portfÓlio mbas

15
ESCOLHA DECIDIR. ESCOLHA LIDERAR. viva as novas ideias pos. imed.edu .br Revista MBAs

Upload: silvia-brugnera

Post on 02-Mar-2016

254 views

Category:

Documents


19 download

DESCRIPTION

Portfólio dos MBAs na IMED

TRANSCRIPT

  • ESCOLHADECIDIR.ESCOLHALIDERAR.

    PS IMED

    viva as novas ideiaspos.imed.edu.br

    Revista

    MBAs

  • 02 03

    Os sete anos de histria da IMED, situada em Passo Fundo,

    principal cidade do Norte do Rio Grande do Sul, so caracterizados pelo

    empreendedorismo, pela criatividade e pela excelncia acadmica.

    A IMED solidifica a cada dia a misso de proporcionar um centro

    de excelncia acadmica na formao de sujeitos capazes de compreender e

    transformar a realidade em que vivem.

    Mesmo em sua recente histria, a qualidade do ensino ministrado

    na instituio j se destaca no estado. De acordo com o ndice Geral de Cursos

    (IGC) do Ministrio da Educao (MEC), divulgado no incio de 2010, a IMED

    a quinta melhor faculdade no Rio Grande do Sul.

    Para isso, a IMED articula em seus currculos, modernidade,

    tradio, alm da vivncia comunitria que propiciam a formao humanista

    que nos caracteriza.

    O projeto educacional est orientado em formar quadros treinados

    e atualizados nas suas reas especficas, capazes de concorrer em um

    mercado de trabalho cada vez mais exigente. Na Graduao oferece cursos

    de Administrao, Arquitetura e Urbanismo, Direito, Psicologia, Odontologia,

    Sistemas de Informao e o Tecnlogo em Gesto Pblica.

    Desde 2003, o Programa de Ps-Graduao Lato

    Sensu da IMED vem se consolidando no Rio Grande do

    Sul, por primar pela excelncia e inovao. Neste perodo

    foram oferecidos 77 cursos, com mais de dois mil alunos

    matriculados nas reas do Direito, Administrao, Gesto

    Pblica, Sistemas de Informao, Psicologia e Arquitetura.

    O Programa de Ps-Graduao da IMED tem

    contribudo decisivamente para o crescimento pessoal e

    profissional dos alunos, auxiliando-os de forma significativa

    a obterem o sucesso que desejam em sua carreira e em seus

    empreendimentos.

    Os MBAs e especializaes, oferecidos pela

    instituio, oportunizam aos alunos as principais

    caractersticas da proposta da instituio: formao

    acadmica de qualidade, forte vnculo com a realidade

    profissional, networking (qualidade dos participantes

    dos cursos e ambiente de intenso inter-relacionamento

    profissional), infraestrutura de ponta, e forte insero nos

    programas de mestrado do sul do Brasil, com diversos ex-

    alunos selecionados.

    IMED: Inovao e Excelncia

    viva as novas ideiaspos.imed.edu.br

    Inst

    itu

    cio

    na

    l

    PS-GRADUAO: Qualificao continuada estimula carreira profissional de sucesso

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    EDIn

    stit

    uc

    ion

    al

    PS IMED

    MELHORCURSO DEDIREITODA REGIO

    Fonte: MEC

    MELHORFACULDADEDA REGIO

    Fonte: MEC

    5a MELHORFACULDADE

    DO RSFonte: MEC

  • Entr

    evi

    sta

    04 05

    A necessidade de qualificao para o mercado

    de trabalho, a busca de uma especializao na rea

    de atuao profissional, atualizao com tendncias

    e novidades da rea, pretenso de seguir a carreira

    acadmica, alm de conhecer novas pessoas/networking,

    so alguns dos motivos apontados, pelo Supervisor de

    Ps-Graduao da IMED, lvis Mognhon pela procura por

    um curso de Ps-Graduao em nvel de especializao

    Lato Sensu e MBA.

    IMED- Qual a orientao que voc daria pessoa

    que acabou de concluir uma graduao. O que

    ela deve fazer (especializao, MBA ou mestrado)?

    EM- Isso depende do foco que a pessoa quer dar para

    sua carreira. Os cursos de especializao so mais foca-

    dos ao mercado e a prtica profissional. Pesquisas apon-

    tam que profissionais com especializao Lato Sensu e

    MBAs na rea da Administrao, por exemplo, chegam

    aumentar em 100% seu salrio aps a concluso do

    curso. J os cursos de mestrado, exceto os mestrados

    profissionalizantes, so mais focados em pretenses de

    carreira acadmica.

    IMED- J para um profissional com experincia

    executiva relevante. Qual o caminho a seguir?

    EM- Os cursos de MBA (Master of Business Adminis-

    tration) surgidos nos Estados Unidos na dcada de 70,

    foram idealizados numa perspectiva de suprir uma ne-

    cessidade do mercado de aperfeioar a viso de gesto e

    negcios dos executivos. Desde seus primrdios os cur-

    sos de MBA tiveram a conotao de auxiliar no processo

    de discusso das grandes questes envolvendo o mbito

    empresarial, e isso nas diferentes reas: gesto finan-

    ceira, comercial, estratgica, recursos humanos. Neste

    sentido, um profissional com experincia executiva re-

    levante, busca atravs de um curso de MBA encontrar

    respostas para problemas vividos no dia a dia de sua

    organizao. Na discusso em grupo com profissionais

    da mesma rea, ou com profissionais de outras reas,

    pode encontrar solues para problemticas at ento

    de difcil resoluo.

    IMED- A Ps-Graduao permite fazer um reali-

    nhamento da carreira sem ter, necessariamente,

    que passar por uma nova Graduao. Neste sen-

    tido, uma pessoa que foi ao mercado de trabalho

    e se identificou com outra rea, diferente da es-

    tudada, pode optar em fazer uma ps-graduao

    na rea diferente de sua formao?

    EM- Com certeza, a grande maioria dos cursos de Ps-

    Graduao Lato Sensu oferecidos pela IMED contam

    em suas turmas com alunos das mais diversas reas do

    conhecimento, o que enriquece as discusses e auxilia

    proporcionando uma viso sistmica e abrangente dos

    processos. A idade em que um aluno toma a deciso

    de qual graduao cursar, nem sempre a mais

    apropriada para tomar a deciso de qual profisso vai

    querer exercer no futuro, e muitas vezes esta definio

    inicial est completamente dissociada da escolha

    profissional. Cursar uma Ps-Graduao Lato Sensu,

    nesta perspectiva, pode sim ser compreendido como

    um realinhamento de carreira.

    Foco no mercado e na prtica profissional

    Supervisor de Ps-Graduao da IMEDlvis Mognhon

    IMED: Centro de excelncia para o desenvolvimento da regio

    Edit

    ori

    al

    PS IMED

    A IMED apresenta seus cursos de Ps-Gradua-

    o Lato Sensu MBAs e Especializaes - para o ano

    de 2012 em momento fundamental de sua histria ins-

    titucional e para a realidade do Norte do RS.

    A faculdade completou um ciclo marcado pela

    velocidade de crescimento atravs da oferta de novos

    cursos de Graduao, Ps-Graduao, ampliao de

    suas estruturas fsicas, estruturao de reas de pes-

    quisa e projetos de extenso.

    A instituio vem ampliando as possibilidades

    de participao de professores e funcionrios na revi-

    so de seus pilares de sustentao: misso, viso e ob-

    jetivos estratgicos. Assim, aes como a definio de

    linhas de pesquisa especficas de cada escola, criao

    do programa de iniciao cientfica, projetos de criao

    de novos cursos de Graduao, criao de programas de

    Ps-Graduao Stricto Sensu (mestrado), criao de in-

    cubadora tecnolgica, dentre outros na rea acadmica,

    tem consumido nossos melhores esforos e comearo

    a produzir novos frutos.

    As aes acadmicas tm sido sustentadas na

    retaguarda por aes fundamentais como a redefinio

    de nossos processos internos, pelo planejamento futuro

    da infraestrutura, pelo treinamento das reas de atendi-

    mento, pela readequao de nossa estrutura de pessoal,

    pela ampliao dos esforos de captao de alunos, pela

    ampliao de unidades conveniadas em Florianpolis,

    Caxias do Sul, Joinville, Chapec, Blumenau, dentre ou-

    tros projetos.

    A Ps-Graduao Lato Sensu deu incio s nos-

    sas atividades em 2003 e desde ento foi o motor de re-

    lacionamento com as organizaes privadas e pblicas

    da regio norte do RS. Contamos atualmente com 746

    alunos de Ps-Graduao Lato Sensu, cursando as reas

    de Direito, Administrao, TI, Arquitetura e Urbanismo,

    Psicologia e Odontologia e nosso desafio manter o pa-

    dro de qualidade que nos referenciou nas comunida-

    des onde atuamos.

    O Norte do RS vem passando por um momento

    econmico importante, no contexto de crescimento da

    economia brasileira. Suas principais cidades Passo

    Fundo, Erechim, Tapejara, Marau, Carazinho, Getlio

    Vargas, Sananduva, Sarandi, Casca crescem ano a

    ano, industrializando-se, sofisticando a gesto de suas

    empresas, ampliando a prestao de servios.

    Passo Fundo consolidou-se como a 28 melhor

    cidade do Brasil e a 3 do RS, para fazer carreira, segun-

    do a Voc SA 2011 ampliando as possibilidades de atra-

    o de empresas e profissionais, reteno de talento e

    capital.

    A cidade de Passo Fundo ser, portanto um

    plo de atrao de investimentos e relaes, o que de-

    mandar qualificao permanente dos nossos quadros

    polticos e empresariais. Necessitaremos permanente-

    mente de habilidades, para alm da formao curricu-

    lar. Os indivduos devero possuir habilidades empreen-

    dedoras, viso global, domnio tcnico de suas reas e

    capacidade de produzir solues a partir do dilogo com

    outras reas do conhecimento.

    Por tudo isso, a estratgia da IMED em fundar

    sua proposta acadmica na oferta qualificada de ensino

    superior de Graduao e Ps-Graduao, de construir

    relaes consistentes com a comunidade regional, ao

    mesmo tempo em que projeta suas aes para a regio

    sul do Brasil, proporciona o ambiente adequado para a

    formao dos profissionais demandados pelo mercado.

