pmsb miracatu · 2016. 11. 3. · pmsb miracatu/sp novembro de 2016 – sumário executivo 5 1...

Plano Municipal de Saneamento Básico de Miracatu / SP

Produto 5: Sumário executivo

Novembro de 2016

PMSB Miracatu

PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com

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FichaTécnica:ArevisãodoPlanoMunicipaldeSaneamentoBásicode Miracatu/SP é desenvolvido no ambito doprogramadeApoioàGestãoPública,viabilizadopelaparceriaentreaPrefeituraMunicipaldeMiracatu,oProjeto LegadodasÁguas–ReservaVotorantim,oInstituto Votorantim e o Banco Nacional deDesenvolvimentoEconômicoeSocial.Este trabalhocontacomaparceria técnicadaRiscoarquiteturaurbana.Coordenação:PrefeituraMunicipaldeMiracatu/SPCNPJ46.583.654/0001-96PrefeitoMunicipal:JoãoAmarildoValentimdaCostawww.miracatu.sp.gov.brT.1338477000

Realização:ProjetoLegadodasÁguas–ReservaVotorantimhttp://www.legadodasaguas.com.brcontato@legadodasaguas.com.brInstitutoVotorantimwww.institutovotorantim.org.brT.08008911729Banco Nacional de Desenvolvimento Economico eSocialwww.bndes.gov.brT.2121727447Parceriatécnica:Riscoarquiteturaurbanawww.riscoau.comT.1134865414contato@riscoau.com

OtrabalhodaRiscoarquiteturaurbanaestálicenciadocomumaLicençaCreativeCommons–AtribuiçãoNãoComercial4.0Internacional


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Introdução

O Plano Municipal de Saneamento Básico de Miracatu consolida-se como o principal

instrumentodeplanejamentodapoliticapúblicadeprovisãoeuniversalizaçãodosserviços

e infraestruturas de água, esgoto doméstico, coleta e destinação correta dos resíduos

sólidosededrenagemurbana,aoscidadãosdeMiracatu.

O processo de elaboração do Plano gerou quatro volumes: Plano de Trabalho; Plano de

Mobilização; Diagnóstico; e Prognóstico e Plano de Ação1. Este documento apresenta o

Sumárioexecutivo,ouseja,umrecorderesumidodoconteúdoedosprincipaisquadrosde

referênciadoPlano.

Sãoaotodo61açõespropostascomorespostaaosproblemasdiagnosticados,projetandoas

demandasexistentesde formaprognóstica, ou seja relacionando-as aspossíveis soluções,

em diferentes cenários, para os quatro eixos do saneamento básico. A ampliação

progressiva prevista para as infraestruturas e serviços de saneamento básico, prevê o

horizontedeuniversalizaçãoparatodoomunicípioaté2036.

Oscenáriosprevistosconsideraramasprojeçõesdemográficasdapopulação,bemcomoas

mudanças de comportamento no que diz respeito ao consumo de água, geração de

efluentes de esgoto, geração de resíduos sólidos e os padrões gerais de consumo da

população local, estabelecendo finalmente metas (quantitativas, temporais e financeiras)

bemcomoobjetivosespecíficosclaros,parareferênciaduranteaexecuçãodapoliticalocal.

Ficaestimadooinvestimentonecessáriodeaproximados245milhõesdereais,quedeverão

ser direcionados da seguinte forma: R$30,2 milhões para o Programa de Águas; R$82,3

milhõesparaoProgramadeEsgotos;R$51,2paraoProgramadeResíduosSólidos;R$74,8

milhõesparaoProgramadeDrenagemUrbanaeRestauroAmbiental;eaindaR$6,3milhões

direcionadosaaçõesTransversaisdeapoioàformaçãoefortalecimentodaGestãoPública,

a educação e a participação popular. Todas as analises e propostas apresentadas neste

volumeforamdebatidaseavaliadasnoâmbitodoComitêMunicipaldeSaneamentoBásico,

juntoapopulaçãopormeiodasOficinasParticipativasefinalmentesubmetidasàAudiência

Pública.ApresentamosaseguiroSumárioExecutivodoPMSBdeMiracatu.

