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Catálogo Universitário 204

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  • Catlogo Universitrio 204

  • 2SUMRIO

    Humanas

    8 Teorias da Administrao, Silva

    8 Fundamentos de administrao, Robbins e Decenzo

    9 Administrao, Caravantes, Caravantes e Kloeckner

    9 Administrao, Sobral e Peci

    10 Administrao moderna, Certo

    10 Organizaes, Richard H. Hall

    10 Teoria das organizaes, Jones

    11 Modelos de gesto, Assen, Berg e Pietersma

    11 Criatividade, Predebon

    11 Criatividade e inovao, Academia Pearson

    12 Administrao estratgica, Certo, Peter, Marcondes e Roux Cesar

    12 Administrao estratgica e vantagem competitiva, Jay B. Barney e William S. Hesterly

    12 Estratgia, Kluyver e Pearce II

    13 Moderno gerenciamento de projetos, Dalton Valeriano

    13 O gestor de projetos, Newton

    13 MS Project 2010 & gesto de projetos, Oliveira

    14 Administrao para empreendedores, Maximiano

    14 O empreendedor, Degen

    14 Cuide bem do seu dinheiro, Dessen

    15 Sistemas de informao gerenciais, Laudon e Laudon

    15 OSM, Academia Pearson

    15 Pesquisa operacional na tomada de decises, Lachtermacher

    16 Administrao de produo e operaes, Lee Krajewski, Larry Ritzman e Manoj Malhotra

    16 Administrao da produo e operaes, Larry P. Ritzman e Lee Krajewski

    16 Gesto da qualidade, Academia Pearson

    17 Logstica reversa, Leite

    17 Gesto da cadeia de suprimentos, Chopra e Meindl

    17 Logstica na cadeia de suprimentos, Taylor

    18 Living supply chains, Gattorna

    18 Comrcio eletrnico, Turban e King

    18 O negociador, Thompson

    19 O exportador, Minervini

    19 Negcios internacionais, Cavusgil, Knight e Riesenberger

    19 Direito empresarial para administradores, Niaradi

    20 Administrao de recursos humanos, Dessler

    20 Administrao de recursos humanos, Academia Pearson

    21 Administrao de recursos humanos, Dessler

    21 Administrao de remunerao, Marras

    21 Modelo de competncias e gesto de talentos, Gramigna

    22 Jogos de empresa e tcnicas vivenciais, Gramigna

    22 Jogos de empresa, Gramigna

    22 Liderana, Selman

    23 Liderana, Vizioli e Calegari

    23 Manual de Treinamento e Desenvolvimento, Boog e Boog

    24 Fundamentos do comportamento organizacional, Robbins

    24 Comportamento organizacional, Robbins, Judge e Sobral

    24 Gesto do conhecimento, Academia Pearson

    25 Gesto ambiental, Academia Pearson

    25 Endomarketing, Bekin

    25 Princpios de marketing, Kotler e Armstrong

    26 Marketing Essencial, Kotler e Keller

    26 Gesto de marketing, Oliveira (org.), Ikeda, Almeida, Crescitelli, Mattar, Alvarez, Serralvo, Toledo, Barreto, Toledo, Campomar, Queiroz, Queiroz, Lepsch e Motta