    Convidamos voc a conhecer nossas atividades!

    Me. Eduardo CapellariDiretor Geral da IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 06 07

    Uma das maiores dificuldades que as organizaes tm

    enfrentado est relacionada ao controle da execuo de seus pro-

    jetos e confiabilidade de seus registros e informaes, especial-

    mente no tocante s finanas. No toa que a confiana em uma

    empresa determina o valor de suas aes na bolsa.

    No mundo da economia virtual, as empresas que no tm

    as contas e registros em dia esto fadadas ao fracasso. O curso de

    MBA em Controladoria, Auditoria e Percia possibilita a interao

    entre o conhecimento acadmico e as prticas de mercado, atravs

    de um corpo docente composto de professores mestres e doutores

    altamente qualificados com uma vasta experincia acadmica e

    uma atuao profissional reconhecida.

    O MBA tem como objetivo capacitar os profissionais que

    atuam ou que venham a atuar como controller, auditor ou perito,

    aplicando modernos conceitos e ferramentas das reas de contro-

    ladoria, auditoria e percia. Alm disso, busca aprimorar os conhe-

    cimentos em percia judicial ou extrajudicial , nas reas cveis e

    trabalhistas.

    Profissionais graduados em administrao, cincias con-

    tbeis, economia, engenharia ou de qualquer rea que desejam

    obter conhecimentos sobre Controladoria, Auditoria e Percia para

    atuarem no mercado com slida formao acadmica.

    Contabilidade Financeira 24h

    Contabilidade Tributria 24h

    Contabilidade de Custos 24h

    Oramento Empresarial 24h

    Anlise das Demonstraes Contbeis 24h

    Auditoria Contbil 24h

    Auditoria Tributria 24h

    Planejamento Tributrio 24h

    Percia Civil 24h

    Percia Trabalhista 24h

    Planejamento Estratgico 24h

    Responsabilidade Social Corporativa 24h

    Controladoria 24h

    Jogos de Empresas Controladoria 12h

    Jogos de Empresas - Auditoria e Percia 12h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Aldecir Jos Theodoro, Me.

    Cesar Jos Collet, Me.

    Claudecir Bleil, Me.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Eloi Almiro Brandt, Me.

    Ilse Maria Beuren, Dr.

    Jos Rocha Saldanha, Dr.

    Luciana Maria Crestani, Dr.

    Manfredo Krieck, Me.

    Oldoni Pedro Floriani, Me.

    Rodrigo Dullius, Me.

    Sandro Augusto Martins Bittencourt, Me.

    Sergio Murilo Petri, Dr.

    Viviane Rossato Laimer, Dr.*

    Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Controladoria, Auditoria e Percia

    Ser proprietrio de uma das maiores empresas

    contbeis da regio sinnimo de orgulho profissional

    para Leandro Atilio Rigo, diretor-proprietrio da Rigo As-

    sessoria Empresarial Ltda. de Marau.

    Graduado em Cincias Econmicas, Espe-

    cialista em Direito Tributrio e atualmente cursando

    o MBA em Controladoria, Auditoria e Pericia, Leandro

    acredita que para o profissional acompanhar as mudan-

    as de mercado fundamental a qualificao perma-

    nente. Confira a entrevista!

    Empresa em que atua: Rigo Assessoria Empresarial Ltda.

    Cargo que ocupa: Diretor-proprietrio

    Ramo: Servios Contbeis

    Cidade: Marau-RS

    IMED- Como foi o incio de sua carreira?

    Leandro Rigo(LR)- Iniciei em aougue aos nove anos

    de idade e aos 14 anos em um escritrio de Contabili-

    dade, como Boy.

    IMED- Quais os desafios que enfrentou para che-

    gar ao cargo que ocupa atualmente?

    LR- Todos os possveis. Por vir de uma famlia humilde,

    sempre precisei trabalhar para poder estudar, pela par-

    te da noite, sacrificando muitas noites de sono e muitos

    fins de semana. Depois na criao de minha empresa,

    e hoje com as mudanas que ocorrem diariamente na

    legislao, necessrio muita dedicao para se manter

    informado.

    IMED- Para voc, o que significa realizao profissional?

    LR- Fazer aquilo que a gente gosta, tendo o reconheci-

    mento pelos clientes de que se esta fazendo um bom

    trabalho.

    IMED- Qual a contribuio que a especializao

    da IMED oportunizou em sua carreira?

    LR- Devido qualidade da mesma e por ser especifica

    em minha atividade, me proporcionou muitos conheci-

    mentos que utilizamos no dia a dia.

    IMED- Em sua opinio, qual a importncia da qua-

    lificao permanente de um profissional?

    LR- As mudanas ocorrem com uma rapidez incrvel,

    portanto precisamos estar sempre muito bem informa-

    dos sobre as mudanas, sobre as nossas atividades, para

    podermos melhorar sempre.

    IMED- Projetos para o futuro:

    LR- So muitos. Em termos de estudo: um mestrado; em

    termos profissionais: melhorar o atendimento de nossa

    empresa e em termos pessoais: viajar e conhecer novos

    pases.

    IMED- Lema profissional:

    LR- Dedicao, dedicao e dedicao.

    IMED- Orgulho profissional:

    LR- Ser proprietrio de uma das maiores empresas con-

    tbeis da regio.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Dr.* Claudionor Guedes [email protected]

    Diretor-proprietrio da Rigo Assessoria EmpresarialLeandro Atilio Rigo

    A especializao me proporcionou muitos conhecimentos que utilizamos

    no dia a dia

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Maro de 2012

    3 E

    di

    o

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 08 09

    O MBA em Desenvolvimento de Inovaes Tecnolgicas

    para WEB oportuniza a criao de novas tecnologias e tendncias

    de forma inovadora para consolidar o conhecimento e modernizar

    as formas de interatividade para as pessoas e as empresas, poden-

    do at promover atividades cooperativas distncia na utilizao

    de dispositivos mveis. A abordagem principal confere a utilizao

    de tecnologia de ponta envolvendo processos na grande rede mun-

    dial como aplicaes de comunicao e computao nas nuvens.

    Tambm tratando de forma essencial a temtica de mobilidade,

    identificando e criando a expectativa de desenvolvimento de apli-

    caes mveis colaborativas.

    O MBA tem por objetivo utilizar tecnologia de ponta en-

    volvendo processos na grande rede mundial como aplicaes de

    comunicao e computao nas nuvens. Busca tratar de forma

    essencial a temtica de mobilidade, identificando e criando a ex-

    pectativa de desenvolvimento de aplicaes mveis colaborativas.

    Alm disso, pretende oportunizar novas tecnologias e tendncias

    inovadoras para consolidar o conhecimento e modernizar as for-

    mas de interatividade para as pessoas e as empresas.

    Graduados em Cincia da Computao, Sistemas de Infor-

    mao e reas afins.

    Fundamentos de OO e Programao em JAVA 24h

    Java na Web I (JSP, Servlets) 24h

    Java na Web II (Struts, JSF, AJAX, JSTL) 24h

    Persistncia em Java JDBC I (Hibernate) 24h

    Persistncia em Java JDBC II (JPA, IBATIS) 12h

    Administrao de Redes TCP/IP e Configurao de Servidor Web 24h

    Design e Arquitetura de Software Orientado a Objeto para Web 24h

    Projeto de Interfaces Web 24h

    Fundamentos de Programao PHP 24h

    Fundamentos de Programao Phyton 24h

    Conceitos de Mobilidade (JME, Android, iOS) 24h

    Programao Bsica de Dispositivos Mveis 24h

    Projeto de Interface para Dispositivos Mveis 24h

    Segurana e Criptografia na Web 12h

    Aspectos Jurdicos na Web 12h

    Conceitos de XML (XSD, XSLT, XPath, XQuery, Parse) 12h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total - 390h

    Alencar Machado, Me.

    Carlos Edmilson da Silva Maia, Me.

    Daniel Biasoli, Me.

    Fernando Bevilacqua, Me.

    Juliano Gomes Weber, Me.

    Luz Cassiano G. Rista, Me.

    Mrcia Rodrigues dos Santos, Me.

    Marlon Mendes Minussi, Me.

    Miguel ngelo Baggio, Me.

    Rodrigo Noll, Me.

    Thiago Santi Bressan, Me.

    Tiago Keller Ferreira, Me.

    Me.: Mestre

    MBA em Desenvolvimento de Inovaes Tecnolgicas para WEB

    O grande potencial de mercado futuro para

    tecnologias emergentes ir aumentar a demanda por

    profissionais na rea de inovao de tecnologias para

    web e dispositivos mveis. Devido a isso, essencial que

    os profissionais mantenham-se atualizados.

    O Coordenador do MBA em Desenvolvimento

    de Inovaes Tecnolgicas para WEB, Me. Tiago Keller

    Ferreira , aponta qual o perfil profissional que o merca-

    do busca e a importncia da qualificao na rea de TI.

    Confira a entrevista!

    IMED- O mercado de TI em geral tem um grande

    problema na contratao de profissionais. O n-

    mero de vagas existente no mercado maior que

    o de profissionais disponveis. No caso do Desen-

    volvimento de Inovao Tecnolgicas para WEB,

    essa situao se repete? Como voc avalia o perfil

    dos profissionais dessa rea?

    Tiago K. Ferreira(TF)- Sim. O mercado de tecnologia

    Web segue o mesmo ritmo do mercado de TI. O mercado

    busca por profissionais que alm de ter o conhecimento

    prvio das tecnologias atuais, tambm possua um

    perfil de pr-atividade e constante aprimoramento de

    conhecimento.

    H uma escassez generalizada desse tipo

    de profissional no mercado. Quando uma empresa

    consegue encontrar um profissional qualificado e com

    um perfil adequado, em questo de meses a valorizao

    e promoes ocorrem naturalmente.

    IMED- Est realmente difcil encontrar profissio-

    nais nessa rea?