1Todoselesdisponíveisparaconsultaemwww.pmsbmiracatu.wordpress.com


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Introdução.............................................................................................................................................................31 Objetivos........................................................................................................................................................51.1 SistemadeAbastecimentodeÁgua...........................................................................................61.2 EsgotamentoSanitário....................................................................................................................61.3 ResíduosSólidos................................................................................................................................71.4 Drenagem.............................................................................................................................................8

2 Projeçõesdedemandas...........................................................................................................................92.1 Sistemasdeabastecimentodeágua..........................................................................................92.2 Sistemasdeesgotamentosanitário.........................................................................................142.3 Drenagememanejodeáguaspluviais...................................................................................162.4 ColetaedestinaçãodeResíduosSólidos...............................................................................18

3 Açõesmetasecustos..............................................................................................................................244 Monitoramento,avaliaçãoerevisão................................................................................................28


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1 Objetivos

São objetivos apresentados a seguir, em consonância com os princípios fundamentais

citadosnoArt.2ºdaLei11.445/07,são:

• universalização,

• equidade,

• integralidade,

• intersetorialidade,

• sustentabilidade,

• participaçãoecontrolesocial.

OPMSBprevêcomoobjetivosespecíficos:

• a universalização da distribuição de água potável por Sistema Coletivo, atingindo

100%deabastecimentoemtodasasáreasurbanasomunicípio,eaglomeradoscom

maisde50unidadesdomiciliaresdispostasdeformacontígua,alémdaprevisãode

soluções locais para áreas rurais dispersas, podendo estas atender por unidade

isolada;

• acoletaetratamentodeesgotosanitáriodomiciliarporSistemaColetivode100%

da áreaurbana, alémde soluções sistêmicas para e aglomerados commais de 50

unidades domiciliares dispostas de forma contígua, e soluções isoladas para áreas

ruraisdispersas;

• acoletadelixoportaaportade100%dosdomicíliosurbanos,eoatendimentode

90% do total da população, com inclusão de sistema de coleta seletiva e

compostagem,considerandoarecuperaçãocrescentederesíduogeradoatéameta

de25%dototalem2036.

• eaprevisãodeadequaçãodaredemicrodrenagemparaaáreaurbana,easolução

da macro e microdrenagem em todas as áreas sujeitas ao risco de alagamento.

Prevê-se ainda ações de recuperação das Áreas de Proteção Permanente,

considerando a recuperação das nascentes e as matas ciliares nos perímetros

urbanosdomunicípio.

Asmetas,definidasem imediato,curto,médioe longoprazos - sãodispostasparaquese

alcancecadaumdosobjetivospropostos.Assimficamestabelecidascomometastemporais:


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oprazo imediato (0-2ano);curtoprazo(3-6anos);médioprazo(7-12anos)e longoprazo

(13-20anos),definindodestaformaoperíodonoqualasdemandadeverãoseratendidas,

de acordo com a complexidade das soluções identificadas, disponibilidade de recursos e

viabilidadedeexecução.

1.1 SistemadeAbastecimentodeÁgua.

Auniversalizaçãodoacessoaosserviçosdeabastecimentodeáguaestárepresentadapela

ampliaçãodoatendimento,quedeveatingir100%daáreamunicipal.

Todasasáreasadensadas,devemimplantarouaprimorarosSistemasdeAbastecimentode

Água(SAA),ademandaparaáreasondeestãodispostasmaisde50unidadesdomiciliaresde

forma contigua deverá ser atendida por Sistemas Coletivos, já os demais domicílios

dispersos, sobretudo na área rural, que hoje representam aproximadamente 44,5% da

população,devemtersoluçõesautônomaseuni-domiciliares.

Oabastecimentodeáguapotávelficaconsideradoprioritáriosobretodososdemaiseixos.A

Metaparauniversalizaçãodestesserviçosédecurtoprazo,estimadaparacumprimentoem

atéquatroanos.

JáaeficiênciadoSistema,medidapelo ÍndicedePerdasnaDistribuição,hojenacasados

30%,deverádecresceratéatingirIPDde20%em2020e15%em2030,mantendo-senesse

patamarnosanosseguintes.

1.2 EsgotamentoSanitário

A universalização da coleta e do tratamento do esgoto sanitário, que hoje atinge

aproximadamente 60% do total dos domicílios no município, deverá ser universalizado

atravésdeampliaçãoeouimplantaçãodesistemascoletivosparatodasasáreasurbanase

aglomerações superiores a 50 unidades domiciliares contiguas, e através de soluções

isoladasparaunidadesdispersas,sobretudonasáreasrurais.

