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Prefeitura Municipal de Agrestina

PLANO DE GERENCIAMENTO INTEGRADO DE RESÍDUOS SÓLIDOS DO MUNICÍPIO DE AGRESTINA/PE Volume 1 – Diagnóstico dos Serviços de Limpeza Urbana e Plano Estratégico Agrestina, março/2004

Acqua Engenhar ia Ambiental

Rua Oscar Francisco de Lima, 28 sala 4 Ponte dos Carvalhos – Cabo de Santo Agostinho

Fone/Fax: (0 xx 81) 3469-0230 e-mail: [email protected]

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SUMÁRIO Apresentação 1. DIAGNÓSTICO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA DO MUNICÍPIO 1.1. CARACTERIZAÇÃO GERAL DO MUNICÍPIO DE AGRESTINA

1.1.1. População, Área e Limites Geográficos 1.1.2. Indicadores Principais

1.2. ECONOMIA LOCAL

1.2.1. Atividade Econômica Principal 1.2.2. Emprego e Renda

1.3. INFRA-ESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS

1.3.1. Educação 1.3.2. Saúde Pública 1.3.3. Saneamento Básico (Abastecimento D'Água e Esgotamento Sanitário) 1.3.4. Drenagem 1.3.5. Energia Elétrica 1.3.6. Sistema de Abastecimento Alimentar 1.3.7. Telefonia 1.3.8. Sistema Viário

1.4. CARACTERÍSTICAS DOS RESÍDUOS SÓLIDOS NO MUNICÍPIO

1.4.1. Metodologia Adotada 1.4.2. Produção e Composição Física

1.5. SERVIÇOS LOCAIS DE LIMPEZA URBANA

1.5.1. Aspectos Legais 1.5.2. Estrutura Administrativa 1.5.3. Estrutura Física 1.5.4. Estrutura Operacional 1.5.5. Destino Final 1.5.6. Aspectos Sociais 1.5.7. Finanças Municipais

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1. ANÁLISE DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA

2.1.1. Análise dos Dados e Informações Levantadas




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2.2. ALTERNATIVAS PARA O MUNICÍPIO DE AGRESTINA 3. ANEXOS 3.1. MODELOS DE FICHAS DE CAMPO UTILIZADAS 3.2. CADASTRO DOS CATADORES DE MATERIAIS RECICLÁVEIS 3.3. ESTIMATIVA DE CUSTOS 3.4. RELATÓRIO FOTOGRÁFICO




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Apresentação Este primeiro relatório de estudos e análises integra o Volume 1 do Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos do Município de Agrestina (PGIRS/ Agrestina) e contempla: o Diagnóstico dos Serviços de Limpeza Urbana para o município, contendo os elementos técnicos necessários para sua implementação, e o Planejamento Estratégico que inclui as diretrizes estratégicas definidas para os serviços de limpeza urbana, incluindo estratégias para coleta, limpeza de vias e logradouros, tratamento e destinação final, constantes na proposta técnica e financeira encaminhada ao Fundo Nacional de Meio Ambiente - FNMA. Está segmentado da seguinte forma:

� Capítulo 1 – um diagnóstico dos serviços de limpeza urbana de Agrestina, incluindo, uma breve caracterização atual do município e os dados e informações que conformam o sistema local de limpeza urbana,

� Capítulo 2 – um planejamento estratégico contendo análises do sistema atual e uma matriz de alternativas para o sistema futuro;

� Capítulo 3 – anexos, contendo mapas, fichas de campo preenchidas, fotografias, dentre outros dados e informações necessários à operacionalização dos serviços;

Os elementos contidos no presente PGIRS/ Agrestina estão de acordo com o que estabelece os princípios do FNMA, os Termos de Referência e o Contrato com a Aqcua Engenharia Ambiental Ltda. e a Prefeitura Municipal de Agrestina. Recife, março de 2004 Engo BERTRAND SAMPAIO DE ALENCAR, Msc. Engo ALEXANDRE LUNA MENELAU Consultores Técnicos




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1. DIAGNÓSTICO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA DO MUNICÍPIO DE

AGRESTINA 1.1. CARACTERIZAÇÃO GERAL DO MUNICÍPIO DE Agrestina 1.1.1. População, Área e Limites Geográficos O município de Agrestina, criado em 11/09/1928 a partir do desmembramento da Comarca de Altinho, localiza-se na Região de Desenvolvimento denominada de Agreste Central, a uma distância de 125,3 km da capital, Recife e possui de acordo com o último Censo do IBGE (2000) uma população de 20.036 habitantes. Ocupando uma superfície de 198 km2, tem como principal via de acesso as Rodovias Federais BR 232 e BR 104. Além do Distrito-Sede, o município de Agrestina é constituído dos distritos de Barra Chata e Barra do Jardim e dos povoados de Pé de Serra dos Mendes e Santa Teresa . Suas coordenadas geográficas são as seguintes:

Latitude 080 27' 29" Longitude 350 56' 41" Altitude do Distrito-Sede 427 m

O seus limites municipais são os seguintes:

Norte Municípios de Caruaru e Bezerros Sul Município de Cupira Leste Município de São Joaquim do Monte Oeste Município de Altinho

Da população total, 20.036 habitantes compreendem a parcela urbana do município, com o restante residindo na zona rural, perfazendo uma taxa de urbanização (em torno 64,36%) regular para os padrões locais. A densidade demográfica de Agrestina é de aproximadamente 102 hab/km2 e a taxa de crescimento no período de 1996/2000 foi de 2,33% ao ano, segundo o IBGE (Recenseamento Geral 2000).




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1.1.2. Indicadores Principais Dois dos principais indicadores que medem o nível de qualidade de vida no município apresentam valores inferiores quando comparado aos índices verificados na capital Recife e no Estado de Pernambuco, a saber:

Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) 0,612 Índice de Condições de Vida (ICV) 0,516 Como pôde ser observado nos dados anteriores, o IDH de Agrestina encontra-se acima dos índices apresentados pelo Estado (0,572) e abaixo dos índices apresentados pela cidade do Recife, cujo IDH está no patamar de 0,790. Outros importantes indicadores sociais estão situados na área da saúde. Em Agrestina, a esperança de vida ao nascer é da ordem de 64,4 anos e a taxa de mortalidade infantil é de 60,7 para cada mil nascidos vivos. 1.2. ECONOMIA LOCAL 1.2.1. Atividade Econômica Principal O município de Agrestina tem como principal fonte de renda a agropecuária 1.2.2. Emprego e Renda Considerando a estrutura do emprego e da distribuição de renda, os dados oriundos do IBGE revelam que 57,9 % das pessoas ocupadas no município atuam no setor primário, 8,8 % no secundário e 33,3% no terciário. Em 1999, o Ministério de Trabalho (RAIS) apontou a existência, no município, de 28 estabelecimentos econômicos, dos quais cerca de 10 (35,71%) tinham atuação no comércio varejista, 8 (28,57%) no setor de serviços, 2 (7,14%) na industria, 2 (7,14%) na construção civil e 6 (21,43%) na agropecuária, sendo que o maiores empregadores ainda era o setor da prestação de serviços com 574 (69%) e o setor da agropecuária com 185 (22%) empregados, de um total de 831 empregados relacionados. Vale salientar, que os dados acima refere-se exclusivamente aos estabelecimentos constituídos legalmente (setor formal), já que existe uma quantidade não mensurada de pequenos negócios que atuam na informalidade, principalmente nos setores da agropecuária e comercio. No quesito renda as estatísticas do IBGE retratam a seguinte realidade: 66,4% dos chefes de família de Agrestina possuíam renda inferior ao salário mínimo (SM). A renda familiar per capita média, no município, é de aproximadamente 46% do salário mínimo. A renda média de um chefe de família é de 1,1 SM e 76% dos habitantes do município sobrevive com uma renda inferior a metade do salário mínimo regional O município é regido pela Lei Orgânica do Município de Agrestina, e tem uma infra-estrutura de instituições públicas e privadas que se aproxima das cidades de pequeno porte da Região Nordeste,




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contando com agências bancárias, correios, terminais telefônicos, hospitais, postos médicos, escolas públicas e privadas, casas comerciais, sociedades religiosas e filantrópicas e associações de classes e comunitárias, dentre outras entidades, como será vista adiante. 1.3. INFRA-ESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS Quanto à infra-estrutura e aos serviços urbanos, o município de Agrestina apresenta o quadro descrito a seguir quanto a: educação, saúde pública, saneamento básico (abastecimento d'água e esgotamento sanitário), drenagem e pavimentação, energia elétrica, abastecimento alimentar e telefonia. 1.3.1. Educação Segundo a Secretaria Municipal de Educação existia, no município, cerca de 55 estabelecimentos de educação, sendo 41 de educação fundamental, 13 de ensino pré-escolar e 1 estabelecimentos de ensino médio. Do total da população escolarizável, da faixa entre 7 e 14 anos, que é de 3.595 pessoas no município, cerca de 3.166 alunos encontram-se regularmente matriculados, perfazendo uma taxa de escolarização de 88,1%. A taxa de aprovação no ensino fundamental é da ordem de 66,5% e a taxa de evasão escolar é de 13,8%, no município. No tocante ao ensino médio, que abrange a faixa etária de 15 aos 19 anos, de uma população total em condições de escolaridade de 1.998 pessoas, somente cerca de 3,8% estavam regularmente matriculados no ano de 1997. A taxa de aprovação foi de 91,4% e a taxa de evasão escolar ficou em torno de 18,7%. Com referência aos índices que medem o analfabetismo, o IBGE atesta que cerca de 30,0% das crianças, na faixa escolar dos 7 as 14 anos estão fora da escola. Na faixa etária entre 11 e 14 anos a taxa de analfabetismo é de 49,9%, enquanto que entre as pessoas maiores de 15 anos ela atinge o alarmante patamar de 57,8% de analfabetos, no município de Agrestina. 1.3.2. Saúde Pública Agrestina conta atualmente com 17 unidades de saúde, entre postos de saúde, hospitais, centros médicos, etc., Perfazendo um total de 47 leitos hospitalares. A Organização Mundial da Saúde recomenda a existência de 5 leitos para cada grupo de 1.000 habitantes, como se pode observar o município só dispões de 2,4 leitos/1000 habitantes, configurando uma situação de risco, pois o número é insuficiente, sendo que a população de baixa rende é aquela mais afetada. Do ponto de vista da incidência de casos a Secretaria Municipal de Saúde notificou, no ano de 1999, 02 casos de DST’s; 27 casos de esquistossomose; 53 casos de dengue; 12 casos de tuberculose; e 01 caso de doença de Hanseníase. Dado importante a citar é a não ocorrência de nenhum caso de leptospirose nas estatísticas municipais nos dois últimos anos. As ocorrências com principais causas de morbidade em 2001 foram as doenças do aparelho circulatório; morbidade sem assistência médica; e as doenças respiratórias, parasitárias e




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neoplasias. De 1986 a 1999 foram notificados 02 casos AIDS no município. A principal causa de mortalidade infantil são doenças do aparelho respiratório 1.3.3. Saneamento Básico (Abastecimento D'Água e Esgotamento Sanitário) O Município de Agrestina apresenta uma infra-estrutura de saneamento integrado regular, encontra-se numa situação onde cerca de 33,42% dos domicílios permanecem sem ligação com a rede pública de abastecimento de água. Por outro lado, 19,8% dos domicílios não possuem instalação sanitária e, somente 49,8% do total de domicílios está ligado a rede pública de esgoto da COMPESA, contudo, sem o adequado tratamento. A coleta de lixo atende a cerca de 90,8% dos domicílios urbanos, que são dispostos num lixão a céu aberto. 1.3.4. Drenagem O município de Agrestina não apresenta grandes problemas quanto ao sistema de macro e micro drenagem, na medida em a maioria da vias são pavimentadas, como pode ser constatado no cadastro viário realizado pela equipe técnica. Praticamente todo o escoamento das águas pluviais é realizado superficialmente. No que se refere aos recursos hídricos, Agrestina está inserido nas Bacias Hidrográficas dos Rios Una e Ipojuca. Agrestina conta também com 12 poços artesianos perfurados e com 5 barragens, com capacidade de armazenar 248.869 m3 1.3.5. Energia Elétrica O setor de estatística da CELPE (1998) confirma a existência, no município, de 6.072 consumidores de energia, dos quais cerca de 87% são constituídas de ligações domiciliares; 2% ligações comerciais; 2,0 % refere-se ao consumo de prédios públicos e das indústrias do município e 9% de ligações rurais. 1.3.6. Sistema de Abastecimento Alimentar O Sistema de Abastecimento Alimentar no município é constituído da pequena produção rural, da rede local de supermercados e principalmente da feira-livre que acontece semanalmente, as segundas-feiras . 1.3.7. Telefonia O município dispunha de um rede telefônica modesta, contando atualmente com um atendimento da ordem de 30% da população economicamente ativa (PEA). Em Agrestina, existia 1 telefone para cada grupo de doze domicílios (FIDEM/2000). 1.3.8. Sistema Viário O município tem a maioria de suas vias públicas pavimentadas no Distrito-Sede. Em torno de 20% das ruas são pavimentadas com paralelepípedos. A maioria dos novos loteamentos que proliferam na cidade não possui qualquer infra-estrutura, sendo suas vias de terra batida.




