexecução–Jd.Nazare-th–SoloSagrado–Jd.Sto.Antônio–NovaEsperança–LealdadeeAmizade–Schmitt; projetoexecutivopara reformadosdemais12pontos de apoio.

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Parque Ecológico Danilo Santos de Miranda

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• Recapeamento asfáltico em ruas e avenidas: execução de serviços de re-cuperação e manutenção do pavimento asfáltico, com fresagem, reciclagem ecamadadeCBUQ,emdiversasruaseavenidasdomunicípioetambémnodistritodeTalhado. Foram67kmdemassaasfáltica,eos investimentos so-mamR$19.075.757,63.Outros189,7kmdemanutençãoemdiversasruaseavenidas, dividas nas macrorregiões da cidade para melhoria da malha viária urbana,estãoemprocessolicitatório.

• Infraestrutura:recapeamentodeaproximadamente200kmderuaseave-nidasdacidadenovalordemaisdeR$60milhões.Orecapeirábeneficiarmoradores de várias regiões da cidade. O dinheiro para as obras veio do Finisa, ofinanciamentojuntoàCaixaEconômicaFederal.

• Complexo viário Mirassolândia/Falavina: iniciada a construção do comple-xoviáriocomtrêsponteseseisalçasdeacessopararesolverproblemacrônicode tráfego na rotatória da Ernani Pires Domingues que dá acesso às duasavenidas, com melhoria da infraestrutura no local, que inclui drenagem do entorno, proteção no Córrego Piedade e recapeamento de ruas na região.Obra iniciada em Setembrode2018,comconclusãoprevistapara2020.OsinvestimentossomamR$24.809.150,22.

• Novo acesso: em agosto, a Prefeitura realizou obras complementares e de acessibilidade, possibilitando a liberaçãopeloDNIT do viaduto sobre a BR-153,ligandoaruaSabinoCardosoFilhoàPonteEstaiadaeàAvenidaNadimaDamha,criandoumnovoacessoàquelaregiãodacidade.

• Passagem da Izidoro Pupim (Distrito Industrial Waldemar de Oliveira Verdi): emprocessolicitatório,aconstruçãodeviadutosobalinhaférreainterligandoosbairrosDistritoIndustrialeResidencialPalestrapelaruaIzidoroPupim.

• Novo Terminal Urbano: continuidade do Plano de Mobilidade Urbana, com a construção de novo terminal urbano de ônibus e revitalização da antiga pra-çacívica,comacessibilidadeeinvestimentodeR$57.046833,11.

• Corredores de ônibus: também como parte do Plano de Mobilidade Urbana foram implantados nove corredores de ônibus com acessibilidade em algumas das principais vias urbanas incluindo melhoria do pavimento, da sinalização e instalaçõesdenovosabrigosparaosusuáriosdotransportepúblico.AobraestáorçadaemR$64.981.684,94,começouemAgostode2016eaconclu-sãodeveráacontecerem2019.

• Revitalização do Parque da Cidade da Criança: reforma e manutenção das estruturas e brinquedos existentes, reforma do prédio administrativo com ade-quação de acessibilidade, reforma da praça das águas, instalação de novos brinquedos, construção de novos quiosques e criação de espaços voltados ao esporte e lazer. Início da obra, Maiode2018comprevisãodetérminoem2019.InvestimentodeR$1.074.227,33.

• Microdrenagem de águas pluviais: implantação de microdrenagem em diver-sos locais da cidade para resolver problemas de falta de escoamento de águas pluviais,comrecursosdofinanciamentoàInfraestruturaeaoSaneamento(FI-NISA),tomadosjuntoàCaixaEconômicaFederal.

Secretaria de OBRAS

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• Nova Sede:oProconganhounovasedenaruaSilvaJardim,3.604-VilaSantaCruz,comambienteamplo,comsalasreservadasparacursosde educação para o consumo e palestras sobre os direitos dos consu-midores, tanto para fornecedores, quanto para funcionários e consumi-dores.Forammaisde6,8milatendimentosdereclamaçõesnoórgão,umaumentode10%emrelaçãoa2017;Maisde1milaudiênciasentreconsumidores e fornecedores;Maisde500audiências resolvidas comacordos entre consumidores e fornecedores.

• Mutirão de atendimento nas ruas: realizado nas praças do centro da cidade,esteanoomutirãocontoucomoapoiodo‘BalançoGeralnosBairros’,daTVRecordRioPreto.Aaçãofoiatéosbairrosmaisdistantesdaregiãocentralparaofereceratendimentoàtodaapopulação.Acam-panha foi realizada no pátio de uma escola na Região Norte da cidade. • Campanha - Greve dos caminhoneiros: durante a paralisação dos ca-minhoneiros,queprejudicougrandepartedocomércio,principalmenteofornecimento de gás de cozinha e combustíveis, o PROCON pesquisou e orientou os consumidores sobre preços abusivos praticados nesta época.