Ossistemasdeesgotamentosanitárioapresentamcustosdeimplantaçãobastanteelevados,

eportantoasuaimplantaçãoestarátotalmentedependentedacapacidadedeinvestimento

paraexpansãodesuainfraestrutura.


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Todos os domicílios localizados em áreas adensadas deverão receber tratamento de

efluentes domiciliares via Sistema Coletivo, já os domicílios localizados dispersamente

poderãorecebersoluçõesindividuais.

Otratamentodeesgotosanitáriotemprioridadesecundáriaquandocomparadoaosistema

de abastecimento de água. AMeta geral para universalização destes serviços é de curto

prazo,estimadaparacumprimentoematé6anos,ousejaaté2022.

1.3 ResíduosSólidos

Asproposiçõesemetasapresentadasnesteplano,referentesàgestãodosresíduossólidos

domiciliares,seguemaLeiFederalnº12.305de02/08/10,que instituiuaPolíticaNacional

deResíduosSólidos.Osprincipaisaspectoscontidosnesta legislaçãopodemserresumidos

naexigênciademáximoreaproveitamentodosmateriaisena restriçãodadisposição final

apenasdosrejeitos.

Adisposiçãofinaldetodaaáreaurbanaencontra-sehojesolucionada,mascomaltocusto

ao orçamento municipal, sendo passível de redução, podendo ser melhorada com a

implantaçãodeumAterro Sanitário Local, ou ainda evoluir ainda através deuma solução

intermunicipal, pormeioda implantaçãodeAterro SanitárioConsorciado regional comos

municípiosvizinhos,potencialmentecomomunicípiodeJuquiá/SP.

Estaaçãotemmetaparacurtoprazo,ouseja,até04anos.

Em relação as ações vinculadas ao máximo reaproveitamento dos materiais, a proposta

centraldeveráfocarnareciclagem,emtodasassuasetapas,considerandoaimplantaçãode

rotinadecoleta, triagemereciclagem,usinasdecompostagem,considerandoainda todos

estesesforços relacionadosà transversalidadedosprocessosdeeducaçãoambiental. Esta

meta fica prevista para longo prazo, prevendo a recuperação de 25% dos resíduos

potencialmenterecicláveisnoanode2036.

Com relação aos resíduos sólidos inertes, foi aplicada a mesma orientação de máximo

reaproveitamento, prevendo-se encaminhar aos aterros de inertes apenas os rejeitos não

reaproveitáveis. A meta de separação destes é para curto prazo, considerando sua

realizaçãoematé04anos.


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Osresíduosdeserviçosdesaúde,porsuavez,sobretudoosoriginadosnospostosdesaúde,

classificadoscomo“perigosos”,devemsercoletadosetratadosemunidadesespecializadas

porserviçocontratado,mantendoojáexistentenomunicípio.

AuniversalizaçãodasaçõesparaResíduosSólidosficaconsideradacomoterciaria,atrásdas

prioridadesdeáguaeesgoto.

AMeta geral para universalização destes serviços, considerando os índices adequados de

reciclagemecompostagem,édelongoprazo,estimadaparacumprimentoaté2036.

1.4 Drenagem

Asmetas estabelecidas para os serviços de drenagemestão relacionadas aos sistemas de

micro e macrodrenagem, além da gradativa recuperação das matas ciliares e do

desassoreamento dos cursos de água, com foco de atenção constante para o

monitoramentodasáreassujeitasaalagamento.

AMetaparauniversalizaçãodesteeixoédelongoprazo,estandoestimadapara2036,data

em que deverão estar concluídas as galerias demacrodrenagem e recompostas asmatas

ciliaresdasáreasurbanas.

A meta de monitoramento das áreas passiveis de alagamento é imediata e constante, a

metaparaviabilizaçãodesistemademicroemacrodrenagemédelongoprazo(até2036)e

a meta para recuperação de matas ciliares em APPs é de longo prazo, mas com inicio

imediato.