    TF- Sim. O grande motivo para essa dificuldade est no

    fato de que em questo de um ou dois anos, as novas

    tecnologias emergem no mercado, e o perfil profissional

    dessa rea tem que se manter em constante atualiza-

    o. A demanda por tecnologia, principalmente na rea

    Web, gigantesca e atinge praticamente todas as cama-

    das de nossa sociedade.

    Logo um mercado que necessita de pessoas qualifi-

    cadas. O grande potencial de mercado futuro para tec-

    nologias emergentes tambm ir aumentar a demanda

    por profissionais na rea de inovao de tecnologias

    para web e dispositivos mveis.

    IMED- Qual a exigncia para a formao desse

    profissional? Que curso ele deve fazer? Que nvel

    de formao exigido?

    TF- O mercado est to aquecido que consegue absorver

    profissionais com todos os nveis de formao dispon-

    veis. Porm para conseguir captar as melhores oportu-

    nidades, as principais formaes para esse perfil de pro-

    fissional so: a formao superior em todas as reas de

    informtica; a busca por especializaes e MBA demos-

    trando e adquirindo conhecimentos atuais e inovadores

    na rea de tecnologia; e as certificaes oficiais.

    IMED- Como avalia esse mercado profissional no

    futuro?

    TF- impossvel desenhar um quadro perfeito de como

    esse mercado ir evoluir. O certo que ser gigantesco e

    variado. um mercado que cresce de forma fantstica,

    e a tendncia aumentar cada vez mais, sendo impos-

    svel prever um tempo para atingir um equilbrio e uma

    desacelerao.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Me. Tiago Keller [email protected]

    Coordenador do MBA em Desenvolvimento de Inovaes Tecnolgicas para WEBMe. Tiago Keller Ferreira

    As novas tecnologias emergem, e o profissional dessa rea tem que

    se manter em constante atualizao

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Abril de 2012

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 10 11

    O empreendedorismo, muito mais do que um movimento,

    apresenta-se como uma opo de carreira. Estar munido de conhe-

    cimentos de gesto, neste ambiente de acirrada competitividade,

    torna-se ponto de partida para estabelecer vantagens consistentes

    sobre a concorrncia.

    Sendo assim, o MBA em Empreendedorismo visa uma

    formao integral do empreendedor, capacitando-o a planejar, de

    forma consistente e multidisciplinar, seu negcio, assim como ofe-

    recer ferramentas de gesto.

    O objetivo central do MBA em Empreendedorismo est na

    capacitao integral focada em aspectos tcnicos de gesto com-

    portamental e estratgica. Dessa maneira, o intuito est em for-

    mar empreendedores, a partir da discusso de modelos, mtodos

    e instrumentos de visualizao do comportamento humano. Alm

    disso, identificar oportunidades, desenvolver e gerenciar negcios

    dentro de uma viso sistmica da gesto empresarial, e estimular o

    desenvolvimento do pensamento estratgico e da capacidade em-

    preendedora na construo de novos negcios ou na avaliao de

    negcios em andamento.

    Graduados de todas as reas que pretendam iniciar/de-

    senvolver um negcio. Empresrios graduados que necessitam re-

    ciclar seus conhecimentos e interesse em adquirir uma viso em-

    preendedora dos negcios. Gestores e profissionais graduados de

    empresas em geral, que necessitam implementar uma cultura de

    empreendedorismo interno e viso estratgica de negcios em suas

    organizaes.

    Fundamentos do Empreendedorismo 24h

    Fundamentos da Criatividade e Inovao 24h

    Comportamento Empreendedor 24h

    Anlise Estratgica e Avaliao de Riscos 24h

    Desenvolvimento do Plano de Negcio 24h

    Estudo de Viabilidade Financeira de um Empreendimento 24h

    Do Plano de Negcio ao Nascimento da Empresa 24h

    Funding: Angels, Venture Capital, Incubadoras, PE, BNDES, FINEP 24h

    Gesto da Qualidade para Novos Negcios 24h

    Estratgia Aplicada a Novos Negcios 24h

    Marketing para Novos Negcios 24h

    Planejamento Financeiro, Contabilidade Gerencial e Planejamento

    Tributrio Aplicados a Novos Negcios 24h

    Gesto Estratgica de Pessoas 24h

    Jogos de Empresa 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Ane Lise Pereira da Costa Dalcul, Dr.

    Cesar Jos Collet, Me.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Denise Del Pr Netto Machado, Dr.

    Eduardo Villas Boas, Me.

    Emir Jos Redaelli, Dr.

    Jeferson Emilio de Souza, Me.

    Jorge Oneide Sausen, Dr.

    Kenny Basso, Dr.*

    Manuela Rsing Agostini, Me.

    Marianne Hoeltgebaum, Dr.

    Mauro Mastella, Me.

    Paulo Fernando Pinto Barcellos, Dr.

    Sabrina Frncio, Me.

    Vinicius Borges Fortes, Me.

    William Zanella, Me.

    Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Empreendedorismo

    O que move um empreendedor? Para o Dire-

    tor Presidente da BSBIOS, Erasmo Carlos Battistella a

    resposta simples: os desafios e os novos projetos. A

    vocao em ser empreendedor se solidifica a cada dia

    a frente da empresa BSBIOS, que com seis anos de fun-

    dao, se destaca no seleto ranking nacional da Revista

    Exame entre as maiores e melhores empresas do pas.

    IMED- Como surgiu a ideia de montar a BSBIOS?

    Erasmo Carlos Battistella(EB)- A ideia de montar a

    BSBIOS surgiu no ano de 2005 juntando a vontade de

    ter uma indstria e a oportunidade do mercado de

    biodiesel que nascia na poca. Ainda no era nem um

    mercado, era simplesmente um projeto que o governo

    estava criando, para iniciar em 2008 a produo e o uso

    do biodiesel. Em funo de ter um pouco de conheci-

    mento da cadeia de combustveis, pois trabalhava com

    a rea de varejo de postos de combustveis, e de ter uma

    formao tcnica na rea agrcola me pareceu uma bela

    oportunidade de se montar uma indstria na regio que

    iria beneficiar a matria-prima produzida aqui, e que

    traria tambm a diversificao de culturas.

    IMED- Empreendedorismo: aprendizado, vocao

    ou as duas coisas?

    EB- Na minha opinio empreendedorismo uma vo-

    cao, o empreendedorismo est presente nas pessoas,

    nasce junto, o empreendedor no tem medo dos de-

    safios e gosta de correr riscos. O que ocorre durante a

    vida de um empreendedor que ele vai aprendendo, e

    muitas vezes tambm erra sim, e ele aprende com seus

    erros, corrigindo muitas coisas ele consegue atingir o

    sucesso. Empreendedorismo gostar de desafios, correr

    riscos, mas sempre tambm buscando resultados.

    IMED- Voc considera que sempre teve vocao

    para empreendedor?

    EB- Acredito que sim! Eu considero que desde jovem

    sempre tive a vocao de empreendedor, porque sem-

    pre gostei muito de desafios e nunca parei de pensar em

    novos projetos e em crescimento. Sempre afirmo que

    o empreendedor busca primeiro os desafios e os novos

    projetos, isso o que move o empreendedor, antes mes-

    mo de buscar a questo financeira, ele est mais movi-

    do pelos desafios e riscos. Entretanto, o risco tambm

    deve ser calculado.

    IMED- Como motivar a equipe?

    EB- Acredito que a motivao da equipe passa por di-

    versas situaes. Um ponto importante um ambiente

    de trabalho sadio, a equipe precisa se sentir bem no seu

    ambiente de trabalho, pois se no estiver ser muito di-

    fcil motivar. Tambm necessrio ter as pessoas cer-

    tas no lugar certo, aquelas pessoas que tm um esprito

    empreendedor devem ser desafiadas, para que a equipe

    atinja as suas metas e objetivos.

    IMED- Qual o perfil que uma pessoa deve ter para

    integrar a equipe vencedora da BSBIOS?

    EB- Acredito que no h um perfil nico dentro da BS-

    BIOS, entre as duas unidades contamos mais de 400

    colaboradores diretos e contratados, e so diversos per-

    fis. Particularmente, me agrada aquele que dedicado,

    interessado, que demonstra empreendedorismo dentro

    da sua rea de atuao e que deseja sempre aprender

    mais, e com aprendizado vai trazer novos conceitos

    para dentro da empresa, melhorando a gesto. Ento,

    acredito que esses so fundamentos que se destacam

    nas pessoas que trabalham na BSBIOS.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Profa. Me. Sabrina [email protected]

    Diretor Presidente da BSBIOSErasmo Carlos Battistella

    O empreendedor no tem medo dos desafios e gosta de correr riscos

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Julho de 2012

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 12 13

    O MBA em Finanas e Mercado de Capitais tem como

    proposta desenvolver e capacitar profissionais de finanas e de

    mercado financeiro. O MBA possibilita a interao entre as prticas

    de mercado e o conhecimento acadmico, permitindo um aprimo-

    ramento nas reas financeira e gerencial das organizaes. Para

    proporcionar essa interao, o MBA tem em seu corpo docente pro-

    fessores mestres e doutores altamente qualificados nos principais

    programas de Ps-Graduao no Brasil e no exterior, o que garante

    uma vasta experincia acadmica e uma atuao profissional reconhecida.

    O MBA em Finanas e Mercado de Capitais tem por ob-

    jetivo capacitar os profissionais que atuam ou venham atuar nas

    mais variadas reas das organizaes, para o exerccio e aplicao

    de modernos conceitos e ferramentas de finanas e de mercado de capitais.

    Profissionais graduados em administrao, cincias con-

    tbeis, economia, engenharia ou de qualquer rea que desejam ob-

    ter conhecimentos sobre Finanas e Mercado de Capitais para atu-

    arem como executivos de negcios que ocupem ou venham ocupar

    posies de destaque no mundo empresarial.

    Contabilidade Financeira 24h

    Gesto Estratgica de Custos 24h

    Oramento Empresarial 24h

    Anlise das Demonstraes Financeiras 24h

    Controladoria Estratgica 24h

    Responsabilidade Social Corporativa 24h

    Anlise de Investimentos 24h

    Mtodos Quantitativos em Finanas 24h

    Finanas Corporativas 24h

    Economia Internacional 24h

    Finanas Internacionais 24h

    Mercado de Capitais I 24h

    Mercado de Capitais II 24h

    Jogos de Empresas Finanas 12h

    Jogos de Empresas Mercado de Capitais 12h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Argemiro Lus Brum, Dr.