• Campanhas de alerta aos consumidores: foram realizadas campanhas na mídia alertando os consumidores sobre direitos garantidos aos ido-sos, preços de materiais escolares e matrículas, bloqueio de ligações de telemarketingefraudesemagênciasdeturismo.Campanhasemdatascomemorativas como Páscoa, dia das mães, dia dos namorados, dia dos pais,diadascriançasecomprasnaBlackFriday.

PROCON RIO PRETO

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• Parque Tecnológico: em Outubrode2018,foramassinadososcontra-tos das empresas para ocuparem os espaços do Coworking e do Centro Empresarial.Foramselecionados10projetosparaoCentroIncubadordeEmpresasdeBaseTecnológicanamodalidadepré-incubação(Coworking)eduasempresasparaoCentroEmpresarial.

• Divisão Geográfica das Áreas do Município em Regiões: sob a coor-denação da Semplan, num trabalho envolvendo várias secretarias, autar-quiaseempresaspúblicas,foifeitaadivisãodomunicípioem10RegiõesAdministrativas.OnovomapavaipermitiraatualizaçãodosnúmerosdeatendimentosdaSaúde,Educação,AssistênciaSocial,Trânsito,Semae,eoutras, segmentados por região da cidade, orientando assim as políticas públicas.

• Grupo Gestor Intersetorial: criadoapósadefiniçãodadivisãogeo-gráficaecomoobjetivogeraldepromoveraproteçãosocialparaasfamíliase indivíduos residentesnas10 regiões.Aspolíticaspúblicasaserem implementadasnas regiões tem comobaseos17objetivosdeDesenvolvimentoSustentáveldaONU–Agenda2030.

• Plano Diretor: pelaprimeiravezdesdeaelaboraçãodo1ºPlanoDi-retoraSociedadeciviltemvozativanoplanejamentodaspolíticasdedesenvolvimentoeexpansãourbanaparaospróximos10anos.Foramrealizadasváriaspalestrascom866inscritos.CriadososGruposdeTra-balho:GrupoGestor eGruposTécnicos: ParcelamentodoSolo, PlanoViário,PosturaseZoneamentoeDecretonº18.080de13/07/2018–Al-teraoDecreto18.028(acrescentamembrosnosGruposGestoreTécni-cos)paraatualizaçãodoPlanoDiretordeDesenvolvimentoSustentável.

• Transformação Digital/ Cidade Inteligente:noiníciode2018,aPre-feiturarenovouocontratodaplataformaArcGis,queéumsistemadeinformaçõesgeográficascapazdeintegrarasinformaçõesdetodasassecretarias e autarquias municipais em uma única base de dados; apre-sentaranálisesemformatosdemapas,relatórios,gráficoseplanilhasemqualquerdispositivocomacessoàInternetcomocomputadores,tablets,notebooks, smartphones e smart tvs. Com a utilização dessa plataforma será possível promover a gestão integrada das diversas áreas da prefeitu-raetornarmaiseficienteaprestaçãodeserviçospúblicosaoscidadãos,sendo essas as premissas básicas para transformar São José do Rio Preto em uma Cidade Inteligente.

Secretaria de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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• Procuradoria Geral do Município:responsávelpeladefesajudicialdomunicípio,pelasuarepresentaçãojudicialeextrajudicial,pelacobrançajudicialdaDívidaAtivadoMunicípio,pelamanutençãoda legalidadedos atos de todos os setores da administração municipal, pela emissão deparecereseexamesde legalidade,pelaelaboraçãodeprojetosdelei, mensagens, decretos e razões de veto, pela realização de estudos jurídicosinstitucionaisepelaadministração,manutençãoeatualizaçãoda documentação legal daAdministraçãoMunicipal. Presta apoio àsSecretariasdeHabitação,AssistênciaSocial,Educação,DireitosePolíti-casparaMulheres,PessoascomDeficiênciaFísica,RaçaeEtnia,Saúde,TrabalhoedoEmprego,TrânsitoTransporteseSegurança/GuardaMuni-cipaleCoordenadoriadeDefesaCivil,medianteintervençãojudicialpormedida de reintegração de posse em razão da invasão de área pública pordiversaspessoas,inclusivecomformaçãodepequenafavelanaVilaItáliaeBrejoAlegre. • Favelas: a Procuradoria integra o grupo intersetorial composto por representantes das secretarias acima mencionadas para a prestação de auxílionasquestões jurídicaseelaboraçãodo levantamentodoperfilsócio-econômico(vulnerabilidadeeconômica),comafinalidadedere-solver a questão social que envolve a formação de favela no Município.

PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO - PGM

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• Prêmio de Boas Práticas da Gestão Previdenciária:pelo3ºanose-guindo,aRiopretoprevobteveo8ºlugarnoPrêmiodeBoasPráticasdeGestãoPrevidenciária,organizadopelaAssociaçãoNacionaldeEntida-desdePrevidênciadosEstadoseMunicípios–ANEPREM.