A universalização das ações para a drenagem fica considerada como terciaria, atrás das

prioridades de água e esgoto, com exceção das ações demonitoramento das áreas com

risco de alagamento. AMeta geral para universalização destes serviços é de longo prazo,

estimada para cumprimento até 2036. O quadro a seguir sintetiza as metas por eixo,

prioridade,abrangênciadeatendimentoetempo.


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Quadro1-1Metasporeixo

Eixo Prioridade Metaquantitativa Metatemporal

AbastecimentodeÁgua 1 100% Ematé3anos

EsgotamentoSanitário 2 100% Ematé4anos

ResíduosSólidos 3 100% Até2036

Drenagem 3 100% Até2036

fonte:PMSB2016.Elaboração:Riscoarquiteturaurbana2016

2 Projeçõesdedemandas

2.1 Sistemasdeabastecimentodeágua

Asalternativastécnicasdeengenhariaparademandadeabastecimentodeáguacalculadaconsidera

osseguintesfatores:

• Demandadeconsumototaldiáriade2.690m3em20162.548m3em2036.

• Projeçãodebalançopositivomínimode10%emtodosossistemasapartirde2018.

• Ampliaçãodeatendimentopara100%doshabitantesdeáreas comsistemas coletivos até

2018.

• ÍndicesdePerdasnaDistribuição(IPD)

a. Atualde=28,00%.

b. Previstopara2020=20,00%

c. Previstopara2036=15,00%

• Vazãomáxima(Qm)deprojetoparareferenciadaalternativatécnica

a. K1:coeficientedodiademaiorconsumo=1,20

b. K2:coeficientedahorademaiorconsumo=1,50

c. (n)Consumopercapita180L/hab.diaem2036

d. (p)Populaçãoabastecidaporsistemascoletivosem2.036=13.893pessoas

QmTotal=[(n)*K1*K2*(p)/86.400]*1,2=62,55L/S

QmSede=34,01L/S

QmSantaRita=3,66L/S

QmEngano=1,43L/S

QmOliveiraBarros=8,96L/S

QmMusácea=2,66L/S

QmOutraslocalidades=11,82L/S


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Quadro2-1Consumoeprojeçãodademanda.

ANOHABITANTES

CONSUMO-24HPERDAMÉDIATOTAL

PRODUÇÃODIÁRIA

NECESSÁRIAPERCAPITAVAZÃO VAZÃO

MÁXIMADIAMÉDIADIA

(L/HAB./DIA) (l/S) (l/S) % M3/DIA2015 20.533 171,95 41,07 51,37 29,26% 4.563,72

2016 20.636 172,33 41,16 51,45 27,41% 4.530,902017 20.733 172,72 41,45 51,81 25,56% 4.496,09

2018 20.824 173,10 41,72 52,15 23,70% 4.459,01

2019 20.909 173,48 41,98 52,48 21,85% 4.419,972020 20.991 173,87 42,24 52,80 20,00% 4.379,51

2021 21.066 174,25 42,49 53,11 19,50% 4.386,592022 21.136 174,63 42,72 53,40 19,00% 4.392,36

2023 21.199 175,02 42,94 53,68 18,50% 4.396,562024 21.257 175,40 43,15 53,94 18,00% 4.399,68

2025 21.308 175,78 43,35 54,19 17,50% 4.401,07

2026 21.352 176,17 43,54 54,42 17,00% 4.400,972027 21.393 176,55 43,71 54,64 16,50% 4.400,08

2028 21.427 176,93 43,88 54,85 16,00% 4.397,732029 21.455 177,32 44,03 55,04 15,50% 4.394,00

2030 21.476 177,70 44,17 55,21 15,00% 4.388,73

2031 21.493 178,08 44,30 55,38 15,00% 4.401,652032 21.504 178,47 44,42 55,52 15,00% 4.413,35

2033 21.509 178,85 44,52 55,65 15,00% 4.423,822034 21.507 179,23 44,62 55,77 15,00% 4.433,05

2035 21.500 179,62 44,70 55,87 15,00% 4.441,032036 21.487 180,00 44,76 55,96 15,00% 4.447,75

Fonte:PMSB2016.


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Quadro2-2ProjeçãopopulacionalporSistema

fonte:PMSB2016.Elaboração:Riscoarquiteturaurbana2016.