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Não foi constatada, no município, a existência de áreas para parqueamento institucionalizadas, nem de locais destinados a estacionamento público ou mesmo privado. Os automóveis utilizam-se dos corpos das vias para estacionar, o que provoca nos dias de maiores fluxos certa desorganização nos principais corredores de tráfego, dificultando principalmente a realização dos serviços de varrição manual. 1.4. CARACTERÍSTICAS DOS RESÍDUOS SÓLIDOS NO MUNICÍPIO Considerando-se os termos definidos na proposta técnica, foram realizadas amostragens em campo para obtenção da taxa de geração per capita e da composição física (ou gravimétrica) dos resíduos sólidos produzidos no município de Agrestina, de acordo com a metodologia a seguir descrita. 1.4.1. Metodologia Adotada A pesquisa para caracterização do fluxo de resíduos no município de Agrestina foi efetuada nos dias 05 e 6/8/2003 em duas zonas de atendimento da coleta domiciliar a partir da identificação de diferenças nas características das áreas escolhidas. Os principais procedimentos metodológicos são descritos a seguir. Foram escolhidas 11 casas, sendo 07 no bairro central da cidade e 04 casas nas áreas periféricas com o objetivo atingir-se a estratos socialmente diferenciados, levando-se em conta a homogeneidade socioeconômica apresentada pela maioria da população do município. O primeiro domicílio foi escolhido aleatoriamente, a partir da primeira escolha respeitou-se um intervalo de 5 (cinco) casas entre as residências pesquisadas Tabela 1.4.1 Produção Per Capita de Lixo em Agrestina Casa Endereço Nº

Dias Peso Total Amostra (kg)

Peso Mat.Org (kg)

Peso Mat. Rec. (kg)

Nº de Resid. Produção Per Capita (kg/hab/dia)

01 Rua João Guilherme 1 2,8 1,8 1 5 0,560 02 Rua João Guilherme 1 3,9 2,6 1,3 7 0,557 03 Rua João Guilherme 1 1,8 1,0 0,8 3 0,450 04 Rua João Guilherme 1 1,4 0,9 0,5 4 0,350 05 Rua João Guilherme 1 4,5 3,1 1,4 11 0,409 06 Rua João Guilherme 1 3,5 2,5 1 8 0,438 07 Rua João Guilherme 1 6,4 3,9 2,5 9 0,711 08 Rua Marcionila Maria dos

Santos 1 1,7 0,9 0,8 7 0,242

09 Rua Marcionila Maria dos Santos

1 2,0 1,2 0,8 4 0,500


1 2,6 1,5 1,1 3 0,867


1 3,2 1,9 1,3 5 0,640

Média/Total - 33,8 21,3 12,5 66 0,512 Fonte: Levantamento Direto em Campo (Junho/2002)




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1.4.2. Produção e Composição Física Considerando-se a população do município e a produção per capita de resíduos domiciliares como 0,70 kg/habitante.dia, valor acima dos encontrados na pesquisa direta, contudo mais conservador. pode-se afirmar que Agrestina produz diariamente cerca de 14,03 ton/dia de resíduos sólidos de características domiciliares. No Quadro 1.4.1 a seguir está apresentado, de forma mais detalhada, o resultado do ensaio de composição física realizado em Agrestina. Os trabalhos em campo foram realizados nos dias 05 e 06 e contaram com a participação de 2 (dois) engos civis, ambos especialistas em resíduos sólidos e saneamento.




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Quadro 1.4.1 Composição Física do Lixo em Agrestina

MATERIAL PESO ABSOLUTO (KG)

PESO RELATIVO (%)

Matéria Orgânica (restos de alimentos, frutas, etc.) 21,300 63,01 Metal (latas de ferro, alumínio, peças, etc.) 1,200 3,55 Papel/papelão (caixas, jornais, folhas, etc.) 1,300 3,85 Plástico (garrafas, sacos, baldes, etc.) 1,900 5,63 Vidro (garrafas, potes, copos, etc.) 2,500 7,40 Inertes (pedras, madeira, etc.) 5,600 16,56

TOTAL 33,800 100 Fonte: Levantamento Direto em Campo (Agosto/2003) Tendo em vista as peculiaridades locais, as demais tipologias de resíduos sólidos existentes e, adotando-se dados de fontes secundárias, oriundos de municípios com características similares, têm-se os valores totais apresentados na Tabela 1.4.2 para a produção de resíduos sólidos no município de Agrestina. No caso dos resíduos de origem das áreas públicas (areias e demais resíduos da varrição, entulhos de construção, resíduos de podação, etc.) adotou-se um valor médio a ser acrescido na produção de resíduos domiciliares em torno de 0,52 kg/hab.dia, o qual é resultante da avaliação efetuada no Sistema de Limpeza Urbana da Cidade do Recife, tendo por base os estudos efetuados em três anos pela DLU/EMLURB1. Sendo que para efeito do projeto considera-se que apenas 50% deste material será aterrado, sendo os 50% restantes encaminhados para a central de podas e de entulhos e reciclados na forma de madeira ou na manutenção dos acessos do aterro. Os valores adotados foram adotados em função da experiência na operação de sistemas de limpeza urbana e destinação final de resíduos sólidos em municípios como Cabo de Santo Agostinho e Caruaru. Para a geração dos resíduos dos serviços de saúde (RSS), adotou-se a taxa média de geração por leito hospitalar definida no pela FIDEM/CONTÉCNICA (1997), qual seja de 2,44 kg/leito/dia. Vale salientar que está proibida a disposição no solo, destes resíduos, sem prévio tratamento, logo os resíduos dos serviços de saúde dos grupos A,B e C (CONAMA 5/93) deverão ser encaminhados para o tratamento adequado antes da sua disposição no solo. Outro aspecto importante refere-se ao fato de se ter adotado neste trabalho somente as taxas de crescimento populacional como fator determinante da evolução da geração de resíduos sólidos per capita para o período considerado, na medida em que não há um incremento industrial significativo ou outros fatores no município que justifiquem a inclusão como elemento relevante na geração de lixo.

1 Conforme Relatório do Plano de Qualidade de Águas da Região Metropolitana do Recife (FIDEM/Contécnica, 1998);




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Tabela 1.4.2 Produção de Resíduos Sólidos em Agrestina (2003 e 2011)

TIPOLOGIA DOS RESÍDUOS SÓLIDOS

TAXA DE GERAÇÃO PER CAPITA (Kg/hab/dia)

PRODUÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS (ton/dia)

2003(1) 2011(4) Resíduos Sólidos Domiciliares 0,701 10,40 15,21 Resíduos Sólidos dos Serviços de Saúde 2,44(3) 0,12 0,26 Resíduos Sólidos Dispersos (2) 0,52 7,71 11,28

TOTAL - 18,23 26,75 Fonte: Levantamento Direto em Campo (Julho/2002) Obs: (1) Foram considerados 47 leitos (2003)

(2) Também conhecido como "Lixo Público" (3) Kg/leito/dia

(4) Foram considerados 108 leitos (2011) A Tabela 1.4.3 a seguir apresenta uma estimativa de crescimento populacional e da geração de resíduos sólidos em Agrestina. 1.5. SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA

1.5.1. Aspectos Legais Não foi constatada a existência de legislação específica para a operação dos serviços de limpeza urbana, como também não existem Códigos Municipais de Postura e de Obras (legislação urbanística). 1.5.2. Estrutura Administrativa As informações foram obtidas diretamente com os principais gerentes e operadores da limpeza urbana das Secretarias Municipais de Saúde, de Infra-Estrutura, de Governo e de Finanças, no período de 29/05/2002 a 06/06/2002. Outras informações complementares foram obtidas através de contato telefônico e via fax. Na aquisição das informações foram efetuadas entrevistas com o Secretário de Serviços Públicos, Dr. Givaldo; com o Sr. Pedro, Fiscal Auxiliar; e com diversos técnicos e gerentes das Secretarias de Finanças, Educação, Saúde, Ação Social, dentre outros. As informações referentes a Educação foram conseguidas através de fonte secundária (FIDEM), devido à impossibilidade de obtê-las diretamente, na medida em que a pessoa responsável alegou absoluta falta de tempo para prestar as informações solicitadas. Adotou-se a metodologia de observação direta para caracterização das zonas de atendimento, à qual consistiu da realização de uma rápida verificação visual como primeira tentativa de




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compreensão do conjunto da cidade. Neste sentido, foram observados aspectos importantes da vida cotidiana como os locais onde se desenrolam as principais atividades econômicas como a feira-livre e o comércio, as condições de acesso aos locais de coleta, as condições de estacionamento, os locais definidos para realização de eventos, a qualidade ambiental, sobretudo da área utilizada como destino final dos resíduos. Os aspectos citados, dentre outros, constituíram-se fatores importantes para caracterização do objetivo do estudo realizado no tocante a qualidade dos serviços. O processo de observação direta foi suplementado por informações obtidas de fontes secundárias e por informações obtidas através de entrevistas (formais e informais) realizadas com autoridades e operadores do sistema, moradores e lideranças comunitárias. O trabalho de coleta de informações foi realizado paralelamente ao desenvolvimento da pesquisa visual do município. Parte das informações para caracterização sócio-econômica do município foram obtidas nos principais bancos de dados do Estado como FIDEM, CONDEPE e no IBGE. A fotografia funcionou como importante suporte para o registro da verificação visual para a caracterização dos serviços. Também foram utilizados mapas do município para a visualização da área urbana da cidade e dos principais aspectos da vida local como prédios públicos, cemitério, matadouro, área de baixa renda e locais de difícil acesso, por exemplo. O trabalho de caracterização dos serviços de limpeza urbana foi complementado com a estrutura organizacional, estrutura física, estrutura operacional, as tecnologias utilizadas, as características de cada serviço, o processo de participação comunitária, o setor informal, o contingente de pessoal utilizado nos serviços e uma estimativa do custo do sistema urbana para o município, como se segue adiante. 1.5.2.1. Estrutura Organizacional Os serviços de limpeza urbana do município de Agrestina funcionam sob a responsabilidade da Secretaria de Serviços Urbanos. O organograma a seguir reproduz a estrutura atual.

Secretaria de Serviços Urbanos

Acessória Técnica

Departamento de Fiscalização de Limpeza Urbana

Departamento de Obras

Setor Fiscal




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A Secretaria de Serviços Urbanos possui uma estruturação orgânica sendo composta por dois departamentos e uma acessória técnica, conforme organograma apresentado: • Departamento de Fiscalização de Limpeza Urbana; • Departamento de Obras; • Acessória Técnica. O gerenciamento e operacionalização da limpeza urbana, fornecimento de pessoal e equipamentos é da competência do Secretário de Serviços Urbanos. 1.5.2.2. Pessoal Os serviços de limpeza urbana no município de Agrestina são operados por um contingente total de 179 (cento e setenta e nove) trabalhadores, sendo 2(dois) fiscais, 2(dois) operadores de máquinas, 3(três) motoristas, 82(oitenta e dois) garis na coleta e 78(setenta e oito) garis na varrição Os garis estão distribuídos conforme a Tabela 1.4.4 a seguir apresentada: Os garis que não trabalham diretamente com a varrição e coleta estão distribuídos da seguinte forma: Quadro 1.5.1 Alocação de Funcionários da Limpeza Urbana LOCALIDADE NO DE GARIS

ALOCADOS Cadeia 1 Matadouro 2 Açougue 1 Pintura do meio-fio Eventual Cemitério 2 Praças (jardineiros) Eventual Escolas públicas Eventual Pontos Críticos (as segundas-feiras) Todo Contingente (1) Eventualmente coloca mais pessoas O salário médio dos garis é de R$ 240,00 (duzentos e quarenta reais) não estando incluído neste valor os encargos sociais e trabalhistas. 1.5.3. Estrutura Física A limpeza pública funciona no prédio da Secretaria de Serviços Urbanos e utiliza uma sala, que divide com o Departamento de Obras e acessória técnica. Eles possuem ainda uma oficina de




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borracharia, em uma sala de 12 m2 e outra sala para solda de 18 m2, além de um pátio para a garagem das galeotas e alguns equipamentos maiores. 1.5.4. Estrutura Operacional Os serviços de limpeza urbana no município de Agrestina correspondem basicamente ao serviço de coleta regular (domiciliar, comercial, dos serviços de saúde e industrial), coleta de podação, coleta de metralha (entulho), coleta dos resíduos de varrição, além dos serviços de limpeza de vias e logradouros (incluindo varrição, limpeza de canais e rios, limpeza da feira livre e do mercado, limpeza do cemitério e capinação). Todos estes serviços anteriores são realizados pela própria Prefeitura e estão sob a responsabilidade do Secretário de Serviços Públicos. i) Coleta Regular O serviço municipal de coleta regular não possui divisão Não existe roteiro pré-estabelecido e a rotina da operação depende do costume ou interesse do motorista do veículo. Com relação ao ponto de coleta, a prática generalizada, no município, consiste na utilização de pontos individuais, nas calçadas em frente às residências e aos estabelecimentos comerciais. Não se utilizam, por exemplo, cestos fixos suspensos e a maioria utiliza sacos plásticos, cestos móveis ou caixas de papelão no acondicionamento do lixo posto à coleta. O método de coleta utilizado no município é do tipo porta-a-porta, empregando caminhões caçamba basculante (1) e carroceria (2) e tratores com reboque (2) sendo que cada um destes veículos opera com 5 (cinco) garis para fazer o recolhimento dos resíduos sólidos nos pontos de coleta . A coleta regular (domiciliar e comercial) é feita diariamente, inclusive domingos e feriados. As segundas-feiras a coleta é realizada na feira livre. Nos distritos do Pará e Poço Fundo, distantes 25 e 18 km respectivamente da sede municipal, a coleta regular é realizada diariamente através da utilização de caminhão caçamba. Nos povoados (arruados) de Magna e Poço da Lama são utilizados 4(quatro) garis para a coleta regular e a destinação final é realizada na própria localidade. ii) Coleta dos Resíduos Sólidos dos Serviços de Saúde Este serviço é executado em dias alternados pelos mesmos veículos destinados à coleta das caixas estacionárias, com utilização do caminhão "munck", sem segregação e sem acondicionamento ou local de depósito especial iii) Coleta de Entulhos