• Renovação do Certificado de Regularidade Previdenciária: a Riopre-toprevmanteveocertificadoderegularidadeprevidenciáriavigentedu-rantetodoaoanode2018.DocumentoéfornecidopelasecretariadaPrevidência Social, doMinistério da Fazenda, atesta que omunicípioestácumprindotodososcritérioseexigênciasestabelecidosnaLeiFe-deralnº9.717/98,seguindo,portanto,normasdeboagestão.Semodocumento,oentefederativoficaimpedidodereceberfinanciamentosetransferênciasdaUnião,entreoutrasvedações.

• Adesão ao Programa Pró-Gestão RPPS: Riopretoprev aderiu ao pro-gramaquetemporobjetivoincentivarosRPPS(RegimePrópriodePrevi-dênciaSocial)aadotarpráticasdegestãoprevidenciáriaqueproporcio-nemmaiorcontroledosseusativosepassivosemaistransparêncianorelacionamento com os segurados e a sociedade.

• Audiência Pública de Prestação de Contas: a Riopretoprev realizou a primeiraaudiênciapúblicadeprestaçãodecontas.Aprevisãoédequeapartirdopróximoano,aaudiênciapúblicasejarealizadanomêsdeabril,logoapósofechamentodascontasdoanode2018.

• Programa de Educação Previdenciária: a Riopretoprev disponibiliza o ProgramadeEducaçãoPrevidenciária–PEP,cujoobjetivoédisseminaraCultura Previdenciária entre os servidores municipais, consolidando um espaçocontínuodeesclarecimentoseorientaçõessobreoRegimePró-priodePrevidênciaSocialdomunicípiodeSãoJosédoRioPreto.

• Produção Cientifica: os servidores da Entidade participaramde vá-rioseventosrelacionadosaproduçãocientíficadetemasrelacionadosaPrevidênciaSocial.NoVCongressoNacionaldePesquisaPrevidenciária-CNPP,promovidopelaABIPEM-AssociaçãoBrasileiradeInstituiçãodePrevidênciadosEstadoseMunicípios–ABIPEM,servidoresficaramcoma2ªcolocaçãonoaludidocongresso.Acidadetambémteveapublica-çãodetrabalhocientíficonaRevistaPortuguesadeSaúdeOcupacional.O tema foi “A reinserção laboralde funcionáriospúblicosapós longoperíododeausênciapordoençaemregimeprópriodeprevidênciasocialbrasileiro”.

RIOPRETOPREV - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DO MUNICÍPIO

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• Centro Médico de Especialidades: foi inaugurado pela Prefeitura em Janeirode2018noPlazaAvenidaShopping,emumespaçode1.500m².Possui40consultórioseatende27especialidadesexclusivamentepeloSUS.Aofertadiáriaéde1milatendimentos.Avaliaçõesdesatisfaçãorealizadacomusuáriosmostram97%a98%debomeótimoemtodosos itens questionados.

• Reformas:emprocesso licitatórioasreformasdasUnidadesBásicasdeSaúde;CidadeJardim,VilaMayor,VilaElvira,JardimAmericano,SãoDeocleciano,alémdeobrasdeacessibilidadenasUBSdoParquedaCi-dadania,Eldorado,SoloSagrado,CaiceRenascer.AUnidadedeProntoAtendimentodoSantoAntoniodevepassarpor reformaeampliaçãoem2019e,aUPAdoJaguarétambémdeveráserreformada.

• Mutirão de catarata:estãosendodisponibilizadas2.840cirurgiasdecatarataspeloProjetodeCirurgiasEletivasdoMinistériodaSaúde.Jáfo-ramrealizadascercade1.200eaté31dedezembropretende-seacabarcomafiladeesperadomunicípio.

• Mutirão de exames laboratoriais: foramrealizadascoletasde70.000examesnoComplexoPró-SaúdecominvestimentodeR$300.000paradiminuirafiladeesperaqueultrapassava80diasemalgumasunidadesdesaúde.Aofinaldomutirãofoiimplantadaafilaúnicadepacientesque funcionará por ordem de entrada do pedido do exame, indepen-dente da unidade que for colhido o exame. No encerramento do muti-rãoafilaúnicadetodasasunidadescaiupara13diasdeespera,comsatisfaçãode98%debomeótimodos274pacientespesquisados.

• Centro de Especialidade em Reabilitação (CER II): em fase de im-plantação no antigoARE, o CER II se transformará emuma unidadeampliada, acolhedora, humanizada e totalmente informatizada para os serviços de reabilitação física, intelectual/autismo, audiológica, odon-tológicaeostomizados. EstásendomontadaumaoficinaortopédicajuntoaoProgramadeÓrtese,PróteseeMeiosAuxiliaresdeLocomoção.A Prefeitura está investindo R$ 514.790,49 na reforma e compra deequipamentos para o centro.