(*)ApopulaçãodaVilaSãoJosé,VilaSãoPedro,VilaRecreioeEnganoforamestimadasporcontagemdesensoriamentoremotoemimagemdejaneirode2015,eprojetadaparaosanosseguintes.


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Quadro2-3consumopercapita,vazões,evoluçãodoIPDeproduçãodiária.



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Quadro2-4Produçãonecessáriaporsistema


(*)ApopulaçãodaVilaSãoJosé,VilaSãoPedroeVilaRecreioforamestimadasporsensoriamentoremotoemimagemdejaneirode2015,eprojetadaparaosanosseguintes.ObairrodoEnganoéatendidoporSAApertencenteaosistemadomunicípiovizinhodeJuquiá.


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2.2 Sistemasdeesgotamentosanitário

Arededesistemasdeesgotamentosanitárioqueatendaa100%dademandadosesgotos

produzidosnasáreasadensadasdomunicípiodeMiracatu,demandaráa capacidade total

detratamentode20,51(L/S),conformeaseguintesdistribuição:

• Sede=12,59(L/S)• OliveiraBarrostotal=5,048(L/S)

o OliveiraBarros(Sede)=1,73(L/S)o OliveiraBarros(VilaSãoJoséeVilaSãoPedro)=0,79(L/S)o OliveiraBarros(Biguá)=0,32(L/S)o OliveiraBarros(Jd.Alvorada)=1,67(L/S)o OliveiraBarros(Cedro*SistemaJuquiá)=0,55(L/S)

• Musáceatotal=0,99(L/S)o Musácea(PedroBarros)=0,31(L/S)o Musácea(VilaRecreio)=0,12(L/S)o Musácea(Musácea)=0,56(L/S)

• SantaRita=1,35(L/S)• Engano=0,53(L/S)

Quadro2-5Produçãodeesgotodiária

ANO HABITANTES

Consumo águaPERCAPITA

produçãodiáriaefluentes(CR=0,8)m3/dia

(L/HAB./DIA) Total

2015 20.636 172,33 2.845,022016 20.733 172,72 2.864,752017 20.824 173,10 2.883,712018 20.909 173,48 2.901,892019 20.991 173,87 2.919,712020 21.066 174,25 2.936,602021 21.136 174,63 2.952,842022 21.199 175,02 2.968,142023 21.257 175,40 2.982,782024 21.308 175,78 2.996,472025 21.352 176,17 3.009,212026 21.393 176,55 3.021,552027 21.427 176,93 3.032,922028 21.455 177,32 3.043,462029 21.476 177,70 3.053,032030 21.493 178,08 3.062,042031 21.504 178,47 3.070,202032 21.509 178,85 3.077,512033 21.507 179,23 3.083,822034 21.500 179,62 3.089,412035 21.487 180,00 3.094,13Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.


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Quadro2-6ProgressãodoesgotoproduzidopordistritoemM3/Dia

ConsumoáguaPERCAPITA

produçãodiáriadeefluentes(CR=0,8)

Sede OliveiraBarros PedroBarros SantaRita

(L/HAB./DIA)

TOTALm3/dia urbano rural total urbano rural total urbano rural total urbano rural total

