portfolio mariana chebly

listradesign e conteúdo

Comunicação online e offlineDesign gráfico e web

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

portfólio

Mariana Chebly

editorial

7

depoimentos

“O tombamento da Casa de Pedra atenderá uma antiga demanda da popula-

ção. Nesse projeto, a Câmara Municipal encontrou na CSN uma parceira. A empresa

se comprometeu a realizar os estudos ambientais necessários e vem cumprindo os

prazos para apresentá-los. Nós entendemos que a preservação da serra é tão impor-

tante quanto os investimentos que a CSN empregará na região. Entre eles, a nova

planta industrial, que agregará valor ao minério de ferro e gerará ganhos econô-

micos para a cidade. Os dois, investimentos e preservação, devem caminhar juntos.

Acredito também que a CSN, à medida que expande suas atividades, amplia

também as ações sociais. As melhorias que a empresa realizará no trevo rodoviário

de acesso norte da cidade, que aguardam aprovação no DNIT, beneficiarão muita

gente.” Vereador Eduardo Matosinhos

“A Namisa foi a primeira empresa privada a apoiar o projeto do filme “O Ermitão”, uma

contribuição que será fundamental para contarmos no cinema um pouco da história

de Congonhas e de sua importância para o desenvolvimento de Minas Gerais e do Bra-

sil Colônia. Para mim, a empresa deu uma prova de apego à comunidade. Mostrou que

quer preservar nosso patrimônio cultural. Um apoio que se justifica, já que a Namisa e a CSN

há muito tempo estão inseridas na rotina da cidade e sempre demonstraram interesse em

conscientizar as pessoas pelo zelo. Você só preserva e ama aquilo que conhece. Fazer cinema no Brasil sempre foi muito

difícil. Sem o patrocínio da iniciativa priva-da e a parceria com o poder público, através

das leis de incentivo, seria impossível. Por isso, agradeço sempre quem se dispõe a nos aju-

dar”.Cineasta Edson Ferreira

“Gosto de ficar na biblioteca. Ve-nho todo dia para jogar xadrez, ler

revistas e livros. Aprendi muita coisa aqui. Prefiro vir para cá do que ficar

brincando na rua”. Mário Lucas, 11 anos, fre-quentador da Biblioteca Comu-

nitária Mestre Aleijadinho, man-tida pela Fundação CSN

6

gestão

Preparação dos novos condutoresMais do que máquinas e veículos, a Namisa e a CSN investem

também em mão-de-obra. Neste ano, as empresas contrataram e ca-

pacitaram 54 motoristas. Homens e mulheres que guiarão uma nova

frota e ajudarão a alavancar o crescimento das atividades minerarias

em Congonhas.Todos fizeram o curso de operação de equipamentos do Progra-

ma Capacitar, que há três anos prepara os profissionais antes de inte-

grá-los ao corpo de trabalho da CSN e da Namisa. Os recém-contrata-

dos aprenderam desde a mecânica dos veículos até os fundamentos

para segurança do trabalho e preservação do meio ambiente.

A previsão é que, até agosto, outros 140 motoristas sejam capa-

citados. A maioria dos que fizeram o treinamento reside em Congo-

nhas ou cidades no entorno. “É uma oportunidade para os jovens

da região, muitos buscam no Capacitar o caminho para o primeiro

emprego”, explica Ricardo Ruffo, diretor de Relações Institucionais da

Namisa.Samir Cunha, motorista contratado pela CSN em fevereiro, é de

Conselheiro Lafaeite. Ex-garçom, ele dedicou os últimos oito meses

para se inteirar, na teoria e na prática, sobre o novo ofício. “Espero con-

seguir construir uma carreira aqui dentro”.Nova frotaOs motoristas veteranos também recebem treinamento. Alonso

de Jesus, há cinco meses na Namisa, passou recentemente por uma

capacitação. Ele se preparou para ser um dos condutores dos 74 ca-

minhões Trakker 8x4, frota recém adquirida pela empresa junto à Ive-

co. Atualmente, 84 motoristas realizam o curso, oferecido pela mon-

tadora. “Os veículos são muito eficientes”, diz o motorista. “Nosso

trabalho renderá mais”. Os novos caminhões serão direcionados para o transporte de mi-

nério da Mina do Engenho para a planta de beneficiamento em Pires.

Está prevista a aquisição de mais 79 caminhões, sendo 67 para a plan-

ta de Pires e 12 para unidade de Fernandinho. “Será um grande ganho

na questão logística”, afirma o diretor administrativo e de projetos da

Namisa, Sérgio Sampaio. A grande vantagem do Trakker, de acordo com o diretor, é o fato

de ter sido desenvolvido exclusivamente para a mineração. “Não é

um caminhão qualquer, ele foi desenvolvido para o nosso setor, au-

mentado a segurança e a eficiência das nossas operações”. Sampaio

destaca a força do veículo, cuja capacidade é de 38 toneladas, e a

potência do motor.