    27 Administrao de marketing, Kotler e Keller

    27 Administrao de marketing, Kotler e Keller

    28 Administrao de marketing, Kotler

    28 Plano de marketing, Ambrsio

    28 Planejamento de marketing, Magalhes e Sampaio

    29 Pesquisa de marketing, Malhotra

    29 Pesquisa de marketing, Samara e Barros

    29 Comportamento do consumidor, Samara e Morsch

    30 Marketing de servios, Lovelock, Wirtz e Hemzo

    30 Marketing promocional, Ferracci

    30 Estratgia de marketing e posicionamento competitivo, Graham Hooley, Nigel F. Piercy e Brigitte Nicoulaud

    31 Gesto estratgica de marcas, Keller e Machado

    31 Canais de marketing, Coughlan, Anderson, Stern e El-Ansary

    31 E-marketing, Strauss e Frost

    32 Gesto estratgica de embalagem, Mestriner

    32 Design de embalagem, Mestriner

    33 Marketing global, Keegan

    33 Marketing para mercados de alta tecnologia e de inovaes, Mohr, Sengupta, Slater e Lucht

    33 Marketing de Relacionamento, Barreto e Crescitelli

    34 Comunicao integrada de marketing, Ogden e Crescitelli

    34 Mdia de A a Z, Veronezzi

  • 3SUMRIO

    34 Planejamento de mdia, Tamanaha

    35 Marketing e agronegcio, Tejon e Xavier

    35 Princpios de administrao financeira, Gitman

    35 Administrao financeira, Gitman e Madura

    36 Administrao financeira, Megliorini e Vallim

    36 Contabilidade & finanas para no especialistas, Ching, Marques e Prado

    36 Mercado financeiro e de capitais, Kerr

    37 Avaliao de empresas Valuation, Copeland, Koller e Murrin

    37 Avaliao de empresas, Damodaran

    37 Avaliao de empresas, Martelanc, Pasin e Pereira

    38 Contabilidade bsica, Mller

    38 Contabilidade de custos, Horngren, Datar e Foster

    38 Contabilidade de custos, Stark

    39 Custos, Megliorini

    39 Contabilidade gerencial, Horngren, Sundem e Stratton

    39 Contabilidade gerencial, Ching

    40 Oramento empresarial, Padoveze e Taranto

    40 Economia, Mendes

    40 Introduo economia, OSullivan, Sheffrin e Nishijima

    41 Princpios de economia, Mochn

    41 Economia, Parkin

    41 Economia brasileira, Academia Pearson

    42 Microeconomia, Pindyck e Rubinfeld

    42 Microeconomia, Pindyck e Rubinfeld

    43 Macroeconomia, Abel, Bernanke e Croushore

    43 Macroeconomia, Blanchard

    43 Teoria dos jogos, Bierman e Fernandez

    44 Economia internacional, Krugman e Obstfeld

    53 A criana, Kail

    53 Libras, Pereira, Vieira, Choi, Gaspar e Nakasato

    53 Produo grfica, Collaro

    44 Engenharia econmica, Samanez

    44 Agronegcio, Mendes e Padilha Junior

    45 Comunicao e linguagem, Guimares

    45 Portugus instrumental para cursos de direito, Gold e Segal

    45 Redao empresarial, Gold

    46 ABC da EaD, Maia e Mattar

    46 Design instrucional na prtica, Filatro

    46 Tecnologias que educam, Carvalho e Ivanoff

    47 20% a distncia e agora?, Carlini e Tarcia

    47 Educao a distncia, Litto e Formiga (orgs.)

    47 Educao a distncia, Litto e Formiga (orgs.)

    48 M-learning e U-learning, Saccol, Schlemmer e Barbosa

    48 Games em educao, Mattar

    48 Como aprender, DeAquino

    49 Criando universidades corporativas no ambiente virtual, Seleme e Munhoz

    49 Empregabilidade, Barduchi (org.)

    49 Como redigir e apresentar um trabalho cientfico, Castro

    50 A prtica da pesquisa, Castro

    50 Pesquisa em cincias sociais aplicadas, Diehl e Tatim

    50 Fundamentos de metodologia cientfica, Barros e Lehfeld

    51 Metodologia cientfica, Cervo, Bervian e Silva

    51 Introduo filosofia, Mattar

    51 Introduo sociologia, Dias

    52 Introduo psicologia, Morris e Maisto

    52 Introduo psicologia, Davidoff

    52 Teorias da personalidade, Friedman e Schustack

  • 4SUMRIO

    76 Resistncia dos materiais, Hibbeler

    77 Resistncia dos materiais, Beer e Johnston Jr.

    77 Vibraes mecnicas, Rao

    77 Mecnica dos fluidos, Brunetti

    78 Termodinmica, Leno e Negro

    78 Cincia dos materiais, Shackelford

    78 Princpios de mecatrnica, Rosrio

    79 Automao industrial e sistemas de manufatura, Groover

    79 Robtica, Craig

    79 Engenharia de controle moderno, Ogata

    80 Controle essencial, Maya e Leonardi

    80 Curso de desenho tcnico e Autocad, Ribeiro, Peres e Izidoro

    80 Engenharia hidrulica, Houghtalen, Akan e wang

    81 Introduo engenharia ambiental, Braga, Hespanhol, Conejo, Mierzina, Barros, Spencer, Porto, Nucci, Juliano e Eiger

    81 Geomtica, Ghilani e Wolf

    82 Anlise das estruturas, Hibbeler

    82 Dimensionamento bsico de elementos estruturais, Silva, Fakury e Caldas

    82 Fundamentos de instrumentao, Aguirre

    83 Introduo anlise de circuitos, Boylestad

    83 Anlise de circuitos em engenharia, Irwin

    83 Circuitos eltricos, Nilsson e Riedel

    84 Circuitos eltricos, Burian Jr. e Lyra

    84 Dispositivos eletrnicos e teoria dos circuitos, Boylestad e Nashelsky

    84 Instalaes eltricas, Cotrim

    85 Eletricidade bsica, Gussow

    85 Microeletrnica, Sedra e Smith

    85 Eletrnica, Malvino

    66 Estatstica, Spiegel

    66 Estatstica para cincias humanas, Levin, Alan Fox e Forde

    66 Probabilidade e estatstica para engenharia e cincias, Walpole, Myers, Myers e Ye

    67 Estatstica aplicada, Larson e Farber

    67 Estatstica aplicada administrao usando Excel, Neufeld

    67 Pesquisa operacional, Taha

    68 Matemtica para economia e administrao, Jacques

    68 Matemtica financeira, Samanez

    68 Matemtica financeira com HP 12c e Excel, Gimenes

    69 Matemtica financeira, Teixeira e Netto

    69 Matemtica discreta para Cincias da Computao, Stein, Drysdale e Bogart

    69 Eletrodinmica, Griffiths

    70 Mecnica quntica, Griffiths

    70 Fsica, Young e Freedman

    71 Biofsica, Duran

    71 Qumica geral, Maia e Bianchi

    71 Qumica geral, Russel

    72 Bioqumica, Horton, Moran, Perry e Scrimgeour

    72 Qumica, Brown, LeMay Jr. e Bursten

    73 Introduo qumica orgnica, Barbosa

    73 Fundamentos de qumica orgnica, Bruice

    74 Qumica inorgnica, Miessler, Fischer e Tarr

    74 Qumica orgnica, Bruice

    75 Qumica ambiental, Spiro e Stigliani

    75 Qumica analtica e anlise quantitativa, Hage e Carr

    76 Esttica e dinmica, Hibbeler

    Cincias da sade

    56 Bioestatstica para cincias da sade, Blair e Taylor

    56 Imunologia, Peter Wood

    56 Microbiologia, Pelczar Jr., Chan e Krieg

    57 Anatomia humana, Marieb, Wilhelm e Mallatt

    57 Atlas fotogrfico de anatomia, Colicigno, Sacchetti, Moraes e Araujo

    58 Anatomia e Fisiologia Humana, Martini, Ober, Bartholomew e Nath

    58 Fisiologia Humana, Stanfield

    58 Microbiologia de Brock, Madigan, Martinko e Parker

    Exatas

    60 Pr-clculo, Demana, Waits, Foley e Kennedy

    60 Pr-clculo com MyMathLab

    61 Clculo A e Clculo B, Flemming e Gonalves

    61 Clculo, Weir e Hass (Thomas)

    62 Clculo numrico, Franco

    62 Clculo numrico, Ruggiero e Lopes

    62 Clculo diferencial e integral, Boulos

    63 Equaes diferenciais, Zill e Cullen

    63 Equaes diferenciais, Nagle, Saff e Snider

    64 Clculo com geometria analtica, Simmons

    64 Vetores e geometria analtica, Winterle

    64 Geometria analtica, Camargo e Boulos

    64 Geometria analtica, Steinbruch e Winterle

    65 lgebra linear, Steinbruch e Winterle

    65 Estatstica para administrao e economia, McClave, Benson e Sincich

    65 Estatstica bsica, Morettin

  • 5SUMRIO

    95 Sistemas operacionais, Deitel, Deitel e Choffnes

    95 Sistemas operacionais modernos, Tanenbaum

    95 Sistemas distribudos, Tanenbaum e Steen

    96 Organizao estruturada de computadores, Tanenbaum e Austin

    96 Arquitetura e organizao de computadores, William Stallings

    97 Engenharia de software, Pfleeger

    97 Engenharia de software, Sommerville

    97 Sistemas de banco de dados, Elmasri e Navathe

    98 Banco de dados, Frana, Goya e Puga

    98 Inteligncia artificial, Luger

    99 Redes de computadores, Tanenbaum e Wetherall

    99 Redes de computadores e a internet, Kurose e Ross

    100 Criptografia e segurana de redes, Stallings

    100 Compiladores, Aho, Lam, Sethi e Ullman

    100 SOA, Erl

    101 Interao humano -computador, Benyon

    101 Processamento digital de imagens, Gonzalez e Woods

    101 Criando pginas Web com CSS, Budd, Moll e Colison

    102 Ajax, Rich Internet Applications e desenvolvimento Web para programadores, Deitel e Deitel

    102 Frmulas e funes com Microsoft Office Excel 2007, McFedries

    102 VBA e macros para Microsoft Office Excel 2007, Jelen e Syrstad

    103 Fotografia digital na prtica, Kelby

    103 Adobe Photoshop CS5 para fotgrafos digitais, Kelby

    86 Eletrnica de potncia, Ahmed

    86 Ondas eletromagnticas, Quevedo e Lodi

    86 Eletromagnetismo, Notaro

    87 Eletromagnestimo, Silva, Santiago, Machado e Assis

    87 Sinais e sistemas, Oppenheim, Willsky e Nawab

    87 Processamento em tempo discreto de sinais, Oppenheim e Schafer

    88 Tcnicas de comunicao eletrnica, Young

    88 Comunicaes sem fio, Rappaport

    88 Sistemas digitais, Tocci, Widmer e Moss

    89 Informtica, Meirelles

    89 Introduo informtica, Capron e Johnson

    89 Introduo informtica, Norton

    90 Lgica de programao e estrutura de dados, Puga e Rissetti

    90 Lgica de programao, Forbellone e Eberspcher

    90 Estruturas de dados, Ascencio e Arajo

    91 Aplicaes das estruturas de dados em Delphi, Ascencio

    91 Fundamentos da programao de computadores, Ascencio e Campos

    91 C completo e total, Schildt

    92 C, Deitel e Deitel

    92 Treinamento em linguagem C, Mizrahi

    92 Treinamento em linguagem C++, Mizrahi

    93 C++, Deitel e Deitel

    93 C#, Deitel, Deitel, Listfield, Nieto, Yaeger e Zlatkina

    93 Java, Deitel e Deitel

    94 Programao orientada a objetos com Java, Barnes e Klling

    94 Core Java, Horstmann e Cornell

    94 Manual completo do Linux, Nemeth, Snyder e Hein

  • 6SUMRIO

    105 Teorias da administrao, Silva

    105 A revoluo gerenciada, Souza

    105 Campees de vendas, Robson e Moine

    105 Vendas B2B, Romeo

    105 Os meios justificam os fins, Vargas

    105 O antdoto, Sharma e Hourselt

    106 Sistemas de informao gerenciais, Laudon e Laudon

    106 Hotelaria, Petrocchi

    106 Turismo, Petrocchi

    106 Marketing de lugares, Kotler, Gertner, Rein e Haider

    106 O blues do consumidor, Chetochine

    106 Marketing essencial, Kotler

    107 Plano de marketing, Ambrsio

    107 Planejamento de mdia, Tamanaha

    107 Produo grfica, Collaro

    107 Mitos de investimento, Damodaran

    107 Fundamentos da administrao financeira, Weston e Brigham

    107 Contabilidade & finanas para no especialistas, Ching, Marques e Prado

    108 Introduo contabilidade, Athar

    108 Fundamentos da contabilidade, Pereira, Kobayashi, Aragaki, Gonalves, Mompean e Lima

    Backlist

    108 Custos, Megliorini

    108 Matemtica financeira, Samanez

    108 Clculo, Weir, Hass e Giordano (Thomas)

    108 Fsica, Keller, Gettys e Skove

    109 Esttica e dinmica, Shames

    109 Mecnica vetorial para engenheiros, Beer e Johnston Jr.

    109 Princpios de mecatrnica, Rosrio

    109 Engenharia de software, Pressman

    109 Redes de computadores e a Internet, Kurose e Ross

    109 Organizao estruturada de computadores, Tanenbaum

    110 C++ absoluto, Savitch

    110 Adobe Photoshop CS4 para fotgrafos digitais, Kelby

    110 Fotografia digital na prtica, volume 1, Kelby

    110 Fotografia digital na prtica, volume 2, Kelby

    110 Fotografia digital na prtica, volume 3, Kelby

    110 JavaTM, Deitel e Deitel

    111 Servidor de e-mail Linux, Hildebrandt, McDonald, Taylor, Bck, Rusenko e Koetter

    111 Aplicaes mveis, Lee, Schneider e Schell

  • 8humanas ADMINISTRAO

    LANAMENTO

    SUMRIO: Parte I Administrao: uma viso geral; Captulos: 1. A administrao hoje; 2. As organizaes e seu ambiente; 3. A evoluo do pensa-mento administrativo; Parte II Perspectiva clssica da administrao; Captulos: 4. A Teoria da Administrao Cientfica; 5. A Teoria Administrativa; 6. A Teoria da Burocracia; Parte III Perspectiva humanstica da administrao; Captulos: 7. As Teorias de Transio; 8. A Escola das Relaes Hu-manas; 9. A Escola Comportamentalista; 10. A Teoria Estruturalista; Parte IV Perspectiva quantitativa da administrao; Captulos: 11. A pesquisa operacional; 12. A administrao de operaes; 13. Os sistemas de informao gerenciais; Parte V Perspectiva moderna da administrao; Captu-los: 14. A Teoria de Sistemas; 15. A Teoria das Contingncias; 16. O desenvolvimento organizacional; 17. A Administrao por Objetivos (APO); Parte VI Perspectiva contempornea da administrao; Captulos: 18. A qualidade e a excelncia organizacional; 19. Os projetos e processos organizacionais.

    TEORIAS DA ADMINISTRAO, 3a EDIOReinaldo Oliveira da Silva

    Copyright: 2014ISBN: 978-85-8143-185-7504 pginas

    Mantendo a estrutura e a proposta vitoriosas da obra j testadas e aprovadas por docentes de diversas instituies de ensino espalhadas pelo pas , esta nova edio, totalmente revista, possui um diferencial claro: 15 novos estudos de caso que ilustram a teoria, transferindo-a para a prtica e demonstrando sua aplicabilidade.

    Voltado para alunos de administrao, economia e cincias contbeis, Teorias da administrao tambm pode ser usado por estudantes de graduao tec-nolgica das mais variadas reas da gesto.

    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAOConceitos essenciais e aplicaes, 4a edioStephen P. Robbins e David A. Decenzo

    Copyright: 2004ISBN: 978-85-87918-87-1416 pginas

    No basta conhecer administrao. Os estudantes de hoje precisam de habilidades e competncias para serem bem-su-cedidos na gesto. Partindo desse princpio, Robbins e Decenzo desenvolveram Fundamentos de administrao, um livro nico que tem como foco o processo administrativo com nfase nas aplicaes. A obra repleta de exemplos interes-santes e atuais que efetivamente embasam a teoria. Alm disso, possui muitas sees que incentivam e estimulam o estudo, garantindo um aprendizado ao mesmo tempo slido e divertido. Todas essas caractersticas positivas fazem com que o livro, originalmente voltado para estudantes iniciantes de administrao, seja indicado para todas as pessoas que queiram entender a fundo a arte de administrar.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint e manual de solu-es (em ingls). Para estudantes: exerccios de mltipla escolha autocorrigveis.www.pearson.com.br/robbins

    SUMRIO: Parte I Introduo; Captulos: 1. Gerentes e administrao; 2. Gerenciando em um mundo contemporneo; Parte II Planejamento; Captulos: 3. As bases do planejamento; 4. As bases da tomada de deciso; Parte III Organizao; Captulos: 5. Projetos organizacionais bsicos; 6. Proviso de pessoal e administrao de recursos humanos; 7. Administrao da mudana, estresse e inovao; Parte IV Lideran-a; Captulos: 8. As bases do comportamento individual e em grupo; 9. Compreendendo equipes de trabalho; 10. Motivao e recompensa dos funcionrios; 11. Liderana e confiana; 12. Comunicao e habi-lidades interpessoais; Parte V Controle; Captulos: 13. As bases do controle; 14. Administrao de operaes e da cadeia de valores; Apndices; Notas; ndice de empresas; ndice.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: mais de 300 exer-ccios adicionais autocorrigveis e 15 estudos de caso extras com atividades.sv.pearson.com.br

  • 9humanas ADMINISTRAO

    LANAMENTO

    ADMINISTRAOTeoria e prtica no contexto brasileiro, 2a edioFilipe Sobral e Alketa Peci

    Copyright: 2013ISBN: 978-85-8143-085-0624 pginas

    A Pearson traz ao mercado a segunda edio do material desenvolvido por dois dos mais renomados especialistas no assunto: Filipe Sobral, professor doutor da FGV-RJ, e Alketa Peci, professora doutora da EBAPE/FGV.

    O texto passou por um rigoroso processo de reviso e atualizao, mantendo suas qualidades originais, de acordo com os conceitos e prticas de adminis-trao mais modernos do mbito empresarial.

    A didtica pontual e bem estruturada por meio de conceitos tericos aplica-dos ajuda o leitor a ter uma viso sistmica e integrada das reas da admi-nistrao. Agora, alm da apresentao de casos reais, cada captulo conta com diversos minicasos para ilustrar os pontos relevantes abordados. A incluso dos quadros Dilema tico e Mito ou cincia? possibilita aos alunos reflexes mais aprofundadas e um forte vnculo entre seu cotidiano e o contedo do livro.

    Administrao: teoria e prtica no contexto brasileiro , sem dvida, essencial para todos aqueles que buscam conhecimentos vitais para o sucesso no mundo corporativo.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: estudos de caso.sv.pearson.com.br

    SUMRIO: Parte I Fundamentos da administrao; Captulos: 1. As organizaes e a administrao; 2. Viso histrica da administrao; 3. O am-biente organizacional; 4. A tomada de deciso; Parte II Funes da administrao; Captulos: 5. Planejamento; 6. Organizao; 7. Direo; 8. Controle; Parte III reas funcionais da administrao; Captulos: 9. Administrao de recursos humanos; 10. Administrao comercial e de marke-ting; 11. Administrao de operaes; 12. Administrao financeira; ndice.

    ADMINISTRAOTeorias e processoGeraldo R. Caravantes, Cludia B. Caravantes e Mnica C. Kloeckner

    Copyright: 2005ISBN: 978-85-7605-026-1592 pginas

    Neste livro, so discutidos os conceitos de cincia, teoria, teo-ria organizacional e teoria da organizao aplicada com base na ideia de que a Teoria Geral da Administrao (TGA) compre-ende um conjunto de conhecimentos bsicos que, quando de-vidamente desenvolvido, propicia uma viso abrangente e um grau de motivao elevado.