• Centro Diagnóstico do Complexo Pró-Saúde: foram implantamos nes-tecentrodediagnóstico:1-Serviçodecolonoscopia,para rastreamen-todocâncerdecólone reto,comaquisiçãodequatroequipamentos;2- Tomografia computadorizada: aquisição de um tomógrafo no valordeR$1.380.000comcapacidadeparamaisde40examespordia;3-Ultrassonografia:aquisiçãodetrêsaparelhosdeultrassomquevãoam-pliaremmaisde3.500onúmerodeexamespormês;4-Holterde24horas:aquisiçãode15aparelhosparadetecçãodearritmiascardíacas.

Secretaria de SAÚDE

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• Incremento de financiamento da saúde: 1-UPATangará:recebeurea-justedeR$263.000mensais(200%)ouR$3.156.000/anodecusteiodevidoao aumento de porte, baseado no número de pacientes atendidos, ampliação dosserviçosprestadoseaumentodeprofissionais.Sãoatendidosemmédia,7.800pacientes/mêsou93.600/ano.

• 2- Atenção Básica:aumentoderepasseemR$210.025,90/mêspeloMinistério da Saúde, passando do valor atual de R$ 107.800 para R$317.825,90mensais.Comisso,omunicípioampliadeR$1.293.600paraR$3.813.910,80/anoosrecursosparaaAtençãoBásica.Esseaumentofoipossívelapósreformas,adaptaçõeseampliaçãodeequipes,cominspeçãoeaprovaçãoapósvisitadetécnicosdoMinistériodaSaúde.

• Residência médica:comobjetivodeaprimoraraqualidadedaAten-çãoBásicanomunicípio,ecomumainiciativainéditanoPaís,RioPretoabreumprocessoseletivodemédicosparaoProgramadeResidênciadeFamíliaeComunidade.AduraçãodoProgramaédedoisanos,comcar-gahoráriade60horassemanaisebolsanovalordeR$3.300,43men-sais.Oiníciodaresidênciaestáprevistoparaodia1ºdeMarçode2019.

• Castração de cães e gatos: o município abriu dois novos postos para facilitar o agendamento de castração de cães e gatos: o Poupatempo eoGanhaTempoCidadão.Antes,oagendamentoerafeitoapenasnoCentrodeControledeZoonoses(CCZ).Paraqueousuárioacompanhedeformatransparenteafiladacastração,omunicípiocrioutambémositehttp://www.riopreto.sp.gov.br/castracao/.Esteano,oCCZ realizou5.411castrações,sendo3.006emcãese2.405emgatos.

• Prêmio Luiza Matida: ações de prevenção, acompanhamento e trata-mentodas infecçõessexualmentetransmissíveiseAIDSrealizadaspelasaúdepúblicadeRioPretolevaramomunicípioareceberoPrêmioLuizaMatida.O prêmio reconheceu o trabalho de excelência domunicípioparaeliminaratransmissãoverticaldovírusHIV,ouseja,transmissãodemãeparafilho,duranteagravidezouduranteoparto.

• Projeto-piloto contra escorpiões: a ação inédita se tornou necessária emdecorrênciadasituaçãoepidêmicaqueomunicípiovivecomain-festaçãodeescorpiõesnaáreaurbana,crescenteacadaano.Aaçãoérealizada através da conscientização da população, além da busca ativa nasresidênciaspelosagentesdesaúdeeembueiros,ondeabuscainloco é inacessível. Conta com a parceria do Semae e tem apoio da Unirp.

• Projeto Orienta SUS: o centro de informações criado este ano pela secretaria de Saúde resolve dúvidas e agiliza encaminhamentos dos mu-nícipes aos serviços de saúde, medicamentos, dietas e insumos padro-nizados pelo SUS, bem como o acesso a serviços não padronizados. O Orienta SUS atende no Poupatempo.

• Laboratório municipal: em fase de implantação no Complexo Pró--Saúde, o laboratório próprio de análise clínica realizará inicialmente140.000examesdesangue,fezeseurinapormês,comcapacidadeparaatingir200.000.Disponibilizaráinicialmente26.000novosexamesparaosmunícipesaomesmocustopraticadohojepelasecretariadeSaúde.Aexpectativaédeinauguraçãonoprimeirosemestrede2019.

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Vista aérea da av. Murchid Homsi

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• Limpeza de áreas públicas:foram1.021açõesconcluídasdelimpeza,revitalização, reforma e manutenção em geral de praças, áreas verdes e jardins.Destaquespara:1-LimpezadecalhadoCanalRioPreto,naAv.Philadelpho Gouveia Neto, para melhorar a capacidade de escoamento daságuasdas chuvas, com retiradade7.000 toneladasde resíduos.2-FaxinaUrbanacomroçadamanualde923.660m²,roçadamecaniza-da2.321.738m²enorecolhimentodeumtotalde34.751toneladasderesíduos.3-Aotododuranteomutirãoforamlimpas466bocasdelobo,assimcomoamanutenção/reformademaisde282destasunidades.