ContatoJornal de Interação com a ComunidadeBoletim trimestral CSN I Ano 2 I No 05 I Abril de 2011 I www.csn.com.br

3 45

Saiba mais sobre o tombamento da serra Casa de Pedra

Filme “O Ermitão” descreverá parte da história dacidade e do Barroco

Biblioteca comunitária é opção para crianças e adultos

Congonhas em movimento O geólogo Jairo Leal costuma dizer que o maior desafio é sem-

pre o próximo. Atualmente, o dele é ajudar a Namisa a se expandir.

À frente da diretoria de operações, Leal projeta muitas contratações

para atender a expansão que a empresa pretende.

Embora considere positiva a fase atual do setor de mineração,

o diretor ressalta que é preciso cuidado para que as oportunidades

não sejam perdidas. “Você tem que saber conduzir para que o cres-

cimento seja saudável, tanto para a empresa quanto para as pessoas

que dependem dela”. Para aproveitar o cenário favorável, a Namisa vem contratando

e capacitando mão-de-obra. Jovens estão sendo treinados e inte-

grados ao corpo de trabalho. “É o primeiro emprego de muitos”, diz

o diretor. “A ideia é fazer um mix com operadores experientes, que

transferem conhecimento para os que estão começando”.

Cidade oferece oportunidades de trabalho,

ganha um memorial e vê o seu principal

ponto turístico, o Santuário Bom Jesus de

Matosinhos, chegar ao cinema

Diretor projeta contratações

Motoristas recebem certificados de capacitação da Iveco

A CSN e Namisa se comprometeram, em termo firmado com o Ministério Público do Estado de

Minas Gerais, a realizar investimentos de mais de 5 milhões de reais em diversas ações de meio

ambiente, cultura e patrimônio na cidade de Congonhas.É a contrapartida do novo projeto de expansão das empresas que, além de gerar milhares de

empregos e renda, vai se traduzir em várias iniciativas de sustentabilidade para preservar e apri-

morar as condições de vida e trabalho em toda a região. Esses novos investimentos vêm se somar a várias outras iniciativas sociais e ambientais das em-

presas e já começaram a ser aplicados na recuperação da Igreja Matriz de Congonhas e na manu-

tenção e criação de Unidades de Conservação Ambiental.Isso é que é crescimento sustentado: cresce a empresa e crescem também os benefícios e

retornos para todos que participam desse projeto.

www.csn.com.br

Investimentos de 5 milhões de reais estão sendo feitos em meio ambiente, projetos culturais e preservação do patrimônio histórico.

O projeto de expansão da CSN e Namisa

já começou a gerar resultados para a cidade de Congonhas e região.

“A parceria com a prefeitura em projetos como o Memorial de Congo-

nhas é uma forma de a CSN se mostrar de uma maneira diferente. Ao se envol-

ver em programas e obras culturais, a empresa prova que seu envolvimento

com a cidade vai além da atividade mi-nerária. O Garoto Cidadão é um grande

exemplo. Há também os cursos técni-cos, o apoio ao filme “O Ermitão”. Acho

que as empresas precisam se aprofun-dar na relação com o poder público e

com os moradores. Deve haver uma troca, sempre em prol do desenvolvimento susten-

tável. A prefeitura tem muitos desafios, sobretudo nas áreas de saúde, educação, transpor-

te. Quanto mais empresas ajudarem na área cultural, mais recursos públicos são poupa-

dos. Todos ganham.” Pedro Cordeiro, diretor-presidente da Fundação Municipal de Cultura (FUMCULT)

“A biblioteca é um pedaço da minha casa. Lá, os meus filhos aprendem coisas boas.

Recebem orientações. Sempre que posso, fico com eles no meio dos livros. Aproveito para

ler também. Acredito que deveria existir uma biblioteca comunitária em todos os bairros

de Congonhas.” Ana Lúcia Lourenço, dona-de-casa, mãe de Mário Lucas

Diretor Jairo Leal

Namisa e CSN investem na capacitação e contratação de motoristas. Programa Capacitar é porta de entrada.

ContatoCSN_montado2.indd 1

4/11/11 5:05 PM

7

depoimentos

“O tombamento da Casa de Pedra atenderá uma antiga demanda da popula-

ção. Nesse projeto, a Câmara Municipal encontrou na CSN uma parceira. A empresa

se comprometeu a realizar os estudos ambientais necessários e vem cumprindo os

prazos para apresentá-los. Nós entendemos que a preservação da serra é tão impor-

tante quanto os investimentos que a CSN empregará na região. Entre eles, a nova

planta industrial, que agregará valor ao minério de ferro e gerará ganhos econô-

micos para a cidade. Os dois, investimentos e preservação, devem caminhar juntos.

Acredito também que a CSN, à medida que expande suas atividades, amplia

também as ações sociais. As melhorias que a empresa realizará no trevo rodoviário

de acesso norte da cidade, que aguardam aprovação no DNIT, beneficiarão muita

gente.”