    Recomendado para estudantes dos cursos de administrao, economia e cincias contbeis.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint, manual de solu-es, exerccios adicionais, tpicos transversais e vdeos.www.pearson.com.br/caravantes

    SUMRIO: Mdulo I: Teorias da Administrao; Parte I Paradigmas, Cincia e Teoria Organizacional; Captulos: 1. Os Paradigmas e seus Aspectos: A Viso da Cincia Positivista; 2. A Viso Mstica do Mundo; 3. Um Paradigma Existencial; 4. Cincia, Teoria Organizacional e seus Aspectos; 5. Teorias Organizacionais, Teorias Gerenciais e Teoria da Administrao; Parte II Teorias Pr-Sistemas; Captulos: 6. Aborda-gem Clssica da Administrao; 7. Abordagem das Relaes Humanas; 8. Estruturalismo; 9. Abordagem Comportamentalista; Parte III Teoria Geral dos Sistemas (TGS): O Divisor de guas; Captulos: 10. Teoria Geral dos Sistemas; 11. Abordagem Contingencial; Parte IV Ps-Sis-temas; Captulos: 12. Abordagem Neoclssica; 13. Desenvolvimento Organizacional; Parte V Novas Abordagens 1980-2005; Captulos: 14. Critrios de Relevncia; 15. Qualidade Total; 16. Reengenharia; 17. Cientistas Sociais Contemporneos no Campo da Administrao: Os 10+; 18. Uma Proposta Terico-Integrativa-Resolutora: A Readministra-o; Mdulo II: Processo Administrativo; Parte VI Introduo Admi-nistrao e s Funes da Administrao; Captulos: 19. A Organizao, a Administrao e o Administrador; 20. Planejamento; 21. Tomada de Decises Gerenciais e Resoluo de Problemas; 22. Conceitos de Or-ganizao; 23. Desenho Organizacional; 24. Liderana; 25. Princpios do Controle; ndice de nomes; ndice remissivo.

  • 10

    humanas ADMINISTRAO

    TEORIA DAS ORGANIZAES,6a edioGareth R. Jones

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-560-0480 pginas

    Escrito por Gareth R. Jones, Teoria das organizaes apresenta conceitos prticos que transitam por questes estruturais, projetos e estratgias, e contempla tanto a teoria quanto as mudanas organizacionais. Alm disso, trata da transforma-o, da criao organizacional e do empreendedorismo te-mas importantes para consultores e gestores e para o crescente nmero de profissionais responsveis pelas trans-formaes que ocorrem nas organizaes.

    Ideal para estudantes de administrao e indicado para pro-fissionais que desejam conhecer mais sobre a teoria das organizaes.

    Para professores: manual de solues (em ingls) e apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios adicionais.www.pearson.com.br/jones

    SUMRIO: Parte I A organizao e seu ambiente; Captulos: 1. Organi-zaes e eficcia organizacional; 2. Stakeholders, gerentes e tica; 3. Organizando em um ambiente de mudana global; Parte II Desenho organizacional; Captulos: 4. Desafios bsicos do desenho organizacio-nal; 5. Desenho da estrutura organizacional: autoridade e controle; 6. Desenhando a estrutura organizacional: especializao e coordenao; 7. Criando e gerenciando cultura organizacional; 8. Desenho organiza-cional e estratgia em um ambiente global varivel; 9. Desenho, com-petncias e tecnologias organizacionais; Parte III Mudana organizacional; Captulos: 10. Tipos e formas de mudana organizacio-nal; 11. Transformaes organizacionais: nascimento, crescimento, declnio e morte; 12. Tomada de deciso, aprendizagem, gesto do co-nhecimento e tecnologia da informao; 13. Inovao, empreendedoris-mo e criatividade; 14. Administrao de conflito, poder e poltica; Estudos de caso; Glossrio; ndices.

    ORGANIZAESEstruturas, processos e resultados, 8a edioRichard H. Hall

    Copyright: 2004ISBN: 978-85-87918-76-5336 pginas

    H 30 anos no mercado, Organizaes est mais abrangente do que nunca. Isso porque, em sua oitava edio, o livro mes-cla os tpicos organizacionais atualmente proclamados com o melhor daqueles que foram destaque nas ltimas dcadas. Dividida em cinco partes, a obra discute a natureza das orga-nizaes, bem como as estruturas, os processos, os ambien-tes e as teorias organizacionais com autoridade e clareza.

    SUMRIO: Parte I A natureza das organizaes; Captulos: 1. Os im-pactos das organizaes; 2. Sobre a natureza e os tipos de organiza-es; Parte II Estrutura organizacional; Captulos: 3. Estrutura organizacional: formas e impactos; 4. Estrutura organizacional: explica-es; Parte III Processos organizacionais; Captulos: 5. Poder e im-pactos do poder; 6. Liderana; 7. Tomada de decises; 8. Comunicao; 9. Mudana; Parte IV Ambientes organizacionais; Captulo: 10. Am-bientes organizacionais e relacionamentos interorganizacionais; Parte V Eficcia organizacional e teoria organizacional; Captulos: 11. Efic-cia organizacional; 12. Teoria organizacional; Referncias; ndice ono-mstico; ndice por assuntos.

    ADMINISTRAO MODERNA,9a edioSamuel C. Certo

    Copyright: 2003ISBN: 978-85-87918-12-3592 pginas

    A finalidade de Administrao moderna preparar os estudan-tes para serem gerentes. O texto apresenta os tradicionais conceitos gerenciais, alm dos desafios da administrao con-tempornea relativos a questes como pessoas, diversidade, qualidade, tica e o ambiente global. Nesta edio, dada nfase Internet como uma ferramenta gerencial valiosa e em evoluo. Tambm so ressaltados assuntos como inovao, organizaes aprendizes e a aplicao de conceitos gerenciais pelas indstrias.

    Para professores: manual de solues e apresentaes em Power-Point.www.pearson.com.br/certo

    SUMRIO: Parte I Introduo administrao; Captulos: 1. Administra-o moderna: um foco digital; 2. Administrao: histria e teoria contem-porneas; Parte II Desafios da administrao moderna; Captulos: 3. A responsabilidade social das empresas e a tica empresarial; 4. Geren-ciamento na arena global; Parte III Planejamento; Captulos: 5. Funda-mentos do planejamento; 6. Tomada de decises; 7. Planejamento estratgico; 8. Planos e ferramentas de planejamento; Parte IV Organi-zao; Captulos: 9. Fundamentos da organizao; 10. Responsabilida-de, autoridade e delegao; 11. Administrao de recursos humanos; 12. Administrando mudanas: do estresse empresa virtual; Parte V Influncia; Captulos: 13. Influncia e comunicao: aspectos funda-mentais; 14. Liderana; 15. Motivao; 16. Grupos, equipes e cultura organizacional; 17. Entendendo as pessoas: atitudes, percepo e aprendizagem; Parte VI Controle; Captulos: 18. Princpios do controle; 19. Administrao de produo e controle; 20. Tecnologia da informao e Internet; Parte VII: Tpicos que merecem nfase especial; Captulos: 21. Competitividade: qualidade e inovao; 22. Dimenso digital do ge-renciamento; Glossrio; ndice onomstico; ndice remissivo.

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    humanas ADMINISTRAO

    CRIATIVIDADE E INOVAOAcademia Pearson

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-884-7152 pginas

    O mundo corporativo exige que os profissionais estejam cons-tantemente inovando, seja em prol de sua carreira ou da em-presa para a qual trabalham.

    Partindo desse princpio, este ttulo ensina como estimular e treinar a criatividade, de modo que ela possa ser um fator pre-sente em todas as decises empresariais de um indivduo. De-monstra tambm a real importncia da inovao para a evoluo e mesmo para a sobrevivncia das organizaes, oferecendo dicas sobre como gerenciar o processo de inovao de maneira que este se torne um importante diferencial competitivo.

    Desenvolvida especialmente para estudantes de administra-o, esta obra, repleta de estudos de caso, exemplos reais e hipertextos, uma ferramenta bastante til para os profissio-nais que querem inovar de maneira criativa.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: links teis.www.pearson.com.br/academia

    SUMRIO: Parte I Criatividade; Captulos: 1. As quatro dimenses da criatividade; 2. Bloqueios e ativadores; Parte II Inovao; Captulos: 3. Tipos de inovao; 4. Cultura de inovao; 5. Gesto da inovao e mudanas.

    CRIATIVIDADE: ABRINDO O LADO INOVADOR DA MENTE, 8a edioJos Predebon

    MODELOS DE GESTOOs 60 modelos que todo gestor deve conhecer, 2a edioMarcel van Assen, Gerben van den Berg e Paul Pietersma

    Copyright: 2013ISBN: 978-85-8143-526-8272 pginas

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-378-1240 pginas

    Com uma abordagem nica e uma linguagem extremamente eficiente, esta obra se destaca ao desenvolver o conceito de criatividade no como um dom, mas como conhecimento nato que deve ser estimulado e desenvolvido por meio de tcnicas e exerccios. Dessa maneira, ele ajuda o leitor a praticar a criatividade e a encontrar nela a oportunidade de inovao, crescimento e diferenciao nas mais diversas reas.

    Escrito por um dos maiores especialistas no assunto alm de ser um exmio inovador organizacional, Predebon foi respon-svel pela introduo da disciplina na ESPM e j recebeu o Leo de Cannes como publicitrio , Criatividade ideal para alunos de administrao e marketing, bem como para os pro-fissionais que buscam destaque em sua carreira.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: links teis.sv.pearson.com.br

    SUMRIO: Prefcio; Captulo zero ou Introduo Instrues para ler este livro; Captulos: 1. Uma parbola sobre a origem da criatividade; 2. Como e por que a criatividade universal; 3. Processo do desenvolvi-mento da criatividade; 4. Caminhos diferentes para a criatividade; 5. Como nasceu a abordagem das aberturas; 6. Abertura da emoo; 7. Abertura dos sentidos; 8. Abertura da mente; 9. Efeitos estendidos das trs aberturas; 10. Autoavaliaes, autoconhecimento e criatividade; 11. Personalidade criativa e comportamento; 12. Os inimigos pessoais da criatividade; 13. Percepo mental: dom ou habilidade?; 14. Motiva-o, combustvel da criatividade; 15. Descobrindo oportunidades; 16. O velho e famoso brainstorming; 17. Exerccios de criatividade; 18. Difu-so de criatividade na empresa; 19. 17 anos de pesquisa em criativida-de; 20. A porta da prtica criativa; Apndices: A. O cruzamento entre criatividade e Human Dynamics; B.Avaliao de inovao e criatividade em organizaes; C. Nova ptica sobre a relao entre criatividade, inovao e mudana; D. Inovao revista (como abrir o lado inovador da mente, com ou sem criatividade); Bibliografia.

    Esta nova edio apresenta os 60 modelos de gesto mais ado-tados e explica como us-los de maneira eficiente e eficaz. um guia essencial para profissionais e para alunos de cursos de graduao e MBA com foco em gesto.

    SUMRIO: Parte I Modelos estratgicos; Captulos: 1. Anlise competiti-va: o modelo das cinco foras de Porter; 2. Anlise PFOA; 3. Cadeia de valor; 4. Capacidades distintivas de Kay; 5. Competncias essenciais; 6. Dilogo estratgico; 7. Disciplinas de valor de Treacy e Wiersema; 8. Estra-tgia do oceano azul; 9. Gesto baseada em valor; 10. Matriz BCG; 11. Matriz de produto/mercado de Ansoff; 12. Modelo de crescimento de Greiner; 13. Modelo de gesto estratgica de recursos humanos; 14. Or-ganizao orientada ao mercado; 15. Planejamento de cenrios; 16. Pla-nejamento estratgico de capital humano; 17. Road-mapping; 18. Terceirizao/Realocao de processos de negcios (off-shoring); Parte II Modelos tticos; Captulos: 19. 4Ps do marketing de Kotler; 20 Anlise de valor dos custos administrativos; 21. Anlise Dupont; 22. Anlise MABA; 23. Beer e Nohria Teorias E e O; 24. Benchmarking; 25. Centro de compras e suprimentos; 26. Ciclo de inovao; 27. Configuraes de Mintzberg; 28. Custeio baseado em atividades; 29. Dimenses culturais de Hofstede; 30. Henderson e Venkatraman modelo de alinhamento es-tratgico; 31. Inventrio gerenciado pelo fornecedor; 32. Manufatura res-ponsiva; 33. Mentalidade enxuta/just-in-time; 34. Modelo 7S; 35. Modelo de compras de Kraljic; 36. Modelo de compras de Monczka; 37. Modelo de excelncia EFQM; 38. Modelo de remunerao de Milkovich; 39. Oito fases da mudana de Kotter; 40. Pirmide de Curry: gesto do marketing e do relacionamento com o cliente; 41. Preo de fbrica (FGP); 42. Quadrantes essenciais; 43. Redesenho de processos de negcios; 44. Seis sigma; 45. Senge a quinta disciplina; 46. Sete hbitos das pessoas altamente eficazes de Covey; 47. Teoria das restries; 48. Valores concorrentes de eficcia organizacional; Parte III Modelos operacionais; Captulos: 49. Anlise de causa e efeito/anlise de Pareto; 50. Anlise de risco e retorno; 51. Balanced scorecard (BSC); 52. Ciclo de Deming: planejarrealizarcon-trolaragir; 53. Equipe de Belbin; 54. Fluxo de caixa descontado; 55. Kai-zen/Gemba; 56. Mapeamento da cadeia de valor; 57. Papis gerenciais de Mintzberg; 58. Pentagrama da gesto de marcas; 59. Quadrantes da mudana; 60. Seis chapus do pensamento de De Bono; Apndice.

