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Município Porte II

Canhotinho

PACTO DE APRIMORAMENTO

Secretaria Executiva de Assistência Social - SEAS

GESTÃO DO SUAS

Gestão do SUAS

Atingir percentual mínimo 60% de trabalhadores do SUAS de nível superior e médio com vínculo de servidor estatutário ou empregado público

Meta

Desprecarização dos vínculos trabalhistas das equipes que atuam nos serviços socioassistenciais e na gestão do SUAS

Prioridade

Meta 01

Gestão do SUAS

Meta 01

Fonte: MDS/Vigilância Socioassistencial

METAS

ANO

2014 2013

Atingiu a meta? Sim Sim

Taxa de vínculo (percentual de trabalhadores de

nível médio ou superior com vínculo estatutário ou

empregado público celetista) 73% 73%

Percentual que deve ser alcançado para atingir a

meta 60% 60%

Quantidade de trabalhadores de nível médio ou

superior com vínculo estatutário ou empregado

público celetista necessários para alcançar a meta 7 7

Gestão do SUAS

Estruturação das SMAS com formalização de áreas essenciais

Prioridade

Meta 02

Municípios Pequeno Porte I e II e médio porte com instituição formal, na estrutura do órgão gestor de assistência social, as áreas constituídas como subdivisões administrativas, Proteção Social Básica, Proteção Social Especial e a área de Gestão do SUAS com competência de Vigilância Socioassistencial ou; Municípios de grande porte e metrópole com instituição formal, na estrutura do órgão gestor de assistência social, áreas constituídas como subdivisões administrativas a Proteção Social Básica, Proteção Social Especial, com subdivisão de Média e Alta Complexidade, Gestão Financeira e Orçamentária, Gestão de Benefícios Assistenciais e Transferência de Renda, área de Gestão do SUAS com competência de: Gestão do Trabalho, Regulação do SUAS e Vigilância Socioassistencial

Meta

Gestão do SUAS

Meta 02


META

ANO

2014 2013

Atingiu a meta? Não Não

O município possui, na estrutura formal do órgão

gestor, as áreas essenciais de acordo com seu

porte? Não Não

Áreas ainda NÃO constituídas Não dispõe

formalmente PSB

PSE

Não dispõe

formalmente PSB

PSE

Gestão do SUAS

100% dos municípios com Lei que regulamenta a Assistência Social e o SUAS atualizada

Meta

Adequar a legislação municipal a Gestão do SUAS

Prioridade

Meta 03

Gestão do SUAS

Meta 03


META

ANO

2014 2013


Existe legislação Municipal adequada ao SUAS? Não Não

Ano da legislação Não possui

legislação Não possui

legislação

Proteção Social Básica

Acompanhar pelo Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF), as famílias com até ½ salário mínimo registradas no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal – CadÚnico.

Meta

1) Acompanhamento familiar pelo PAIF Alcançar taxa de acompanhamento do PAIF igual a 15 % para municípios de Peq. I e 10% para os demais portes.

Prioridade

Meta 01



Meta 01


META

ANO

2014 2013


Taxa de acompanhamento (percentual de famílias

com 1/2 salário inseridas no PAIF) - RMA/2014

4% (205 FAMÍLIAS

ACOMPANHADAS) 2%


meta 10% 10%

Quantidade de famílias que precisam ser inseridas

no PAIF para atingir a meta 565 551

Atingir taxa de acompanhamento do PAIF das famílias com membros beneficiários do BPC: 25 % para municípios de Peq. Porte I e 10% para os demais portes.

Meta

2) Acompanhamento pelo PAIF das famílias com membros beneficiários do BPC

Prioridade

Meta 02



Meta 02


META

ANO

2014 2013

Atingiu a meta? Sim Não

Taxa de acompanhamento (percentual de

beneficiários inseridos no PAIF) - RMA/2014

18% (126 FAMÍLIAS

ACOMPANHADAS) 9%


meta 10% 10%

Quantidade de famílias com membros do BPC que

precisam ser inseridas no PAIF para atingir a meta 70 66

Atingir os seguintes percentuais de Cadastramento no CadÚnico das famílias com presença de beneficiários do BPC: Munic. Peq I - 70%; Munic. Peq II – 70%; Médio Porte – 60 %; Grande Porte – 60%; Metrópole – 50%.