Vereador Eduardo Matosinhos

“A Namisa foi a primeira empresa privada

a apoiar o projeto do filme “O Ermitão”, uma

contribuição que será fundamental para

contarmos no cinema um pouco da história

de Congonhas e de sua importância para o

desenvolvimento de Minas Gerais e do Bra-

sil Colônia. Para mim, a empresa deu uma

prova de apego à comunidade. Mostrou que

quer preservar nosso patrimônio cultural. Um

apoio que se justifica, já que a Namisa e a CSN

há muito tempo estão inseridas na rotina da

cidade e sempre demonstraram interesse em

conscientizar as pessoas pelo zelo. Você só

preserva e ama aquilo que conhece.

Fazer cinema no Brasil sempre foi muito

difícil. Sem o patrocínio da iniciativa priva-

da e a parceria com o poder público, através

das leis de incentivo, seria impossível. Por isso,

agradeço sempre quem se dispõe a nos aju-

dar”.

Cineasta Edson Ferreira

“Gosto de ficar na biblioteca. Ve-

nho todo dia para jogar xadrez, ler

revistas e livros. Aprendi muita coisa

aqui. Prefiro vir para cá do que ficar

brincando na rua”.

Mário Lucas, 11 anos, fre-

quentador da Biblioteca Comu-

nitária Mestre Aleijadinho, man-

tida pela Fundação CSN

6

gestão

Preparação dos novos condutores

Mais do que máquinas e veículos, a Namisa e a CSN investem

também em mão-de-obra. Neste ano, as empresas contrataram e ca-

pacitaram 54 motoristas. Homens e mulheres que guiarão uma nova

frota e ajudarão a alavancar o crescimento das atividades minerarias

em Congonhas.

Todos fizeram o curso de operação de equipamentos do Progra-

ma Capacitar, que há três anos prepara os profissionais antes de inte-

grá-los ao corpo de trabalho da CSN e da Namisa. Os recém-contrata-

dos aprenderam desde a mecânica dos veículos até os fundamentos

para segurança do trabalho e preservação do meio ambiente.

A previsão é que, até agosto, outros 140 motoristas sejam capa-

citados. A maioria dos que fizeram o treinamento reside em Congo-

nhas ou cidades no entorno. “É uma oportunidade para os jovens

da região, muitos buscam no Capacitar o caminho para o primeiro

emprego”, explica Ricardo Ruffo, diretor de Relações Institucionais da

Namisa.

Samir Cunha, motorista contratado pela CSN em fevereiro, é de

Conselheiro Lafaeite. Ex-garçom, ele dedicou os últimos oito meses

para se inteirar, na teoria e na prática, sobre o novo ofício. “Espero con-

seguir construir uma carreira aqui dentro”.

Nova frota

Os motoristas veteranos também recebem treinamento. Alonso

de Jesus, há cinco meses na Namisa, passou recentemente por uma

capacitação. Ele se preparou para ser um dos condutores dos 74 ca-

minhões Trakker 8x4, frota recém adquirida pela empresa junto à Ive-

co. Atualmente, 84 motoristas realizam o curso, oferecido pela mon-

tadora. “Os veículos são muito eficientes”, diz o motorista. “Nosso

trabalho renderá mais”.

Os novos caminhões serão direcionados para o transporte de mi-

nério da Mina do Engenho para a planta de beneficiamento em Pires.

Está prevista a aquisição de mais 79 caminhões, sendo 67 para a plan-

ta de Pires e 12 para unidade de Fernandinho. “Será um grande ganho

na questão logística”, afirma o diretor administrativo e de projetos da

Namisa, Sérgio Sampaio.

A grande vantagem do Trakker, de acordo com o diretor, é o fato

de ter sido desenvolvido exclusivamente para a mineração. “Não é

um caminhão qualquer, ele foi desenvolvido para o nosso setor, au-

mentado a segurança e a eficiência das nossas operações”. Sampaio

destaca a força do veículo, cuja capacidade é de 38 toneladas, e a

potência do motor.

ContatoJornal de Interação com a Comunidade

Boletim trimestral CSN I Ano 2 I No 05 I Abril de 2011 I www.csn.com.br

3 4 5Saiba mais sobre o tombamento

da serra Casa de Pedra

Filme “O Ermitão” descreverá parte

da história dacidade e do Barroco

Biblioteca comunitária é

opção para crianças e adultos

Congonhas em movimento

O geólogo Jairo Leal costuma dizer que o maior desafio é sem-

pre o próximo. Atualmente, o dele é ajudar a Namisa a se expandir.

À frente da diretoria de operações, Leal projeta muitas contratações

para atender a expansão que a empresa pretende.

Embora considere positiva a fase atual do setor de mineração,

o diretor ressalta que é preciso cuidado para que as oportunidades

não sejam perdidas. “Você tem que saber conduzir para que o cres-

cimento seja saudável, tanto para a empresa quanto para as pessoas

que dependem dela”.

Para aproveitar o cenário favorável, a Namisa vem contratando

e capacitando mão-de-obra. Jovens estão sendo treinados e inte-

grados ao corpo de trabalho. “É o primeiro emprego de muitos”, diz

o diretor. “A ideia é fazer um mix com operadores experientes, que

transferem conhecimento para os que estão começando”.