    LANAMENTO

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    humanas ADMINISTRAO

    ESTRATGIAUma viso executiva, 3a edioCornelis A. de Kluyver e John A. Pearce II

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-695-9240 pginas

    Estratgia: uma viso executiva , sem dvida, um sucesso. Isso facilmente justificvel: seus autores, grandes executi-vos, conseguem oferecer ao leitor perfeito equilbrio entre teo-ria e prtica. De fato, diferentemente de tudo o que h no mercado, esta obra traz, para cada tema abordado, um caso que serve de ilustrao prtica e facilita o entendimento no h teoria sem exemplos nem exemplos sem teoria. Nesta edi-o, essa caracterstica reforada por um elemento marcan-te: a linguagem clara e direta, adequada ao leitor dinmico que no tem tempo a perder.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint.www.pearson.com.br/kluyver

    SUMRIO: Captulos: 1. O que estratgia?; 2. Estratgia e desempe-nho; 3. Anlise do ambiente estratgico externo; 4. Anlise de um se-tor; 5. Anlise da base de recursos estratgicos de uma organizao; 6. Formulao de estratgias de uma unidade de negcios; 7. Estrat-gias de unidade de negcios: contextos e dimenses especiais; 8. For-mulao de estratgias globais; 9. Estratgia corporativa: moldando o portflio; 10. Estratgia corporativa: gesto de portflio; ndice.

    ADMINISTRAO ESTRATGICA E VANTAGEM COMPETITIVAConceitos e casos, 3a edioJay B. Barney e William S. Hesterly

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-925-7432 pginas

    Com exemplos de estratgia em pequenas e mdias empre-sas e perguntas desafiadoras, a obra mostra que est afinada com o que h de mais recente em termos de aplicaes prti-cas, incluindo pesquisas e estudos atuais em todos os captu-los. Outro importante aspecto do livro so os estudos de caso nacionais, cujo objetivo mostrar ao leitor brasileiro como o modelo VRIO pode ser posto em prtica nos mais diversos cenrios.

    Para professores: manual do professor, notas dos casos (em ingls) e apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios auto-corrigveis (questes V ou F).www.pearson.com.br/barney

    SUMRIO: Parte I Ferramentas da anlise estratgica; Captulos: 1. O que estratgia e o processo de administrao estratgica?; 2. Avalia-o do ambiente externo de uma empresa; 3. Avaliao das capacida-des internas de uma empresa; Parte II Estratgias no nvel de negcio; Captulos: 4. Liderana em custo; 5. Diferenciao de produto; Parte III Estratgias corporativas; Captulos: 6. Integrao vertical; 7. Diversifi-cao corporativa; 8. Organizando para implementar a diversificao corporativa; 9. Alianas estratgicas; 10. Fuses e aquisies; 11. Es-tratgias internacionais; Apndice; Glossrio; ndice; Sobre os autores.

    ADMINISTRAO ESTRATGICAPlanejamento e implantao de estratgias, 3a edioSamuel C. Certo, J. P. Peter, Reynaldo Cavalheiro Marcondes e Ana Maria Roux Cesar

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-812-0336 pginas

    Considerado referncia absoluta na rea, Administrao estra-tgica mantm em sua terceira edio as caractersticas que o consagraram: texto didtico que, ao abordar o planejamento e a implantao de estratgias em diferentes cenrios, permi-te ao estudante entender sua importncia em um mundo cada vez mais competitivo. E, para reforar esses pontos positivos, facilitando ainda mais o entendimento do tema, esta edio traz novos exemplos e estudos de caso que tratam desde em-presas nacionalmente conhecidas, como Banco do Brasil, Ma-gazine Luiza e Cacau Show, at a escola de samba Beija-Flor de Nilpolis.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios autocorrigveis.www.pearson.com.br/certo

    SUMRIO: Parte I Uma viso geral da administrao estratgica; Cap-tulo: 1. Introduo administrao estratgica; Parte II O processo da administrao estratgica; Captulos: 2. Anlise do ambiente; 3. Esta-belecimento das diretrizes organizacionais; 4. Formulao de estrat-gias; 5. Implementao de estratgias; 6. Controle estratgico; Parte III reas funcionais na administrao estratgica; Captulos: 7. Marke-ting na administrao estratgica; 8. Operaes na administrao es-tratgica; 9. Finanas na administrao estratgica; Parte IV Questes especiais na administrao estratgica; Captulos: 10. Administrao estratgica e negcios internacionais; 11. Administrao estratgica e responsabilidade social; Parte V Uma estrutura para a anlise estra-tgica; Captulo: 12. Uma abordagem genrica para anlise de casos em administrao estratgica; ndices.

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    MS PROJECT 2010 & GESTO DE PROJETOS Guilherme Bueno de Oliveira

    Copyright: 2012ISBN: 978-85-7605-952-3304 pginas

    MS Project 2010 & gesto de projetos a nova edio da obra de Guilherme Bueno de Oliveira, gerente de projetos da Micro-soft Gold Partner WiseTraining e um dos grandes especialistas em MS Project e gesto de projetos no Brasil. Ela foi revisada e atualizada para analisar o passo a passo da utilizao do novo software da Microsoft.

    Com um texto didtico e um projeto grfico que potencializa seu intuito didtico, o livro fornece dicas preciosas para maxi-mizar a produtividade dos leitores na utilizao do software. Ele conta ainda com uma abordagem nica, que relaciona a interface do MS Project 2010 com a das verses anteriores para atingir todos os usurios do MS Project.

    Alm disso, um de seus grandes destaques o fato de o autor ter baseado sua abordagem sobre a ferramenta nas prticas e nos fundamentos da quarta edio do PMBOK, o que confere ao material um horizonte mais amplo, tornando-o ideal tanto para profissionais que j atuam ou precisam comear a traba-lhar com gesto de projeto quanto para estudantes de reas correlatas ao tema.

    Planilhas para os laboratrios presentes no livro.www.pearson.com.br/bueno

    SUMRIO: Parte I Viso geral; Captulos: 1. Conceitos bsicos de ge-renciamento de projetos; 2. Apresentao do Microsoft Project; Parte II Uso do Microsoft Project para criar um projeto; 3. Tarefas; 4. Criando recursos; 5. Gerenciando mltiplos projetos; 6. Pool de recursos; 7. Redistribuindo recursos humanos e alterando o cronograma; 8. Deter-minando os custos do projeto; 9. Gerenciamento da qualidade; 10. Gerenciamento de riscos e ferramentas do Microsoft Project 2010; 11. Salvando a linha de base; 12. Acompanhando a execuo do projeto; Parte III Personalizando o arquivo de projeto; 13. Personalizando cam-pos; Referncias; ndice remissivo.

    O GESTOR DE PROJETOS2a edioRichard Newton

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-811-3320 pginas

    A concretizao de um projeto e seu grau de sucesso depen-dem de algo mais complexo e completo do que qualquer ferra-menta j criada: as pessoas. com base nessa premissa inusitada que O gestor de projetos explora temas como comu-nicao, escopo de trabalho, estilos de gesto e montagem de equipes.

    Outra importante caracterstica da obra o fato de ela no se prender a apenas uma metodologia de trabalho. Pelo contr-rio: alm de apresentar os principais conceitos relacionados ao tema, oferecendo uma viso geral do assunto, ela traz uma srie de mtodos a fim de que o leitor escolha o que melhor se adapta ao seu estilo de gesto ou finalidade de seu trabalho.

    Indicado para cursos de graduao em administrao, bem como de especializao, MBA e extenso, esse livro abran-gente e flexvel, como um bom gestor de projetos deve ser.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint.www.pearson.com.br/newton

    SUMRIO: Captulos: 1. Alguns fundamentos; 2. Oua e fale; 3. O que realmente o seu projeto?; 4. Algumas caractersticas fundamentais; 5. O incio de seu projeto; 6. Estilos pessoais; 7. Gerenciar seu projeto; 8. A equipe; 9. Os limites do conhecimento; 10. A mecnica da gesto de projetos; 11. Saiba quando dizer no; 12. O contexto amplo; 13. Pensamentos finais; ndice.

    MODERNO GERENCIAMENTO DE PROJETOSDalton Valeriano

    Copyright: 2005ISBN: 978-85-7605-039-1272 pginas

    Tendo em vista que as empresas executam basicamente dois tipos de atividades fundamentais projeto e operao corren-te e que necessitam de mudanas constantes em seus m-todos e processos, essencial que profissionais das mais diversas reas saibam gerenciar projetos. Moderno gerencia-mento de projetos tem como finalidade preparar estudantes para se tornarem gerentes. O texto apresenta os tradicionais conceitos gerenciais, alm dos desafios da administrao con-tempornea relativos a questes como pessoas, diversidade, qualidade, tica e ambiente global.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios adicionais.www.pearson.com.br/valeriano

    SUMRIO: Captulos: 1. Conceitos bsicos; 2. Evoluo histrica: uma sntese; 3. O moderno gerenciamento de projetos; 4. Gerenciamento estratgico; 5. O escritrio de projetos; 6. Apresentao das gestes; 7. Gesto da integrao; 8. Gesto do escopo; 9. Gesto do tempo; 10. Gesto dos recursos; 11. Gesto dos custos; 12. Gesto da quali-dade; 13. Gesto ambiental; 14. Gesto de pessoas; 15. Gesto das comunicaes; 16. Gesto dos riscos; 17. Gesto de suprimentos; Concluso; ndice.

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    humanas ADMINISTRAO

    O EMPREENDEDOREmpreender como opo de carreiraRonald Jean Degen

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-205-0464 pginas

    Como sua primeira edio, publicada h 20 anos e que se tornou referncia nos cursos de empreendedorismo no Brasil, esta nova obra de Ronald Degen descreve de maneira didtica e objetiva a substancial evoluo nos fundamentos da iniciati-va empresarial, cobrindo todos os aspectos que devem ser levados em considerao por aqueles que almejam tornar-se empreendedores ou que tm interesse em conhecer as ativi-dades inerentes ao exerccio da livre iniciativa. Alm disso, indispensvel para estudantes de graduao e ps-graduao em administrao.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint e proposta de como usar o livro em sala de aula. Para estudantes: links teis.www.pearson.com.br/degen

    SUMRIO: Parte I Empreender; Captulos: 1. Empreendedor; 2. Em-preender como opo de carreira; 3. Procurar oportunidades de neg-cio; 4. Escolher seu negcio; Parte II Planejar seu negcio; Captulos: 5. Conceito do negcio e atributos de valor; 6. Reconhecer e adminis-trar os riscos; 7. Avaliar o potencial do negcio; 8. Dinmica dos neg-cios; 9. Escolher a estratgia competitiva; 10. Anlise financeira do negcio; 11. Plano do negcio; 12. Exemplo de plano de negcios; 13. Como iniciar sem dinheiro; 14. Comprar um negcio; Parte III Desen-volver seu negcio; Captulos: 15. Organizar e administrar o negcio; 16. Saber vender; 17. Crescer o negcio; 18. Vender o negcio; Parte IV Empreendedorismo; Captulos: 19. Empreendedorismo nas esco-las tcnicas e universidades; 20. Mitos e realidade sobre o empreende-dorismo; Referncias bibliogrficas; Sobre o autor; Comentrios sobre o livro; ndice remissivo.