• Campanhas de limpeza e conscientização de descarte irregular de resíduos: 1-Projeto Cidade Limpa realizado de 6 a 17 de agosto de2018,comcoletaderesíduos,móveisvelhos,pneus,garrafas,eletrodo-mésticos,dentreoutrosinservíveisem170bairros.Oobjetivodopro-jetoéconscientizarapopulaçãoapreveniroacúmulodessesmateriais,evitando assim, a proliferação de escorpiões emosquitos. 2-MutirãoJogando Limpo, realizado em Julhode2018,comaparticipaçãodasse-cretariasMunicipaisdeObras,Trânsito,doRotaryClubSãoJosédoRioPretoAlvorada,DefesaCivileTirodeGuerra,realizouroçadaeretiradade resíduos de áreas da região norte da cidade, limpeza de bocas de lobo e distribuição de folhetos orientativos sobre os perigos do descarte irregular de resíduos. Parceria com a Comunicação Social na produção detextosjornalísticos,peçaspublicitáriascontraodescarteirregular.

• Construção e revitalização de praças: revitalização da Praça Jornalis-taNenêHomsiedaPraça“CristoRedentor”,naVilaMaceno,alémdoiníciodoprojetoColôniaViva,comaconstruçãodaPraçaMemorialaosPovosÁrabes.

• Complexo de Reciclagem: os materiais processados na Usina de Re-ciclagemservemcomomatéria-primaparaaFábricadeArtesanatosnaconfecção de produtos revertidos ao Município, ou ainda em material recicladoparaautilizaçãonasestradasdeterra.Aotodo,forampro-cessadasnolocal23.201toneladasdematerialutilizáveleproduzidosaproximadamente42.600artefatos.

• Manutenção de vias públicas com e sem pavimentação asfáltica: manutenção/terraplenagemdeviasnãoasfaltadaseorecapeamentodeviascompavimentaçãoasfáltica.Realizadas207açõesdemanuten-ção/terraplenagememviassempavimentaçãoasfáltica,realizadasnasprincipaisestradaseviasdeacessoàsEstânciasnoMunicípio.Nasviaspavimentadasforamcorrigidos11.890buracoscomoserviçode“tapaburaco”,9.977comoserviçode“pano”e133.130,86m²deviarece-beram o serviço de recapeamento.

Secretaria de SERVIÇOS GERAIS

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• Balcão de Empregos:oferecidopelasecretariaMunicipaldoTrabalhoedoEmprego,entreoperíododeJaneirode2017aSetembrode2018,foramabertas4.169vagasdetrabalhoemRioPreto,naqualhouveumacontrataçãoefetivade3.194munícipes.

• Vagas: mutirões realizados, com participação direta da secretaria, para a contratação em grandes empresas, como o da Usina Guarani (geração de1.500empregos)eodaredeTendaAtacadista(geraçãode200em-pregos), além dos Chamamentos Públicos para atender o programa de GeraçãodeRendaeSustentabilidade,envolvendoasinstituiçõesARES,Cooperlagos,ArpromeFulbeas.

• Prefeitura Região Norte: foi assinado um protocolo para a criação da “RegionalNortedaPrefeituradeRioPreto”,queseráinstaladanasde-pendênciasdoShoppingCidadeNorte,emumaáreaanexaàdapraçadealimentação,comaproximadamente900m². Paraaconstruçãoeandamentodoprojetoquevisareuniremumsólugarosprincipaisservi-çospúblicosprestadosaocidadão,dentreelasaSMTE,ressaltandoqueesta ação resultará na incorporação do balcão de empregos no Ganha Tempo.

• Facilidade: o sistema do balcão passou por uma recente moderniza-çãoemsuaplataformaonline,proporcionandorelatóriosmaisprecisos,cadastros e buscas facilitadas, tanto para quem procura vaga (candida-to), quanto para quem oferece (empregador).

• Qualificação: para agregar a inserção dos munícipes ao mercado de trabalho,tambémforamdisponibilizadospelapasta22cursosdequali-ficaçãoprofissional,totalizando1.298vagasoferecidas.Dentreeles,valeressaltara“FrentedeTrabalho”,voltadoparareintegraçãodepessoasem estado de vulnerabilidade social, inclusive, em situação de rua. Fo-ram25bolsistas,quealémdocurso,tiveramoportunidadedeatuaçãopráticaemserviçosdomunicípio.Emrelaçãoàqualificaçãodejovens,aFulbeaseArpromparticipamdoatendimentoparaoencaminhamentoa estágios e Programa Jovem Aprendiz.