172,33 2845,02 1136,00 694,26 1830,25 141,68 219,77 361,45 71,55 226,60 298,15 108,11 246,94 355,05172,72 2864,75 1143,90 699,09 1842,98 142,66 221,30 363,97 72,05 228,18 300,23 108,86 248,66 357,52173,10 2883,71 1151,45 703,70 1855,15 143,61 222,76 366,37 72,52 229,68 302,21 109,58 250,30 359,88173,48 2901,89 1158,71 708,14 1866,85 144,51 224,17 368,68 72,98 231,13 304,11 110,27 251,88 362,15173,87 2919,71 1165,83 712,49 1878,31 145,40 225,54 370,94 73,43 232,55 305,98 110,95 253,43 364,38174,25 2936,60 1172,60 716,63 1889,22 146,24 226,85 373,10 73,86 233,90 307,76 111,59 254,90 366,49174,63 2952,84 1179,07 720,58 1899,65 147,05 228,11 375,16 74,26 235,19 309,46 112,21 256,31 368,51175,02 2968,14 1185,18 724,32 1909,50 147,81 229,29 377,10 74,65 236,41 311,06 112,79 257,63 370,42175,40 2982,78 1191,04 727,90 1918,94 148,54 230,42 378,97 75,02 237,58 312,60 113,35 258,91 372,26175,78 2996,47 1196,49 731,23 1927,72 149,22 231,48 380,70 75,36 238,67 314,03 113,87 260,09 373,96176,17 3009,21 1201,58 734,34 1935,91 149,86 232,46 382,32 75,68 239,68 315,37 114,35 261,20 375,55176,55 3021,55 1206,49 737,34 1943,83 150,47 233,41 383,88 75,99 240,66 316,65 114,82 262,27 377,09176,93 3032,92 1211,05 740,12 1951,17 151,04 234,29 385,33 76,28 241,57 317,85 115,25 263,26 378,51177,32 3043,46 1215,25 742,70 1957,95 151,56 235,11 386,67 76,54 242,41 318,95 115,65 264,17 379,82177,70 3053,03 1219,07 745,03 1964,10 152,04 235,85 387,89 76,78 243,17 319,96 116,02 265,00 381,02178,08 3062,04 1222,66 747,22 1969,89 152,49 236,54 389,03 77,01 243,89 320,90 116,36 265,78 382,14178,47 3070,20 1225,91 749,21 1975,12 152,89 237,17 390,06 77,21 244,54 321,75 116,67 266,49 383,16178,85 3077,51 1228,82 750,99 1979,81 153,26 237,73 390,99 77,40 245,12 322,52 116,94 267,12 384,06179,23 3083,82 1231,39 752,55 1983,94 153,58 238,23 391,80 77,56 245,63 323,19 117,19 267,68 384,87179,62 3089,41 1233,60 753,91 1987,51 153,85 238,66 392,51 77,70 246,07 323,77 117,40 268,16 385,56180,00 3094,13 1235,47 755,05 1990,52 154,09 239,02 393,10 77,82 246,44 324,26 117,58 268,57 386,14

Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.

Quadro2-7ProduçãodeesgotosporSistemaemM3/Dia.

SAA-Sed

eMira

catu SAAOliveiraBarros SAAMusácea

SAASanta

Rita

SAAEn

gano

*

Sede

Oliveira

Barros

VilaSão

JoséVila

São

Pedro*

Biguá Jd.

Alvorada

Cedro

(Juqu

ia)

Sede

de

Pedro

Barros

Vila

Recreio*

Musácea

1039,10 140,96 64,34 25,68 135,85 44,87 25,54 9,36 45,70 110,31 43,241041,55 141,47 64,57 25,77 136,35 45,03 25,63 9,40 45,86 110,71 43,401044,00 141,79 64,71 25,83 136,65 45,13 25,69 9,42 45,97 110,96 43,491046,45 142,30 64,95 25,92 137,15 45,30 25,78 9,45 46,13 111,36 43,651048,91 142,62 65,09 25,98 137,45 45,40 25,84 9,47 46,24 111,61 43,751051,36 143,13 65,33 26,08 137,95 45,56 25,94 9,51 46,40 112,01 43,911053,81 143,45 65,47 26,13 138,25 45,66 25,99 9,53 46,51 112,26 44,001056,27 143,97 65,71 26,23 138,75 45,83 26,09 9,56 46,67 112,66 44,161058,72 144,28 65,85 26,28 139,05 45,93 26,14 9,59 46,78 112,91 44,261061,17 144,80 66,09 26,38 139,56 46,09 26,24 9,62 46,94 113,32 44,421063,63 145,12 66,23 26,44 139,86 46,19 26,29 9,64 47,05 113,56 44,521066,09 145,64 66,47 26,53 140,36 46,36 26,39 9,68 47,22 113,97 44,681068,54 145,96 66,62 26,59 140,67 46,46 26,45 9,70 47,32 114,22 44,771071,00 146,48 66,86 26,68 141,17 46,63 26,54 9,73 47,49 114,63 44,931073,46 146,80 67,00 26,74 141,48 46,73 26,60 9,75 47,59 114,88 45,031075,91 147,32 67,24 26,84 141,98 46,89 26,69 9,79 47,76 115,29 45,191078,37 147,64 67,38 26,90 142,29 47,00 26,75 9,81 47,86 115,54 45,291080,83 148,16 67,62 26,99 142,79 47,16 26,85 9,84 48,03 115,95 45,451083,29 148,48 67,77 27,05 143,10 47,26 26,90 9,86 48,14 116,20 45,551085,75 149,01 68,01 27,15 143,61 47,43 27,00 9,90 48,31 116,61 45,711088,21 149,33 68,16 27,20 143,92 47,53 27,06 9,92 48,41 116,86 45,81