Cidade oferece oportunidades de trabalho, ganha um memorial e vê o seu principal ponto turístico, o Santuário Bom Jesus de Matosinhos, chegar ao cinema

Diretor projeta contratações

Motoristas recebem certificados de capacitação da Iveco

A CSN e Namisa se comprometeram, em termo firmado com o Ministério Público do Estado de Minas Gerais, a realizar investimentos de mais de 5 milhões de reais em diversas ações de meio ambiente, cultura e patrimônio na cidade de Congonhas.

É a contrapartida do novo projeto de expansão das empresas que, além de gerar milhares de empregos e renda, vai se traduzir em várias iniciativas de sustentabilidade para preservar e apri-morar as condições de vida e trabalho em toda a região.

Esses novos investimentos vêm se somar a várias outras iniciativas sociais e ambientais das em-presas e já começaram a ser aplicados na recuperação da Igreja Matriz de Congonhas e na manu-tenção e criação de Unidades de Conservação Ambiental.

Isso é que é crescimento sustentado: cresce a empresa e crescem também os benefícios e retornos para todos que participam desse projeto.

www.csn.com.br

Investimentos de 5 milhões de reais estão sendo feitos em meio ambiente, projetos culturais e preservação do patrimônio histórico.

O projeto de expansão da CSN e Namisa já começou a gerar resultados para a

cidade de Congonhas e região.

“A parceria com a prefeitura em

projetos como o Memorial de Congo-

nhas é uma forma de a CSN se mostrar

de uma maneira diferente. Ao se envol-

ver em programas e obras culturais, a

empresa prova que seu envolvimento

com a cidade vai além da atividade mi-

nerária. O Garoto Cidadão é um grande

exemplo. Há também os cursos técni-

cos, o apoio ao filme “O Ermitão”. Acho

que as empresas precisam se aprofun-

dar na relação com o poder público e

com os moradores. Deve haver uma troca, sempre em prol do desenvolvimento susten-

tável.

A prefeitura tem muitos desafios, sobretudo nas áreas de saúde, educação, transpor-

te. Quanto mais empresas ajudarem na área cultural, mais recursos públicos são poupa-

dos. Todos ganham.”

Pedro Cordeiro,

diretor-presidente da Fundação Municipal de Cultura (FUMCULT)

“A biblioteca é um pedaço da minha casa. Lá, os meus filhos aprendem coisas boas.

Recebem orientações. Sempre que posso, fico com eles no meio dos livros. Aproveito para

ler também. Acredito que deveria existir uma biblioteca comunitária em todos os bairros

de Congonhas.”

Ana Lúcia Lourenço, dona-de-casa, mãe de Mário Lucas

Diretor Jairo Leal

Namisa e CSN investem na capacitação e contratação de motoristas. Programa Capacitar é porta de entrada.

ContatoCSN_montado2.indd 1 4/11/11 5:05 PM

clientematerial

CSN / Ideia Comunicação Empresarial

Jornal Bimestral

ContatoJornal de Interação com a Comunidade

Boletim trimestral CSN I Ano 1 I N 04 I Novembro de 2010 I www.csn.com.br

2 4 5Entrevista com Paulo

Magno, Gerente

Geral de Engenharia

de Obras da CSN

Saiba um pouco mais

sobre o projeto Garoto

Cidadão, realizado em

Congonhas

Namisa planeja

crescimento

com respeito às

comunidades

Nos trilhosCSN conclui primeira

etapa da expansão na

mina Casa de Pedra

clientematerial

CSN / Ideia Comunicação Empresarial

Jornal Bimestral

15maioremelhor l Edição Especial de 2010

Obras em andamento

Infraestrutura

Edificações

Industriais

maioremelhor l Edição Especial de 2010

Obras em andamento

Marabá

Campina Grande

Brasília

Almenara

Belo Horizonte

São Paulo

Rio de janeiro

Vitória

Cuiabá

São João da Barra

São José dos Campos

Capela do Alto MG – Belo Horizonte Obra 932 – Aglomerado da Serra

MG – AlmenaraObra 950 – Rodovia Almenara/Jordânia

MG – Belo Horizonte Obra 956 – Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais

MG – Belo HorizonteObra 970 – Túnel de Acesso à Cidade Administrativa do Estado de Minas Gerais

