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PREFEITURA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO SECRETARIA DE SÁUDE DEPARTAMENTO DE APOIO À GESTÃO

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PREFEITURA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO

SECRETARIA DE SÁUDE

DEPARTAMENTO DE APOIO À GESTÃO

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• Área total:

• 407,1 Km2

• 52% área de Proteção aos Mananciais

• População:

• 765.203 habitantes • Cerca de 65% de cobertura da

Saúde Suplementar

• Região:

• Grande ABC – RRAS 01

• 2.551.328 habitantes

O MUNICÍPIO DE SÃO BERNARDO DO

CAMPO

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A REDE DE SAÚDE DE SBC: ATENÇÃO BÁSICA

32 Unidades Básicas de Saúde

65 Equipes de Saúde da Família

100% de Cobertura de ACS

34% de Cobertura ESF

08 Equipes NASF

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OFERTA AMBULATORIAL ESPECIALIZADA

• Rede Municipal:

– 03 Centros Regionais de Especialidades (Alvarenga, Silvina e Rudge Ramos)

– 01 Clínica Municipal de Especialidades Médicas

– 01 Ambulatório de Especialidades – Hospital Anchieta

– Santa Casa de SBC

– 06 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)

– 01 Centro de Referência de Doenças Respiratórias

– 01 Centro de Especialidades Odontológicas (CEO)

– APTHO/AVAPE – Saúde funcional

– CENE/CDT - TRS

– FUNCRAF – alta complexidade otorrino

– Ghelfond, ABC Imagem, Labclim - SADT

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OFERTA AMBULATORIAL ESPECIALIZADA

• Rede Estadual:

HOSPITAL ESTADUAL

DE DIADEMA

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OFERTA HOSPITALAR

• Rede Municipal:

– Hospital Anchieta

– Hospital Municipal Universitário – HMU

– Pronto Socorro Central

– 08 UPA

– Santa Casa de SBC

– Hospital LACAN

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DEPARTAMENTO DE APOIO À GESTÃO DIVISÃO DE REGULAÇÃO

COMPLEXO REGULADOR

Regulação do Acesso

Urgências e Emergências

Avaliação e Controle

Auditoria Ouvidoria

Programação

Saúde Suplementar

REGULAÇÃO DO ACESSO:

Ambulatorial: SADT e

consultas especializadas

Hospitalar: transferências inter

hospitalares

Transporte Sanitário

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LINHA DO TEMPO

* Central de autorização * Agendamento presencial * SES – planilhas * Suporte médicos especialistas * Leitos solicitados pelos Hospitais * Informatização Hygia

* Publicação Protocolos * Novos fluxos de agendamento * Fim do agendamento presencial * Integração com a Rede * Oficinas de Regulação * Ampliação informatização

DESAFIOS: * Reestruturação da equipe * Novos protocolos * Novo ciclo de oficinas * Descentralização agendas * Autorizações prévias

* Reforma administrativa - DAG * Protocolo Inter Hospitalar ABC * Início elaboração Protocolos de Acesso Ambulatorial * Ampliação informatização * Esforço concentrado

* Ampliação da oferta SES – GT Regulação * Ampliação informatização * Descentralização agendas * Autorização AIH prévia

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CENTRAL DE REGULAÇÃO AMBULATORIAL EXAMES E ESPECIALIDADES

COORDENADORES

MÉDICOS

AGENDADORES

EXPEDIENTE

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CENÁRIO INICIAL

• Sistema informatizado – Hygia Client – agendamento de especialidades médicas • Cotas disponibilizadas para as especialidades onde não havia

demanda reprimida

• 100% dos exames sem agenda regulada • Pacientes buscavam agendamento nos prestadores

• Agendas manuais

• Falta de governabilidade sobre a oferta disponibilizada pelos prestadores

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REESTRUTURAÇÃO DO FLUXO OPERACIONAL DA REGULAÇÃO

1 ª ETAPA

Elaboração dos Protocolos de Regulação do Acesso – especialidades médicas e odontológicas