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Esta coleta é executada sem regularidade e depende da reclamação da população ou de demanda da Prefeitura quando registra nas vias algum tipo de entulho e emite ordem de serviço (verbal) para retirada. iv) Coleta de Resíduos Industriais A maioria das indústrias de confecção que fornecem os produtos para a "sulanca" é formada por pequenos produtores que desenvolvem suas atividades no próprio domicílio e cujo resíduos sólidos são recolhidos pela coleta regular. v) Limpeza de Vias e Logradouros A limpeza de vias e logradouros no município é constituída pelos serviços de varrição manual das ruas, de capinação e roçagem das vias e logradouros, de limpeza de feira, mercado e áreas após eventos, no cemitério, nas galerias, praças e jardins, nos canais e rio e nos terrenos baldios, além da podação (irregular) de árvores. Estes serviços são executados nos turnos da manhã e da tarde, nos horários das 07:00 às 11:00 horas e das 13:00 às 17:00 horas, respectivamente. A regularidade de execução varia de acordo com o tipo de serviço. v.1) Varrição Manual das Vias A varrição manual é executada diariamente, uma vez ao dia, tanto nos bairros e periferia urbana como no centro comercial da sede do município. v.2) Limpeza de Praças A limpeza de praças acontece diariamente, sendo utilizados 3 (três) trabalhadores na atividade. v.3) Limpeza da Feira Livre O município possui duas modalidades de feiras. A feira de tecidos ocorre nas segundas e terças-feiras e a feira em geral no domingo e nas quartas-feiras. Logo após o encerramento das feiras é feita a coleta do lixo no horário de 20:00 às 23:00h e na quarta-feira depois das 15:00h. v.4) Limpeza de Rios e Canais Estes serviços não são executados através da Secretaria de Serviços Públicos. Existe um contingente de 15 (quinze) funcionários, subordinados a Secretaria de Saúde, que executam este serviço diariamente. v.5) Limpeza do Cemitério




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A limpeza do cemitério é efetuada diariamente por 4 (quatro) trabalhadores alocados exclusiva e permanentemente para esse serviço, executando os serviços todos os dias da semana, inclusive domingos e feriados, em regime de escala. v.6) Serviços Complementares Os demais serviços de capinação, podação de árvores e roçagem, no município, são executados bimestralmente. O número de trabalhadores usados na ação varia de acordo com a magnitude do serviço à realizar. A remoção de entulhos e animais mortos é executada sem previsibilidade e acontece à partir da constatação visual ou da demanda da população. Existem 10(dez) de pontos de confinamento formais (definidos pelo poder público) onde são colocadas caçambas estacionárias, cuja a remoção é executada com a utilização de um caminhão munck de 1 tonelada de capacidade. 1.5.41. Frota, Equipamentos e Ferramentas i) Frota Os serviços das diversas coletas no município são efetuados por 5 (cinco) caminhões compactadores, 3 (três) caçamba basculante de 6m3 e um 1(um) caminhão "munck", todos com estado de conservação entre bom e regular. Cada veículo utilizado na coleta opera com uma guarnição de 1(um) motorista e 3 (três) garis, conforme afirmação anterior. O Quadro 1.5 a seguir apresenta os dados atuais da frota utilizada atualmente. Quadro 1.5 Veículos e Equipamentos da Prefeitura de Agrestina

VEÍCULO EQUIPAMENTO SITUAÇÃO CONTRATUAL

SERVIÇO

Caminhão Compactador 6 t Público Coleta Regular Caminhão Compactador 6 t Público Coleta Regular Caminhão Compactador 6t Público Coleta Regular Caminhão Compactador 8 t Público Coleta Regular Caminhão Compactador 12t Locado Coleta Regular Caminhão Basculante 6t Locado Coleta Regular Caminhão Basculante 6t Público Coleta de Entulho Caminhão Basculante 6t Público Coleta de Entulho Caminhão Carroceria e Munck Público Coleta de hospitais

e caçamba estacionária.

A maioria dos caminhões utilizados pelo serviço de limpeza urbana na coleta regular é de propriedade da Prefeitura de Agrestina. Apenas dois veículos são locados de particulares. Eventualmente para o transporte de resíduos provenientes de podas, utiliza-se uma camionete da marca Toyota, locada a terceiros.




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Uma caçamba basculante própria é utilizada nos distritos de Pará e Poço Fundo e nos arruados de Magama e Poço da Lama onde os resíduos não são transportados não são utilizados veículos coletores. As condições viárias adequadas para o atendimento da coleta porta-a-porta pelos veículos é de aproximadamente 90% das vias públicas, conforme pode ser constatado no levantamento do sistema viário realizado (Anexo I). Numa razoável parcela das ruas estão situadas em locais com difícil acesso. Os veículos da coleta regular não conseguem realizar diretamente os serviços principalmente em período de chuvas, como é o caso das comunidades de São Cristóvão e Beira Rio, que devido a falta de uma ponte, os veículos coletores não conseguem acesso. Nos casos citados acima, a população local é instruída pelos operadores a dirigir-se a uma via com condição de acesso mais próxima e depositar seus resíduos nos horários regulares de coleta. Na prática, a população opera semanalmente a queima dos resíduos, o que traduz grandes transtornos a população e ao meio ambiente. Nas Fotos 01, 02, 03, 04 e 05 estão registrados os veículos e equipamentos citados. ii) Equipamentos e Ferramentas Para operar os serviços de limpeza urbana, a Prefeitura de Agrestina dispõe de: • carros de mão; • carrinhos tipo "lutocar" • tonéis; • vassourões; • pás manuais; • ciscadores; • enxadecos; • picaretas • marretas • máscaras; • pares de luva • pares de bota Constatou-se visualmente no acompanhamento da operação de coleta e varrição que os garis trabalham sem o devido uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s) assim como de fardamento. Uma parte utiliza somente luvas quando do manuseio dos recipiente de resíduos. 1.5.5. Destinação Final Todos os resíduos sólidos coletados no município de Agrestina estão sendo depositado em um vazadouro a céu aberto, que encontra-se atualmente saturado e fica localizado no bairro de São Miguel, nas margens da Rodovia Estadual PE-160, a uma distância aproximada de 100 metros da zona urbana. Em um terreno ao lado da área do vazadouro esta sendo construído, pela Prefeitura




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de Agrestina o novo pátio da feira da "sulanca". Verifica-se que o local é incompatível para continuar depositando resíduos sólidos e deve ser remediada antes de receber outros tipos de investimentos, a exemplo desta feria de "sulanca", sob pena de provocar problemas futuros. Nas Fotos 06, 07 e 08 está registrado o lixão de Agrestina Praticamente não existe operação no destino final. Os resíduos sólidos, inclusive aqueles oriundos dos serviços de saúde, são depositados neste sítio, sem nenhum tipo de tratamento. Raramente é realizada uma operação de espalhamento com a utilização de uma pá mecânica, que inclusive não é um equipamento exclusivo da limpeza urbana. Na Foto 09 está registrada a área do novo aterro O aterro sanitário projetado já possui área definida pelo poder público. Fica localizada a uma distância aproximada de 5 km da sede municipal, na localidade conhecida como Sítio Pintor. Segundo informações do encarregado dos serviços, os estudos foram realizados por empresa de conceituada capacidade técnica e atestam a viabilidade do local para funcionar como aterro sanitário, assim como já possui licenciamento prévio da CPRH. 1.5.6. Aspectos Sociais O município de Agrestina não desenvolve nenhum programa de coleta seletiva ou mesmo de reciclagem dos materiais reaproveitáveis provenientes da produção dos resíduos sólidos urbanos. A existência de catadores foi constatada tanto na rua como no lixão. Nas ruas eles atuam com carroças em sua maioria puxada por animais e no lixão esses catadores recolhem diretamente no local quando do descarrego pelos veículos da limpeza urbana. Nas Fotos 10, 11, 12 e 13 estão registradas as presenças de catadores e crianças no lixão No lixão foram cadastrados 24 catadores adultos e 10 crianças, totalizando 34 pessoas. Segundo alguns catadores do local, nos momentos de pico na catação - no início da manhã do dia posterior a feira da "sulanca" - o número de pessoas pode até triplicar. No local existem 08 barracos de madeira nos quais moram catadores e suas famílias, sendo constatada a existência de 10 crianças menores habitando e se alimentando do que é recolhido no lixão. Nenhuma destas crianças encontra-se estudando no momento. Aliás, criança fora da escola e sendo explorada com o trabalho é uma perversa realidade para a grande maioria dos catadores do lixão, conforme cadastro anexo. Nas Fotos 14 e 15 estão registrados os moradores e suas respectivas moradias (barracos) no lixão Alguns catadores levam seus filhos e mulheres para dentro do lixão e improvisam uma rotina familiar: Enquanto as mulheres preparam a comida as crianças ficam "brincando" no lixão. O município de Agrestina não vem tratando o problema dos catadores de rua e do lixão de forma a resolver o problema. Os números revelam uma proporção bastante grande do problema, pois chegam a envolver mais de 100 pessoas nesta atividade.




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Os catadores comercializam o material coletado junto a quatro sucateiros existentes no município conhecidos como Amaro Nunes, Cristiano, Lamartine e Zé de Dandinha. Na Foto 16 está registrada a Sucata de Amaro bairro são miguel Os preços levantados de alguns materiais encontram-se apresentados na Tabela 1.4.6 a seguir. Estes preços variam entre os catadores. Atualmente os preços do material comercializado pelos catadores do local são os seguintes: Cobre R$ 2,00/kg Plástico Duro R$ 0,10/kg Plástico Filme R$ 0,20/kg Metal Ferroso R$ 0,03/kg Papelão R$ 0,04/kg Alumínio R$ 1,60/kg Osso R$ 0,10/kg Garrafa Pet R$ 0,10/kg Canudo R$ 0,60/kg Carretel R$ 0,20/kg Tecido R$ 0,04/kg Melissa R$ 0,20/kg. Segundo as entrevistas a renda média mensal dos catadores de resíduos variam entre R$ 120,00 e R$ 200,00. Para conquistar esta remuneração os catadores trabalham uma média de 10 horas por dia. Alguns trabalham até 12 horas por dia. 1.5.7. Finanças Municipais O orçamento da Prefeitura de Agrestina para o Exercício de 2002 apresenta a seguinte previsão, no seu contexto mais geral (Tabela 1.4.7) Tabela 1.4.7 Resumo do Orçamento de Agrestina

TIPOLOGIA RECEITAS (R$)

DESPESAS (R$)

Correntes 17.470.000,00 15.700.000,00 Capital 2.945.000,00 2.755.000,00 Reserva de Contingência 190.000,00

TOTAL 20.415.000,00 18.645.000,00 Fonte: PMS (Secretaria de Finanças). Julho/2002 A participação das receitas tributárias (R$ 752.100,00) no município é irrisória, a exemplo da maioria dos municípios brasileiros, sobretudo da Região Nordeste. A receita de serviços (R$ 1.300.000,00), apesar de bem maior, também possui uma incipiente participação no total das finanças municipais. Na realidade o município de Agrestina (e os demais municípios pernambucanos) sobrevivem das transferências correntes (R$ 14.925.900,00), que representa cerca de 85% do orçamento total e são decorrentes das transferências de ICMS (Estado) e FPM (União).




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No que se refere especificamente à limpeza urbana, a Taxa de Limpeza Pública (TLP) não é cobrada e o IPTU representa R$ 10.000,00 de arrecadação anual, valor inexpressivo se comparado com a arrecadação total. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1. ANÁLISE E MATRIZ DE ALTERNATIVAS 2.1.1. Análise dos Dados e Informações Levantadas no Município de Agrestina Ao serem analisados os dados e informações anteriores, considerando o objeto de estudo, pode-se concluir o seguinte: i) A produção de resíduos sólidos em Agrestina é praticamente determinada pelo crescimento

da população (e sua respectiva taxa de geração per capita), considerando que a renda média local não apresenta variações significativas.

ii) Por esses motivos, sua produção total atual (ano de 2002) é estimada em 62,01 toneladas/dia, considerando-se os resíduos de características domiciliares, públicos e especiais. Por conseguinte, projeta-se para o ano de 2010 (horizonte previsto do projeto) uma quantidade de 86,64 ton/dia, com incremento da ordem de 24,63 toneladas em 8 (oito) anos, o que indica uma média simples de 3,07 tonelada/ano;

iii) A frota de veículos própria e alugada (contratada a particulares) está razoavelmente em condições adequadas para uso regular na prestação dos serviços de limpeza urbana;

iv) O município possui como indicadores relevantes:

iv.1) índice de trabalhadores nos serviços de limpeza urbana de 2,77 para cada 1.000 habitantes, indicando uma boa performance;

iv.2) número de leitos para cada 1.000 habitantes é de 1,7 ainda distante do que recomenda a OMS/OPS, que é de 5 leitos para cada 1.000 habitantes;

iv.3) custo médio dos serviços estimado em R$ 47,18/tonelada, considerado razoável, mas com qualidade insatisfatória;

v) O número de catadores é significativo no município, sobretudo no lixão, indicando um problema social de difícil solução, mas que tem que ser resolvido;

vi) Não há programa de coleta seletiva e de incentivo à reciclagem em Agrestina, nem se pratica a compostagem como alternativa de produção de composto orgânico para fertilização do solo;

vii) Os serviços públicos de limpeza de vias e logradouros não estão num padrão satisfatório quanto à regularidade, produtividade, atendimento e qualidade;

viii) A coleta regular atende parcela significativa da área urbana da sede do município, mas encontra dificuldades (assim como a limpeza de vias e logradouros) em face das características locais, assim como por não possuir um planejamento operacional adequado;

ix) A área disponível para implantação de aterro sanitário, com condições de resolver o sério problema da destinação final no município, mas com pouca probabilidade de realziar consórcios com outros municípios, à exceção do distrito de Pão de Açúcar, pertencente ao município Taquritinga do Norte;




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x) Arrecadação de receita tributária própria irrisória (no caso a TLP, cobrada no IPTU) para financiar os serviços de limpeza urbana, requerendo a identificação de alternativas de remuneração do sistema de limpeza urbana local;

xi) O município carece de uma legislação própria de resíduos sólidos assim como de uma banco de dados relativos aos serviços de limpeza urbana;

xii) Além de que possui baixos índices sociais e econômicos, a saber:

ix.1) Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) 0,586 ix.2) Índice de Condição de Vida (ICV) 0,600 ix.3) Esperança de Vida ao Nascer 58,3 anos ix.4) Taxa de Mortalidade Infantil 107 (para cada mil nascidos vivos) ix.5) Renda Média do Chefe de Família 2,1 salário mínimo ix.6) Renda Média dos Habitantes 1/2 salário mínimo (50%)




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2.2 - Alternativas para o Município de Agrestina

Serviço Área Solução Adotada Tecnologia/Equipamemnto Pessoal Operação Freqüência/ N. de

Viagens Turno/Horário

Coleta Domiciliar

Urbana/Acessível (Sede)

Coleta direta, mecanizada porta-a-porta, acondicionamento individual, com administração pública e operação pública ou privada (cobrança na TLP)

Caminhão compactador de 10 m3 3 garis e 1 motorista para cada veículo

Alternada (3 x semana) 02 viagens por turno

Diurno (7 h às 11 h e 13 às 17 h)

Urbana /Não Acessível (Áreas de Difícil Acesso.)