    Cesar Jos Collet, Me.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Daniel Knebel Baggio, Dr.*

    Eli Almiro Brandt, Me.

    Ildo Fabris, Me.

    Jos Rocha Saldanha, Dr.

    Luciana Maria Crestani, Dr.

    Luis Antnio Sleimann Bertussi, Me.

    Marcos Moreira Pinto, Dr.*

    Ricardo Antonello, Me.

    Rodrigo Dullius, Me.

    Suzi Darli Zanchett Wahl, Me.

    Viviane Rossato Laimer, Dr.*

    Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Finanas eMercado de Capitais

    Para o Diretor da empresa Plasbil Revestimen-

    to, Odil Lo Bianchini, adquirir e reciclar conhecimento

    so fatores chaves para o sucesso. Graduado em Ci-

    ncias Contbeis e Especialista da primeira turma em

    MBA em Finanas (2005) pela IMED, Odil acredita que a

    excelncia s alcanada com muito empenho e estudo.

    A Plasbil Revestimento, situada na cidade de

    Tapejara, especializada na industrializao do PVC para

    a construo civil, na produo de forros, acabamentos,

    portas sanfonadas e rodaps. Confira a entrevista:

    IMED- A Plasbil , atualmente, referncia na Am-

    rica Latina no setor de forros, acabamentos, por-

    tas sanfonadas e rodaps em PVC. Mas, como sur-

    giu a ideia de montar esse negcio?

    Odil Lo Bianchini(OB)- Os scios j possuam uma

    longa tradio no ramo comercial, mas havia uma mo-

    tivao pela ao empresarial na rea industrial. A inte-

    grao existente entre ns, a dedicao que colocamos

    nas atividades que desempenhamos e a experincia ad-

    quirida em outros negcios foram empenhadas nesse

    empreendimento na rea industrial, vislumbrada, de-

    pois de uma longa e aprofundada pesquisa de mercado.

    IMED- E a preparao? Voc considera que sem-

    pre teve vocao para empreendedor?

    OB- Minha ligao com a atividade empresarial vem

    desde muito cedo, quando acompanhava meus pais no

    seu trabalho dirio. Essa experincia e vivncia diria

    foi aliada a preparao obtida nos bancos escolares,

    contribuindo significativamente para me dar a con-

    vico de que este era o caminho a seguir.

    IMED- Qual foi a maior dificuldade nessa tra-

    jetria? Chegou a pensar em desistir da empreitada?

    OB- No, nunca passou pela minha cabea desistir,

    necessrio ter persistncia. Todo empreendimento tem

    suas dificuldades, especialmente quando optamos por

    atuar com uma indstria de plsticos, por se tratar de

    uma atividade nova, totalmente desconhecida para ns

    e para toda equipe envolvida.

    A dificuldade no momento o crescimento do

    nmero de concorrentes, que apesar de menores, prati-

    cam preos predatrios, informalidade fiscal e oferecem

    produtos no normatizados, freqentemente, influen-

    ciando na deciso dos consumidores desinformados,

    marcando assim o ambiente competitivo.

    As variveis da economia brasileira tambm

    so um dos problemas enfrentados. As dificuldades nos

    deixam alertas e nos impulsionam em busca da melho-

    ria continua.

    IMED- Qual a dica que voc passaria para o jovem

    universitrio que quer abrir um negcio e possui

    uma ideia muito boa, mas tem medo de arriscar?

    OB- Pesquise, planeje, estude, faa um bom plano de

    negcios. Se no tiver conhecimentos, principalmente

    fiscais e contbeis, busque uma boa assessoria, no

    tenha por base somente o sucesso dos outros, mas des-

    cubra como os outros chegaram ao sucesso.

    Empreender aceitar desafios, para quem est

    pelo lado de fora tudo muito colorido e aparentemen-

    te fcil, mas todos os negcios tm altos e baixos, e por

    muitas vezes o diferencial a dedicao e persistncia.

    O sucesso pode ser alcanado, mas necessrio qua-

    lificao, planejamento, organizao e gerenciamento.

    IMED- Qual a importncia de buscar qualificao

    profissional?

    OB- A qualificao profissional uma necessidade la-

    tente, seja a quem almeja uma colocao no mercado

    de trabalho ou a quem deseja manter a posio ocupa-

    da. E, em especial aos empreendedores, adquirir e reci-

    clar conhecimento so fatores chaves de sucesso. A ex-

    celncia s alcanada com muito empenho e estudo.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Dr.* Claudionor Guedes [email protected]

    Diretor da Plasbil RevestimentosOdil Lo Bianchini

    A excelncia s alcanada com muito empenho e estudo

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Maio de 2012

    3 E

    di

    o

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 14 15

    O MBA em Gesto do Agronegcio tem como proposta

    propiciar conhecimentos abrangentes sobre gesto das organiza-

    es do agronegcio para os profissionais em geral. O curso possi-

    bilita a interao entre as prticas de mercado e o conhecimento

    acadmico, permitindo um aprimoramento na gesto das organi-

    zaes. Para proporcionar essa interao, o MBA tem em seu corpo

    docente professores mestres e doutores altamente qualificados nos

    principais programas de ps-graduao no Brasil e no exterior, o

    que garante uma vasta experincia acadmica e uma atuao pro-

    fissional reconhecida.

    O MBA em Gesto do Agronegcio prope capacitar pro-

    fissionais que atuam ou venham a atuar nas variadas reas das

    organizaes agroindustriais quer sejam pblicas ou privadas,

    aprimorando seu senso de organizao, direo e avaliao, atravs

    do exerccio e aplicao de modernos conceitos e ferramentas de

    gesto empresarial agroindustrial.

    Profissionais graduados em agronomia, administrao,

    medicina veterinria, zootecnia, economia ou de qualquer rea que

    desejam obter conhecimentos sobre Agronegcio para atuarem

    como executivos de negcios que ocupem ou venham ocupar posi-

    es de destaque no mundo empresarial.

    Agronegcio e Desenvolvimento Regional 24h

    Anlise de Projetos e Investimentos no Agronegcio 24h

    Cadeia do Agronegcio 24h

    Comrcio Internacional no Agronegcio 24h

    Contabilidade no Agronegcio 24h

    Dinmica de Concorrncia em Mercados Agroindustriais 12h

    Finanas no Agronegcio 24h

    Gesto Ambiental e Desenvolvimento Sustentvel 24h

    Gesto da Informao no Agronegcio 24h

    Gesto da Produo e Operaes 24h

    Gesto de Pessoas no Agronegcio 24h

    Inovao Tecnolgica e Segurana Alimentar 24h

    Marketing Estratgico 24h

    Organizaes, Cooperativas e Agronegcios 12h

    Tpicos Especiais em Agronegcios 24h

    Agronegcio e Desenvolvimento Regional 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Alessandra Carla Ceolin, Dr.

    Antonio Domingos Padula, Dr.

    Argemiro Lus Brum, Dr.

    Ariosto Sparemberger, Dr.

    Carlos Alberto Fadil Lubus, Me.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Diter Rugard Siedenberg, Dr.

    Eduardo Antunes Dias, Dr.

    Fabiano Lima Webber, Me.

    Gilberto Rocca da Cunha, Dr.

    Joo Batista Gonalves Costa Junior, Dr.*

    Luciana Maria Crestani, Dr.

    Luis Fernando Moraes Marques, Dr.

    Miguelangelo Gianezini, Me.

    Pedro Rocha Marques, Me.

    Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Gesto doAgronegcio

    Muitos dizem que o Brasil est se tornando

    mais industrializado, essa considerao no deixa de

    ser verdade, porm o agronegcio possui uma interes-

    sante fatia no setor econmico, no ano de 2010 repre-

    sentou 22,43% do PIB total brasileiro, esta participao

    se deve ao destaque que o segmento possui, como por

    exemplo, estando entre os cinco maiores produtores de

    milho, soja e leite. Esse destaque leva a uma grande mo-

    vimentao no setor.

    Dentro desse contexto, com um olhar mais re-

    gional, a economia da regio noroeste do estado do Rio

    Grande do Sul apresenta as mesmas caractersticas que

    o pas, possuindo um crescimento na indstria, porm

    tendo o carro-chefe da economia firmada em dois gran-

    des setores, a bovinocultura de leite, que atravs de um

    rankeamento pela Embrapa, a maior messoregio pro-

    dutora do Brasil, com 2.439.331 mil litros de leite no ano

    de 2010, estando frente de regies tradicionais na pro-

    duo de leite, como por exemplo, o tringulo mineiro

    e o setor de gros que possui um lugar de destaque no

    cenrio brasileiro, mesmo tendo uma previso de me-

    nor produo em 2012 para a soja devido a mudanas

    climticas no decorrer de 2011/12.

    Frente a este cenrio observa-se que

    profissionais que possuam uma formao diferenciada

    na rea do agronegcio torna-se necessrio. Estando

    atento a essas particularidades a IMED vem oferecer

    o MBA em Gesto do Agronegcio. Este curso ser

    ministrado com um enfoque diferenciado, visto que o

    direcionamento das disciplinas ser dado com nfase

    nas cadeias produtivas do leite e dos gros (milho e

    soja), mostrando, analisando e discutindo os pontos

    fortes que devem ser enriquecidos e os fracos que

    devem ser modificados e/ou reestruturados nos setores

    dessas cadeias.

    Acreditamos que a escolha desse curso com

    esse enfoque, diante de todo esse cenrio, em crescente

    ascenso, fortalecer e dar um salto no conhecimento

    terico-prtico na vida do profissional que j trabalha

    ou pretende ingressar nesse setor, colocando-o fren-

    te das oportunidades. Porm, para esse salto ser bem

    efetuado ter que possuir uma viso de futuro apura-

    da, pois essa pode ser a grande chave para abrir a porta

    desse mundo de oportunidades.