• Novos Cursos: a secretaria colaborou na tramitação para o processo decessãodoprédiodoantigoCEFAN,queiráabrigarocampusdoIns-tituto Federal, oferecendo cursos (técnico, licenciatura, formação inicial e continuada, etc) e, consequentemente, novas oportunidades de for-maçãoparaanoquevem.Assimcomo,atambémcolaboraçãoparaarealização do curso técnico de vestuário, oferecido com exclusividade na ETECdaZonaNorte.

Secretaria de TRABALHO E DO EMPREGO

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• Wi-fi no Transporte Coletivo:instalaçãodewi-finosônibusdetrans-porteurbanoeplanejamentojuntoaoconsórcioqueoperaosetorparaacolocaçãodear-condicionadoempartedafrotadeônibusem2019.

• Novos pontos: 1.606novospontosdeônibuscoletivo instaladosnacidade, novos locais atendidos pelo transporte coletivo, como os bairros Solidariedade,SetPark,SetSul,Riosd’ItáliaeZoonoses.

• Tapa Buraco:em2017foramusados11.078sacosdemassaasfáltica,totalizando 276,950kgs. Já em2018 foram11.938 sacos, resultandoem298,450kgsdemassaasfáltica.OvalordosinvestimentosfoideR$8.515.811,77.

• Implantação do Centro Integrado de Monitoramento (CIM): o centro recebeimagensemtemporealdurante24horas;dásuporteàintegra-ção com a Polícia Civil e Polícia Militar e agiliza ações da Guarda Civil, SAMU,TrânsitoeTransporteeDefesaCivil.

• Táxi, mototáxi, transporte escolar: 871emissõesdealvarásdemotota-xistas;12alvarásdetaxistas(transferênciadepermissão);208alvarásdetaxistas;425emissõesdealvarásdetransporteescolar;23autorizaçõesemergenciaisparatransporteescolar;970autorizaçõesparaauxiliaresdetaxistas;490participantesdoCursodeCapacitaçãoparaMototaxistas;8.500emissõesdecartãoparaidosos;950emissõesdecartãoCANESPe425permissionáriosdemototaxistasquerealizamcursodecapacitaçãoem Agosto, Setembro e Outubrode2.017.

• Educação de Trânsito: atividade educativa para crianças com ações como:Campanhavoltaàsaulas,Semear,MaioAmarelo,emescolasdoensino fundamental, festival Teatrânsito e palestras em empresas. Asações tiveram um investimento de R$ 124.378,31. Filmes educativosalertando para risco de uso de celular ao volante, travessia fora da faixa, falta de capacete e cinto segurança, produzidos pela Comunicação e veiculadosemTVseredessociais.

• Inspetoria Fiscal de Posturas: 1.640 veículos notificados por aban-dono;83recolhidosporabandono;3.255veículosvistoriadosemblo-queios;1.226vansescolaresvistoriadas;12.935fiscalizaçõesdeônibusnoterminalurbano;257notificaçõesdeinfraçõesdemototaxistas,trans-portadores escolares e taxistas

Secretaria de TRÂNSITO, TRANSPORTE E SEGURANÇA

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• Ampliação da ETE:oSemaedeucontinuidadeem2018àsobrasdeampliaçãodaETE–EstaçãodeTratamentodeEsgoto.Estáemconstru-çãomaisummódulo,constituídoporumdecantador,umaeradoreumreatoranaeróbiodefluxoascendente.Atualmente,aETEoperaemtrêsmóduloscomcapacidadeparaatender450milpessoas.Comaconstru-çãodemaisummódulodetratamentodeesgoto,aestaçãoampliasuacapacidadepara600milpessoas,populaçãoprevistaparaRioPretoem2030.AETEtemcapacidadedetrataraté1.005litrosporsegundo.Amédiaatualmentetemsidode1.060litrosporsegundo.Comaamplia-çãovaipassarpara1.340litrosporsegundo.

• Novo poço profundo interligado à Região Norte: perfuração iniciada nomêsdeAgostodeumnovopoçonoAquíferoGuarani,aoladodoRe-sidencialPalestra,regiãoNortedeRioPreto.Elevaiproduzir135milhõesdelitrosdeáguapormês,osuficienteparaatenderumapopulaçãode20mil pessoas. Esse é o 9º poço profundo noAquíferoGuarani, novalordeR$6,4milhões.EmSetembro começou a construção de cinco quilômetrosdeadutorainterligandooResidencialPalestraaoEldorado.AobravisacomplementarosistemadeabastecimentonomunicípiodeRio Preto, levando água dos centros de produção na região do Residen-cial Palestra, onde está sendo perfurado um novo poço profundo do AquíferoGuarani,aoSistemaEldorado.Anovaadutoravaibeneficiardiretae indiretamenteaproximadamente100milpessoas.OvalordoinvestimentoédeR$4,8milhões.