Coleta direta, porta-a-porta, transporte primário não mecanizado e transporte secundário mecanizado com administração pública e operação pública, privada ou comunitária (cobrança na TLP)

Carroça manual, bangüê, tração animal, etc. e caminhão compactador de 10 m3

2 garis para cada equipamento



Rural (Baixa Densidade Ocupacional)

Coleta indireta, em rotas previamente definidas com administração pública e operação pública ou privada (cobrança na TLP)

Caminhão caçamba basculante (toco) com capacidade de 5 a 7 m3.

2 garis e 1 motorista para cada veículo



Coleta Seletiva Urbana

Coleta direta, porta-a-porta, não-mecanizada e Coleta indireta, transporte secundário mecanizado com administração pública e operação comunitária (sem cobrança e com incentivos).

Carroça manual ou tração a bicicleta ou animal; Pontos de

entrega voluntária PEV´s (Tonéis ou similares)

2 garis p/cada equipamento/1 gari e 1 motorista para cada

veículo (PEV)

Alternada (1 x semana) 2 viagens por semana


Coleta de Varrição Urbana Coleta direta, porta-a-porta, mecanizada com administração pública e operação pública ou privada (cobrança na TLP)

Caminhão compactador de 10 m3 3 garis e 1 motorista para cada veículo



Coleta de Entulhos Urbana

Coleta direta, porta-a-porta, mecanizada, com administração pública e operação pública ou privada (cobrança direta aos grandes geradores)

Caminhão caçamba basculante (toco) com capacidade de 5 a 7 m3.

3 garis e 1 motorista para cada veículo






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Serviço Área Solução Adotada Tecnologia/Equipamemnto Pessoal Operação Freqüência/ N. de


Varrição de Vias e Logradouros Públicos Pavimentados

Urbana

Circuito pré-definido para ser executado por uma equipe de varredores num turno de trabalho com administração pública e operação pública ou privada (cobrança na TLP)

Varrição manual, com uso de vassourões e lutocar,

acondicionamento em sacos plásticos de 100 litros, coleta em conjunto com

a domiciliar

2 varredores por equipe (dupla)

Diária - centro comercial Alternada ( 3 x semana)

nas demais vias


Capinação, raspagem e pintura de meio fio das vias pavimentadas

Urbana

Circuito pré-definido para ser executado por uma equipe de varredores a cada 60 dias com administração pública e operação pública ou privada (cobrança na TLP)

Capinação manual, com a utilização de enxadas, pás e vassourões. Os

resíduos são transportados em carros de mão e amontoados ao longo das vias, com recolhimento imediato.

Pintura com cal, hidracor e água na proporção 10:1:50

5 varredores e 1 fiscal por equipe

Diária Diurno

(7 h às 11 h e 13 às 17 h)

Operações Especiais: limpeza do cemitério, parques, jardins, eventos especiais

Urbana e Rural

Equipe padrão à disposição para a realização dos serviços não cotidianos com administração pública e operação pública ou privada (cobrança na TLP e de

forma especial)

Serão utilizados os equipamentos dos serviços regulares

5 varredores e 1 fiscal por equipe

padrão Diária

Diurno (7 h às 11 h e 13

às 17 h)




26

Serviço Área Solução Adotada Tecnologia/Equipamemnto Pessoal Operação Freqüência/ No de


Tratamento Urbana

Materiais Recicláveis: 4 Centros de Triagem (Distrito-Sede,

Pará,Poço Fundo e Oscarsão) Resíduos Especiais (Industrial, Saúde). Destino Final: Aterro Sanitário (sem cobrança e com

incentivos)

Materiais Recicláveis: Prensas hidráulica, trituradores e containers

4 Operadores em cada Centro de

Triagem Diária


às 17 h)

Destino Final Rural

Aterro Sanitário (Manual ou de Baixa Mecanização) com Unidade

de Produção de Composto Orgânico (cobrança na TLP)

Espalhamento, Compactação e Cobertura dos Resíduos, Tratamento

de Gases e Chorume/ Armazenamento Provisório,

Aterramento dos RS Classe 2 e 3 Tratore de Esteira (D-4), Pá

Carregadeira, Caminhão Basculante e Retro-escavadeira (eventual)

1 Gerente 1 Motorista 2 Tratoristas 1 Orientador 1 Encarregado

2 Vigias 1 Engo./Técnico

Diária (à exceção de domingos e feriados)


às 17 h)




27

3.0 ANEXOS 3.1. MODELOS DE FICHAS DE CAMPO UTILIZADAS 3.2. CADASTRO DOS CATADORES DE MATERIAIS RECICLÁVEIS 3.3. ESTIMATIVA DE CUSTOS 3.4.RELATÓRIO FOTOGRÁFICO 3.5. DOCUMENTOS DIVERSOS




28

2.1. MODELOS DE FICHAS DE CAMPO UTILIZADAS Projeto: FUNDO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE MUNICIPIO: DATA: ___/___/_____ CADERNETA PARA LEVANTAMENTO DE CAMPO

Nome de Rua Nª de

Resid (Und)

Extens. da Via (m)

Pavimento

Condições da Via

Sentido do

Trânsito

Acesso da Via

Decliv. Interrup. ou

Retorno

Meio-Fio e Linha D'ägua

Unid. Saúde

Gran Ger.

Fav.

Com Mapa

OBS

S N - 5

5 7 +7

P T C P M A




29

Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos do Município de .................................... Município: Data: ......../....../2002 Dia: FICHA: / Levantamento Amostral da Taxa de Geração Per Capita Responsável: Item Endereço (Av, Rua, etc.) No. Bairro Quant.

Pessoas Tipologia Renda

Familiar (R$)

Peso (kg) Per Capita (kg/hab.dia)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

OBSERVAÇÕES:




30




31

2.2. CADASTRO DOS CATADORES DE MATERIAIS RECICLÁVEIS Cadastro dos Catadores do Lixão de Agrestina (Parte 1) NOME Antonio Sérgio Ednaldo Gomes Ednaldo Soares Fábio Antonio Lucivaldo Araújo Marcos Almeida Marivaldo Amado IDADE 23 22 32 17 17 23 27 ESTADO CIVIL casado vive junto Separado solteiro Solteiro vive junto vive junto ESCOLARIDADE 1º grau maior Analfabeto 1º grau menor Alfabetizado 1º grau menor Analfabeto Analfabeto PROFISSÃO Gari Servente servente não tem catador Biscateiro Estampador ENDEREÇO R. Tiradenstes,55 -

São Domingos R. Damiana Félix, S/N - Sta Cruz

PE 160/lixão R Maria Vieira Araújo s/n, São Miguel

Rua ipanema, s/n Rua São domingos, s/n R. Barbosa Xavier, 625 - são domingos

ORIGEM Belem/Pará Santa Cruz Catende - PE Sta Cruz Teixeira - PB Garanhuns - PE Santa Cruz RAÇA Moreno Negro Branca Branca Negra Moreno Negro ATIVIDADE ANTERIOR Gari Sulanca Servente pedreiro Sulanca Catador de rua frete na feira estamparia TEMPO NA ATIVIDADE 03 meses 02 anos 01 ano 04 anos 10 anos 14 anos 03 anos HORAS TRABALHADAS

8 10 10 10 12 10 12

RECEPTOR Amaro Nunes Cristiano Amaro Nunes Amaro Nunes Amaro Nunes, Cristiano, Lamartine

Zé de Dandinha/Rua 4 Amaro Nunes

RENDA MENSAL 200 150 200 140 200 160 240 NUMERO DEPENDENTES

2 3 0 0 2 3 4

FAMILIARES NA ATIVIDADE

não Não não não não tem 01 cunhado Tem 2 irmãos

DOCUMENTOS sim não possui não possui Sim, registro e tit. Eleitor Não possui só não possui cart. Profissional

não possui

PROBLEMAS Fumaça n/s Grande numero de moscas

A queima dos materiais n/r Os garis catam antes n/s

SUGESTÕES N/S Lixo deve continuar aqui Não tem jeito n/s n/s proibir garis de catar n/r O QUE CATA Alumínio, Plástico,

carretel e canudo Plástico, canudo, carretel, alumínio

Plástico, carretel, canudo, alumínio, cobre, melissa

Alumínio, carretel, canudo, melissa, cobre, plástico mole

Plástico, papelão, alumínio, melissa, canudo, carretel

Plástico, cobre, litro, carretel, canudo, alumínio

Plástico, PET, papelão, canudo, carretel e alumínio




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Cadastro dos Catadores do Lixão de Agrestina (Parte 2) NOME Maria da Conceição Reginaldo Pereira Severino Pinheiro Antonio Nazário José Maria Josefa Lima Natércio Filho IDADE 47 46 48 33 16 30 37 ESTADO CIVIL separada Casado casado casado solteiro solteira vive junto ESCOLARIDADE 1º grau menor 1º grau menor 1º grau menor alfabetizado Alfabetizado 1º grau menor 1º grau menor PROFISSÃO Catadora Padeiro Graniteiro servente não tem não tem Biscateiro ENDEREÇO Lixão Rua do cabaré, s/n Rua Damiana Felíx, COHAB Lixão lixão São miguel - Santa Cruz Santa tereza ORIGEM Mato Grosso do Sul Teixeira - PB Cacimba de baixo Itambé - PE Santa Cruz Santa Cruz Surubim RAÇA Negra Branca branca Moreno negra Negra Negra ATIVIDADE ANTERIOR

Catadora Padaria Pedreiro Servente pedreiro biscates Não tem Biscateiro

TEMPO NA ATIVIDADE

04 anos 07 meses 12 anos 06 anos 02 anos 01 ano 03 anos

HORAS TRABALHADAS

10 10 14 12 10 9 10

RECEPTOR Amaro Nunes Amaro Nunes Lamartine/Cristiano/Amaro Lamartine/Cristiano/Amaro AmaroNunes Amaro nunes Amaro Nunes RENDA MENSAL 70 200 200 160 120 120 160 NUMERO DEPENDENTES

0 5 3 3 0 0 1


Não possui Não possui Não possui possui esposa Ñão possui Não possui Não possui

DOCUMENTOS só possui a profissional Possui todos Possui profissional, reservista e título

Possui Não possui Possui identidade Possui identidade e cpf

PROBLEMAS O caminhão joga lixo no fogo

Queima do lixo Fumaça e Cacos de vidro Falta de apoio N/s N/S Fumaça

SUGESTÕES N/S Colocar o lixo separado para catação

n/s Devia dist. Cesta básica N/S N/S n/r

O QUE CATA Alumínio, plástico filme e papel

Plástico, alumínio, litro, papelão, carretel e canudo

Plástico, papelão, alumínio e melissa

Papelão, aluminio, Plástico mole, carretel, canudo, melissa

Papelão, aluminio, carretel, canudo, melissa

Papelão, melissa, aluminio, carretel

Papelão, plástico, melissa, canudo e carretel




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Cadastro dos Catadores do Lixão de Agrestina (Parte 3) NOME Heleno Santana Jacinto Francisco Adelma Nogueira Ricardo Batista Luciano da silva Damião Jesus Rivanildo Santana IDADE 50 53 22 24 12 23 28 ESTADO CIVIL Solteiro Solteiro Casada Casado Solteiro Casado Solteiro ESCOLARIDADE 1º grau menor Analfabeto Analfabeto Analfabeto 1º grau menor 1º grau menor 1º grau menor PROFISSÃO Catador Catador Agricultor Catador Catador Catador Catador ENDEREÇO Barraco lixão Barraco Rua cabana, s/n –s.Miguel Lixão Perto do cabana Barrinha Bairro são Lucas ORIGEM Sertânia Santa cruz São José do Egito João Pessoa Campina Grande – PB São José do Egito Santa Cruz RAÇA Moreno Negro Morena Branca Negro Branco Moreno ATIVIDADE ANTERIOR

Agricultor Agricultor Agricultora Comerciário Não tem Agricultor Servente

TEMPO NA ATIVIDADE

2 anos 4 anos 3 anos 04 5 anos 5 anos 3 anos

HORAS TRABALHADAS

12 10 10 11 12 12 08

RECEPTOR Amaro Amaro e cristiano Amaro Amaro e Cristiano Sucata do amaro Cristiano N/r RENDA MENSAL 450 100 40 120 150 250 200 NUMERO DEPENDENTES

1 0 03 01 0 09 0


1 0 01 01 01 02 0

DOCUMENTOS N/s Não tem Não tem Possui Não possui Não possui Não possui

PROBLEMAS Queima N/r Falta água Falta de apoio N/s Falta de trabalho Falta segurança e trabalho

SUGESTÕES N/s N/s Trabalho e segurança Devia dist. Cesta básica N/S N/r

O QUE CATA Plástico, papelão, melissa, carretel, canudo

Plástico, papel, melissa, carretel canudo, alumínio

Plástico, papel, vidro, canudo, carretel, alumínio








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Cadastro dos Catadores do Lixão de Agrestina (Parte 4) NOME Paulo Roberto Soares Risoneide Rodrigues Euqlides Fortunato Severina Rosa Ednaldo José Antonio Manoel Firmino IDADE 18 39 64 46 20 39 57 ESTADO CIVIL Casado Solteira Solteiro Casada Casado Solteiro Viúvo ESCOLARIDADE 1 série 1 grau 1º grau menor Analfabeto 1º grau menor Analfabeto Analfabeto Alfabetizado PROFISSÃO Catador Catador Agricultor Catadora Catador Catador Catador ENDEREÇO Rua Tiradentes s/n Av. Pedra do Sol, 188 Bom Jesus Rua projetada, s/n s.Miguel Perto da exposição Bela Vista, s/n Loteamento do gesso ORIGEM Sumé Arcoverde – PE Mandaú Mirim – AL Santa Cruz Santa Cruz São José do Egito Surubim – PE RAÇA Moreno N/r N/R N/r N/s Moreno N/S