    Nunca se esqueam desse ditado: As semen-

    tes que se plantam hoje se tornaro os frutos que sero

    colhidos amanh. Independente das tempestades ou

    secas que vierem, se voc estiver preparado para essas

    adversidades, ainda sim os frutos sero colhidos ama-

    nh. De forma similar a esse ditado popular, as pessoas

    que quiserem desfrutar de um futuro profissional pro-

    missor e de sucesso devem iniciar a sua preparao no

    presente.

    O nimo grande, pois o curso tem uma gran-

    de empreitada na construo do conhecimento em uma

    das reas que mais cresce no Brasil e no mundo.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Dr.* Joo Batista Gonalves Costa [email protected]

    Art

    igo

    Incio dasAulas:

    Junho de 2012

    Frente das Oportunidades

    Coordenador do MBA em Gesto do AgronegcioDr.* Joo Batista Gonalves Costa Junior

    2 E

    di

    o

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 16 17

    O mercado de negcios da sade, como se observa, vem

    crescendo gradativamente. Novas oportunidades apontam todos os

    dias, especialmente quando se observa a tica da gesto. preciso

    profissionais capacitados, com formao em gesto, para oportuni-

    zarem e viabilizarem os negcios da sade. Profissionais com uma

    viso sistmica, empreendedora e integradora conseguiro movi-

    mentar a equipe de trabalho no que tange ao atendimento do pa-

    ciente, do momento da procura pelo servio at o gerenciamento

    do relacionamento e tomar decises mais acertadas no que tange

    ao processo administrativo geral.

    Desse modo, o MBA em Gesto de Negcios da Sade visa

    contribuir com a formao de um gestor que potencialize as pre-

    missas de planejar, decidir, organizar e controlar a prestao de

    servios de sade mediante utilizao de prticas gerenciais que

    possibilitem melhor eficcia e eficincia na aplicao dos recursos

    com vistas ao desenvolvimento de caractersticas empreendedoras.

    Especializar profissionais de nvel superior que atuem na

    rea de negcios da sade para o gerenciamento estratgico das

    decises pertinentes a este tipo de negcio, visando o desenvolvi-

    mento e a aplicabilidade prtica de conhecimentos, habilidades e

    atitudes voltadas ao empreendedorismo.

    Egressos de cursos de graduao nas reas de gesto (ci-

    ncias contbeis, administrao, economia) e em outras reas de

    atuao (medicina, psicologia, nutrio, enfermagem, farmcia, di-

    reito, dentre outras) que tenham interesse em trabalhar ou que j

    trabalham com a gesto de negcios da sade, em mbito privado

    ou pblico.

    Gesto de Servios da Sade 24h

    Aspectos Jurdicos em Negcios da Sade 24h

    Empreendedorismo em Negcios da Sade 24h

    Estratgia e Planejamento em Negcios da Sade 24h

    Decises Mercadolgicas Aplicadas a Negcios da Sade 24h

    Finanas Estratgicas no Contexto dos Negcios da Sade 24h

    Gesto de Convnios 24h

    Gesto Estratgica de Pessoas 24h

    Negociao e Gerenciamento de Conflitos 24h

    Responsabilidade Social e tica 24h

    Tecnologia de Informao e Comunicao nos Negcios da Sade 24h

    Qualidade, Produtividade e Acreditao - 24h

    Tendncias, Desafios e Oportunidades para os Negcios da Sade 24h

    Jogos de Negcios 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Adelar Francisco Baggio, Me.

    Ane Lise Pereira da Costa Dalcul, Dr.

    Bernardete Weber, Me.

    Carlos Artur dos Santos Lencini, Me.

    Eduardo Rech, Me.

    Fbio Demarchi Inocenti, Me.

    Janaina Machado Sturza, Dr.

    Jorge Oneide Sausen, Dr.

    Kenny Basso, Dr.*

    Marco Mattos, Gra.

    Margareth Schreiner, Me

    Mauro Jos Gaglietti, Dr.

    Sabrina Frncio, Me.

    Sandra Abrantes Krug Seabra, Me.

    William Zanella, Me.

    Gra.: Graduado, Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Gesto de Negcios da Sade

    A ltima dcada apresentou mudanas signi-

    ficativas aos negcios da sade. Decorrncia da globa-

    lizao, o cenrio que se desenha de acirrada com-

    petitividade, desenvolvimento efetivo de tecnologias de

    informao e comunicao e a busca pela satisfao e

    lealdade dos clientes-pacientes. De outro lado, consu-

    midores cada vez mais exigentes, mais informados e

    vidos por excelncia em atendimento e na prestao

    de servios. O foco se volta para o desenvolvimento de

    competncias que venham a elencar estratgias com-

    petitivas e sustentveis aos negcios voltados sade.

    De acordo com pesquisas desenvolvidas pelo Instituto

    Fiocruz em 2011, o setor de sade corresponde a 8% do

    PIB Produto Interno Bruto Brasileiro, movimentando

    R$ 16 bilhes por ano e emprega, aproximadamente,

    10% da populao brasileira ativa. Ainda, nos ltimos

    10 anos, 20 milhes de pessoas saram da linha de po-

    breza, o que aumenta a demanda por servios de sa-

    de. Nesse mercado em expanso, ainda se contabilizam

    27 operaes de fuses e aquisies somente no setor,

    com valores bilionrios. Sendo assim, o campo do co-

    nhecimento da gesto, aplicado aos negcios da sade,

    se apresenta como uma alternativa que sustenta a pos-

    tura estratgica.

    O panorama global apresentado acima, dos

    negcios da sade, tambm se aplica realidade regio-

    nal de Passo Fundo. Como se tem observado, a cidade

    se apresenta como um plo de referncia no que tan-

    ge prestao de servios mdicos nas mais diversas

    modalidades. A modernidade e a vanguarda do setor

    perpassa, tambm, pelo aperfeioamento das prticas

    de gesto, oferta e prestao dos servios. Torna-se fun-

    damental a presena de profissionais capacitados, com

    formao em gesto, para oportunizar e viabilizar os ne-

    gcios da sade. Profissionais com uma viso sistmica,

    empreendedora e integradora conseguiro movimentar

    a equipe de trabalho no que tange ao atendimento do

    paciente, do momento da procura pelo servio at o ge-

    renciamento do relacionamento e tomar decises mais

    acertadas no que diz respeito ao processo administrati-

    vo geral.

    A partir destes movimentos de mercado, e vi-

    sualizando o cenrio do mercado local de negcios da

    sade, percebeu-se uma grande necessidade. A IMED

    vem, assim, oportunizar a realizao de um MBA em

    Gesto de Negcios da Sade, com o propsito de desen-

    volver conhecimentos e habilidades, e corroborar atitu-

    des estratgicas e empreendedoras dos profissionais en-

    volvidos neste contexto. O cerne est em contribuir com

    a formao de um gestor que potencialize as premissas

    de planejar, decidir, organizar e controlar a prestao de

    servios de sade, mediante utilizao de prticas ge-

    renciais que possibilitem melhor eficcia e eficincia na

    aplicao dos recursos com vistas ao desenvolvimento

    de caractersticas empreendedoras.

    O curso se destaca pela evocao multidisci-

    plinar na formao dos profissionais da rea da sade.

    O aluno conhecer diferentes referncias que possibili-

    taro pensar e agir estrategicamente frente aos desafios

    da gesto de organizaes voltadas aos negcios da sade.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Profa. Me. Sabrina [email protected]

    Coordenadora do MBA em Gesto de Negcios da SadeMe. Sabrina Frncio

    Postura Estratgica na rea da Sade

    Incio dasAulas:

    Abril de 2012

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    EDA

    rtig

    o

  • 18 19

    O MBA em Gesto Pessoas tem como proposta oferecer

    conhecimentos abrangentes sobre recursos humanos das organi-

    zaes para profissionais em geral. O MBA possibilita a interao

    entre as prticas de mercado e o conhecimento acadmico, permi-

    tindo um aprimoramento na gesto de pessoas das organizaes.

    Para proporcionar essa interao tem em seu corpo docente pro-

    fessores doutores altamente qualificados nos principais programas

    de Ps-Graduao no Brasil e no exterior, o que garante uma vasta

    experincia acadmica e uma atuao profissional reconhecida.

    Qualificar profissionais que atuam ou venham atuar na Ges-

    to de Pessoas das organizaes, desenvolvendo competncias neces-

    srias para gerenciar os recursos humanos. Alm disso, oportunizar

    uma reflexo sobre as formas adequadas de gerenciamento de pesso-

    as e instrumentos e ferramentas para gesto no contexto atual.

    Profissionais graduados em administrao, cincias con-

    tbeis, psicologia, direito, engenharia ou de qualquer rea que de-

    sejam obter conhecimentos sobre Gesto de Pessoas para atuarem

    como executivos de negcios que ocupem ou venham ocupar posi-

    es de destaque no mundo empresarial.

    Gesto do Conhecimento 24h

    Recrutamento e Seleo 24h

    Direito do Trabalho 24h

    Prticas de Recursos Humanos 24h

    Gesto Estratgica de Pessoas 24h

    Comportamento e Mudana Organizacional 24h

    Qualidade de Vida no Trabalho 24h

    Remunerao e Carreiras 24h

    Treinamento e Desenvolvimento 24h

    Coaching e Dinmica de Grupo 24h

    Avaliao de Desempenho 24h

    Jogos Empresariais 24h

    Consultoria em Recursos Humanos 24h

    Vivncias em Gesto de Pessoas 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Alessandra Smaniotto, Esp.

    Cesar Jos Collet, Me.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Denice Bortolini, Me.

    Enise Barth Teixeira, Dr.

    Jorge Oneide Sausen, Dr.

    Luciana Maria Crestani, Dr.

    Marcelino da Silva Meleu, Dr.*

    Nereida Prudncio Vianna, Me.

    Rebel Zambrano Machado, Me.

    Rosngela Callegari, Me.

    Vanessa Rissi, Me.

    Viviane Girondi Coppelli, Me.

    Viviane Rossato Laimer, Dr.*

    Esp.: Especialista, Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Gesto de Pessoas

    O Diretor de Recursos Humanos do Grupo

    Grazziotin S/A, Sebastio Vorlei Barbosa, graduado em

    Direito, com MBA em Gesto Empresarial e agora ps-

    graduando em Direito e Processo de Trabalho na IMED,

    destaca as solues para as novas demandas da rea de

    Recursos Humanos (RH).