• Rede de interceptores:estãosendoinvestidosR$35milhõesemnovosemissáriose interceptoresdeesgotonasmargensdoscórregosMaca-cos,SãoPedro,Anta,Piedade(obrasconcluídasnaavenidaErnaniPiresDomingues),FelicidadeerioPreto (obrasconcluídasnaavenidaPhila-delphoGouveaNetto).Sãocercade40quilômetrosdeinterceptoresemtodasessasobras,beneficiandoumapopulaçãodeaproximadamente150milpessoas.

• Plano Municipal de Saneamento Básico: criadocomafinalidadedearticular,integrarecoordenarrecursoshumanos,tecnológicos,econô-micosefinanceiros,eestabelecerasdiretrizeseosprincípiosparaexe-cuçãodeserviçospúblicosmunicipaisdeAbastecimentodeÁguaeEs-gotamentoSanitário,DrenagemeManejodeÁguasPluviaisUrbanaseLimpezaUrbanaeManejodeResíduosSólidos,emconformidadecomospreceitoscontidosnaLeiFederalnº11.445enaLeiFederalnº12.305.

• Recuperação da capacidade de investimento: o Semae adotou uma série de medidas que possibilitaram a recuperação da sua capacidade de investimentos, permitindo a ampliação da rede de água e esgoto e a construção das obras necessárias para garantir o acesso universal ao

SEMAE – SERVIÇO MUNICIPALDE ÁGUA E ESGOTO

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saneamentobásico.Entreelas,areduçãodoscustosoperacionais,areduçãodainadimplênciaearecomposiçãodamatriztarifaria.

• Projeto executivo do Rio Grande: está em andamento a elaboração doprojetoexecutivoparacaptaçãodeáguadoRioGrande.Afinali-dade é ampliar o abastecimento de água em São José do Rio Preto. O valordoinvestimentoédeR$14.373.876,47.Aetapadeconcepçãoambientaljáfoiconcluída.AempresaEstáticaEngenhariaLtda.venceua licitação para a elaboração de estudos de concepção ambiental, pro-jetosbásicoseexecutivosdeumnovosistemadecaptação,tratamentoe adução de água para Rio Preto, denominado Sistema Produtor Rio Grande.Quandoestiveremplenaoperação,oRio Grande poderá dis-ponibilizarparaSãoJosédoRioPreto3m³porsegundo,osuficientepara abastecer uma população de mais de um milhão de habitantes.

EVOLUÇÃO DO ORÇAMENTO X RECEITA2016–R$210.688.000,00–R$163.451.172,372017–R$210.688.000,00–R$195.456.173,292018–R$218.000.000,00–R$216.605.495,47(projetada)Evoluçãodosuperávit(receitamenosasdespesascorrentes)2016–R$7.427.657,702017–R$51.864.422,552018–AcimadeR$50milhões

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ETE Estação de Tratamento de Esgoto

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• Manutenção do distrito: limpeza de guias e sarjetas da área urba-na, manutenção e limpeza dos escoamentos de águas pluviais no bairro EdenLeste.Operaçãotapaburaco,utilizandomaisde4milquilosdemassanaVicinalPadreMariano,VicinalJoãoParise,Rua7deSetembroe Jardim Schmitt. Reforma geral na subprefeitura com melhorias no ba-nheiro, acessibilidade, construção de varanda e pintura. Instalação de 4aparelhosdear-condicionadonovelório, reformaemanutençãodapiscina pública com a troca de portas, pintura, instalação de bebedouros e reparos.

• Trem Caipira:comosucessodoprojetoTremCaipiraoDistritoficouemevidênciaporserpontodeparadadacomposição.Schmittrecebecentenas de turistas a cada viagem do trem, sempre no último domingo decadamês.Osviajantessãorecebidoscomfestaecomidastípicas.Otremresgataahistóriaferroviáriaemovimentaaeconomiadodistrito,impulsionando o comércio local.

• Informatização: atendimentosdaPatrulhaAgrícolacomagendamen-tos informatizados, além de novos equipamentos que foram enviados para a subprefeitura.

• Eventos: tradicional corrida de São Silvestre na cidade, Carnaval de Rua,Campeonatode Taekwondo, Festival deNatação, TremCaipira eFeira de Arte. Em setembro foi realizada a 1ª JornadaMultiesportivaatividadesparacriançasejovensde6a16anosdasescolasdeSchmittesuasfamílias.Asatividadesesportivastiveramformatodecompetiçãoecooperação,commodalidadescomocorridade50metros,corridado“tremcaipira”,revezamento,futeboldeconeebasquete3por3.

• Saúde: compradeumaambulânciaparaatenderaUnidadeBásicadeSaúdedaFamíliadodistritodeEngenheiroSchmitt.AambulânciaédotipoA,paraaremoçãodepacientes,comsuportebásicodeatendimento. • Complexo esportivo e cultural: umaáreade3milmetrosquadrados,estrutura com quadra poliesportiva, pista de skate e caminhada, aca-demia ao ar livre, nove salas multiuso, parquinho infantil e área com mesasebancos.OcomplexofoiconstruídocomoinvestimentodeR$2,07milhões,sendoqueamaiorpartedosrecursos(R$1,95milhão)éproveniente de uma emenda parlamentar.