ATIVIDADE ANTERIOR

Catador Catador Agricultor Sulanca Sulanca N/R Agricultor

TEMPO NA ATIVIDADE

2 anos 01 ano 02 anos N/s N/S N/R N/R

HORAS TRABALHADAS

10 08 10 10 08 12 12

RECEPTOR Lamartine N/r N/r N/r N/s N/R N/R RENDA MENSAL 120 50 80 100 120 120 120 NUMERO DEPENDENTES

02 0 0 06 01 0 02


05 0 0 04 01 01 01

DOCUMENTOS Não possui Não possui N/r Titulo, identidade Não possui N/R N/R

PROBLEMAS Queima do lixo N/r N/r N/r N/R N/R N/R

SUGESTÕES Não aterrar o lixo N/r N/r N/r N/R N/R N/R

O QUE CATA Plástico, papelão, melissa, carretel, canudo

Plástico, papel, melissa, carretel canudo, alumínio









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Cadastro dos Catadores do Lixão de Agrestina (Parte 5) NOME Grimário José José Carlos Rafael Maria Verônica Nogueira Mauricio Alves Oliveira Jailson Soares Cícero Claudino Rivaldino Frazão IDADE 32 22 42 22 22 29 28 ESTADO CIVIL Casado Casado Casada Casado Casado Casado Solteiro ESCOLARIDADE 1º grau menor 1º grau menor Analfabeta Alfabetizado Alfabetizado Alfabetizado Analfabeto PROFISSÃO Catador Catador Agricultora N/R N/R Olaria Pedreiro ENDEREÇO Lixão barraco 3 Barrco lixão Rua esmeralda, S/N Rua cabana, s/n Rua Tiradentes, 126 Lot. Zé Monteiro, s/n Rua Tiradentes, 444 ORIGEM Goiana – PE Goiana São José do Egito Teixeira – PB Amparo – PB São José do Egito Brejo Madre Deus RAÇA N/R N/R N/R N/R N/R N/R N/R

ATIVIDADE ANTERIOR

Catador Catador Agricultora N/R Não tem Catador Pedreiro

TEMPO NA ATIVIDADE

01 ano 02 anos 08 anos N/R 06 anos N/R N/R

HORAS TRABALHADAS

N/R N/R 12 N/S N/S N/R N/R

RECEPTOR N/R N/R N/R N/R N/R N/R N/R RENDA MENSAL 250 80 200 120 100 100 200 NUMERO DEPENDENTES

02 01 02 02 0 03 04


01 01 02 02 0 01 01

DOCUMENTOS Titulo, identidade, CPF N/R N/r Titulo, identidade Não possui N/R N/R

PROBLEMAS N/R N/R N/r N/r N/R N/R N/R

SUGESTÕES N/R N/R N/r N/r N/R N/R N/R

O QUE CATA Papelão, plástico, carretel, canudo

Papelão, alumínio, Plástico, canudo




Papelão, aluminio, carretel, melissa

Papelão, aluminio, carretel, canudo, melissa, vidro




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Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos do Município de .................................... Município: Levantamento Amostral da Composição Física Data: ....../....../2002 Dia: ....................... Local: Centro

Bairro Horário: ...................h Registro Fotográfico: SIM........NÃO......... Responsável:

QUADRO DE AMOSTRAGEM Material Peso Abs.(Kg) Peso Relativo (%) Vidro (garrafas, potes, etc.)

Metal (latas de ferro, alumínio, peças, etc.)

Papel/papelão

Plástico (garrafas, sacos, etc.)

Matéria Orgânica

Inertes (pedras, madeira, trapos, etc.)

Outros

TOTAL

OBSERVAÇÕES:




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Ficha para o Cadastro dos Catadores de Materiais Recicláveis - FNMA Município: ____________________________Data: ____/____/200__ Local ______________ Responsável: ___________________________________________________________________

1. Nome: ________________________________________________________________________

2. Sexo: Masculino ______ Feminino ______

3. Idade: _________ anos

4. Estado Civil: _____________________________________________

5. Escolaridade: _____________________________________________

6. Profissão: _________________________________________________

7. Endereço:

________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________

8. Número de filhos(as): ________________________

9. Local de Nascimento: ________________________

10. Raça: _____________________________________

11. Identificação da Familiares na Atividade ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________

12. Atividade Anterior: _________________________________________________________

13. Documentação: Certidão de Nascimento _________ Carteira de Identidade __________ Título de Eleitor __________ CPF ____________ Carteira de Motorista _______ Certificado de Reservista _______ Outro Documento (especificar) ____________________________________

14. Tempo na Atividade de Catação _______________________________ (meses, anos)

15. Número de Dependentes _________________




38

16. Especificação e Quantidade dos Materiais Recicláveis que Cata Atualmente:

MATERIAL RECICLÁVEL (Especificação)

QUANTIDADE (dia/semana/mês)

PREÇO DE VENDA (R$/unid ou kg ou ton)

COMPRADOR (Nome)

Vidro (verde, marron, etc) Litro (garrafa inteira) Papel (jornal, branco) Papelão Plástico Mole (sacos, etc.)

Plástico Duro (“catemba”, baldes, etc.)

Garrafas PET Ferro (sucata) Latas de Alumínio Cobre Chumbo Osso Trapos Outros (especificar)

17. Satisfação pessoal com relação à atividade (Gosta de trabalhar aqui? Por que?) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

18. Horas de trabalho/dia ___________________horas

19. Quanto ganha vendendo materiais recicláveis: R$__________________ (por dia ou semana)

20. Opinião sobre a atividade (problemas existentes, sugestões para melhorar, etc).

________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

21. Teria alguma dificuldade em trabalhar numa Cooperativa de Catadores? _________________

22. Trabalharia fora do lixão, num galpão de catadores para fazer coleta seletiva?

_____________




39

2.3. ESTIMATIVA DOS CUSTOS DOS SERVIÇOS – Planilha de Cálculo

Mão de Obra:Função Quantidade Salário (R$/Mês) Encargos (100%) Total

Garis 82 240,00 240,00 39.360,00Encarregado 4 400,00 400,00 3.200,00Motorista 13 350,00 350,00 9.100,00

51.660,00

Equipamentos Privados:Discriminação Quantidade Unidade Custo Unitário Custo Total

Compactador de 12t 26 diária 200,00 5.200,00Caçamba Basculante 26 diária 120,00 3.120,00

8.320,00

Equipamentos Públicos:Discriminação Quantidade Unidade Custo Unitário Custo Total

Compactador 6t 26 diária 120,00 3.120,00Compactador 6t 26 diária 120,00 3.120,00Compactador 6t 26 diária 120,00 3.120,00Compactador 8t 26 diária 140,00 3.640,00Basculante 26 diária 80,00 2.080,00Basculante 26 diária 80,00 2.080,00Muck 26 diária 80,00 2.080,00

19.240,00

Outros:Discriminação Quantidade Unidade Custo Unitário Custo Total

Manutenção de Imóveis 1 vb 1.500,00 1.500,00Insumos (água, luz, tel..) 1 vb 1.700,00 1.700,00Materiais (Sacos, cal..) 1 vb 2.500,00 2.500,00

5.700,00

TOTAL DE CUSTOS MENSAIS 84.920,00

Peso Diário do lixo removido (3 compactador x 2 viagens/dia x 6,0 t/viagem + 4 basculante/muck x 2 viagens/dia x 3 t/viagem)=60 t/dia

Peso Mensal de lixo removido (peso/dia x 30 dia/mês)=1800 t/mês

Custo dos Serviços / tonelada 47,18 R$/t




40

2.4 – RELATÓRIO FOTOGRÁFICO




1

PLANO DE GERENCIAMENTO INTEGRADO DE RESÍDUOS SÓLIDOS DO MUNICÍPIO DE AGRESTINA/PE Volume 2 – Planos Operacionais de Limpeza Urbana Agrestina, maio/2004




2

SUMÁRIO Apresentação 1. PLANOS OPERACIONAIS DE LIMPEZA URBANA DO MUNICÍPIO DE AGRESTINA 1.1. METODOLOGIA ADOTADA NOS TRABALHOS 1.2. APRESENTAÇÃO DOS PLANOS OPERACIONAIS DE LIMPEZA URBANA

1.2.1. Plano Operacional de Coleta 1.2.2. Plano Operacional de Limpeza de Vias e Logradouros 1.2.3. Plano de Operações Especiais

2. ANEXOS 2.2.3. Cadastro do Sistema Viário 2.2.4. Mapas




3

Apresentação Este segundo relatório de estudos e análises integra o Volume 2 do Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos do Município de Agrestina (PGIRS/ Agrestina) e contempla os Planos Operacionais dos serviços de coleta, limpeza de vias e logradouros públicos e operações especiais, constantes na proposta técnica e financeira encaminhada ao Fundo Nacional de Meio Ambiente - FNMA. O presente Volume 2 – Planos Operacionais de Limpeza Urbana contempla no seu escopo o dimensionamento dos serviços necessários de coleta (domiciliar, seletiva, de resíduos de varrição, entulho e podação, de resíduos dos serviços de saúde), limpeza de vias e logradouros públicos e tratamento, incluindo os setores de coleta, as áreas de varrição e um plano de operações especiais para os serviços de limpeza urbana em Agrestina. Recife, março de 2004 Engo ALEXANDRE LUNA MENELAU Técnicos Responsáveis pelo PGIRS/Agrestina




4

1. PLANOS OPERACIONAIS DE LIMPEZA URBANA DO MUNICÍPIO DE AGRESTINA 1.1. METODOLOGIA ADOTADA NOS TRABALHOS A metodologia adotada para a realização dos trabalhos considerou os seguintes aspectos: i) Quanto à Execução dos Levantamentos em Campo O levantamento em campo das informações necessárias ao diagnóstico dos serviços de limpeza pública do município de Agrestina, foi baseado nos seguintes tópicos: • Levantamento de dados e informações (cartográficas, relatórios técnicos, estudos realizados, etc.) em

órgãos públicos; • Levantamento das características do sistema viário urbano, a saber:

o Nome da via e da localidade; o Número de Residências; o Extensão da Vias; o Tipo de Revestimento das Vias (Leito natural ou pavimentado); o Condições da Via (Trafegável ou não); o Sentido do Tráfego (Mão única, mão dupla com ou sem divisor de fluxo); o Acessibilidade a Veículos Coletores; o Declividade (Plana, com declive acentuado ou não); o Interrupções de Fluxo e Possibilidade de Retorno; o Meio-Fio e Linha D’água; o Hospitais, Postos Médicos, Maternidades, Cemitérios e similares; o Grandes Geradores (Supermercados, padarias, etc.); o Áreas de Baixa Renda (Favelas em morros, alagados, etc.); o Complementação de Base Cartográfica; o Tipologia habitacional; o Cobertura vegetal;

Considerando-se as dificuldades identificadas, foi adotada, além da consulta aos órgãos responsáveis, uma metodologia de observação direta para a caracterização dos serviços prestados. Esta etapa foi suplementada por informações oriundas de fontes primárias, como é o caso de breves entrevistas realizadas sobretudo com moradores, gerentes e técnicos locais. Foi realizado também um registro fotográfico como um elemento de suporte importante para o relatório, principalmente para a caracterização dos aspectos físicos e operacionais dos serviços de limpeza pública no município. Os trabalhos desenvolvidos em campo foram realizados durante o final de setembro e início de outubro/2003, por 2 (dois) engenheiros de resíduos sólidos e 02 (dois) estagiários de engenharia civil (caracterização dos municípios e levantamento das informações cadastrais).




5

A observação direta e o registro fotográfico foram realizados no Distrito-Sede e nas áreas rurais (locais de destinação final) dos principais distritos e povoados do município. Foi utilizado um mapa de base do IBGE que incluem, os setores censitários com indicação da população. Os dados de população foram obtidos do Censo 2000 (IBGE), para as áreas urbanas, rurais e totais, os quais serviram de base para os cálculos de geração de resíduos sólidos no município. 1.2. APRESENTAÇÃO DOS PLANOS OPERACIONAIS DE LIMPEZA URBANA 1.2.1. PLANO OPERACIONAL DE COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS O Plano Operacional de Coleta de Resíduos Sólidos do município de Agrestina compreende os serviços de coleta domiciliar, coleta seletiva, coleta dos resíduos de varrição, coleta dos resíduos de entulho e coleta dos resíduos dos serviços de saúde, conforme estratégias operacionais definidas na fase de levantamentos, diagnóstico e planejamento estratégico. 1.2.1.1. Coleta dos Resíduos Sólidos de Características Domiciliares (Coleta Domiciliar Regular) Na Tabela 1.1, está apresentada de forma resumida a distribuição dos setores de coleta em áreas urbanas com suas respectivas cores (que identificam os setores nos mapas), o nome do distrito e a localidade (ou bairro), os setores censitários que compõem o setor de coleta, a população e a correspondente produção de resíduos sólidos de cada setor de coleta, além da quantidade de veículos necessários (caminhão caçamba basculante e tratores com reboque) para a efetivação desses serviços. Considerou-se nesta parte do presente plano operacional, a coleta direta mecanizada em área urbana com veículo e equipamento a ser utilizada com dois tratores com reboque, tendo em vista a disponibilidade atual. Observe-se que alguns veículos poderão atuar em áreas (e/ou setores de coleta) diferentes, na medida em que a quantidade de resíduos sólidos produzidos naquela localidade não justifique um veículo específico. Somente foram incluídas as áreas urbanas da sede municipal e do distrito de Vermelho.




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Tabela 1.1 Distribuição dos Setores e Sub-Setores de Coleta por Distrito e Localidade, Setores Censitários, População e Produção – Área Urbana

SETOR DE COLETA

DISTRITO SETORES CENSITÁRIOS

POPULAÇÃO (2000)

PRODUÇÃO (kg/dia)

Azul – Urbano 1 Agrestina (Sede)

De 1 a 7 6.565 hab. 6.368

Rosa – Urbano 2 Agrestina (Sede)

De 8 a 12 5.768 hab. 5.595

SUB-TOTAL 12.333 hab. 11.963 kg/dia

Na Tabela 1.2 está apresentado um resumo com a distribuição dos setores de coleta domiciliar (regular), incluindo as viagens, freqüência, período, equipamento. Tabela 1.2 Distribuição dos Setores de Coleta por Viagens, Freqüência, Período, Equipamento e Identificação em Mapa – Área Urbana

SETOR DE COLETA PRODUÇÃO (t/dia)

Nº DE VIAGENS

/DIA

FREQÜÊNCIA PERÍODO EQUIPAMENTO NO MAPA

Azul – Urbano 1 (Agrestina-Sede)

6,368 2 Diária Repasse na Área

Central

Diurno

Caçamba basculante 6m3

1.1

Rosa – Urbano 2 (Agrestina-Sede).