MG – Belo HorizonteObra 963 – Colégio Bernoulli

RJ – MacaéObra 968 – Schlumberger

SC – Itajaí Obra 974 – Gasoduto Tijucas/Itajaí

Obras entregues em 2010

PB – Campina GrandeObra 958 – Canal do Meio

AL – Maceió Obra 901 – Esgoto Baixa Maceió

PA – MarabáObra 965 – Projeto Salobo

PA – CarajásObra 971 – Estrada de Acesso 6

SP – São PauloObra 951 – Sabesp

MG - Belo Horizonte

Obra 955 - Vila São José

Início: nov/2007

Prev. Conclusão: set/2011

MG - Almenara

Obra 960 - Rodovia

Almenara/Mata Verde

Início: nov/2008

Obra paralisadaPB - Campina Grande

Obra 920 Canal de Bodocongó

Início: mar/2004 Obra paralisada

PA - MarabáObra 981 - Salobo IIInício: dez/2010 Prev. Conclusão: jan/2012

SP - São Paulo

Obra 980 - Jardim de SãoFranciscoInício: nov/2007 Prev. Conclusão: fev/2012

RJ – São João da Barra

Obra 973 – Porto do Açu

Início: set/2009

Prev. Conclusão: fev/2011

SP - São Paulo

Obra 967 – Mananciais

Início: dez/2007

Prev. Conclusão: maio/2012

PB - Campina Grande

Obra 961 – Pedregal

Início: mai/2008

Obra Paralisada

SP – São José dos C

ampos

Obra 952 – Revap

Início: dez/2007

Prev. Conclusão: fev/2011

RJ – Rio de Janeiro

Obra 964 – Edise

Início: set/2008

Prev. Conclusão: abr/2011

ES – Vitória

Obra 976 – Cais das Artes

Início: abr/2010

Prev. Conclusão:set/2011

MT – Cuiabá

Obra 977 – Arena Pantanal Início: mai/2010 Prev. Conclusão: ago/2012

MG – Belo Horizonte Obra 978 – Hospital MetropolitanoInício: mai/2010 Prev. Conclusão: mar/2011

SP – Capela do AltoObra 979 – Capela do Alto

Início: ago/2010 Prev. Conclusão: dez/2011DF – Brasília

Obra 948 - Hospital de

BaseInício: jun/2007

Prev. Conclusão: mar/2011

SP – São PauloObra 957 – Jardim Nazaré

SP – São PauloObra 972 – Ponte sobre o Rio Tamanduateí

SP – GuarulhosObra 913 – Hospital Pimentas

Revista SB_final.indd 14-15

12/14/10 11:10 AM

maioremelhormaioremelhorPublicação da Santa Bárbara Engenharia l Edição Especial de 2009

Tempo de crescer

Obra 956 – Cidade Administrativa – O prédio do

Palácio Tiradentes tem o maior vão livre suspenso

em concreto protendido do mundo – com 147 m

Após a revisão do Planejamento Estratégico, novas ações e processos

são implantados na empresa com horizontes para 2015

clientematerial

Santa Bárbara / Ideia Comunicação Empresarial

Revista semestral

VETORES

Publicação da Cesa Logística l Edição Especial de 2010

A Cesa cresce fazendo bem feito

EntrevistaO executivo Walter W. Vighy explica como a empresa está se preparando para acompanhar o crescimento do país

Cesa se diferencia por prestar serviços de qualidade, de acordo com

as características e necessidades de

cada clientePÁGINA 3

HistóriaA trajetória da empresa mineira que se tornou uma das líderes no setor de logística

PÁGINAS 10 E 11PÁGINAS 6 E 7

Bom atendimento

clientematerial

Cesa Logística / Ideia Comunicação Empresarial

Revista Fim de Ano

10 11

New Holland lança 14 novos modelos e traz

uma reportagem especial sobre sua nova

frota de retroescavadeiras, motoniveladoras,

minicarregadeiras e tratores de esteira

Tudo novo

# 36

Tudo novo

naobra_final.indd 1

5/18/11 5:51 PM

clientematerial

FIAT/ New Holland - Ideia Comunicação Empresarial

Revista Bimestral

Informativo

Coordenação: Secretaria de Estado Extraordinária da Copa do MundoCoordenação editorial e gráfica: Ideia Comunicação

Fotos: Sylvio Coutinho / Divulgação

Tiragem: 2.000 exemplares

Novo Mineirão

meio am

biente

Site: www.novomineirao.mg.gov.brEmail: [email protected] Telefone: (31) 3498.6855

Informativo Novo Mineirão l Fevereiro / Março de 2011

As obras da terceira e última etapa de mo-dernização do Mineirão estão dentro do crono-grama previsto e o aumento da movimentação de pessoas e caminhões já pode ser percebido. Nesta

fase, muitos programas serão implantados para assegurar o mínimo de impacto para as pessoas e o meio ambiente. Confira algumas dessas medidas que já estão sendo praticadas:

Responsabilidade ambiental é prioridade na obra do Mineirão

Fique de olho e nos ajude a cuidar do meio ambiente. Acesse o nosso email [email protected] e dê a sua sugestão.

Para diminuir a poeira, lama, poluição no entorno: implantação, operação e manutenção do sistema de lava-rodas; estabilização dos acessos e vias de circulação de veículos; controle de poeira; sistema de lava-botas.

Para manter as ruas e calçadas sempre limpas: varrição diária de ruas e calçadas; lavagem da rua com as bocas de lobo protegidas.

Para prevenir erosão: proteção de taludes e solos expostos.