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PROTOCOLOS DE REGULAÇÃO DO ACESSO

Processo iniciado pelas 05 especialidades que constituem o principal gargalo na Central de Regulação

As demais especialidades e exames de apoio diagnóstico estão em processo de construção

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PROTOCOLOS DE REGULAÇÃO DO

ACESSO

Diretrizes para o processo de priorização do agendamento

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PROTOCOLOS DE REGULAÇÃO DO

ACESSO

Diretrizes para o processo de priorização do agendamento

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PRIORIZAÇÃO

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REESTRUTURAÇÃO DA REGULAÇÃO Ações em andamento

2ª ETAPA

• Migração do sistema de informação para Hygia Web

• Informatização das agendas

• Distribuição de cotas para 100% das especialidades médicas

• Distribuição de cotas para 100% dos exames de apoio diagnóstico – Todos os procedimentos ofertados pela rede municipal estarão

sob gestão das UBS

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FLUXO DE REGULAÇÃO DO ACESSO ESPECIALIDADES MÉDICAS

Solicitação de consulta especializada Médico da UBS Médico

especialista

Priorização

P0

P2 P3

P1

Paciente

Regulação na UBS

Central de Regulação

Agendamento nas cotas da UBS

Monitoramento mensal da demanda reprimida através

da Central de Regulação

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FLUXO DE REGULAÇÃO DO ACESSO EXAMES DE APOIO DIAGNÓSTICO

Solicitação de exame de apoio diagnóstico Médico da

UBS Médico

especialista

Priorização

Central de Regulação

Agendamento nas cotas da UBS

Excedente Central de Regulação

Agendamento nas vagas Estaduais e

reserva técnica

Agendamento nas vagas Estaduais e

reserva técnica

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ARTICULAÇÃO COM A REDE

• Reunião de Regulação Operacional

– Início em janeiro 2011 – periodicidade mensal

– Participantes: profissionais administrativos que realizam a operacionalização da

regulação nas Unidades Básicas de Saúde

• Oficinas de Regulação

– Início em maio de 2011 – primeiro ciclo nas 32 UBS

– Envolvidos em média 500 profissionais nas UBS, entre médicos, enfermeiros,

oficiais administrativos, ACS, etc.

– Implantação dos Protocolos de Regulação do Acesso e dos novos fluxos de

agendamento

– Criação de vínculo com as UBS e profissionais

– Percepção dos problemas enfrentados pela rede assistencial

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PRÓXIMAS ETAPAS - DESAFIOS

• Informatização

• Agendas 100% Reguladas

• Produção de Informação

• Mecanismos de Regulação in loco

• Elaboração dos Protocolos de Regulação

– Especialidades

– Exames de apoio diagnóstico

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CENTRAL DE REGULAÇÃO HOSPITALAR TRANSFERÊNCIAS INTERHOSPITALARES

COORDENADORES

MÉDICOS

ADMINISTRATIVOS

EXPEDIENTE

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PROTOCOLO REGIONAL TRANSFERÊNCIAS INTERHOSPITALARES

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GRADE ÚNICA DE REFERÊNCIA DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS DO GRANDE ABC

BERÇARIO EXTERNO

BUCO MAXILO

CIRURGIA GERAL

CIRURGIA PEDIAT

CIRURGIA VASCUL

NEURO CIRURGIA

OTORRINO LARINGO

OBSTETR BAIXO RISCO

OBSTETR ALTO RISCO

OFTALM. ORTOP

TRAUMA PSIQUIAT

(leitos)

HESA CHSA

HED

HESA

HESA

HED HED

HED

HED PS Rudge

Ramos SBC

HESA

HESA

HESA HMU SBC

ANCHIETA SBC

MARCIA BRAIDO SCS

HED Álcool e Drogas CHSA

SA

HESA

HESA

SÃO LUCAS RP

NARDINI MAUÁ

HM Diadema (abdome)

HED

NARDINI MAUÁ

CHSA SA

HED

LACAN SBC MARIA

BRAIDO SCS

HMD Diadema

NARDINI MAUÁ

CHSA SA

(crânio)

HOSP. MULHER SA

NARDINI MAUA

QUEIMAD. UTI

ADULTO UTI PEDIATR.