5,595 2 Diária Repasse na Área

Central

Diurno

Caçamba basculante 6m3

1.1

SUB-TOTAL

11,963 t/dia

4

-

-

2 Caçamba Basculante 6 m3

-

A coleta será realizada sempre no período diurno, em todas as vias abertas ou que venham a abrir no município, sendo executados em um único turno, correspondendo a 40 horas semanais. Os serviços estarão sujeitos a horas-extras diariamente, de tal maneira que o término esteja vinculado com a conclusão de um determinado setor de coleta. Cada roteiro foi dimensionado para uma ou duas viagens. No caso de não conclusão do setor com uma viagem, o motorista deverá, depois de dirigir-se ao local de destinação final para descarga da primeira viagem, retornar para o ponto onde o veículo ficou carregado e realizar a segunda viagem.




7

Tabela 1.3 Ficha Operacional da Coleta

1

EQUIPAMENTO: DiurnoTRATAMENTO: 2DESTINO FINAL: Sede

Rua 6 580Rua 7 460

Rua 4 240Rua 5 580

Rua 2 220Rua 3 360

Estrada p/ favela 630Rua 1 435

Rua Laura Alves Ribeiro 90Av. Cordeiro Mendes Sobrinho 200

Av. Idalino Ribeiro 1060Tr Major Barros Lima 65

Rua Projetada 4 170Rua Projetada 5 390

Rua José Morais 620Rua Luzinete Gouveia Mendes 170

Rua Major Barros Lima 340Rua Marconila Barbosa 450

Rua projetada 2 50Rua projetada 3 170

Rua Dr. Genival Vasconcelos 480

Rua Antônio Clementino 70Rua Projetada 135

Rua João Lugo 135Rua Francisco Amancio 70

Rua Marcionila Maria dos Santos 390Av. Dr. Genival Vasconcelos 540

Rua Dimas Adelino 174Rua Rita Figueiredo 367

Tra. Dr .Sebastião Cabral 189Rua Santos Dumont 520

Rua João Cordeiro de Souza 285Rua Projetada 130

Rua Francisco Tenorio 190Rua Doutor Sebastião Cabral 190

VIA/LOGRADOURO EXTENSÃO DA VIA (m)Rua Juca Alves 190

Coleta Seletiva No VIAGEM: Aterro Sanitário de Agrestina e Altinho DISTRITO:

No DE MOTORISTAS FREQUÊNCIA: Diária

Caminhão Caçamba 6 m³. TURNO:

PLANO OPERACIONAL DE LIMPEZA URBANA DO MUNICÍPIO DE AGRESTINA

PLANO DE COLETA DOMICILIAR

No DE COLETORES 3 SETOR DE COLETA: Azul-Urbano 1Sub-Setor 1




8

(Continuação)

1






Caminhão Caçamba 6 m³. TURNO: Coleta Seletiva No VIAGEM:

Aterro Sanitário de Agrestina e Altinho DISTRITO:VIA/LOGRADOURO EXTENSÃO DA VIA (m)

Rua 8 270Rua 9 320Rua 10 100Rua 11 100Rua 12 75Rua 13 75Tr 10 50Rua s/d 1 330Rua s/d 2 50Rua s/d 3 50Rua s/d 4 50Rua s/d 5 120Rua s/d 6 120Rua s/d 7 120Rua s/d 8 70Rua s/d 9 70Rua João de Deus 170rua Marciano Lopes 3802º Travessa marciano lopes 50Rua virginia Torres 70Rua Heleno Batista 480Tra Heleno batista 290Rua Floriano Peixoto 1202º Tra Floriano Peixoto 150Rua 13 de Maio 1000Rua Marciano Lopes 290Rua Virginia Torres 370Rua Marechal Rondon 230Rua Floriano Peixoto 200Rua Projetada 65Rua Dr. Francisco Munis Arraial 481º Tra Marciano Lopes 63Tra Marechal Rondon 160Rua Hermógenes v. da Cunha 175Rua do Esporte 220Tra Floriano Peixoto 30Tra 4 de Outubro 70




9

(Continuação)

1


TOTAL 21491

Rua João Guilherme 140Rua Cap Cadete 60

1ª Tra 4 de Outubro 250Rua Padre Cicero 170

Tra Rufino Cardoso 140Rua Nova 140

Rua Prefeito Pedro de Alcantra 140Rua Rufino Cardoso 450

Rua Marechal Deodoro 85Rua Pedro Nolasco de Andrade 300

Rua 4 de Outubro 160Rua Coronel Manoel Alves 110

Rua Floriano Peixoto 360Rua Rufino Cardoso 350

Rua Dr. Ernesto Varejão 110Rua Maria E. de Lima Tavares 130

Rua Nova 150Tra Rufino Cardoso 70

Beco s/d 1 70Beco s/d 2 70

Tra Floriano Peixoto 50VIA/LOGRADOURO EXTENSÃO DA VIA (m)










10

Tabela 1.4 Ficha Operacional da Coleta

1


Rua 16 150

Rua 13 50Rua 14 50

Rua11 230Rua 12 50

Rua 9 230Rua 10 230

Rua Josina Galvão 490Rua projetada 310

Rua Laurindo Farias 170Rua M. Martins de Melo 95

Rua Apolinario Lima Freire 140Rua Cantinho José Jorge 230

Rua Olimpio V. Torres 175Rua Alcides Alves Ribeiro 140

Rua Conego Julio Cabral 550Rua Mateus de Castro 410

Tra Olimpio v. Torres 70Rua governsdor etelino Lins 230

Rua José Quixabeira 65Rua Josina Galvão 380

Tra lucas Manoel Leite 170Rua 21de Abril 250

Rua Manoel Rodrigues Figueiredo 125Rua da saudade 340

Estrada p/ Barra do Jardim 800Rua Conego Julio Cabral 969

Tra conego Julio Cabral 70Rua Conego Julio Cabral 200

Tra s/d 120Rua José Quixabeira 170

Rua Padre Cicero 135Tra Lucas Manoel Leite 170

Rua Lucas Manoel Leite 205Rua Dom Luiz de Brito 290

VIA/LOGRADOURO EXTENSÃO DA VIA (m)Rua 21 de Abril 170






No DE COLETORES 3 SETOR DE COLETA: Rosa-Urbano 1Sub-Setor 1




11

(Continuação)

1




No DE COLETORES 3 SETOR DE COLETA: Rosa-Urbano 1Sub-Setor 1


Caminhão Caçamba 6 m³. TURNO: Coleta Seletiva No VIAGEM:

Aterro Sanitário de Agrestina e Altinho DISTRITO:VIA/LOGRADOURO EXTENSÃO DA VIA (m)

Rua 17 150Rua 18 200Estrada p/ cohab 200Rua 15 53Rua 9 235Estrada p/ Cohab 200Rua s/d 165Rua 8 110Rua 3 110Rua 6 110Rua 7 110Rua Cantinho José Jorge 400Rua José Farias 310Rua Pedro Lino 290Rua Cecilio Farias 310Rua Laurindo Farias 55Rua Projetada 200Rua M. Martins de Melo 91Rua João Guilherme 545Rua Josina Galvão 365Rua Mateus de Castro 440Rua Sotero Alves 160Rua Santa Clara 160Tra João Guilherme 60Rua Conego Julio Cabral 75

TOTAL 14873

Rua Projetada 870Rua s/d 270




12

A coleta na área rural corresponde à remoção dos resíduos sólidos dispostos ao longo das principais vias de acesso às áreas rurais do município de Agrestina. As Tabelas 1.5 e 1.6 apresentam as informações necessárias para operacionalização destes serviços. Tabela 1.5 Distribuição dos Setores de Coleta por Distrito e Localidade, Setores Censitários, População e Produção na Área Rural

SETOR DE COLETA

DISTRITOS SETORES RURAIS

POPULAÇÃO (2000)

PRODUÇÃO (t/dia)

Verde - Rural 1

Setor 1 3.536 3,43

Vermelho – Rural 2

Barra Chata Setor 2 2.984 2,89

Turqueza– Rural 3

Barra do Jardim Setor 3 1.133 1,10

TOTAIS 7.653 hab. 7,42 t/dia Tabela 1.6 Distribuição dos Setores de Coleta por Viagens, Freqüência, Período, Equipamento e Identificação no Mapa SETOR DE COLETA PRODUÇÃO

(t/dia) Nº DE

VIAGENS /DIA

FREQÜÊNCIA PERÍODO EQUIPAMENTO MAPA

Verde - Rural 1

3,43 1 Diária Diurno Caminhão Caçamba Basculante

--

Vermelho – Rural 2

2,89 1 Alternada 3 x semana

Diurno Caminhão Caçamba Basculante

Turqueza– Rural 2

1,10 1 Alternada 2 x semana

Diurno Caminhão Caçamba Basculante

--

SUB-TOTAL 7,42 t/dia 3 - - -

a) Distribuição de Equipamentos e Pessoal da Coleta Domiciliar Mecanizada (Urbana e Rural) A Tabela 1.7 descreve de forma separada, os quantitativos de pessoal, as respectivas freqüências e os locais onde irão ocorrer as operações de coleta domiciliar mecanizada nas áreas urbana e rural dos povoados de Agrestina.




13

Tabela 1.7 Quantitativos de Equipamentos, Pessoal, Freqüência, Número de Viagens e Locais de Operação da Coleta Mecanizada – Área Urbana e Rural

EQUIPAMENTO PESSOAL FREQÜÊNCIA LOCAL DA OPERAÇÃO

SETOR NO DE VIAGENS

Caminhão Basculante

01 operador 03 gari-coletor

Diária

Agrestina-Sede Azul – Urbano 1 2 viagens/dia


01 operador 03 gari-coletor

Diária

Agrestina-Sede Rosa – Urbano 2 2 viagem/dia


01 motorista 03 gari-coletor

Diária Agrestina-Sede Verde – Rural 1 1 viagem/dia



3 x semana Barra Chata Vermelho – Rural 2 1 viagem/dia



2 x semana Barra do Jardim Turqueza – Rural 3

1 viagem/dia

Total: 3 Caminhões Basculante

Total: 4 Motoristas/ Operador (1 reserva), e 12 garis-coletores (3 reserva)

Obs: As viagens para os distritos serão alternadas duas e três vezes por semana

Coleta na Sede, Barra Chata e Barra de Jardim

Total: 5 Setores de Coleta 1 Reserva Técnica

Total: 4 Viagens/dia 20 Viagens/ Semana

b) Coleta Domiciliar Manual Algumas coletas alternativas serão realizadas manualmente como complemento da coleta mecanizada, com a utilização de carrinhos manuais (“padiolas”, “galeotas” ou contenedores plásticos) nas vias de difícil acesso que possuam extensões significativas (acima de 50m). Todos os resíduos serão devidamente acondicionados em sacos plásticos (ou tonéis de 200 l) quando forem dispostos para a coleta ou podem ser utilizados tonéis de 100 a 200 l. A coleta será realizada sem a utilização de carrinhos manuais quando de tratar de distâncias menores que 50m (caso da 2ª Trav. Marciliano Lopes, no Sub-Setor 1). Neste caso, o gari-coletor do caminhão ou do trator desloca-se antecipadamente e coloca o lixo acondicionado na via principal. Considerando-se o exposto na Tabela anterior, haverá um total de 3 (três) equipes em todo o município, com a utilização de 12 (doze) garis-coletores e 4 (quatro) motoristas (incluindo a reserva técnica). Na implantação da coleta manual serão efetuadas correções na medida em que somente no dia-a-dia será possível verificar com exatidão os locais necessários, tendo em vista práticas da população, situação dos acessos nos períodos chuvosos e não-chuvosos, dentre outras motivos. Finalizando este tópico, a Tabela 1.8 apresenta um resumo do pessoal e dos equipamentos necessários aos serviços de coleta domiciliar (regular) em Agrestina nas áreas rural e urbana.




14

Tabela 1.8 Resumo de Pessoal e Equipamentos – Coleta Domiciliar (Áreas Urbana e Rural)

DISCRIMINAÇÃO QUANTIDADE TOTAL NECESSÁRIO RESERVA

Motorista/Operador 03 01 04 Gari – Coletor Caminhão 09 03 12 Gari – Coletor Manual (1) 02 - 02 Caminhão Basculante 6 m3 03 -- 02 Carroça Manual 02 - 02 Pá Coleta Manual 02 - 02 Gadanho Caminhão/Trator 03 - 03 Vassourão 03 - 03 Garfo 03 - 03

(1) Serão utilizados os mesmos da varrição; 1.3.1.2. Plano de Coleta de Resíduos Sólidos da Varrição A coleta dos resíduos oriundos da varrição será realizada em conjunto com a coleta domiciliar, seguindo os circuitos definidos em mapa e recolhendo os resíduos acondicionados somente nas vias pavimentadas, conforme o plano de varrição. No caso de conflito ou incapacidade do caminhão, os veículos que estão na reserva técnica deverão ser utilizados para o recolhimento dos resíduos da varrição. Haverá compatibilidade dessa programação com a operação da varrição, no seu respectivo plano adiante apresentado. A coleta da varrição deverá ocorrer no máximo nas 4 horas posteriores à execução dos serviços. 4.3.1.3. Coletas Especiais (Construção, Podação, Ponto Crítico, etc.) a) Coleta de Entulhos A coleta de entulhos está dimensionada na Tabela 1.9, Funcionará a partir do registro dos fiscais e motoristas da coleta regular (conforme modelo de ficha em anexo), ou atendendo a determinação da fiscalização da Secretaria de Serviços Urbanos da Prefeitura de Agrestina.