    ADMINISTRAO PARA EMPREENDEDORES,2a edioAntonio Cesar Amaru Maximiano

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-876-2256 pginas

    Como se sair bem diante dos desafios da criao e da ges-to de um novo negcio? Responder a essa pergunta sem dar margem a dvidas o principal objetivo do prestigiado professor Amaru com a nova edio de Administrao para empreendedores.

    Estruturado com base em casos reais, a maioria dos quais brasileiros, este livro apresenta as ferramentas gerenciais ne-cessrias para estruturar e lanar uma empresa, consideran-do o papel fundamental do plano de negcios para o sucesso do empreendimento. Ele tambm detalha com primor e clareza as reas funcionais da administrao, deixando claro que a gesto exige, antes de tudo, conhecimento. Indicado para alu-nos de graduao e ps-graduao em administrao e reas correlatas, tambm bastante til para executivos de peque-nas e mdias empresas, bem como para aqueles que sonham em ter seu prprio negcio.

    Para professores: Apresentaes em PowerPoint, plano de curso com indicaes de metodologias de ensino e comentrio sobre o uso do caso. Para estudantes: exerccios autocorrigveis.www.pearson.com.br/amaru

    SUMRIO: Captulos: 1. Esprito empreendedor; 2. Escolha do negcio; 3. O que preciso saber sobre conjuntura econmica; 4. Planejamento e estratgia; 5. Organizao da empresa; 6. Marketing; 7. Operaes; 8. Gesto de pessoas; 9. Motivao e liderana; 10. Contabilidade e finanas para empreendedores; 11. O essencial da gesto de projetos; Apndice: Plano de negcios; Referncias; ndice remissivo.

    CUIDE BEM DO SEU DINHEIRO Mrcia Belluzo Dessen

    Copyright: 2013ISBN: 978-85-8143-103-1176 pginas

    Experiente e atuante, Mrcia Belluzo Dessen membro-fun-dadora do IBCPF (Instituto Brasileiro de Certificao de Profis-sionais Financeiros) e scio-fundadora e chairman da BMI (Business Management Institute). tambm autora de Cuide bem do seu dinheiro livro que a Pearson tem orgulho de apresentar aos estudantes, professores e leitores em geral. Com uma estrutura flexvel e pensada nas necessidades dos leitores, esta obra apresenta, de maneira bastante simples, os pontos cruciais que nos desafiam cotidianamente no ge-renciamento de nossos bolsos. Repleto de dicas que valem dinheiro e enriquecido com uma linguagem clara e objetiva, condensa a vasta experincia de sua autora no tratamento de um assunto importante para orientao e formao financei-ra dos leitores.

    Com a proposta prazerosa de uma leitura diria, Cuide bem do seu dinheiro rene uma seleo de textos publicados e estru-turados para ser acessvel e til para os interessados no as-sunto, desde curiosos at executivos experientes.

    SUMRIO: Captulos: 1. Oramento; 2. Crdito; 3. Investimentos; 4. Seguros e Previdncia (seguro de renda futura); 5. Servios financeiros; 6. Patrimnio.

    LANAMENTO

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    humanas ADMINISTRAO

    PESQUISA OPERACIONAL NA TOMADA DE DECISES4a edioGerson Lachtermacher

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-093-3240 pginas

    Este livro introduz o tpico de modelagem matemtica de for-ma simples, ressaltando a aplicabilidade do Solver do Excel como ferramenta de apoio para a tomada de decises e mos-trando casos prticos ligados s reas de logstica, finanas, marketing e recursos humanos. O CD que acompanha o livro traz uma verso do Whats Best!, software interativo para a re-soluo de problemas de programao linear, quadrtica ou inteira, e uma verso do Lingo, ferramenta que ajuda a cons-truir e resolver modelos de otimizao lineares. Leitura indis-pensvel para alunos de graduao em administrao, tambm pode ser utilizado por graduandos em economia e cincias contbeis e por estudantes de engenharia da produo.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios adicionais.www.pearson.com.br/lachtermacher

    SUMRIO: Captulos: 1. Introduo a Management Sciences; 2. Progra-mao linear; 3. Utilizao de programao linear no mundo real; 4. O problema dual e a anlise de sensibilidade; 5. Problemas de rede; 6. Programao inteira; 7. Programao no linear; Apndice A Progra-mao linear utilizando Whats Best!; Apndice B Programao linear utilizando Lingo; Apndice C Respostas dos exerccios.

    SISTEMAS DE INFORMAO GERENCIAIS9a edioKenneth Laudon e Jane Laudon

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-923-3448 pginas

    Esta nova edio traz assuntos atuais de grande destaque nos meios profissional e acadmico, como utilizao e segurana de plataformas mveis, computao em nuvem, Windows 7 e Office 2010, redes 4G, computao verde e modelos para co-mrcio eletrnico incluindo sites gratuitos, redes sociais e o conceito freemium. E, alm de apresentar as ferramentas e os modelos de gesto que envolvem o tema, ela avana para con-ceitos como a criao da cultura do trabalho em equipe e a utilizao da Web 2.0 e suas aplicaes em prol dos objetivos da organizao.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint, manual do profes-sor e solues dos exerccios (ambos em ingls). Para estudantes: planilhas e base de dados para exerccios (em ingls) e Captulo 12 (Questes ticas e sociais em sistemas de informao).www.pearson.com.br/laudon

    SUMRIO: Parte I Sistemas de informao na era digital; Captulos: 1. Os sistemas de informao empresariais na sua carreira; 2. E-business global e colaborao; 3. Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informao; Parte II Infraestrutura da tecnologia de infor-mao; Captulos: 4. Infraestrutura de TI: hardware e software; 5. Fun-damentos da inteligncia de negcios: gesto da informao e de bancos de dados; 6. Telecomunicaes, Internet e tecnologia sem fio; 7. Segurana em sistemas de informao; Parte III Sistemas de infor-mao na era digital; Captulos: 8. Conquistando excelncia operacio-nal e intimidade com o cliente: aplicativos integrados; 9. Comrcio eletrnico: mercados digitais, mercadorias digitais; 10. Como melhorar a tomada de deciso e a gesto do conhecimento; Parte IV Como desenvolver e gerenciar sistemas; Captulo: 11. Como desenvolver sis-temas de informao e gerenciar projetos; Glossrio, ndice remissivo; Sobre os autores.

    OSMUma viso contemporneaAcademia Pearson

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-577-8208 pginas

    Organizao, sistemas e mtodos apresenta, de maneira abran-gente e prtica, os conceitos e os objetivos da OSM no Brasil, aprofundando-se em pontos-chave do assunto, como sistemas de informao gerenciais, departamentalizao, fluxogramas, formulrios e layouts. Alm disso, a teoria reforada por da-dos e pesquisas atuais e por uma didtica facilitadora, o que torna a leitura ainda mais atraente. Ideal para estudantes de administrao, comrcio exterior, turismo e marketing, entre outros cursos que abordam o tema, tambm um guia para profissionais que desejam aumentar seu conhecimento sobre o assunto.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: links teis e principais ferramentas para a gesto da qualidade.www.pearson.com.br/academia

    SUMRIO: Parte I Conhecendo OSM; Captulo: 1. Viso geral; Parte II O O de OSM; Captulo: 2. Organizao; Parte III O S de OSM; Captulo: 3. Sistemas; Parte IV O M de OSM; Captulos: 4. Mtodos organizacionais; 5. Fluxogramas; 6. Formulrios; 7. Layouts; 8. Distri-buio do trabalho e organogramas; 9. Manuais organizacionais; Apn-dice: gesto da qualidade total.

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    humanas ADMINISTRAO

    ADMINISTRAO DA PRODUO E OPERAESLarry P. Ritzman e Lee Krajewski

    Copyright: 2004ISBN: 978-85-87918-38-3448 pginas

    Esta obra ajuda os alunos a se tornarem dirigentes eficazes no atual ambiente global competitivo e os faz despertar para o dinamismo da administrao da produo.

    Alm disso, conta com um diferencial importante: sua estrutu-ra pedaggica composta de exemplos passo a passo e pro-blemas propostos e resolvidos, o que o torna essencial para alunos tanto de graduao quanto de ps-graduao.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint e manual de solu-es (em ingls). Para estudantes: modelo de soluo de problemas e tutoriais e links para download de programas e de simuladores (Extend, MS Project e SmartDraw).www.pearson.com.br/ritzman

    SUMRIO: Captulos: 1. Competindo com operaes; 2. Gerenciamento de processos; 3. Administrao de processos de projeto; 4. Administra-o da tecnologia; 5. Qualidade; 6. Capacidade; 7. Localizao e arran-jo fsico; 8. Gerenciamento da cadeia de suprimentos; 9. Previso; 10. Administrao de inventrios; 11. Planejamento agregado e programa-o; 12. Planejamento de recursos; 13. Sistemas de produo enxuta; Apndice: distribuio normal; ndice.

    ADMINISTRAO DE PRODUO E OPERAES,8a edioLee Krajewski, Larry Ritzman e Manoj Malhotra

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-172-5632 pginas

    Este clssico dos especialistas Krajewski e Ritzman aborda, alm dos principais tpicos relacionados gesto de opera-es, a evoluo ocorrida recentemente nos diversos campos ligados ao assunto, como teoria das restries, o sistema lean e as estratgias de localizao, alm de um diferencial inova-dor: estudos de casos brasileiros.

    O livro contempla o lado qualitativo e quantitativo do tema, com mtodos e tcnicas distribudos por meio de seus suple-mentos. Essa caracterstica torna a obra ideal para cursos de engenharia da produo e permite que seja utilizada em cur-sos de administrao, nos quais a preciso da tomada de de-ciso ponto fundamental.

    Esta edio conta ainda com uma nova e importante colaborao: a coautoria do professor Manoj Malhotra, da Universidade da Ca-rolina do Sul, grande especialista no ensino da disciplina de ges-to de operaes tanto em cursos de graduao quanto de MBA.

    Para professores: manual de solues (em ingls) e apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: casos de empresas internacionais, captulos complementares (em ingls), software (em ingls) e exerc-cios adicionais.www.pearson.com.br/krajewski

    SUMRIO: Parte I Usando operaes para competir; Captulos: 1. Operaes como arma competitiva; 2. Estratgia de operaes; 3. Ad-ministrao de projetos; Parte II Administrando processos; Captulos: 4. Estratgia de processo; 5. Anlise de processos; 6. Desempenho e qualidade do processo; 7. Administrao das restries; 8. Layout de processo; 9. Sistemas de produo enxuta; Parte III Administrando cadeias de valor; Captulos: 10. Estratgia de cadeia de suprimentos; 11. Localizao; 12. Administrao de estoques; 13. Previso de de-manda; 14. Planejamento de vendas e operaes; 15. Planejamento de recursos; 16. Programao; Apndices; Crdito de fotos; ndice.

    GESTO DA QUALIDADEAcademia Pearson

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-699-7192 pginas

    A gesto da qualidade atualmente uma das grandes preocupa-es das empresas que buscam aprimorar seus produtos, ser-vios e processos. E, com o crescimento dessa tendncia, surge a necessidade de bons profissionais que dominem o assunto. Com Gesto da qualidade, a Pearson investe na for-mao desses profissionais e traz ao mercado um ttulo que apresenta ao leitor uma viso geral de todos os processos relacionados rea. Bem estruturada e apoiada em importan-tes elementos didticos, a obra aborda tpicos como a gesto da qualidade total e suas regulamentaes, estratgias de gesto e melhoria contnua e gesto financeira de processos. Planejado para suprir as necessidades dos alunos de gradua-o em administrao, este livro constitui bibliografia essen-cial ao estudante que busca, com um nico investimento, uma obra completa para acompanhar seu curso.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: links teis.www.pearson.com.br/academia

    SUMRIO: Captulos: 1. Gesto da qualidade definio e conceitos; 2. Qualidade por setores; 3. Gesto da Qualidade Total TQM (total quality management); 4. Controle da qualidade on-line; 5. Controle da qualida-de off-line; 6. Processos de melhoria contnua; 7. Qualidade nas organi-zaes; Apndice: Famlia de normas ISO 9000.