Meta

3) Cadastramento das famílias com beneficiários do BPC no CadÚnico.

Prioridade

Meta 03



Meta 03


META

ANO

2014 2013


Taxa de cadastramento (percentual de beneficiários

do BPC cadastrados no CadÚnico) - dez/2014

49% (343 BENEFICIÁRIOS

CADASTRADOS) 43%


meta 70% 70%

Quantidade de beneficiários do BPC que precisam

ser cadastrados no CadÚnico para atingir a meta 491 459

Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família de 15% para os municípios de Peq. Porte I e 10% para os demais portes.

Meta

4) Acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família que apresentem outras vulnerabilidades sociais, para além da insuficiência de renda.

Prioridade

Meta 04



Meta 04


META

ANO

2014 2013


Taxa de acompanhamento (percentual de famílias

beneficiárias do PBF inseridas no PAIF)

3% (124 FAMÍLIAS

INSERIDAS) 2%


meta 10% 10%

Quantidade de famílias do PBF que precisam ser

inseridas no PAIF para atingir a meta 396 406

Atingir 50% de taxa de acompanhamento das famílias em fase de suspensão do Programa Bolsa Família em decorrência do descumprimento de condicionalidades, cujos motivos sejam da assistência social com respectivo sistema de informação.

Meta

5) Acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família em fase de suspensão por descumprimento de condicionalidades, cujos motivos sejam da assistência social.

Prioridade

Meta 05



Meta 05

Meta não

calculada

Incluir 50% do público prioritário no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.

Meta

6) Reordenar o Serviço de convivência e Fortalecimento

de Vínculos

Prioridade

Meta 06



Meta 06


META

ANO

2014

Atingiu a meta? Sim

Taxa de inclusão do público prioritário (percentual de

público prioritário cadastrado no SISC) 71%


meta 50%

Quantidade de usuários prioritários que precisam ser

cadastrados para atingir a meta 100

Referenciar 100% da população constante no CadÚnico com ½ SM ou 20% dos domicílios do município aos CRAS.

Meta

7) Ampliação da cobertura da Proteção Social Básica

nos municípios de grande porte e metrópoles.

Prioridade

Meta 07



Meta 07

Não se

aplica

Alcançar 100% de adesão dos municípios ao Programa BPC na Escola. Inclusão de Beneficiários BPC na escola no CadÚnico.

Meta

8) Adesão ao Programa BPC na Escola.

Prioridade

Meta 08



Meta 08

100% dos municípios pernambucanos aderiram

Proteção Social Especial

Implantar 1 CREAS em todos os municípios entre 20 e 200 mil habitantes e no mínimo de 1 CREAS para cada 20.000 habilitantes.

Meta

9) Ampliação da cobertura do PAEFI nos municípios

com mais de 20.000 habitantes.

Prioridade

Meta 09


Meta 09



META

ANO

2014 2013


Estimativa de CREAS necessários no município 1 1

Quantidade de CREAS existentes no municipio -

CadSUAS - dez/2014 1 1

Quantidade de CREAS que precisam ser

implantados para atingir a meta 0 0

Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2016 nos Municípios com alta incidência que aderiram ao cofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2013. Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2017 nos Municípios com alta incidência que aderiram ao cofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2014.

Meta

10) Taxa de Cadastramento (CadÚnico) – Trabalho

Infantil.

Prioridade

Meta 10


Meta 10


Não se aplica

70% de identificação e cadastramento no CadÚnico das pessoas em situação de rua em acompanhamento pelo PAEFI.

Meta

11) Cadastrar a população em situação de rua.

Prioridade

Meta 11


Meta 11


Não se aplica

Implantar 100% dos Serviços para população de rua (Serviço Especializado para Pop Rua, Serviço de Abordagem Social e Serviço de Acolhimento para pessoa em situação de rua) nos municípios com mais de 100 mil habitantes e municípios de regiões metropolitanas com 50 mil ou mais, conforme pactuação na CIT e deliberação do CNAS.