15

Tabela 1.9 Distribuição da Coleta de Entulhos em Agrestina SETOR DE COLETA DISTRITO Nº DE

VIAGENS /SEMANA

FREQÜÊNCIA PERÍODO EQUIPAMENTO

Azul – Urbano (Agrestina-(Sede)

Agrestina (Sede)

02 Alternada 2 x semana

Diurno Caminhão Basculante

Rosa – Urbano (Agrestina-(Sede)

Agrestina (Sede)



Verde – Rural (Agrestina-(Sede)

Agrestina (Sede)



Vermelho – Rural (Barra Chata)

Barra Chata 01 Alternada 1 x semana


Verde Claro – Rural (Barra do Jardim)

Barra do Jardim



Os recursos humanos e materiais (veículos e equipamentos) da coleta de entulhos serão apresentados na Tabela 1.10 a seguir: Tabela 1.10 Resumo de Pessoal e Equipamentos – Coleta de Entulhos (Áreas Urbana e Rural)


Motorista/Operador 01 - 01 Gari – Coletor Caminhão 03 - 03 Caminhão Basculante 6 m3 01 - 01 Pá Coleta Manual 01 - 01 Gadanho Caminhão/Trator 03 - 03 Vassourão 03 - 03 Garfo 03 - 03

b) Coleta de Podação A coleta de podação deverá ser realizada com um caminhão carroceria de madeira longa para 15 m3, com freqüência alternada e no período diurno, em Agrestina-Sede, conforme pode ser visualizado na Tabela 1.14 a seguir apresentada.




16

Tabela 1.11 Distribuição da Coleta de Podação SETOR DE COLETA DISTRITO Nº DE

VIAGENS /SEMANA

FREQÜÊNCIA PERÍODO EQUIPAMENTO

Azul – Urbano (Agrestina-(Sede)

Agrestina (Sede)


Diurno Caminhão Carroceria de Madeira

Rosa – Urbano (Agrestina-(Sede)

Agrestina (Sede)



Verde – Rural (Agrestina-(Sede)

Agrestina (Sede)



Vermelho – Rural (Barra Chata)

Barra Chata 01 Alternada 1 x semana


Verde Claro – Rural (Barra do Jardim)

Barra do Jardim



Na Tabela 1.12 a seguir estão dimensionados os materiais e equipamentos necessários. Tabela 1.12 Resumo de Pessoal e Equipamentos – Coleta de Podação


Motorista 01 -- 01 Gari – Coletor 03 -- 03 Caminhão Carroceria de Madeira 15 m3 01 -- 02 Pá 01 -- 01 Facão 02 01 03 Corda 30 m - 30m Vassourão 02 01 03

A coleta de podação sempre é considerada como um serviço especial, pois é bastante irregular. Será necessário na fase inicial somente um caminhão por mês, atuando uma semana direto e realizando serviços em todo município. Todo o material podado e coletado deverá ser guardado. Nos períodos chuvosos (maio, junho e julho) aumenta bastante o quantitativo de poda a ser realizada, sobretudo a poda emergencial. Daí a necessidade de efetuar uma poda preventiva nos demais períodos, com orientação técnica. 4.3.1.4. Coleta Seletiva A coleta seletiva será realizada a partir da concepção e da estratégia de implantação apresentada no Volume 1 deste Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos. A área proposta (Distrito-Sede) para implantar a coleta seletiva em Agrestina apresenta vantagens do ponto de vista físico (é praticamente plana e tem o sistema viário local bem definido geometricamente) e,




17

em relação ao padrão habitacional (possui uma razoável concentração demográfica), de renda e de localização. Recursos Necessários à Viabilização do Plano: Os recursos humanos, financeiros e materiais necessários ao Programa de Coleta Seletiva para todo o município de Agrestina dependerá também das negociações futuras com os agentes envolvidos. A parcela sob a responsabilidade da Prefeitura está descrita a seguir. Para o lançamento e ampliação do Programa estão apresentados todos os recursos humanos, financeiros e materiais necessários. a) Recursos Humanos A coleta seletiva requer um conjunto a prévio de atividades de capacitação e treinamento, além de divulgação junto à população através de carro-de-som, rádio difusora ou comunitária, reuniões com agentes comunitários de saúde, dentre outras. No dia do lançamento é importante a participação de voluntários (no mínimo 20 pessoas), preferencialmente das entidades locais, no apoio e na distribuição do material de divulgação (cartilhas, sacos, imãs de geladeira, calendários, etc.) além de servidores, técnicos e gerentes da Prefeitura de Agrestina; Atuarão na coleta porta-a-porta, um grupo de 8 (oito) coletores de materiais recicláveis ou agentes de reciclagem da entidade escolhida ou criada para esta finalidade, distribuídos de acordo com a mesma setorização da coleta domiciliar. Devem ser priorizados os catadores de materiais recicláveis do atual lixão. É muito importante no lançamento e durante o processo de operação a participação de grupos culturais locais, alunos de escolas locais, a comunidade local, etc.




18

b) Recursos Materiais Os recursos materiais para esta etapa serão os seguintes: � 08 (oito) carroças manuais � 100 (cem) camisas com a marca da campanha e inscrições do tipo “Eu Colaboro com a Coleta

Seletiva” ou “Eu Ajudo a Coleta Seletiva”, por exemplo; � 08 conjuntos de camisas, botas, calças e luvas para os catadores de materiais recicláveis � 20 conjuntos de camisas e bonés para os voluntários; � 01 (um) brinde para o sorteio � Alimentação para os participantes � 04 (quatro) faixas de pano � 02 (duas) placas � 3.500 calendários ou cartilhas ou sacos com inscrições educativas � 3.500 imãs de geladeira � Aluguel de 01 (um) carro-de-som durante uma semana � Aluguel de espaço em rádio local c) Recursos Financeiros Os principais itens de despesa com a FASE I (Implantação), considerando somente a parcela sob responsabilidade da Prefeitura de Agrestina, serão os seguintes: Tabela 1.13 Despesas Estimadas para o Lançamento da Coleta Seletiva em Agrestina

DESPESA VALOR UNIT. (R$)

VALOR TOTAL (R$)

08 (oito) carroças manuais 350,00 2.800,00 100 (cem) camisas (para troca por material) 3,00 300 10 (dez) conjuntos de camisas, calça, boné, bota e luvas 30,00 300 20 (vinte) conjuntos de camisas e boné 15,00 300 01 (um) brinde p/sorteio 150,00 150 Despesa com alimentação para os participantes 5,00 300 04 (quatro) faixas de pano 20,00 80 02 (duas) placas 40,00 80 Despesas de atrações (palhaços, oficinas de reciclagem, etc.) 300,00 300 3.500 folhetos ou calendários 0,50 1.750,00 3.500 imãs de geladeira 0,10 350 Aluguel de 01 (um) carro-de-som (20 horas) 15,00 300 Aluguel de espaço em rádio (1 hora / 1 semana) 500,00 500

TOTAL - 7.510,00

Devem ser contatadas empresas interessadas em bancar as despesas com os fardamentos (camisas e bonés), os panfletos, as carroças, dentre outros itens, a partir da exploração de espaços publicitários. Este deve ser um ponto importante a ser considerado.




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Para a FASE II, para o município de Agrestina, os recursos necessários são os seguintes: Tabela 1.14 Recursos para Ampliação da Coleta Seletiva – Fase II

DESPESA VALOR UNIT. (R$)

VALOR TOTAL (R$)

01 (uma) balança de piso 500,00 500,00 01 (uma) prensa múltipla (plásticos, papel, latas, sucatas) 15.000,00 15.000,00 01 (um) triturador de vidro 1.500,00 1.500,00 Produção de 01 (um) vídeo institucional da coleta seletiva 10.000,00 10.000,00 Aquisição de 01 (um) caminhão tipo baú aberto (tipo KIA, até 3,5 ton, p.ex.. ou Romiseta)

15.000,00 15.000,00

TOTAL - 42.000,00

Nesta fase torna-se imprescindível a participação de órgãos públicos de outras esferas, de entidades não-governamentais nacionais e estrangeiras e/ou da iniciativa privada, tendo em vista a incapacidade financeira da Prefeitura, em arcar com o total destas despesas. 4.3.1.5. Coleta dos Resíduos dos Serviços de Saúde A coleta dos RSS em Agrestina terá dois tipos de acondicionamento, um primário, efetuado no interior da unidade geradora e, outro, secundário, localizado em área externa à unidade geradora. Segundo levantamento efetuado na fase anterior Agrestina conta atualmente com 17 unidades de saúde, entre postos de saúde, hospitais, centros médicos, etc. Existem somente 47 (quarenta e sete) leitos hospitalares no município, totalizando uma produção de resíduos dos serviços de saúde (RSS) da ordem de 115 kg/dia, o que representa algo em torno de 3,45 tonelada mensal. Considerando-se somente a parcela contaminante dos RSS, estes valores (diário e mensal) reduzem-se para aproximadamente 35 kg/dia e 1,03 ton/mês, respectivamente. Por sua vez, considerando uma quantidade necessária de 98 leitos, segundo recomendação da OMS, a produção diária e mensal de RSS em Agrestina eleva-se para 240 kg e 7,17 ton, respectivamente. Utilizando idêntico raciocínio anterior, a parcela de RSS potencialmente contaminante ficaria então entre 73 kg/dia e 2,19 ton/mês. Em qualquer situação, a quantidade de RSS produzida em Agrestina não justifica a aquisição de veículo exclusivamente destinado a esta finalidade, nem desenvolver um sistema isolado, tendo em vista o custos elevado, sendo necessário adotar como alternativa a exportação dos RSS, em face da redução de custos pela economia de escala proporcionada e pelas restrições legais quanto ao meio ambiente e à saúde pública.




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4.3.2. Plano Operacional de Limpeza de Vias e Logradouros 3.2.1. Plano Operacional de Varrição de Vias Pavimentadas Para os objetivos do presente projeto, entende-se por varrição (ou varredura) de vias e logradouros públicos, o ato de varrer manualmente e acondicionar resíduos em sacos plásticos de 100 litros (adequadamente forrados em carrinhos manuais, tipo lutocar) nos passeios, linhas d'água e canteiros públicos ou acondicionamento em tonéis não fixos apropriados sem ensacamento, ou ainda acondicionamento em cestos coletores fixos, para posterior remoção por veículos coletores ou acondicioná-los em contenedores, sem a utilização de sacos plásticos. O Plano Operacional de Limpeza de Vias e Logradouros foi elaborado a partir da seguinte concepção: • na definição prévia das áreas a serem varridas e capinadas, foram consideradas todas as vias

pavimentadas e o arranjo urbano dessas áreas; • na escala de prioridade das freqüências e turnos dos serviços, os critérios adotados foram dirigidos

para as vias com maior movimentação de veículos e pedestres, bem arborizadas e, que permitissem uma satisfatória acessibilidade;

• a descentralização operacional, principalmente em relação à localização dos alojamentos de materiais; São consideradas normalmente para efeito de planejamento e dimensionamento, 03 (três) classes de vias a serem varridas, as quais condicionam o cálculo inicial para determinação das velocidades de varrição e dos parâmetros de produtividade, a saber: Classe I - Saturação Total • Vias com parqueamento e/ou estacionamento de veículos permanente, uso do solo majoritariamente

comercial, arborização existente nos passeios e intensa circulação de pedestres; Classe II - Saturação Parcial • Vias com parqueamento eventual de veículos, uso do solo misto (residencial, comercial, dentre outros)

e reduzida circulação de pedestres; Classe III - Saturação Baixa • Vias com uso do solo lindeiro exclusivamente residencial e/ou vias de tráfego de passagem. No caso do município de Agrestina foi considerada somente a Classe III, tendo em vista que as vias urbanas são majoritariamente de baixa saturação.




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Foi utilizada a seguinte fórmula para o cálculo da extensão dos circuitos e das freqüências de varrição: Onde:

e = extensão de cada logradouro; 2 = número de linha d'água por via; f = freqüência de varrição, podendo ser igual a: 2 = diária com repasse; 1 = diária sem repasse; 2/6 = três vezes por semana; 3/6 = duas vezes por semana; 1/6 = uma vez por semana. Para dimensionamento da equipe foram utilizados como parâmetros de produtividade para as vias de Classe I o valor de 180 metros/hora por homem/dia e, para as vias de Classe II e III o valor de 250 metros/hora por homem/dia, considerando-se 08 (oito) horas por turno em ambos os casos. A fórmula utilizada para dimensionamento do número de varredores (garis) necessários foi a seguinte:

Ao final dos resultados obtidos no dimensionamento da mão-de-obra direta para varrição, foram evidentemente considerados fatores de correção para arredondamento dos valores. Estes fatores a serem adotados consideram também ausências temporárias ao trabalho (por férias, faltas ou licenças médicas). No dimensionamento dos circuitos de varrição foram ainda considerados os seguintes elementos: • tempo real de varrição (ou varredura); • tempo de deslocamento do varredor até o ponto inicial e até os pontos de acumulação: • intervalo para o almoço; • tempo de retorno ao alojamento de guarda dos equipamentos. O plano de varrição para o município de Agrestina, conforme estratégia e atributos metodológicos definidos, indica a varrição de todas as vias pavimentadas, com freqüência diária em 8(oito) circuitos. O planejamento da operação de varrição de vias pavimentadas nas áreas urbanas de Agrestina deve ser elaborado a partir da seguinte concepção:

E = Σ e.2.f

Extensão Linear Total Nº de Varredores = ------------------------------------------ Velocidade Média de Varrição




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• na definição prévia das áreas a serem varridas e capinadas, serão consideradas exclusivamente as vias pavimentadas e o arranjo urbano dessas áreas;

• na escala de prioridade das freqüências e turnos dos serviços, os critérios adotados serão dirigidos para as vias com maior movimentação de veículos e pedestres, bem arborizadas e, que permitam uma boa acessibilidade;

• a descentralização operacional, principalmente em relação à localização dos alojamentos de materiais;

• no caso das vias com declividade acentuada, os serviços devem iniciar pela parte mais alta, sempre que possível

No dimensionamento dos circuitos de varrição foram considerados os seguintes elementos:

� tempo real de varrição (ou varredura) no circuito definido; � tempo de deslocamento do varredor até o ponto inicial e até os pontos de acumulação: � intervalo para o almoço; � tempo de retorno ao alojamento para guarda dos equipamentos.