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    GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOSEstratgia, planejamento e operaes, 4a edioSunil Chopra e Peter Meindl

    Copyright: 2011ISBN: 978-85-7605-836-6536 pginas

    Com uma cobertura completa, o livro possui uma abordagem que prima pela criao de valor para o cliente em todas as etapas do gerenciamento da cadeia de suprimentos e destaca seus impactos tanto positivos como negativos para os resulta-dos da organizao.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint, exemplos e tabe-las em Excel (em ingls), notas de aula (em ingls), manual do pro-fessor (em ingls) e banco de exerccios extras (em ingls).www.pearson.com.br/chopra

    SUMRIO: Parte I Construindo um referencial estratgico para anlise das cadeias de suprimentos; Captulos: 1. Compreendendo a cadeia de suprimentos; 2. Desempenho da cadeia de suprimentos: obtendo ali-nhamento e escopo estratgico; 3. Fatores-chave e mtricas da cadeia de suprimentos; Parte II Planejando a rede de cadeia de suprimentos; Captulos: 4. Projetando redes de distribuio e aplicaes para e-busi-ness; 5. Projeto de rede na cadeia de suprimentos; 6. Projetando redes globais de cadeia de suprimentos; Parte III Planejando suprimento e demanda de uma cadeia de suprimentos; Captulos: 7. Previso de de-manda em uma cadeia de suprimentos; 8. Planejamento agregado em uma cadeia de suprimentos; 9. Planejamento de vendas e operaes: planejando oferta e demanda em uma cadeia de suprimentos; Parte IV Planejando e gerindo estoques em uma cadeia de suprimentos; Cap-tulos: 10. Gerindo economias de escala em uma cadeia de suprimen-tos: estoque cclico; 11. Gerindo a incerteza em uma cadeia de suprimentos: estoque de segurana; 12. Determinando o nvel timo de disponibilidade do produto; Parte V Projeto e planejamento de redes de transporte; Captulo: 13. Transporte em uma cadeia de suprimentos; Parte VI Gerindo fatores-chave interfuncionais em uma cadeia de supri-mentos; Captulos: 14. Decises de sourcing em uma cadeia de supri-mentos; 15. Gesto de preos e receita em uma cadeia de suprimentos; 16. Tecnologia da informao na cadeia de suprimentos; 17. Coordena-o em uma cadeia de suprimentos; ndice; Sobre os autores.

    LOGSTICA REVERSAMeio ambiente e competitividade, 2a edioPaulo Roberto Leite

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-365-1256 pginas

    Esta segunda edio apresenta os canais de distribuio rever-sos e os processos de logstica reversa de ps-consumo e ps--venda, discutindo os objetivos econmico, ecolgico e legal para a implementao e manuteno desses canais. O livro mostra os impactos econmicos da movimentao fsica dos produtos, das preocupaes ambientais e da responsabilidade social, com o consequente aumento da competitividade e da sustentabilidade. Livro-texto para disciplinas de logstica rever-sa, tambm um guia para a captura de valor no supply chain.

    SUMRIO: Parte I Viso geral da logstica reversa e dos canais de distribuio reversos; Captulos 1. Entendendo os canais de distribui-o reversos; 2. Logstica reversa um interesse crescente 3. A logsti-ca reversa e a competitividade empresarial; Parte II Logstica reversa dos bens de ps-consumo; Captulos: 4. O produto logstico de ps-con-sumo; 5. Tipologia dos canais de distribuio reversos (CDRs) de bens de ps-consumo; Parte III Os objetivos estratgicos ou direcionadores da logstica reversa de ps-consumo e a organizao das cadeias produ-tivas reversas; Captulos: 6. Perfil empresarial e fatores de influncia na implementao da logstica reversa de ps-consumo; 7. O objetivo eco-nmico na logstica reversa de ps-consumo; 8. O objetivo ecolgico e de sustentabilidade ambiental na logstica reversa de ps-consumo; 9. O objetivo legal na logstica reversa de ps-consumo; 10. O impacto do fator tecnolgico na organizao do reverse supply chain de ps-consu-mo; 11. O impacto do fator logstico na organizao do reverse supply chain de ps-consumo; Parte IV Logstica reversa dos bens de ps--venda; Captulo: 12. Tipologia dos canais reversos de ps-venda; 13. Organizao e objetivos estratgicos da logstica reversa de ps-venda; 14. O futuro; Apndices; Bibliografia; ndice remissivo

    LOGSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOSUma perspectiva gerencialDavid A. Taylor

    Copyright: 2005ISBN: 978-85-88639-19-5368 pginas

    Este livro foi escrito para evitar acidentes de percurso no plane-jamento logstico, permitindo que novas empresas concorram com lderes fortalecidos no mercado. Rico em exemplos, apre-senta os temas de maneira clara e didtica e permite que o leitor faa consultas aleatrias. destinado a estudantes de graduao e ps-graduao dos cursos de administrao ou da-queles que tenham a disciplina de logstica com enfoque geren-cial, podendo tambm ser utilizado por profissionais da rea.

    Para professores: respostas dos exerccios e apresentaes em PowerPoint.www.pearson.com.br/taylor

    SUMRIO: Parte I Desafios; Captulos: 1. A nova concorrncia; 2. As regras do jogo; 3. Vencendo como um time; Parte II Solues; Captu-los: 4. Cadeias de suprimentos como sistemas; 5. Modelando a cadeia de suprimentos; 6. Software de cadeia de suprimentos; Parte III Ope-raes; Captulos: 7. Atendendo demanda; 8. Mantendo o suprimen-to; 9. Avaliando o desempenho; Parte IV Planejamento; Captulos: 10. Prevendo a demanda; 11. Programando o suprimento; 12. Melhorando o desempenho; Parte V Projeto; Captulos: 13. Controlando a deman-da; 14. Projetando a cadeia; 15. Maximizando o desempenho; Leituras sugeridas; Glossrio; ndice.

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    COMRCIO ELETRNICOEstratgia e gestoEfraim Turban e David King

    Copyright: 2004ISBN: 978-85-87918-09-3456 pginas

    Comrcio eletrnico revela a influncia dessa atividade na ges-to da empresa e os processos necessrios para sua imple-mentao. Alm disso, trata de assuntos polmicos, como liberdade de expresso e censura na Internet, dando ensejo a preciosas discusses.

    um livro-texto essencial para alunos de administrao, marketing e sistemas de informao e um guia completo para gestores e profissionais de TI.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint, Captulo 12: Cons-truindo as aplicaes e a infraestrutura do comrcio eletrnico, quatro apndices (em ingls) e manual do professor (em ingls).www.pearson.com.br/turban

    SUMRIO: Parte I Introduo ao comrcio eletrnico; Captulos: 1. Vi-so geral do comrcio eletrnico; 2. Mecanismos de mercado no co-mrcio eletrnico; Parte II Varejo na Internet; Captulos: 3. Varejo no comrcio eletrnico: produtos e servios; 4. Comportamento do consu-midor, atendimento ao cliente e propaganda; Parte III Comrcio eletr-nico empresa-empresa; Captulos: 5. B2B centrado na empresa e comrcio colaborativo; 6. Bolsas pblicas B2B; Parte IV Outros mode-los e aplicaes de CE; Captulos: 7. Intrabusiness, governo eletrnico, C2C, e-learning e outros; 8. Comrcio mvel; Parte V Apoio s aplica-es de CE; Captulos: 9. Lei, tica e cibercrime; 10. Pagamentos e atendimento de pedidos; Parte VI Estratgia e implementao; Cap-tulo: 11. Estratgia de e-commerce, comunidades de Internet e CE glo-bal; Referncias; ndice.

    O NEGOCIADOR,3a edioLeigh L. Thompson

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-193-0384 pginas

    Atendendo s necessidades do profissional ou estudante que precisa se envolver em negociao, esta obra equilibra com objetividade teoria apoiada por pesquisa cientfica recente e prtica fundamentada em casos reais de negociao luz de anlises econmicas e observaes sobre o comportamen-to humano. Atual e adaptado realidade brasileira, traz ainda o impacto da tecnologia da informao sobre a negociao e dois estudos de caso nacionais.

    Para professores: manual de solues (em ingls) e apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: apndices e exerccios de mltipla escolha.www.pearson.com.br/thompson

    SUMRIO: Parte I Fundamentos da negociao; Captulos: 1. Negocia-o: a mente e o corao; 2. Preparao: o que fazer antes da negocia-o; 3. Negociao distributiva: dividindo o montante; 4. A negociao ganha-ganha: aumentando o montante; Parte II Habilidades avana-das de negociao; Captulos: 5. Desenvolvendo um estilo de negocia-o; 6. Estabelecendo confiana e construindo um relacionamento; 7. Poder, persuaso e tica; 8. Criatividade e resoluo de problemas em negociaes; Parte III Aplicaes e cenrios especiais; Captulos: 9. Mltiplas partes, coalizes e equipes; 10. Negociao transcultural; 11. Negociaes tcitas e dilemas sociais; 12. Negociao via tecnolo-gia da informao.

    LIVING SUPPLY CHAINSAlinhamento dinmico de cadeias de valorJohn Gattorna

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-210-4304 pginas

    Nas empresas, as cadeias de valor so movimentadas pela energia e pelo conhecimento de empregados e fornecedores, e impulsionadas pelos desejos mutantes dos clientes. Living supply chains: alinhamento dinmico de cadeias de valor des-creve um novo modelo para entender os clientes, fornecendo maneiras prticas de alocar recursos para eles ao longo das muitas cadeias de valor. Alm disso, o livro ajuda a entender mais a respeito das expectativas dos clientes e de como eles querem comprar os produtos e servios. Por todas essas ca-ractersticas, Living supply chains constitui leitura complemen-tar ideal para as disciplinas de logstica e pesquisa operacional em cursos de ps-graduao em administrao e engenharia, alm de uma fonte de novas estratgias para o administrador e o gestor de marketing e logstica.

    SUMRIO: Captulos: 1. Cadeias de valor so o negcio; 2. Falando so-bre consumidores; 3. Implementando estratgias de alinhamento para mltiplas cadeias de valor; 4. Liderando da linha de frente; 5. Cadeias de valor de reabastecimento contnuo; 6. Cadeias de valor enxutas; 7. Cadeias de valor geis; 8. Cadeias de valor totalmente flexveis; 9. Novos modelos de negcios para novas cadeias de valor; 10. Proporcio-nando cadeias de valor vivas. Uma palavra final; Apndices; Notas; Bi-bliografias selecionadas; Sobre o autor; Comentrios sobre o livro; ndice remissivo.