Subprefeitura deENGENHEIRO SCHMITT

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• Iluminação na entrada do Distrito: colocação de transformador para ofuncionamentodos12postesinstaladoseiluminaçãonotrechoqueligaTalhadoaoscondomíniosSãoLuisI,IIeII.Foram400metrosdeiluminação nova.

• Patrulha agrícola: os equipamentos são disponibilizados em apoio aosprodutores ruraisdoDistrito.ManutençãodaEstradaMunicipalqueligaRioPretoaOndaVerde;instalaçãoderededetubosematerialda Usina de Reciclagem. Readequação da tubulação de água e esgoto.

• Zeladoria: trabalho de tapa buracos e pintura de solo por todas as ruasdoDistrito, feitoduasvezesnesteanoe recapeem15 ruasdeTalhado.Recuperaçãodasmáquinaspesadasedemaisveículosdafrotadodistrito.LimpezaeroçadadavicinalAlcidesAugustodeÁvila(9km).RevitalizaçãodapraçaSãoSebastiãocomplantiodemaisde1.800mdegrama,pinturadascalçadas,pinturasdebancos,doaçãodelixeiraecológica.

• Reforma e informatização do prédio da Subprefeitura: obra feita comparceria privada deumais conforto à sede, tanto para funcio-náriosquantoparamunícipes.Tambémfoifeitaareformadocampomunicipal com a colocação de bancos na parte interna e externa e pintura do alambrado.

• Meio ambiente: organizaçãodopontodeapoio:limpeza–classifi-caçãodosresíduos–instalaçãodecontêineresparacoletaderesíduoscontaminados e resíduos de madeira.

• Nova ponte: apósforteschuvasquedanificaramaponteexistente,foiconstruídaumanovapontedeconcretosobreocórregoTalhadão,atendendo os moradores dessa área com uma passagem mais segura e resistente.ManutençãodaEstradaMunicipal que ligaRio Preto aOndaVerde;instalaçãoderededetuboseusodematerialdaUsinadeReciclagem do município.

Subprefeitura deTALHADO

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EXPEDIENTE

Prefeito Edinho Araújo

ViceprefeitoEleuses Paiva

Chefe de Gabinete

Zeca Moreira

Primeira dama e Presidente do Fundo Social de Solidariedade

Maria Elza Araújo

SecretariadeAdministraçãoLuís Roberto Thiesi

SecretariadeAgriculturaeAbastecimento

Antonio Pedro Pezzuto Júnior

Secretaria de Governo Jair Moretti

SecretariadeDesenvolvimentoEconômicoe

NegóciosdeTurismo Jorge Luís de Souza

SecretariadaAssistênciaSocial

Maria Silvia Lima Bastos Fernandes

Secretaria de Comunicação Social Mário Soler

Secretaria de Cultura

Pedro Ganga

SecretariadeEducaçãoSueli Petronilia Amancio Costa

SecretariadeEsporteseLazerCléa Márcia Melara Bernadelli

Secretaria da Fazenda

Angelo Bevilacqua Neto

Secretaria de Habitação Fabiana Zanquetta de Azevedo

Secretaria de Serviços Gerais Ulisses Ramalho de Almeida

Secretaria de Obras Sérgio Astolfo Issas

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Procuradoria Geral do Município Adilson Vedroni

SecretariadePlanejamentoEstratégico,

Ciência,eInovaçãoIsrael Cestari Júnior

Secretaria de Saúde

Aldenis Borin

SecretariadeMeioAmbienteeUrbanismoKátia Regina Penteado Casemiro

SecretariadeTrânsito,TransporteeSegurança

Amaury Hernandes

SecretariadosDireitosePolíticasparaMulheres,PessoacomDeficiência,RaçaeEtnia

Maureen de Almeida Leão Cury

SecretariadoTrabalhoedoEmpregoEdemilson Aparecido Favaron

PresidentedaEmpresaMun.deProcessamentodeDados-Empro

João Pereira Curado Junior

PresidentedaEmpresaMunicipaldeConstruçõesPopulares–Emcop

Adão da Costa Morais

PresidentedaEmpresaMunicipaldeUrbanismo–Emurb

Rodrigo Ildebrando Juliano

SuperintendênciaSemaeNicanor Batista Júnior

SuperintendênciaRiopretoprev

Jair Moretti

DiretordoProconArnaldo de Freitas Vieira

DefesaCivilCarlos André Medeiros Lamin

Guarda MunicipalSilvio Pedro da Silva

SubprefeituradoDistritodeEng.Schmitt

Devair Oliveira

SubprefeituradoDistritodeTalhadoPedro Nimer Filho

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