Haverá varrições com repasse (no caso da área central de Agrestina-Sede) e serão consideradas como duas varridas. No decorrer da operação serão efetuados ajustes. Deverá haver alojamentos em Agrestina-Sede para guarda de materiais. Os garis devem preferencialmente residir próximo aos locais em que irão trabalhar como varredores (e coletores, evidentemente).




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Tabela 1.15 Plano de Varrição de Vias Pavimentadas

MUNICÍPIO DE AGRESTINA PLANO DE VARRIÇÃO MANUAL CIRCUITO: 01 LOCAL: Distrito-Sede FREQÜÊNCIA: Diária Nº DE VARREDORES: 02 TURNO: Diurno (Manhã/Tarde) FERRAMENTAS: 01 Lutocar, 01 Apanhador

01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta: Azul Setor Censitário: 1;3; 4

No DENOMINAÇÃO DA VIA OU LOGRADOURO (Rua, Av., etc.)

EXTENSÃO (m)

1 Rua Juca Alves 189 2 Rua Doutor Sebastião Cabral 189 3 Rua Dr. Genival Vasconcelos 962 4 Rua João de Deus 168 5 Rua Marciano Lopes 385 6 2º Travessa Marciano Lopes 48 7 Rua Santos Dumont 190

TOTAL 2.131 m




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta:

Vermelho Setor Censitário: 2

No DENOMINAÇÃO DA VIA OU LOGRADOURO (Rua, Av., etc.)

EXTENSÃO (m)

1 Dr. Genival Vasconcelos 2160

TOTAL 2.160




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta: Rosa Setor Censitário: 4-5

No DENOMINAÇÃO DA VIA OU LOGRADOURO

(Rua, Av., etc.) EXTENSÃO

(m) 1 Rua Floriano Peixoto 120 2 2º Trav Floriano Peixoto 144 3 Rua Marciano Lopes 288 4 Rua Marechal Rondon 240 5 Rua Floriano Peixoto 208 6 2º Trav Floriano Peixoto 144 7 2º Trav Marciano Lopes 48 8 Rua João de Deus 144 9 Rua do Esporte 224

10 Trav Floriano Peixoto 22

TOTAL 1.582 m




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta: Laranja Setor Censitário: 6-7



(m) 1 Trav 4 de Outubro 72 2 Trav Floriano Peixoto 54 3 Beco s/d 1 72 4 Rua Dr. Ernesto Varejão 108 5 Rua Maria E. de Lima Tavares 126 6 Rua 4 de Outubro 108 7 Rua Floriano Peixoto 361 8 Rua 13 de Maio 72 9 Rua 4 de Outubro 167

10 Rua Coronel Manoel Alves 111 11 Rua mal Deodoro 83 12 Rua Prefeito Pedro de Alcântara 139 13 1ª Trav 4 de Outubro 250

TOTAL 1.724 m




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta: Verde Setor Censitário: 7-8



(m) 1 Rua Padre Cícero 167 2 Rua João Guilherme 139 3 Rua Cap Cadete 56 4 Rua 21 de Abril 170 5 Rua Lucas Manoel Leite 204 6 Rua Dom Luiz de Brito 289 7 Rua Padre Cícero 136 8 Trav Lucas Manoel Leite 170 9 Rua José Quixabeira 170

10 Trav Cônego Julio Cabral 68 11 Rua Cônego Julio Cabral 204

TOTAL 1.772 m




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta: Azul

claro Setor Censitário:9



(m) 1 Rua Cônego Julio Cabral 970 2 Rua da Saudade 337 3 Trav. Lucas Manoel Leite 169 4 Rua 21de Abril 253 5 Rua José Quixabeira 63

TOTAL 1.792 m




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta:

Turquesa Setor Censitário:10



(m) 1 Rua Cônego Julio Cabral 557 2 Rua Mateus de Castro 418 3 Rua Alcides Alves Ribeiro 139 4 Rua Apolinário Lima Freire 139 5 Rua Cantinho José Jorge 226 6 Rua M. Martins de Melo 185

TOTAL 1.666 m




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01 Vassourão, 01 Vassoura Órgão: Secretaria de Serviços Urbanos Circuito de Coleta: Verde-

Claro Setor Censitário:12



(m) 1 Rua João Guilherme 547 2 Rua Mateus de Castro 438 3 Trav João Guilherme 55 4 Rua Cônego Julio Cabral 73 5 Rua Projetada 875

TOTAL 1.987 m




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A Tabela 1.23 a seguir apresenta um resumo geral dos recursos necessários em termos de mão-de-obra e outras informações. Tabela 1.23 Resumo da Varrição Manual

FREQÜÊNCIA CIRCUITO EXTENSÃO (m)

FATOR EXTENSÃO PONDERADA

(m)

MÃO DE OBRA

Diária (sem repasse)

01 2131

0.847030

1805,02 1829,58 1340,00 1460,28 1500,94 1517,88 1411,15 1683,05

16 garis varredores

02 2160 03 1582 04 1724 05 1772 06 1792 07 1666 08

1987 TOTAL GERAL 14.814 - 12.547,90 16 garis

01 fiscais A Tabela 1.24 apresenta os quantitativos de pessoal por qualificação e dos materiais e ferramentas necessários para o município de Agrestina. Tabela 1.24 Resumo de Pessoal e Equipamentos – Varrição Manual


Fiscal 01 -- 01 Gari – Varredor 16 01 17 Lutocar 08 01 09 Pá 08 01 09 Vassoura 08 01 09 Vassourão 08 01 09 Saco Plástico 100 l (*) 4.000 1.000 5.000

(*) Consumo mensal

Importante salientar que as lixeiras (cestos coletores fixos) existentes nos circuitos de varrição deverão ser esvaziadas pela equipe de varrição. Os serviços serão realizados em turno único (07:00h às 11:00h e 13:00h às 17:00h).




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4.3.4. Plano de Operações Especiais 4.3.4.1. Raspagem de Linha D’Água e Pintura de Meio-Fio de Vias Pavimentadas e de Sarjetas Serão utilizadas equipes de limpeza padrão (serviços correlatos), composta por 10 garis e 1 fiscal distribuídos na Sede. A freqüência será alternada em sistema de rodízio, onde estará uma equipe raspando e pintando o meio-fio no município, em todas as vias pavimentadas, seguindo o mesmo roteiro de varrição. Os serviços serão realizados no período Diurno, à exceção de dos dias feriados, de festas, eventos especiais, etc., quando poderá haver serviços noturnos a partir de solicitação por escrito da Secretaria de Infra-Estrutura e Meio Ambiente. A limpeza da microdrenagem, incluindo as bocas de lobo (pequenas caixas de drenagem localizadas ao longo da linha d’água) também serão efetuadas quando da capinação por esta mesma equipe. A pintura será efetuada com tinta alquídica (amarela, nos locais de estacionamento e parqueamento proibidos) e com cal hidratada. A aplicação de cal, água e hidracor será na proporção de 10 : 1 : 0,25, aplicado manualmente no meio-fio. Tabela 1.25 Resumo de Pessoal e Equipamentos (com Reserva) – Raspagem e Pintura de Meio-Fio


Fiscal 01 -- 01 Gari – Varredor 10 01 11 Carro de Mão 07 01 08 Pá 07 01 08 Enxada 07 01 08 Bengala (50m) 01 - 01 Vassourão 07 01 08

4.3.4.2. Limpeza, Lavagem e Remoção dos Resíduos de Feira-Livre A limpeza das feiras-livres será efetuada logo após seu encerramento, com a mesma equipe (padrão) da raspagem e pintura, acrescida das equipes de varrição do centro comercial. Os resíduos serão removidos pelos veículos da remoção de entulhos e da coleta domiciliar da área onde está localizada a feira, em regime de mutirão, ao término da feira, sempre aos sábados à noite.




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4.3.4.3. Eliminação de Pontos Críticos, Capinação e Destocamento de Vias Não-Pavimentadas Estes serviços serão realizados pelas equipes padrão de raspagem de vias pavimentadas (serviços correlatos). 4.3.4.4. Remoção e Transporte dos Resíduos Sólidos das Operações Especiais Os resíduos serão removidos com a utilização dos equipamentos da coleta de entulhos e da reserva técnica da coleta domiciliar. 4.3.4.5. Remoção e Transporte de Animais Mortos Estes resíduos serão removidos pela coleta domiciliar (quando forem de pequeno porte), ou a partir de solicitações da Secretaria de Serviços Urbanos. 4.3.4.6. Esquemas Especiais para Festas e Eventos Locais. Para atender à demanda extra gerada por eventos, festas, etc., o que geralmente causa transtornos à operação regular dos serviços de limpeza pública e, considerando-se os períodos mais representativos identificados nas fases de levantamento anteriores, foram definidos na Tabela 1.26 os seguintes esquemas especiais com as suas respectivas equipes, veículos e ferramentas. Tabela 1.26 Recursos Necessários para Esquemas Especiais de Eventos e Festas


Motorista 01 - 01 Fiscal 01 - 01 Gari – Coletor 03 - 03 Gari – Varredor 08 02 10 Carro de Mão 04 01 05 Pá 04 01 05 Vassoura 04 01 05 Vassourão 04 01 05 Saco Plástico 100 l (*) 1.500 500 2.000 Caminhão Caçamba 6m3 01 - 01

(*) Consumo para 01 (um) ano 4.3.4.7. Especificação de Instalações de Apoio São as seguintes instalações de apoio necessárias ao desenvolvimento dos trabalhos. � Centro Operacional: Unidade administrativa, localizada preferencialmente próxima à área de

disposição final do município, constituída por no mínimo 04 salas: Administração, Apoio Administrativo, Fiscalização, Informática e Controle. Neste Centro deverá funcionar as instalações da balança rodoviária a ser implantada pela empresa.




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� Oficina de Manutenção: Unidade de manutenção dos equipamentos próprios, poderá ser

descentralizado. Deve ter dimensões suficientes para atender em área coberta, no mínimo dois veículos simultaneamente. Deverá conter um almoxarifado de peças e ferramental.

� Alojamentos: Unidades operacionais localizadas no Distrito-Sede. Composta de sala administrativa

simples e apoio e almoxarifado para materiais e ferramentas, deverá ser equipada com ficheiro e relógio de marcação de ponto ou outro tipo de controle, quando não for possível.

4.3.4.8. Orientações Complementares Na coleta, deverá sempre ficar um gari na frente organizando os sacos e depósitos de lixo para agilizar e facilitar o trabalho da coleta. Após a primeira viagem, dois garis ficam na área organizando os sacos e depósitos de lixo nas ruas, sobretudo mais distantes e, o outro vai com o motorista no caminhão. Caso não haja a segunda viagem, esses dois garis devem se encaminhar para o alojamento. Em todas as ruas incluídas nos circuitos de varrição os serviços deverão iniciar (no primeiro dia) com a raspagem e pintura de meio-fio, como forma de controlar estes serviços, avaliar melhor os serviços de varrição e manter um padrão de qualidade melhor. A cada 90 (noventa) dias estes serviços serão repetidos da mesma forma, com a mesma programação e equipe, ficando a critério da Secretaria de Serviços Urbanos qualquer alteração destes serviços. Antes de iniciar os novos setores de coleta deverá ser realizada campanha de divulgação junto à população do distrito-sede, com a utilização de folhetos explicativos, conforme o modelo em anexo. Todos os garis, fiscais e motoristas deverão estar devidamente uniformizados no dia de início do novo sistema de limpeza urbana, incluindo os equipamentos de proteção individual. Em todos os caminhões deve constar os adesivos da Prefeitura Municipal de Agrestina, Secretaria de Serviços Urbanos e o telefone para Reclamações:




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4.3.5. Quadro-Resumo de Veículos, Equipamentos, Ferramentas, Fardamento, EPI e Pessoal A seguir apresenta-se um resumo geral de todos os profissionais (garis, motoristas, fiscais, pessoal administrativo, encarregados, manutenção, técnicos), dos veículos e equipamentos, do fardamento e do equipamento de proteção individual (EPI), das ferramentas e, dos materiais necessários à execução dos serviços de limpeza urbana no município de Agrestina. Tabela 1.27 Resumo Geral de Pessoal, Veículos e Equipamentos para os Serviços de Limpeza Urbana

DISCRIMINAÇÃO

QUANTIDADE Área

Urbana Reserva Sub-Total Zona

Rural Reserva Sub-Total TOTAL

GERAL Pessoal de Operação e Apoio

Motorista 6 1 7 - - - 7 Gerente de Contrato 1 - 1 - - - 1 Pessoal Administrativo 2 - 2 - - - 2 Fiscal/Encarregado 1 - 1 1 - 1 2 Gari – Coletor 17 3 20 - - - 20 Gari-Varredor 16 1 17 - - - 17

Veículos e Equipamentos Caminhão Basculante 6 m3 4 - 4 - - - 4 Auto-Passeio 1 - 1 - - - 1 Motocicleta 1 - 1 - - - 1 Carroça Manual (Galeota) - - - 2 - 2 2 Caminhão Carroceria 15 m3 1 - 1 - - - 1 Lutocar 08 - 08 - - - 08

Ferramentas, Fardamento e Equipamento de Proteção Individual Pá 13 01 14 - - - 14 Gadanho 06 - 06 - - - 6 Vassourão 16 01 17 - - - 17 Garfo 06 01 07 - - - 7 Facão 02 01 03 - - - 3 Vassoura 12 - 12 - - - 12 Corda (30 m ) 01 - 01 - - - 1 Saco Plástico de 100l(1) 4000 1.000 5.000 - - - 5000 Camisa 39 4 43 - - - 43 Bermuda (Gari) 33 3 36 - - - 36 Calça (Motorista/Fiscal) 7 1 8 - - - 8 Luvas (Pares) 33 3 36 - - - 36 Boné 40 4 44 - - - 44 Sapato (Pares) 40 4 44 - - - 44

Obs: (1) Consumo mensal;

prefeitura municipal de...

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