Para prevenir qualquer tipo de contaminação do solo: máquinas de campo (gerador, compressor etc.) e produtos na frente de serviço protegidos com bandeja.

clientematerial

Mineirão / Ideia Comunicação Empresarial

Informativo mensal

Informativo

Coordenação: Secretaria de Estado Extraordinária da Copa do Mundo

Coordenação editorial e gráfica: Ideia Comunicação

Fotos: Sylvio Coutinho / Divulgação

Tiragem: 2.000 exemplares

Novo Mineirão

nova proposta

Site: www.novomineirao.mg.gov.brEmail: [email protected] Telefone: (31) 3498.6855

Informativo Novo Mineirão l Março / Abril de 2011

Nesta edição, vamos apresentar o Novo

Mineirão, destacando as principais mudanças

e as novidades que serão implementadas. O

projeto da reforma, elaborado pelo escritório

de arquitetura Gustavo Penna em parceria com

a GMP – Von Gerkan, Margund Partner -, visa

adequar o estádio aos padrões definidos pela

FIFA (Federação Internacional de Futebol). A reforma prevê obras para aumentar o

conforto e a segurança dos torcedores como, a

criação de novos acessos à arena e colocação

de cadeiras anatômicas numeradas, além de

se transformar em um estádio sustentável, do

ponto de vista ambiental e financeiro.

O Novo Mineirão vai deixar a região da Pampulha ainda mais bonita

clientematerial

Mineirão / Ideia Comunicação Empresarial

Informativo mensal

Resultados compartilhados

A Copasa – Companhia de Saneamento de Minas Ge-rais – encerrou mais um ano importante em sua história. A receita operacional líquida cresceu 5,5%, os custos e despesas totais subiram 6,6% e o lucro, embora o regis-tro contábil mostre aumento, foi inferior ao de 2009. Os empregados, que contribuíram significativamente para os avanços conquistados pela empresa, novamente re-ceberão uma participação nos lucros.

Entretanto, a PL referente ao exercício de 2010 será 17,8% dos dividendos mínimos obrigatórios. Essa altera-ção no percentual de pagamento deve-se ao fato de que o lucro líquido contabilizado em 2010, no valor de R$ 677,1 milhões, foi afetado de forma relevante por uma reversão de provisão do Plano de Previdência Comple-mentar dos empregados.

Essa reversão, no valor de R$ 313,1 milhões, represen-

ta a provisão feita para cobrir o déficit previsto do antigo plano de previdência dos empregados. Como foram cria-dos novos planos em 2010 e extinto o antigo, o déficit não precisará ser coberto. O montante então foi regis-trado contabilmente em forma de receita, impactando o lucro. Em todo esse processo, chamado de reversão da provisão do passivo atuarial líquido, não existe ingresso de recursos financeiros no caixa da empresa.

Assim sendo, caso não tivesse sido registrada essa reversão e seus reflexos no imposto de renda e na con-tribuição social, o lucro líquido seria de R$ 471 milhões, inferior ao registrado em 2009.

Isso reflete, principalmente, o fato do aumento tarifá-rio autorizado ter sido bem inferior à inflação registrada nos dois últimos anos e, portanto, aquém do aumento dos custos.

Receita, custos e avanços

COPASA INFORMA

A Copasa, através da dedicação de seus colabora-dores, expandiu os serviços de saneamento em Minas Gerais. A população abastecida já está em 13,2 milhões, 401 mil pessoas a mais em relação a 2009. Já o núme-ro de atendidos com sistema de esgoto da Companhia aumentou em 243 mil, chegando a 7,8 milhões de habi-tantes.

Os avanços foram possíveis pelos investimentos rea-lizados pela Copasa. Em 2010, foram aplicados R$ 838,3 milhões. A maior parte, R$ 457,5 milhões, foi destinado em sistemas de coleta e tratamento de esgoto. Em sis-temas de abastecimento de água foram investidos R$ 358,7 milhões.

A expansão dos serviços refletiu nos custos e despe-sas totais, que atingiram R$ 1.651,2 milhões em 2010, in-cremento de 6,6% em relação a 2009. A receita também cresceu. A Copasa encerrou o ano com R$ 2,32 bilhões, 5,5% a mais que o resultado de 2009.

Resultados compartilhados

A Copasa – Companhia de Saneamento de Minas Ge-rais – encerrou mais um ano importante em sua história. A receita cresceu 5,5%, os custos operacionais subiram 6,6% e o lucro, embora o registro contábil mostre au-mento, foi um pouco inferior ao de 2009. Os emprega-dos, que contribuíram significativamente para os avan-ços conquistados pela empresa, novamente receberão uma participação nos lucros, num valor similar ao do ano passado.

Valor similar, mas a porcentagem, no entanto, será di-ferente. A PL deste ano será 17,8% do lucro registrado. Isto porque o número expresso na contabilidade da em-presa, cerca de R$ 677,1 milhões, que representaria um aumento de 28,9% em relação a 2009, não condiz com o conquistado ao longo do ano.