Meta

12) Atender a população em situação de rua

Prioridade

Meta 12


Meta 12


Não se aplica

Acompanhar 60% das famílias com criança ou adolescente nos serviços de acolhimento.

Meta

13) Acompanhamento pelo PAEFI de famílias com

crianças e adolescentes em serviço de acolhimento.

Prioridade

Meta 13


Meta 13


Município possui 13 crianças e adolescentes em

situação de acolhimento no Município de

Garanhuns e não destacou nenhum

acompanhamento do CREAS de famílias com esse

perfil


Alta Complexidade

Reordenar 100% dos serviços de acolhimento para crianças e adolescente em conformidade com as pactuações da CIT e resoluções do CNAS.

Meta

14) Reordenamento dos Serviços de Acolhimento para Crianças e Adolescentes.

Prioridade

Meta 14


Alta Complexidade

Meta 14


Alta Complexidade

Não se aplica

Realizar em 100% dos CREAS o acompanhamento de famílias com presença de violação de direitos em decorrência do uso de substâncias psicoativas

Meta

15) Acompanhamento pelo PAEFI das famílias com violação de direitos em decorrência do uso de substâncias psicoativas

Prioridade

Meta 15


Alta Complexidade

Meta 15


Alta Complexidade


META

ANO

2014

Atingiu a meta? Sim

Quantidade de CREAS existentes no município (não

considera os CREAS Regionais) 1

Quantidade de CREAS que realizam

acompanhamento de famílias com presença de

violação de direitos em decorrência do uso de

substâncias psicoativas

1

Quantidade de famílias que possuem crianças ou

Quantidade de CREAS que precisam implantar o

serviço 0

Implantar 100% das unidades de acolhimento (residência inclusiva), conforme pactuado na CIT e deliberado pelo CNAS, para pessoas com deficiência em situação de dependência com rompimento de vínculos familiares.

Meta

16) Implantar Unidades de Acolhimento (residência inclusiva) para pessoas com deficiência em situação de dependência com rompimento de vínculos familiares.

Prioridade

Meta 16


Alta Complexidade

Meta 16


Alta Complexidade

Não se aplica

Controle Social

Atingir 100% dos Conselhos Municipais de Assistência Social com representantes de usuários e dos trabalhadores do SUAS na representação da sociedade civil.

Meta

20) Ampliar a participação dos usuários e trabalhadores nos Conselhos Municipais de Assistência Social.

Prioridade

Meta 20

Controle Social

Meta 20

Controle Social


META

ANO

2014 2013

Atingiu a meta? Não Sim

O município respondeu o Censo SUAS 2014 do

Conselho Municipal de Assistência Social? Sim Sim

Quantidade de conselheiros representantes dos

trabalhadores 0 1

Quantidade de conselheiros representantes dos

usuários 2 4

Atingir 100% dos conselhos Municipais de Assistência Social como instância de controle social do PBF.

Meta

21) Regular o CMAS como instância de Controle Social do Programa Bolsa Família.

Prioridade

Meta 21

Controle Social

Meta 21

Controle Social


META

ANO

2014 2013


Instância de Controle Social do PBF

O próprio

Conselho

Municipal de

Assistência Social

ou comissão

permanente do

CMAS

O próprio

Conselho

Municipal de

Assistência Social

ou comissão

permanente do

CMAS

Gerência do Sistema Único de Assistência Social Joelson Rodrigues

3183-6967

Gerência de Proteção Social Básica

Sâmia Guedes

3183-3281 3183-3295

Gerência de Proteção Social Especial de Média complexidade

Lioniza Santos 3183-6961 3183-3262

Gerência de Proteção Social Especial de Alta complexidade

Claudia Souza 3183-6957 3183-6960

Gerência de Projetos e capacitações

Paula Vanusa 3183-3258

Superintendência de Segurança alimentar e Nutricional

Mariana Suassuna 3183-3282 3183-3284

Fundo Estadual da Assistência Social

31833016

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