    IMED- Como o Business Intelligence pode ajudar

    as pequenas e mdias empresas em seus proces-

    sos de gesto?

    Sebastio Barbosa (SB)- O benefcio esta na facilidade

    que as empresas tem com indicadores e informaes

    sobre sua prpria Gesto ou at mesmo do mercado

    como um todo.

    IMED- Em sua opinio, qual a maior dificuldade

    encontrada hoje na gesto de pessoas dentro das

    empresas brasileiras?

    SB- Em minha opinio o que o RH ainda carece de

    indicadores que possam comprovar a eficcia de suas

    aes e impacto nos resultados da empresa.

    IMED- O Grupo Grazziotin S/A oferece suporte vol-

    tado para rea de RH. Quanto uma empresa pode

    chegar a reduzir com a terceirizao na rea de

    recursos humanos e implementao desses servios?

    SB- Acreditamos que a terceirizao pode e deve ser in-

    centivada, principalmente em reas que no esto di-

    retamente ligadas ao negcio principal da empresa. No

    entanto a gesto estratgica e as polticas e direciona-

    mentos, aes visando preservar a cultura da empresa

    devem permanecer na gesto do RH. Talvez a reduo

    de custos possa chegar a 20%.

    IMED- Nesse processo, a tecnologia pode ser con-

    siderada uma das principais aliadas para a ges-

    to em diversas reas de uma empresa?

    SB- Hoje para que a empresa esteja em condies de

    atender as demandas internas e at de mercado, faz-

    se indispensvel o investimento nesta rea, a tecnolo-

    gia nos torna mais rpidos, precisos nos diagnsticos

    e solues para apoiar o crescimento da empresa e o

    desenvolvimento das pessoas.

    IMED- Qual a importncia da qualificao perma-

    nente dos colaboradores?

    SB- As pessoas, a cada dia, se tornam mais importantes

    para o sucesso de uma empresa, ento h que se fazer

    uma distino entre apenas treinar as pessoas, que

    uma postura que prepara apenas para o cargo que ocu-

    pa naquele momento, para um posicionamento de de-

    senvolver as pessoas, que tem um propsito mais amplo

    e que a nosso ver sustenta o crescimento de uma empresa.

    Ter colaboradores mais geis, preparados, in-

    formados e sobre tudo competentes o objetivo de to-

    das as empresas, para isso os colaboradores devem ser

    incentivados e oportunizados a buscarem a qualificao

    continua. Na verdade todos ganham com este compor-

    tamento assertivo, as pessoas por que se tornam mais

    empregveis e com isso mais valorizadas inclusive no

    mercado, e o empregador que por sua vez pode contar

    com uma mo de obra mais qualificada e por consequ-

    ncia mais eficiente.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Profa. Dr.* Viviane Rossato [email protected]

    Diretor de Recursos Humanos do Grupo Grazziotin S/ASebastio Vorlei Barbosa

    As pessoas, a cada dia, se tornam mais vitais para o sucesso de

    uma empresa

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Abril de 2012

    6 E

    di

    o

    Ter colaboradores mais geis, preparados, informados e sobre tudo competentes o sonho de todas as empresas, para isso os colaboradores devem ser incentivados e

    oportunizados a buscarem a qualificao continua.

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 20 21

    Diante da importncia e relevncia do varejo e dos ser-

    vios na econmica brasileira, este curso coloca-se como uma ex-

    celente alternativa para que gestores, empreendedores e stakehol-

    ders ligados a organizaes de varejo possam discutir e aprimorar

    seus conhecimentos sobre a gesto de organizaes de varejo e

    servios. Neste mbito, o curso oferece um excelente corpo docen-

    te que concilia a abrangncia terica com a aplicao prtica para

    possibilitar aos alunos um melhor e aprofundado aprendizado.

    Capacitar profissionais que trabalham ou que desejam

    se inserir no mercado de varejo e servios. Alm disso, oferecendo

    conhecimentos tericos e aplicveis no gerenciamento de organi-

    zaes de varejo. Uma grande oportunidade para elaborao e dis-

    cusso de idias sobre prticas modernas de gesto de varejo e servios.

    Profissionais graduados em diversas reas do conheci-

    mento que estejam inseridos em organizaes de varejo ou servi-

    os; empreendedores com anseios em ingressar nos ramos de vare-

    jo ou servios; interessados em expandir seus conhecimentos sobre

    varejo e servios.

    Fundamentos da Gesto do Varejo e Servios 24h

    Liderana, Motivao e Gesto da Equipe de Fronteira 24h

    Finanas e Controles Aplicados 24h

    Mercado e Competitividade em Varejo 24h

    Comunicao Integrada 24h

    Atendimento e Relacionamento com Clientes 24h

    Sistema de Informao de Marketing 24h

    Comportamento do Consumidor 24h

    Gesto da Marca do Varejo 24h

    Gesto de Vendas e Negociao 24h

    Gesto do Ambiente de Loja 24h

    Gesto de Qualidade e Servios 24h

    Estratgias e Planejamentos Aplicados ao Varejo e Servios 24h

    Jogos de Negcios 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Cludio Damacena, Dr.

    Cludio Hoffmann Sampaio, Dr.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Fernanda Lazzari, Me.

    Kenny Basso, Dr.*

    Llis Balestrin Espartel, Dr.

    Luciano Zamberlan, Dr.*

    Marco Otaro, Esp.

    Mirelle Galvo Beulke, Me.

    Monize Smara Visentini, Me.

    Paulo Fernando Pinto Barcellos, Dr.

    William Zanella, Me.

    Esp.: Especialista, Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Gesto de Varejo e Servios

    Surgido nos Estados Unidos, no perodo em

    que o pas iniciava a trajetria ascendente no sentido

    de se tornar a maior potncia econmica do planeta, o

    Master Business Administration, ou simplesmente MBA,

    ganhou o mundo ao longo do sculo XX. Desde seus pri-

    mrdios, o mestrado em administrao de negcios deu

    aos empresrios norte-americanos a base terica para

    aquilo que eles s conheciam na prtica.

    Hoje, esse modelo de Ps-Graduao um

    grande diferencial em qualquer mercado de trabalho,

    valorizado por empresas e desejado por profissionais, de

    acordo com o Coordenador da Escola de Administrao

    da IMED, Me. William Zanella. Confira a entrevista:

    IMED- A oferta de MBA est cada vez maior no mer-

    cado. Optar pela excelncia a melhor opo?

    William Zanella (WZ)- A oferta de MBA est em uma

    crescente no mercado medida que a economia brasi-

    leira est pujante e h um dficit de mo de obra quali-

    ficada para assumir as mais variadas posies nas em-

    presas, inclusive altos cargos gerenciais.

    Os profissionais devem optar por cursos que

    primem pela excelncia acadmica e ao mesmo tempo

    ofeream um corpo docente com experincia de mer-

    cado. O professor com esse perfil contribui significati-

    vamente para o processo de aprendizagem do aluno,

    devido capacidade de aplicao do conhecimento vi-

    venciado no dia a dia da organizao onde trabalha.

    IMED- Quais as diferenas entre um Master Busi-

    ness Administration em relao a outros tipos de ps?

    WZ- A principal diferena entre uma especializao e

    um MBA a que a especializao tende a ser terica

    e o MBA aproxima a teoria da prtica, trabalhando ao

    mximo cases empresariais de erros e acerto ocorridos.

    IMED-Qual a importncia do MBA?

    WZ- O MBA pode ser considerado como outro rito de

    passagem educacional (vestibular, formatura) onde o

    profissional ter abordado aprofundados temas espec-

    ficos e que lhe permitam uma alavancagem profissional

    medida que amplia seu conhecimento e aumenta a

    rede de relacionamentos (network).

    IMED- Qual o diferencial de um profissional que

    opta em fazer um MBA?

    WZ- O profissional que passou por um processo de

    aprendizagem de conhecimentos e habilidades espec-

    ficas de seu curso de MBA passa a ser um indutor de

    atitudes dentro das organizaes que est inserido.

    Este profissional tende a ter suas iniciativas

    melhor valorizadas e lhe permitido maior autonomia,

    favorecendo o processo de inovao e mudana organi-

    zacional.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Me. Eduardo [email protected]

    Coordenador da Escola de Administrao da IMEDMe. William Zanella

    MBA: Valorizado por Empresas e Desejado por Profissionais

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Julho de 2012

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 22 23

    O MBA em Gesto Empresarial tem como proposta pro-

    piciar conhecimentos abrangentes sobre gesto das organizaes

    para profissionais em geral. O MBA possibilita a interao entre

    as prticas de mercado e o conhecimento acadmico, permitindo

    um aprimoramento na gesto das organizaes. Para proporcionar

    essa interao, o MBA tem em seu corpo docente professores mes-

    tres e doutores altamente qualificados nos principais programas

    de Ps-Graduao no Brasil e no exterior, o que garante uma vasta

    experincia acadmica e uma atuao profissional reconhecida.

    Capacitar os profissionais que atuam ou venham atuar

    nas mais variadas reas das organizaes, quer sejam empresas

    pblicas ou privadas para o exerccio e aplicao de modernos con-

    ceitos e ferramentas de gesto empresarial. Alm disso, o MBA em

    Gesto Empresarial tem como objetivo desenvolver nos participan-

    tes conceitos, habilidades e ferramentas que possam auxili-los na

    anlise de problemas gerenciais.

    Profissionais graduados em administrao, cincias con-

    tbeis, economia, engenharia, direito, psicologia ou de qualquer

    rea que desejam obter conhecimentos sobre Gesto Empresarial

    para atuarem como executivos de negcios que ocupem ou ve-

    nham ocupar posies de destaque no mundo empresarial.