A explicação é que parte deste montante, mais pre-

cisamente R$ 313,1 milhões, representa a provisão feita para cobrir o déficit previsto do antigo plano de previ-dência dos empregados. Como foram criados novos pla-nos em 2010 e extinto o antigo, o déficit não precisará ser coberto. O valor, então, foi registrado contabilmente em forma de lucro, mas não existe esse recurso no caixa da empresa. Todo esse processo é chamado de ”rever-são da provisão do passivo atuarial líquido”.

Caso fosse excluída essa reversão do balanço, o lucro líquido da Companhia seria inferior ao registrado em 2009. O resultado se deve muito ao reajuste tarifário de apenas 3,96%, aprovado em março do ano passado pela Agência Reguladora de Serviços de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário do Estado de Minas Gerais (ARSAE-MG).

Receita, custos e avanços

COPASA INFORMA

A Copasa, através da dedicação de seus colabora-dores, expandiu o abastecimento e o saneamento em Minas Gerais. A população abastecida já está em 13,2 milhões, 401 mil pessoas a mais em relação a 2009. Já o número de atendidos com sistema de esgoto da Compa-nhia aumentou em 243 mil, chegando a 7,8 milhões de habitantes.

Os avanços foram possíveis pelos investimentos rea-lizados pela Copasa. Em 2010, foram aplicados R$ 838, 3 milhões. A maior parte, R$ 457,5 milhões, foi destinado em sistemas de coleta e tratamento de esgoto. Em sis-temas de abastecimento de água, foram investidos R$ 358,7 milhões.

As melhorias refletiram nos custos operacionais, que totalizaram R$ 1651,2 milhões em 2010, incremento de 6,6% em relação a 2009. A receita também cresceu. A Co-pasa encerrou o ano com R$ 2,32 bilhões, 5,5% a mais que o resultado de 2009.

gráfico que apresentará resultados com destaque para o que é a receita e o que é resultado da provisão

clientematerial

Copasa / Ideia Comunicação Empresarial

Informativo

24 Copasa

BEM

EST

AR

Dam signons tribemursus tantiam etio intinatiam no. Catus,

desimpon viribunum publi comandam ad poptellabem ad in

spienatiorum publiam ut num, niu viris ilinume nequium tum in-

tenartem occhus parei publi furnulvidem addum cupplius inatus

caedo, Catraver unt? An diis.Fer perfere vignones pro consus hiconsus im inat L. Ulicae

mendeste teme eteatra cereciem quiu ventes vit, num interiam

duc o escepse factorumus se tem estratuam eo nernius tem tuit,

Cuperce remores in nonsusqua considepesid dicips, Catis consult

ortFursulium sullabe nataliuspiem milis? Fuerbit. Eci periono vi-

vat, que con dientili fortemusse auciistilium se convoc furo ina

intem novessis et? Loc rem si contem munum aut L. Vastritam,

quodi intuit, qua dio, comne quem pos is; Catorus sestrissua ma,

que conirmiu vese tanum diem nonsu in nocae ci conem interis

Dam signons tri-bemursus tantiam etio intinatiam no d

Caminhar faz bemCada vez mais pessoas aderem à prática que ajuda

a prevenir problemas de saúde.

“A água melhorou a vida

de todos aqui na cidade”

COPASA

Marçal Aquino, morador de Itororó, no Norte

de Minas, comemora a expansão do

abastecimento realizada pela Copanor

#1 ESTAÇÃO

24 Copasa

BEM

EST

AR

Dam signons tribemursus tantiam etio intinatiam no. Catus,

desimpon viribunum publi comandam ad poptellabem ad in

spienatiorum publiam ut num, niu viris ilinume nequium tum in-

tenartem occhus parei publi furnulvidem addum cupplius inatus

caedo, Catraver unt? An diis.

Fer perfere vignones pro consus hiconsus im inat L. Ulicae

mendeste teme eteatra cereciem quiu ventes vit, num interiam

duc o escepse factorumus se tem estratuam eo nernius tem tuit,

Cuperce remores in nonsusqua considepesid dicips, Catis consult

ortFursulium sullabe nataliuspiem milis? Fuerbit. Eci periono vi-

vat, que con dientili fortemusse auciistilium se convoc furo ina

intem novessis et? Loc rem si contem munum aut L. Vastritam,

quodi intuit, qua dio, comne quem pos is; Catorus sestrissua ma,

que conirmiu vese tanum diem nonsu in nocae ci conem interis

Dam signons tri-bemursus tantiam

etio intinatiam no d

Caminhar faz bem

Cada vez mais pessoas aderem à prática que ajuda

a prevenir problemas de saúde.

clientematerial

Copasa / Ideia Comunicação Empresarial

Revista

| 1

H Á 6 0 A N O S C O N S T R U I N D O H I S T Ó R I A S

clientematerial

FIAT - New Holland / Ideia Comunicação Empresarial

2 livros - New Holland (Institucional) e 60 anos de Grandes Obras e Histórias

Grupo Romacliente

material


Jornal do Grupo Roma/ mensal

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

diversos

Happy Travel USA /

Logo + Papelaria

Flórida/EUA

Happy Travel USA

821 Lyons Rd Suite 21102Coconut Creek, Florida-33063Phone: +1(954)687-5161F a x : + 1 ( 9 5 4 ) 9 3 3 - 1 5 6 [email protected] pyt rave lusa.com

C e c i l i a D e m i c h e l i President & CEO

.. th age cy a s ak you languag .... e n th t pe s r e

Happy Travel U AS

...the agency that speaks your language...