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    DIREITO EMPRESARIAL PARA ADMINISTRADORESGeorge Niaradi

    Copyright: 2009ISBN: 978-85-7605-185-5208 pginas

    Este livro apresenta os quatro pilares que sustentam o direito empresarial no Brasil direito civil e comercial, direito tribut-rio, direito penal e direito internacional aos estudantes que, embora no tenham uma formao especfica em direito, pre-cisam compreender o complexo universo das leis brasileiras para exercerem seu trabalho de maneira eficaz. Alm da lin-guagem acessvel, Direito empresarial para administradores traz diversos estudos de casos reais e anlises de decises do Poder Judicirio e de Cmaras Arbitrais.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint.www.pearson.com.br/niaradi

    SUMRIO: Parte I Direito civil e comercial: o novo direito empresarial brasileiro; Captulos: 1. A empresa no novo Cdigo Civil brasileiro e na Lei das sociedades annimas (lei das S.A.); 2. Falncia e recuperao de empresas; 3. O regulamento jurdico das empresas binacionais e multinacionais; Estudo de caso; Parte II Direito Tributrio: a capacida-de das empresas, do empresrio e dos acionistas; Captulos: 4. O Re-gime Tributrio brasileiro; 5. Os riscos do inadimplemento; 6. As situaes de bitributao; Estudo de caso; Parte III Direito Penal Eco-nmico; Captulos: 7. A dimenso do Direito Penal Econmico; 8. As situaes de crime econmico; 9. A transnacionalidade dos crimes; Estudo de caso; Parte IV Direito Internacional: a atualizao da em-presa no mbito global; Captulos: 10. A capacidade jurdica e proces-sual da empresa; 11. A formulao de contratos internacionais; 12. As regras de comportamento das empresas Mecanismos de soluo de controvrsias Arbitragem comercial internacional; Estudo de caso.

    NEGCIOS INTERNACIONAISEstratgia, gesto e novas realidadesS. Tamer Cavusgil, Gary Knight e John R. Riesenberger

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-379-8544 pginas

    Este livro enfatiza os aspectos globais dos negcios interna-cionais e abrange com profundidade os principais tpicos liga-dos rea por meio de uma estrutura bem elaborada. Alm disso, conta com um apndice que trata do sistema brasileiro de comrcio e logstica internacionais e dos seus panoramas e perspectivas, entre outros assuntos.

    Para professores: manual de solues (em ingls) e apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: links teis.www.pearson.com.br/cavusgil

    SUMRIO: Parte I Conceitos bsicos; Captulos: 1. Introduo: o que so negcios internacionais?; 2. A globalizao dos mercados e a inter-nacionalizao da empresa; 3. Os participantes organizacionais que fa-zem os negcios internacionais acontecerem; 4. Teorias de comrcio e investimento internacional; Parte II O ambiente dos negcios interna-cionais; Captulos: 5. O ambiente cultural dos negcios internacionais; 6. Sistemas polticos e legais nos ambientes nacionais; 7. A interveno governamental nos negcios internacionais; 8. A integrao econmica regional; 9. A compreenso dos mercados emergentes; 10. O ambiente internacional monetrio e financeiro; Parte III Avaliao das estrat-gias e oportunidades voltadas para o ambiente internacional; Captulos: 11. Estratgias e empresas globais; 12. Avaliao de oportunidades no mercado global; Parte IV Como entrar e operar nos mercados interna-cionais; Captulos: 13. As exportaes e o countertrade; 14. Investimen-to direto estrangeiro e empreendimentos colaborativos; 15. Licenciamento, franquias e outras estratgias contratuais; 16. Global sourcing; Parte V Excelncia de reas funcionais; Captulos: 17. Marke-ting na empresa global; 18. Gesto de recursos humanos na empresa global; 19. Gesto financeira e contbil na empresa global; Apndice; Apndice brasileiro; Glossrio; ndice remissivo; Sobre os autores.

    O EXPORTADOR Ferramentas para atuar com sucesso no mercado internacional, 6a edioNicola Minervini

    Copyright: 2013ISBN: 978-85-8143-082-9360 pginas

    O exportador tornou-se mpar no mercado graas sua aborda-gem nica que foca as seguintes questes: o que fazer; o que no fazer; como fazer. Somado a isso, esta nova edio foi profundamente revisada e atualizada com o acrscimo de con-tedo, de casos e de uma nova seo de exerccios. Alm disso, a experincia de aprendizagem pode ser expandida pelo material complementar disponibilizado na sala virtual.

    Para professores: vdeo de apresentao do autor, apresentaes em PowerPoint e exerccios adicionais para soluo em grupo. Para estudantes: vdeo de apresentao do autor, exerccios de mltipla escolha (cinco por mdulo), quadros de checklist, links teis, recomen-daes adicionais de leitura e dois estudos de caso.sv.pearson.com.br

    SUMRIO: Mdulo 1 A empresa e a rota para a exportao; Captulos: 1. Primeiros passos; 2. O plano de internacionalizao; Mdulo 2 A gesto da informao; Captulo: 3. O suporte da informao na interna-cionalizao; Mdulo 3 A comunicao e a promoo da empresa nos mercados internacionais; Captulos: 4. As diferenas culturais; 5. A marca; 6. Principais instrumentos; 7. As feiras internacionais; Mdulo 4 Gesto do mercado; Captulos: 8. A seleo do mercado; 9. Formas de ingresso nos mercados; 10. A seleo do parceiro de negcios; 11. Negociao: preos e contratos; Mdulo 5 Rede de empresas; Captu-lo: 12. Consrcios de promoo de exportao: uma alternativa para a PME; Mdulo 6 O gerenciamento da exportao na empresa; Captulo: 13. O departamento de exportao; Lista de quadros de checklist.

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    ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS,3a edioGary Dessler

    Copyright: 2014ISBN: 978-85-430-0027-5544 pginas (est.)Previso de lanamento: novembro/2013

    Administrao de recursos humanos em sua terceira edio, apresenta os principais conceitos e tcnicas da rea de recursos humanos como elementos estratgicos, de-monstrando como utiliz-los para produzir competncias e transmitir a cultura organi-zacional aos colaboradores para que as empresas possam alcanar seus objetivos.

    Todos os captulos do livro trazem exemplos reais e atuais, bem como casos relaciona-dos ao contexto brasileiro, o que torna esta obra essencial formao daqueles que desejam acompanhar as ltimas tendncias nas reas de administrao e recursos humanos.

    ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOSAcademia Pearson

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-576-1272 pginas

    Gerenciar e coordenar o trabalho de outras pessoas so tare-fas consideradas por muitos as mais difceis e espinhosas em qualquer organizao. Afinal, o gestor tem a responsabilidade de conduzir de maneira adequada seu pessoal para extrair o que eles tm de melhor, trazendo empresa uma produtivida-de excepcional. Este livro trata desses e de outros assuntos de uma maneira diferenciada que facilita o aprendizado ele tem incio com uma viso geral da rea e vai at a avaliao de pessoas (e de suas competncias), passando por temas tradicionais como recrutamento, seleo, treinamento e remu-nerao. Alm disso, seu contedo complementado com dados atuais, apresentados por meio de textos extrados de jornais e revistas, perguntas para discusso, que ampliam seu escopo, e resumo dos principais pontos abordados.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios de mltipla escolha, textos complementares e links teis.www.pearson.com.br/academia

    SUMRIO: Parte I Conhecendo RH; Captulo: 1. Viso geral; Parte II Planejando RH; Captulos: 2. Planejamento de pessoas; 3. Planejamen-to de cargos; Parte III Recrutamento e seleo; Captulos: 4. Recrutamento; 5. Seleo; Parte IV T&D e remunerao; Captulos: 6. Administrao de pessoas; 7. Administrao de cargos e salrios; Par-te V Avaliando RH; Captulos: 8. Avaliao de pessoas; 9. Avaliao da gesto de pessoas; Apndice A: Segurana e sade no trabalho (SST) e qualidade de vida no trabalho (QVT); Apndice B: Direito e rela-es trabalhistas.

    LANAMENTO

    SUMRIO: Parte 1 Introduo; Captulos: 1. Administrao de recursos humanos hoje; 2. Administrao de oportunidades iguais e da diversidade; 3. Estratgia de recursos humanos e anlise; Parte 2 Seleo: planejamento de fora de trabalho e contratao; Captulos: 4. Anlise de cargo e administrao de talento; 5. Planejamento e recrutamento de pessoal; 6. Seleo de funcionrios; Parte 3 Treinamento e desenvolvimento de re-cursos humanos; Captulos: 7. Treinamento e desenvolvimento de funcionrios; 8. Administrao de performance e avaliao; 9. Administrao de reteno, envolvimento e carreira de funcionrios; Parte 4 Compensao e recompensas; Captulos: 10. Desenvolvimento de planos de compen-sao; 11 Remunerao por performance e benefcios do funcionrio; Parte 5 Relaes de funcionrios e trabalho; Captulos: 12. tica, relaciona-mento entre funcionrios e tratamento justo no trabalho; 13. Trabalhando com unies e resoluo de disputas; 14. Aprimorando a segurana ocupacional, sade e administrao de risco; Parte 6 Questes especiais na administrao de recursos humanos; Mdulos: A. Administrao de recursos humanos globalmente; B. Administrao de recursos humanos em empresas pequenas e empreendedoras; Apndices: A. Base de conhe-cimento de PHR e SPHR; B. Casos abrangentes; Glossrio; ndice de nomes e organizaes; ndice remissivo.

    Para professores: apresentaes em Power Point, estudos de caso adicionais. Para estudan-tes: exerccios de mltipla escolha.sv.pearson.com.br

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    MODELO DE COMPETNCIAS E GESTO DE TALENTOS,2a edioMaria Rita Gramigna

    ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS,2a edioGary Dessler

    Copyright: 2007ISBN: 978-85-7605-141-1256 pginas

    Copyright: 2003ISBN: 978-85-87918-27-7368 pginas

    Este livro apresenta os estudos sobre competncias que bus-cam a definio do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessrios para agregar valor aos negcios. Nele so descritos cases, conceitos, estratgias, instrumentos ilus-trativos para o desdobramento de competncias, perfis de mercado e fontes de consulta.

    Nesta nova edio, o leitor tambm encontrar mais compe-tncias universais, escalas dentro da estrutura taxonmica das competncias e outras informaes sobre o tema. Com esses dados em mos, o gestor de pessoas torna-se apto para criar diversos instrumentos de avaliao de equipes.

    SUMRIO: Captulos: 1. Gesto de pessoas; 2. A base do modelo de competncias: negcio, misso, viso e valores organizacionais; 3. Apresentando um modelo; 4. A fase de mapeamento no modelo de gesto por competncias; 5. Banco de identificao de talentos; 6. Ampliando o domnio de competncias; 7. Avaliao e gesto do de-sempenho; 8. Cases: o modelo na prtica; 9. Ferramentas e instrumen-tos; 10. Glossrio e seleo de textos; Bibliografia.

    Administrao de recursos humanos oferece a estudantes e gestores uma breve e lcida reviso das tcnicas e dos concei-tos essenciais da administrao de RH. Pode ser usado em cursos de graduao e ps-graduao que mesclam o RH com outros tpicos (como administrao e comportamento organiza-cional), em cursos de extenso que exigem um tratamento rela-tivamente breve de RH, em cursos especializados de RH e por gestores que querem aprimorar seus conhecimentos na rea.

    SUMRIO: Parte I Recrutamento e seleo; Captulos: 1. Gerencia-mento de recursos humanos hoje; 2. Gerenciamento de oportunidades iguais e a diversidade; 3. Planejamento e recrutamento de pessoal; 4. Teste e seleo de empregados; Parte II Treinamento, desenvolvimen-to e remunerao. Captulos: 5. Treinamento e desenvolvimento de em-pregados; 6. Avaliao do desempenho; 7. Remunerao de empregados; Parte III Gerenciamento das relaes com os emprega-dos; Captulos: 8. Gerenciamento das relaes de trabalho e acordos coletivos; 9. Gerenciamento de carreiras e o tratamento adequado; 10. Proteo segurana e sade; Glossrio; ndice.

    ADMINISTRAO DE REMUNERAO, 2a edioJean Pierre Marras

    Copyright: 2013ISBN: 978-85-8143-090-4240 pginas

    Com uma linguagem prtica e bastante pontual, Administrao de remunerao alia, de maneira exemplar, teoria e prtica. Por um lado, se baseia em detalhadas pesquisas de campo e an-lises situacionais; por outro, abrange desde os fundamentos da estatstica aplicada a salrios at as mais modernas prti-cas de remunerao varivel e avaliao de desempenho. Alm disso, conta com diversos modelos e exerccios que for-talecem a aprendizagem e com um material completo que con-tm a legislao vigente e acordos sindicais.