    Comportamento e Mudana Organizacional 24h

    Marketing Estratgico 24h

    Estratgias Empresariais 24h

    Gesto de Pessoas 24h

    Gesto do Conhecimento 24h

    Gesto Estratgica de Custos e Oramento 24h

    Finanas Empresariais 24h

    Gesto da Produo e Operaes 24h

    Gesto da Qualidade 24h

    Governana Corporativa e Sucesso Empresarial 24h

    Empreendedorismo e Plano de Negcios 24h

    Anlise de Negcios e Projetos 24h

    Gesto da Inovao 12h

    Tecnologia da Informao 12h

    Jogos de Empresas 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Antonio Cesar Amaru Maximiano, Dr.

    Carlos Alberto Fadil Lubus, Me.

    Clio Luiz Valcanaia, Me.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Denise Del Pra Machado Netto, Dr.

    Edson Pacheco Paladini, Dr.

    Eli Almiro Brandt, Me.

    Fabio Giordani, Me.

    Jorge Oneide Sausen, Dr.

    Jos Rocha Saldanha, Dr.

    Kenny Basso, Dr.*

    Llis Balestrin Espartel, Dr.

    Luis Fernando Moraes Marques, Dr.

    Paulo Fernando Pinto Barcellos, Dr.

    Pedro Luis Bttenbender, Dr.*

    William Zanella, Me.

    Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Gesto Empresarial

    A realizao profissional uma busca constante, no

    devemos nos acomodar e sim buscar novos objetivos, novos projetos

    e lutar para alcan-los. Essa a afirmao do Gerente Comer-

    cial, Orildo Germano Belegante, graduado em Administrao

    e aluno do MBA em Gesto Empresarial pela IMED. De acordo

    com ele, a deciso de buscar qualificao foi difcil por ter que

    conciliar famlia, trabalho e estudo, mas decisiva na hora de

    obter maior valorizao profissional.

    Empresa em que atua: Cooperativa Agrcola gua Santa

    Ltda. COASA

    Cargo que ocupa: Gerente Comercial

    Ramo: Agricultura

    Cidade: gua Santa RS

    IMED- O que te levou a optar pela rea da Admi-

    nistrao?

    Orildo Belegante(OB)- A necessidade de melhorar os

    meus conhecimentos na rea da gesto de equipes e de

    negcios, linkando a teoria com a prtica.

    IMED- Como foi o incio de sua carreira?

    OB- Entendo que foi importante a minha participao

    na pastoral da juventude de 1984 a 1988, aps at 1994

    a atuao no sindicalismo, e na seqncia iniciando a

    atuao na gesto administrativa da COASA Coopera-

    tiva Agrcola gua Santa Ltda., uma organizao criada

    pelos prprios agricultores a partir de suas necessida-

    des de construir uma estrutura de apoio sua produ-

    o. Creio que a minha participao foi importante para

    o crescimento que a cooperativa alcanou nos ltimos

    anos.

    IMED- Quais os desafios que enfrentou para che-

    gar ao cargo que ocupa atualmente?

    OB- O desafio de conquistar o apoio e a confiana dos

    agricultores, e ter a conscincia de que era necessrio

    concluir o 2 grau e fazer o curso de Graduao em Ad-

    ministrao e agora j estar cursando a segunda Ps-

    -Graduao. Esta deciso de buscar qualificao foi dif-

    cil por ter que conciliar famlia, trabalho e estudo, mas

    foi decisiva para obter maior valorizao profissional.

    IMED- Para voc, o que significa realizao profissional?

    OB- A realizao profissional uma busca constante,

    no devemos nos acomodar e sim buscar novos objeti-

    vos, novos projetos e lutar para alcan-los. Desta for-

    ma constatamos que a cada desafio superado estamos

    construindo a realizao profissional.

    IMED- Qual a contribuio que a especializao

    da IMED oportunizou em sua carreira?

    OB- A busca de um curso de especializao em gesto

    de empresas se fez necessrio para aperfeioar os co-

    nhecimentos adquiridos na graduao e representa o

    interesse e a responsabilidade profissional que possuo

    na atuao junto cooperativa.

    IMED- Em sua opinio, qual a importncia da qua-

    lificao permanente de um profissional?

    OB- O mercado exige que devemos estar preparados e

    atualizados em todos os processos de gesto para po-

    dermos competir neste mercado globalizado, o con-

    hecimento e atitude so valores indispensveis que

    devemos ter .

    IMED- Projetos para o futuro:

    OB- Aprimorar ainda mais os conhecimentos na rea

    gerencial para gerar mais eficincia no processo de ges-

    to, coordenao e desenvolvimento de projetos, possi-

    bilitando ter mais tempo disponvel para a convivncia

    com a sociedade e com a famlia.

    IMED- Lema profissional:

    OB- Sermos comprometidos, engajados e ticos, pois

    s assim que podemos mostrar o nosso verdadeiro va-

    lor.

    IMED- Orgulho profissional:

    OB- Ser reconhecido de forma simples, mas verdadeira,

    pois desta forma teremos mais motivos para continuar

    a melhorar a nossa maneira de ser.

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Profa. Me. Manuela Rsing [email protected]

    Gerente Comercial da COASA Orildo Germano Belegante

    Devemos estar preparados e atualizados para podermos competir

    neste mercado globalizado

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Maro de 2012

    8 E

    di

    o

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

    No incio do curso os alunos ganharo os livros: Administrao para Empreendedores, prof. An-tonio Cesar Amaru Maximiano e

    Gesto Estratgica da Qualidade: Princpios, mtodos e processos,

    prof. Edson Pacheco Paladini.

    Complemente sua Biblioteca

  • 24 25

    O MBA em Marketing tem como propsito qualificar os

    profissionais que atuem ou tenham interesse em atuar em ativida-

    des de Marketing. Este curso objetiva desenvolver nos participantes

    habilidades gerenciais aplicadas ao planejamento e execuo de

    atividades de Marketing. O profissional egresso do MBA em Marke-

    ting da IMED poder desenvolver estratgias e atuar em ambientes

    de marketing, promovendo a sustentabilidade e crescimento das

    organizaes que integram.

    Especializar profissionais de organizaes para aplicarem

    os conceitos, teorias e abordagens de Marketing em suas prticas

    organizacionais estimulando o pensamento e postura pr-ativa. O

    MBA em Marketing tem ainda por finalidade desenvolver a capaci-

    dade de reflexo e crtica sobre os ambientes, para que possa tomar

    decises mais competitivas, eficientes e voltadas para o alcance de

    resultados.

    Profissionais graduados em administrao, engenharia,

    publicidade e propaganda, ou em outros cursos que desejam adqui-

    rir conhecimentos sobre Marketing para atuarem como executivos

    de negcios que ocupem ou venham a ocupar posies de destaque

    e estratgicas no meio organizacional.

    Fundamentos de Marketing 24h

    Administrao e Desenvolvimento de Produtos 24h

    Comunicao de Marketing 24h

    Estratgias e Tticas de Precificao 24h

    Logstica e Distribuio em Marketing 24h

    Comportamento do Consumidor 24h

    Pesquisa e Informao de Marketing 24h

    Gesto de Marcas 24h

    Marketing de Relacionamento e Vendas 24h

    Marketing de Servios 24h

    Marketing Internacional 24h

    Marketing on line 24h

    Estratgias e Planejamentos Avanados Marketing 24h

    Jogos de Negcios 24h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Cludio Damacena, Dr.

    Cludio Hoffmann Sampaio, Dr.

    Claudionor Guedes Laimer, Dr.*

    Eduardo Rech, Me.

    Fernanda Lazzari, Me.

    Kenny Basso, Dr.*

    Llis Balestrin Espartel, Dr.

    Luis Fernando Moraes Marques, Dr.

    Mirelle Galvo Beulke, Me.

    Paulo Fernando Pinto Barcellos, Dr.

    William Zanella, Me.

    Me.: Mestre, Dr.*: Doutorando, Dr.: Doutor

    MBA em Marketing

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Me. Eduardo [email protected]

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Maio de 2012

    No basta a lembrana, e sim a preferncia

    Coordenador do MBA em MarketingMe. Eduardo Rech

    A marca s tem sentido se o segmento de

    consumidores escolhido pela empresa percebe seu significado.

    Essa a opinio do Coordenador do MBA em Marketing,

    Me. Eduardo Rech, ao revelar os tpicos essenciais na

    construo de uma marca. Confira a entrevista!

    IMED- Muito se fala na importncia da marca e na

    valorizao dela. Mas o que uma marca represen-

    ta verdadeiramente para uma empresa?

    A marca no representa algo ape-

    nas para a empresa. A marca acima de tudo representa

    muito para os consumidores. Uma marca ter sentido

    apenas se ela significar algo para o consumidor. Muitas

    vezes as empresas acreditam que a marca se limita a

    sua representao grfica, e que investir em beleza o

    suficiente. A marca representa a cultura, a inteno e o

    conceito de um produto ou servio.

    IMED- Existe um limite de divulgao para estar

    bem junto aos consumidores entre acabar per-

    dendo valor junto ao pblico alvo? O importante,

    em sua opinio, aparecer muito ou aparecer nas

    horas certas?

    ED- A comunicao uma parte do composto de

    marketing. Fala-se muito sobre Top of Mind e outros

    prmios que valorizam a lembrana dos consumidores

    em relao a uma marca e/ou empresa. A lembrana

    est muito relacionada comunicao de uma

    determinada marca para o mercado consumidor, e

    possivelmente uma marca ser ainda mais lembrada

    se a comunicao tratada como prioridade pela

    organizao.

    No entanto, a lembrana no suficiente! No

    basta a lembrana, e sim a preferncia. As organizaes

    devem investir mais no share of heart (preferncia)

    dos consumidores, e no apenas no share of mind

    (lembrana). E isto s possvel ao passo que a empresa

    estabelece um relacionamento com seus clientes,

    oferecendo no apenas um produto ou servio, mas sim

    uma experincia nica e memorvel.

    IMED- Quais so os tpicos essenciais que as em-

    presas, principalmente as micro-empresas, de-

    vem avaliar na construo de sua marca?

    ED- Ao construir uma marca, a representao grfica

    da mesma ou logo deve ser o ltimo ou seno um dos

    ltimos processos desempenhados na construo da

    marca. A representao grfica no deve ser a origem

    de uma marca, mas sim a expresso de um significado.