Happy Travel USA

...a agência que fala sua língua...

821 Lyons Rd Suite 21102Coconut Creek, Florida-33063Phone: +1(954)687-5161Fa x : + 1 ( 9 5 4 ) 9 3 3 - 1 5 6 1www.happytravelusa.net

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Happy Feet Jazz Band

Logo + Cartão de Visita

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

cliente

material

Laboratório Hebert Vilela

Folder institucional


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

clientematerial

Laboratório Hebert Vilela

Logomarca

Consultório Odontológico - OdontoIta

Logo + Papelaria

h i tia Chebly r ta LimaC r s n P a

C U GI DENTI AIR R ÃO ST C O 24. 32R 2

Cel.: 37 9963 6059

.e r

Av Dr. Antônio Geraldo de Oliv i a, 373 sl.103

0Itaguara . MG . CEP 35514-00

-E mail: [email protected]

atChristian Chebly Pr a LimaC U GIÃO DIR R ENTISTA O 2 3CR 4.2 2

od nto oita

Av. Dr. Antônio Geraldo de Oliveira 373sala 103 . Itaguara . MG

E-mail: [email protected]

Controle de pagamentos:

Telefone: 37 9963 6059

ValorData

Caso não seja possível seu comparecimento,por favor, comunique com 12 horas de

antecedência.

Próxima consulta:

Telefone: 37 9963 6059

HoraData

Christian Chebly Prata LimaCIRURGIÃO DENTISTA CRO 24.232

odontoitaCel.: 37 9963 6059Av. Dr. Antônio Geraldo de Oliveira, 373 sl. 103 Itaguara . MG . CEP 35514-000E-mail: [email protected]

Christian Chebly Prata LimaCIRURGIÃO DENTISTA CRO 24.232

odontoita

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Sandálias Miriam Rios

Logomarca e cartão de visita

r ioMi iam r s

a oVaness ri s

o i ioi ioioioioioio oioioioio oioioi

o oi oi io oi ioi io oi ioi ioi oi o i o o i o o i

oi o i oi io i o io ioi oi io oi o io oi io io oi

oioio oioioioioioioioioioioi ioii o

oioio oi ioioioioi ioioioioi ioi o o o i

o o i o io i o io ioi ioi io oi io io oi io io oi

Miriam rios

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Marcass consultoria

Logo + papelaria

c o n s u l t o r i a



c o n s u l t o r i a c o n s u l t o r i a


cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

cliente

material

listradesign e conteúdoTHE L bar

Logomarca / cardápio / comanda

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

cliente

material

listradesign e conteúdoTHE L bar

Cartões especiais

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Estilista Milton Rodrigues

Flyer de divulgação

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

clientematerial

Bi Internacional / Ideia Comunicação Empresarial

anúncio revista

Prefeitura Municipal de Itaguara / Festival de Inverno 2007

Cartaz/Livreto/Convite

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Prefeitura Municipal de Itaguara / Festival de Inverno 2008

Cartaz/Livreto/Convite

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0


Primeiro CD

cliente

material


1 2 3 4 5

6 7 8

910 11

1213

14

.mood indigo . all of me . black and blue . i got rhythm . when you wish upon a star . dream a little dream of me . undecided . you’re nobody‘til somebody loves you . rosetta

. summertime . it don’t mean a thing . on the sunny side of the street . christopher columbus

. over the rainbow

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0


Segundo CD

cliente

material


BLUES IN THE

NIGHTMIKE HASHIM&

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Samba de Comadre

Logo e CD

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Delas Web Rádio

CD - Capa e contra capa

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Cia de Teatro Luna Lunera

Programa

ea ab fí

d

R liz do com os ene cios a

L

t

u u e Belo Hor

ei Municipal de Incen ivo à C lt ra d izonte

(31) 3261-4176

Realizado com os benefícios daLei Municipal de Incentivo à Cultura de Belo Horizonte

(31) 3261-4176

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

online

Instituto Minas Pela Paz

Website institucional - reformulação

Site antigo Site atual

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Wadhy & Araújo

Website institucional

cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Navegador Música


cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Artmanagers e Drummond & Neumayr


cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Kaká Prata Clínica Veterinária


cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0



cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

Viação Presiente / Profeta


cliente

material


�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

contato

Mariana [email protected]

31. 9248 597931. 7813 8494ID 88*8763

�0

�5

�2�5

�7�5

�9�5

�1�0�0

portfolio mariana chebly

Documents