    Por ser a obra mais moderna e atual sobre o tema, elaborada por um dos mais clebres autores na rea de recursos huma-nos, Administrao de remunerao o manual ideal para alu-nos interessados em gesto de pessoas e um recurso valioso para profissionais da rea.

    Para professores: apresentaes em PowerPoint. Para estudantes: exerccios autocorrigveis.www.pearson.com.br/marras

    SUMRIO: Parte I Introduo; Captulo: 1. O universo da remunerao; Parte II Elementos de estatstica aplicada a salrios; Captulo 2: Fun-damentos de estatstica; Parte III Remunerao tradicional ou fixa; Captulos: 3. Planejamento; 4. Anlise de funo e descrio de cargo; 5. Pesquisa de cargos, salrios e benefcios; 6. Avaliao de cargos; 7. Poltica de remunerao; 8. Clculo das estruturas salariais; 9. Custo do enquadramento; 10. Implantao e manuteno do PCS; Parte IV Remunerao estratgica; Captulo: 11. Remunerao estratgica; Par-te V Avaliao de desempenho humano; Captulo: 12. Avaliao de desempenho; Parte VI Benefcios; Captulo: 13. Benefcios; Parte VII Aspectos legais da remunerao; Captulo: 14. Aspectos legais da remunerao; Referncias; ndice.

    LANAMENTO

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    humanas ADMINISTRAO

    LIDERANAJim Selman

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-407-8144 pginas

    Liderana no consiste em dar s pessoas conhecimento e tcnicas, mas, sim, acesso a diversas formas de observar, pen-sar e ser, diferentes interpretaes e contextos para seu com-promisso e ao. Em poucas palavras, a liderana bsica para o sucesso humano. Neste livro, Jim Selman mostra isso e muito mais! Ele sustenta que a maioria dos problemas recor-rentes da atualidade no pode ser resolvida dentro do contexto histrico-cultural em que nasceram e sugere que o maior pro-blema coletivo que temos paradigmtico do tipo que no tem soluo. Em outras palavras, Selman prope que resolver problemas tarefa de administradores; criar problemas que meream ser resolvidos tarefa de lderes. Importante leitura para estudantes de administrao, este livro tambm funda-mental para quem quer conhecer diferentes enfoques e meto-dologias para trabalhar com indivduos e grupos.

    SUMRIO: Parte I; Captulos: 1. Quem responsvel pela liderana?; 2. Compromisso e mudana; 3. Inovao; 4. Managers annimos; 5. Res-peito e liderana; 6. Prosperar com viso; 7. Passar a tocha; 8. Rela-es efetivas: repensar seus fundamentos; 9. Eldering: o desafio da liderana na meia-idade; Parte II Transformao organizacional: inova-es na teoria e na prtica; Captulos: 10. Antecedentes da transforma-o organizacional; 11. Fundamentao terica do enfoque transformacional; 12. Enfoque transformacional; Bibliografia; Biografia.

    JOGOS DE EMPRESA,2a edioMaria Rita Gramigna

    Copyright: 2007ISBN: 978-85-7605-129-9192 pginas

    Esta segunda edio de Jogos de empresa apresenta um con-junto ampliado, em relao primeira edio, de informaes teis queles que aderiram ou pretendem aderir metodolo-gia dos jogos em seus programas. O texto contm dicas, su-gestes de recursos intermedirios de expresso, descrio de posturas eficazes e ineficazes do facilitador, cuidados e vantagens, e est sendo adotado por inmeros profissionais para o treinamento e o desenvolvimento de habilidades, iden-tificao de potenciais e seleo de pessoal. Esta nova edio inclui novos jogos e outros totalmente reformulados, alm de um captulo com textos de apoio para auxiliar o gestor de pes-soas em suas atividades com as equipes.

    SUMRIO: Captulos: 1. O jogo atravs dos tempos; 2. O jogo e o ldico; 3. Estruturando e aplicando um jogo; 4. Jogo de empresa: uma faca de dois gumes; 5. Mudando a cara de um jogo; 6. Mtodos e tcnicas de ensino; 7. Relatos de experincias; 8. Jogos estruturados; 9. Mitos em torno dos jogos; 10. Textos de apoio aos jogos; 11. Concluses; Bibliografia.

    JOGOS DE EMPRESA E TCNICAS VIVENCIAIS,2a edioMaria Rita Gramigna

    Copyright: 2007ISBN: 978-85-7605-121-3160 pginas

    Este livro trata de dinmicas voltadas para o ambiente organi-zacional e oferece solues especficas para empresas. Em sua segunda edio, Jogos de empresa e tcnicas vivenciais confirma sua posio de liderana e mostra por que sucesso h mais de dez anos.

    Nele, as atividades selecionadas esto organizadas em cinco blocos: vivncia para abrir eventos, jogos para a fase intermedi-ria de eventos, jogos de vivncias vitalizadoras, vivncias harmo-nizadoras e jogos e vivncias para encerramento de eventos.

    Pode ser utilizado em cursos de ps-graduao na rea de re-cursos humanos e interessa tambm a empresas de treina-mento e consultoria.

    SUMRIO: Captulos: 1. Desenvolvimento e mudana: foras restritivas e propulsoras; 2. Jogos de empresa e vivncias: algumas considera-es; 3. Jogos e vivncias: prtica; Recursos de dinamizao para ati-vidades vivenciais; Resumo dos jogos e vivncias; Referncias bibliogrficas.

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    humanas ADMINISTRAO

    LIDERANAA fora do temperamentoMiguel Vizioli e Maria da Luz Calegari

    Copyright: 2010ISBN: 978-85-7605-565-5176 pginas

    No h mgicas nem milagres no desenvolvimento pessoal da liderana. importante ter em mente, de fato, que esse pro-cesso exige a compreenso de que todos tm tendncias ina-tas de comportamento, as quais influenciam, seja de maneira positiva, seja de maneira negativa, a forma de alcanar a exce-lncia da liderana. Isso fica claro em Liderana: a fora do temperamento, escrito por Miguel Vizioli e Maria da Luz Cale-gari. Este livro tem como principal objetivo fazer com que os lderes e futuros lderes incorporem comportamentos mais adequados s exigncias corporativas e adquiram competn-cias que lhes deem condies de se manter motivados e pro-dutivos, alm de atriburem essas caractersticas aos seus liderados. Indispensvel na estante de lderes, consultores e funcionrios que aspiram a cargos de gerncia e de supervi-so, esta obra tambm constitui material fundamental para estudantes das reas de recursos humanos e gesto de pessoas.

    SUMRIO: Parte I Teoria; Captulos: 1. Razes da liderana; 2. Os temperamentos e sua fora na liderana; Parte II Prtica; Captulos: 3. A liderana e os temperamentos nas empresas; 4. O lder e suas (in)competncias; Parte III Sabedoria; Captulos: 5. Como desenvolver liderana; 6. Administrao de conflitos; Apndices; Referncias; ndi-ces; Sobre os autores.

    MANUAL DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, 2a edioGustavo Boog e Magdalena Boog

    Gesto e estratgiasCopyright: 2014ISBN: 978-85-8143-531-2304 pginas

    Processos e operaesCopyright: 2014ISBN: 978-85-8143-768-2504 pginas

    Presente no mercado h mais de 30 anos, o Manual de treinamento e desenvolvimento se consolidou como a principal referncia sobre o tema no pas. Ao reunir todo o conhecimen-to necessrio para a formao e a atuao do profissional de recursos humanos ligado rea, indispensvel para estudantes de graduao e ps-graduao em cursos relacio-nados administrao e recursos humanos.

    Produzida em parceria com a Associao Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), o contedo desta nova edio foi revisto e atualizado para abordar temas em voga e de grande importncia, como: sustentabilidade, cultura e valores organizacionais, gesto do clima organizacional, uso de sistemas de informao em treinamentos, redes sociais e preparao de equipes virtuais, alm de incluir casos e exemplos brasileiros.

    Para estudantes: captulos adicionais.sv.pearson.com.br

    SUMRIOS: Gesto e estratgias: Parte I Estratgias e aspectos globais de T&D; Captulos: 1. Viso, valores e espirituali dade em T&D; 2. T&D nas organizaes: aprendizagem como estratgia organizacio-nal; 3. Tendncias em T&D; 4. Educao corporativa: princpios, prtica, pesquisa e perspectivas; 5. Marketing de treinamento; 6. T&D e a Excelncia Competitiva 7. T&D e a gesto do clima or-ganizacional; 8. Sustentabilidade: os novos desafios de T&D; Parte II O mundo do T&D nas di-ferentes organizaes; Captulos: 9. Um novo panorama do T&D: comparaes internacionais em um mundo globalizado; 10. T&D e a cultura e os valores organizacionais; 11. T&D e as neurocin-cias (aprendizagem); 12. Os desafios de T&D para as geraes Y e Z; 13. A viso do presidente sobre a atuao do T&D nas organizaes: o case Natura; 14. Os avanos e caminhos do desen-volvimento de pessoas na rea pblica; 15. Treinamento e desenvolvimento no agronegcio; 16. T&D no setor industrial; 17. Novos desafios para T&D: a busca de desempenhos superiores no setor de servios; 18. T&D no setor bancrio-financeiro: peculiaridades e desafios; 19. Panorama do T&D no setor educacional; 20. Desenvolvimento e terceiro setor: T&D em ONGs; 21. T&D em instituies de sade; 22. T&D em empresas familiares; 23. Interface de T&D com gesto de pessoas; Parte III T&D e as interfaces com a gesto de pessoas; Captulos: 24. Uma conversa sobre os desafios da inovao e do empreendedorismo em T&D; 25. Profissionais com certifica-o de qualidade; 26. T&D e a consultoria interna de recursos humanos.

    LANAMENTO

    Processos e operaes: Parte I O processo de T&D; Captulos: 1. Identificao das necessidades de treinamento por competncias; 2. Planejamen-to e execuo do T&D; 3. Avaliao de resultados retorno do investimento; 4. Indicadores em educao e aprendizagem; 5. A prtica internacional do processo de treinamento norma NBR ISO 10015; 6. Logstica para a produo e realizao do treinamento em dez passos; Parte II Tipos de programas de T&D; Captulos: 7. Liderana sustentvel; 8. Desenvolvimento gerencial; 9. T&D para o desenvolvimento das lideranas: formando l-deres coaches; 10. T&D para a comunicao e o feedback; 11. Os desafios de T&D nas equipes virtuais; 12. Programa de integrao para novos funcionrios: um incio humanizado; 13. Treinamento tcnico; 14. Treinamento comercial; 15. Desafios e peculiaridades do treinamento em tecnolo-gia da informao (TI); 16. Um novo paradigma de comunicaes nos negcios do mundo globalizado; 17. Estagirios e aprendizes; 18. Treinamento como facilitador de boas comunicaes e apresentaes; 19. Formando e usando multiplicadores em T&D; 20. Treinamento em sade e segurana do trabalho: desafios e peculiaridades; 21. A gesto da diversidade e a contribuio do voluntariado empresarial; 22. Going global: aprendizagem intercultural como desafio empresarial; 23. Treinamento em larga escala processos e tecnologias; Parte III Mtodos e tcnicas em T&D; Captu-los: 24. Uso de dinmicas e mtodos vivenciais em T&D; 25. Msica: uma ferramenta a ser des-coberta; 26. Teatro treinamento; 27. Evoluindo o e-learning para a alta performance; 28. Redes sociais como recurso de desenvolvimento de pessoas; 29. Outdoor training; 30. Constelaes sist-micas organizacionais Um inovador mtodo de desenvolvimento humano e organizacional; 31. A interface da gesto por competncias em T&D; Parte IV Aplicaes em T&D das ferramentas de gesto de pessoas; Captulos: 32. T&D e os desafios do assdio moral no trabalho; 33. T&D e coaching; Parte V Fornecedores e recursos de T&D; Captulos: 34. Contratao de fornecedores de servios para T&D; 35. Sistema oficial de apoio ao T&D; Parte VI Aspectos especiais em T&D; Captulos: 36. Treinamento para gesto da qualidade de vida no trabalho: conceitos e