    E este significado no apenas fruto de brainstormings

    e briefings, mas acima de tudo busca externar o signifi-

    cado atribudo pela empresa junto aos consumidores.

    A marca s tem sentido se o segmento de consumido-

    res escolhido pela empresa percebe seu significado, ou

    seja, ela deve representar a personalidade e o estilo de

    vida de seus consumidores, tornando-se uma espcie de

    smbolo quele determinado grupo de pessoas.

    4 E

    di

    o

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • 26 27

    O MBA em Inovao Tecnolgica em Sistemas Distribu-

    dos e Redes de Computadores uma excelente opo para quem

    busca solues inovadoras. Os profissionais atuam utilizando em

    toda a sua infraestrutura os novos recursos disponveis nas diver-

    sas reas colocando em prtica uma excelente atuao com geren-

    ciamento de redes de forma criteriosa, prezando pela segurana,

    atualizao dos servidores e utilizando ambientes multi-platafor-

    ma para os problemas e desafios na rea de redes de computadores

    e sistemas distribudos.

    Dentre vrias tecnologias utilizadas atualmente se desta-

    ca o aumento em dispositivos mveis baseados em sistemas de co-

    municao e transmisso de dados eficientes, tratando tecnologias

    de Voip e implementao de sistemas personalizados.

    Capacitar os alunos para construir um sistema distribu-

    do com solues inovadoras. Utilizar infraestruturas e novos re-

    cursos disponveis nas diversas reas para obter uma prtica e ex-

    celente atuao com gerenciamento de redes de forma criteriosa,

    prezando pela segurana, atualizao dos servidores e utilizando

    ambientes multi-plataforma para os problemas e desafios na rea

    de redes de computadores e sistemas distribudos.

    Profissionais com curso superior na rea de cincias da

    computao, engenharia de computao , sistemas de informao

    e reas afins, que estejam interessados em adquirir ou atualizar

    seus conhecimentos tericos e prticos na rea de redes e seguran-

    a da informao.

    Tecnologias de Redes em Meios Guiados 24h

    Arquitetura TCP/IP 24h

    Cabeamento Estruturado e Projeto de Redes 24h

    Servidores de Redes e Aplicaes 24h

    Informtica e Sociedade 12h

    Internet e Servios de Redes 24h

    Roteamento IP 24h

    Planejamento e Gesto de Qualidades de Redes 24h

    Programao Shell e Ferramentas 24h

    Redes sem Fio 24h

    Segurana de Redes 24h

    Gerenciamento de Redes 24h

    Modelagem de Trfego e Qualidade de Servio 12h

    Infraestrutura para Desenvolvimento de Software 12h

    Telefonia IP 12h

    Ferramentas e Gerenciamento de Rede em Ambiente Corporativo 12h

    Metodologia da Pesquisa 24h

    Trabalho de Concluso de Curso 30h

    Carga horria total 390h

    Edson Machado Fumagalli Junior, Me.

    Emerson Cosetin, Esp.

    Fauzi de Moraes Shubeita, Me.

    Fernando Beux dos Santos, Me.

    Juliano Gomes Weber, Me.

    Ludwig Xavier Calderon, Me.

    Luz Cassiano G. Rista, Me.

    Miguel ngelo Baggio, Me.

    Rafael Gressler Milbradt, Me.

    Esp.: Especialista, Me.: Mestre

    MBA em Inovao Tecnolgica em SistemasDistribudos e Redes de Computadores

    Apresentao

    Objetivos

    Pblico de Interesse

    Programa

    Professores Convidados

    Coord.: Prof. Me. Fernando Beux dos [email protected]

    Coordenador do MBA em Redes de ComputadoresMe. Fernando Beux dos Santos

    Em um mundo conectado, necessrio que o profissional se destaque aos padres de

    qualidade e segurana internacional

    Entr

    evi

    sta

    Incio dasAulas:

    Abril de 2012

    O profissional de redes e infraestrutura deve

    estar preparado, tanto para planejar e executar projetos de

    estruturas fsicas e lgicas, quanto para atender contingncia

    urgente de segurana ou quebra de disponibilidade.

    Essa a afirmao do Coordenador do MBA

    em Redes de Computadores, Me. Fernando Beux dos

    Santos. Conforme o professor em um mundo conectado,

    necessrio que o profissional se destaque a cada

    dia diante dos padres de qualidade e de segurana

    internacional. Confira a entrevista!

    IMED- Quais as principais falhas das empresas no

    quesito segurana virtual?

    Fernando B. dos Santos (FS)- Historicamente, as pri-

    meiras aplicaes at os anos 80, rodavam em servi-

    dores de grande porte, onde a infraestrutura era cen-

    tralizada em algumas corporaes e altamente segura,

    porm com uso restrito a algumas corporaes. Em me-

    ados dos anos 90, as aplicaes em grande parte pas-

    saram para rodarem em desktops com infraestrutura

    simples e distribuda.

    Desde o incio do sculo 21, com o conceito

    de computao nas nuvens, a tendncia que os

    servios voltem a ser hospedados em infraestruturas

    centralizadas, porm geograficamente distantes de

    seus usurios. Nesse novo contexto, onde tudo est na

    internet, o quesito segurana fica fortemente abalado,

    pois todo o caminho entre o usurio e a aplicao deve

    ser garantido, e ainda, a segurana e disponibilidade da

    infraestrutura tambm.

    IMED- A tecnologia avana, mas as ameaas tam-

    bm. Como explicar essa afirmao?

    FS- Existe uma crescente adeso das empresas a servi-

    os baseados na web, muitos deles de vital importncia

    para o negcio. Quanto mais servios estiverem em exe-

    cuo em redes remotas, mais visibilidade a ameaa de

    ataque acaba tendo, pois mais pessoas tm acesso in-

    formao sobre segurana e quebra da mesma. Pode-se

    afirmar que quanto mais adeso a servios eletrnicos,

    mais estamos expostos falha deles.

    IMED- Qual o perfil essencial para um profissional

    da rea de redes de computadores?

    FS- O profissional de redes deve ser um contnuo pes-

    quisador para acompanhar a evoluo de tecnologias

    administrativas e ameaas de segurana disponvel. A

    constante atualizao de conhecimento cria a capaci-

    dade de implementar novas tecnologias quem agem de

    forma proativa para preservar a segurana das infor-

    maes e tambm melhorar o fluxo de dados em uma

    rede de computadores. Criando assim a expectativa de

    administrao das informaes atravs de recursos de

    gerenciamento focados em estruturas corporativas de

    alto desempenho.

    IMED- O que o profissional deve ter como padro

    em sua carreira; o que ele deve fazer para se di-

    ferenciar?

    FS- Em um mundo conectado, onde as aplicaes hos-

    pedadas em estruturas baseadas em computao nas

    nuvens, necessrio que o profissional de redes e infra-

    estrutura se destaque pela ateno aos padres de qua-

    lidade e segurana j estipulados internacionalmente, e

    esteja em constante busca para atender os requisitos de

    disponibilidade de servios.

    IMED- Como a especializao de Redes de Com-

    putadores da IMED pode contribuir para alcanar

    tal diferenciao?

    FS- Um profissional de redes e infraestrutura de servi-

    os deve estar preparado tanto para planejar e execu-

    tar projetos de estruturas fsicas e lgicas, quanto para

    atender a contingncia urgente de segurana ou quebra

    de disponibilidade.

    O MBA em Inovao Tecnolgica em Sistemas

    Distribudos e Redes de Computadores foi projetado

    pensando em formar um profissional apto a estruturar

    uma rede segura e preparada para prestar servios

    digitais, e da mesma forma, manter os servios

    disponveis com desempenho e segurana.

    PS IMED

    Rev

    ista

    MB

    As

    / P

    s-G

    rad

    ua

    o 2

    012

    / IM

    ED

  • ESCOLHADECIDIR.ESCOLHALIDERAR.

    PS IMED

    ModalidadeForma de

    Pagamento Valor Total 10%(*) Total

    MBAs12 parcelas18 parcelas24 parcelas

    vista9.957,60

    10.674,0011.407,20

    829,80593,00475,30

    995,76 8.961,841.067,40 9.606,601.140,72 10.266,48

    R$ 7.661,00

    MBAs12 parcelas18 parcelas24 parcelas

    vista7.684,808.238,608.815,20

    640,40457,70367,30

    768,48 6.916,32 823,86 7.414,74 881,52 7.933,68

    R$ 5.912,10

    MBA em Controladoria, Auditoria e Percia, MBA em Finanas e Mercado de Capitais, MBA em Gesto do Agronegcio, MBA em Gesto de Pessoas, MBA em Gesto de Varejo e Servios,

    MBA em Gesto Empresarial e MBA em Marketing

    MBA em Desenvolvimento de Inovaes para Web, MBA em Empreendedorismo, MBA em Gesto de Negcios da Sade e MBA em Inovao Tecnolgica em Sistemas Distribudos

    e Redes de Computadores

    Cpia do RG Cpia do CPF Cpia do Diploma de Graduao Curriculum Vitae

    DOCUMENTOS PARA MATRCULA

    INVESTIMENTO

    Sextas-feiras e Sbados(aulas quinzenais**)

    Sextas-feiras: 19h s 22h30Sb.: 8h s 12h e 13h30 s 17h30

    IMED - Passo Fundo

    DIAS HORRIOS LOCAL

    viva as novas ideiasIMED - Rua Senador Pinheiro, 304

    Passo Fundo - RSFone: (54) 3045.9064

    pos.imed.edu.br

    (*) Desconto Pontualidade, condicionado ao pagamento at o dia 05 de cada ms.

    (**) O curso prioriza encontros quinzenais, no entanto, poder sofrer pequenas alteraes nas datas, mediante prvio aviso aos participantes.

    Os ps-graduandos sero avaliados em cada uma das disciplinas do curso atravs de metodologias prprias esta-belecidas por cada professor, sendo que os alunos que obtiverem mdia de aprovao igual ou superior a sete (7,0) e frequncia igual ou superior a setenta e cinco por cento (75%) sero considerados aprovados. O Trabalho de Con-cluso de Curso ser desenvolvido na forma de artigo sob orientao de um docente indicado pela coordenao.

    Empresas parceiras:

    FORZA