UTI NEONATAL

ACIDENTE PEÇONHEN

VIOLÊNCIA SEXUAL

GINECO ENDOSC. TOMOGR COMPUT.

CIRUGIA CARDÍAC.

CIRUGIA CARDIOPAT. CONGÊNITA

CRUE SES SP

HED HED HED

CRUE SES SP

P S CENTRAL SBC HMU

SBC

HED HED HESA (COM

UNIDAD. CORON.)

EXCETO NEONAT

CRUE SES SP

HESA HESA

Maria Braido SCS

CHSA SA

HESA NARDINI

MAUÁ HESA HESA PS

CENTRAL SBC

NARDINI MAUÁ

HMU SBC

Marcia Braido

SCS

HMU SBC

SÃO LUCAS RP

NARDINI MAUÁ

CHSA SA ANCHIETA

SBC (COM

UNIDAD. CORON.)

ADULTO

ANCHIETA SBC

PS Central SBC

NARDINI MAUA

PS CENTRAL SBC

NARDINI MAUÁ

HOSP. MULHER SA

SÃO LUCAS RP QS

DIADEMA

ALBERT SABIN

SCS

CHSA SA

NARDINI MAUA

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REGULAÇÃO HOSPITALAR AÇÕES DESENVOLVIDAS

• Central de vagas localizada dentro do Pronto Socorro Municipal

• Os casos não eram regulados clinicamente

• A partir de 2009:

– incorporado o quadro médico da Regulação, com inserção gradual dos

profissionais no processo regulatório

– autorização prévia de internações hospitalares para os dois Hospitais

Contratados

– implantação de coleta de dados sistemática através de planilhas em EXCEL, a

partir da necessidade de um estudo regional sobre transferências inter

hospitalares.

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PLANILHA DE ACOMPANHAMENTO

PLANILHA DE CONTROLE DE TRANSFERÊNCIAS DE URGÊNCIA/EMERGÊNCIA

MUNICÍPIO SOLICITANTE:_________________________________

DATA NOME DO PACIENTE

CIC

LO

ESPECIALIDADE/PROCEDIMENTO SOLICITADO

1ª TENTATIVA 2ª TENTATIVA 3ª TENTATIVA CREM VIA

INFORMAL

DESTINO FINAL DO PACIENTE

TEMPO DE

ESPERA LOCAL

AC

EITO

NEG

AD

O

LOCAL

AC

EITO

NEG

AD

O

LOCAL

AC

EITO

NEG

AD

O

AC

EITO

NEG

AD

O

LOCAL

30/9/2009

JOÃO DA SILVA 1 ANGIOPLASTIA HMC X HED X NARDINE X X N/A N/A

1/9/2009

JOÃO DA SILVA 2 ANGIOPLASTIA HMC X HED X HED 2 DIAS

30/9/2009

MARIA DE JESUS 1 ORTOPEDIA HMC X HED X NARDINE X X HMC HMC 2 DIAS

1/10/2009

ALEXANDRE SANTOS 1 NEUROCIRURGIA HMC X HED X HELIÓPOL

IS X X X

HCFMUSP

3 DIAS

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REGULAÇÃO HOSPITALAR DESAFIOS

• Implantar autorização prévia de internações de urgência e eletivas

• O Trabalho Médico e a Regulação

• Deter todo o conhecimento e autoridade sanitária no que diz

respeito à gestão de leitos hospitalares

• Informatização do processo de Regulação

• O contínuo estreitamento das relações com a SES

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