16

2.3 Drenagememanejodeáguaspluviais

O Sistema para coleta emanejo de águas pluviais está relacionado às condições naturais

locais,omeioambiente,àsintempéries,aosregimesdepluviosidade,àformaçãodoespaço

urbanoemeioambiente,tendocomoalternativastécnicasprevistas:

• Microdrenagem(ousistemainicial):Condutos,Sarjeta,Bocadelobo,Poçodevisita,

Rede de Galerias e canais de pequena dimensão, dimensionados para o

escoamento de vazões de 2 a 10 anos de período de retorno, considerando NBR

15536.

• Macrodrenagem: Canais projetados para vazões de 25 a 100 anos de período de

retorno.considerandoNBR15536.

• Meioambiente:ManutençãoerevitalizaçãodasÁreasdePreservaçãoPermanente

(APP)edoscursosd’águalocaisconformelei12.651/2012.

A proposta demedidamitigadora para o impacto identificadonos cursos d’águadas sub-

bacias de Miracatu, é o reflorestamento para preservação e melhoria da qualidade e

quantidadedaságuassuperficiais,incidindosobreocontroledeassoreamento:

• A recomposiçãodasÁreasdePreservaçãoPermanente (APP)dos cursosd’águae

das nascentes localizadas no entorno imediato (raio de 3km) das regiões

adensadas, considerando 30metros de proteção em cada uma dasmargens dos

rios,eraiode50metrosdasnascentes.

Nas demais propriedade rurais, devem ser atendidos os parâmetros do Código Florestal,

sendopertinenteapoliticadesaneamentoemgeral,a inclusãodaspropriedade locaisno

CadastroImobiliárioRural–CAR.

O processo sequencial para manejo do reflorestamento proposto tem as seguintes

etapas/conceitos:

• Usodealtadiversidadedeespécie (maisde100espéciesporhectare)visandoa

reduçãodoimpactodosataquesdefungosepragas.


17

• Seleçãodegrupofuncionaldeespéciespararecobrimento,comrápidocrescimento

e baixa resistência à sombreamento, visando a competição com as gramíneas

africanas.(processodecrescimentoestimadopara2anos)

• Uso de grupo de alta diversidade que substituirá o grupo funcional de espécie,

produzindomassapermanente(processode10a15anos)

Nasáreasurbanasadensadasafaltadeinfiltraçãoporáreapermeáveltorna-seumpotencial

agravanteàsáreascomriscodealagamento.Porestemotivoindica-sequeomunicípiocrie

ou adeque sua regulamentação 2 , para regulamentação da ocupação nestas áreas

identificadas,considerandoosseguintesparâmetrosrelacionadosapermeabilidadedolote:

• Permeabilidademínimaparalotesaté300m2->25%daárea

• Permeabilidademínimaparalotesacimade500m2->35%daárea

Emrelaçãoasinfraestruturasdemicro-drenagem,ficaprevistaaampliação/adequaçãodas

atuais coberturas das redes de águas pluviais em todas as áreas urbanas adensadas,

conformeoseguinte:

• Meiofioeguia:ampliaçãode45%para80%dasviasurbanas.

• BueiroeBocadelobo:ampliaçãode24,09%para80%dasviasurbanas.

Quanto amacrodrenagem, conformeapresentadonodiagnóstico as propostas e soluções

paraosproblemasdiagnosticados,estãoorganizadosem28açõesprevistasparaaSede.

2Estesíndicesdevemserobservadosparaadequaçãodaslegislaçõesmunicipaisdeusoeocupaçãodosolo,códigodeobraseaindaozoneamentoeoPlanoDiretordoMunicípio.


18

2.4 ColetaedestinaçãodeResíduosSólidos

ConformeapresentadonoDiagnóstico3, aestimativa totaldiáriadeproduçãodeResíduos

geradosnomunicípioem2015erade9.700kg/dia,sendo45%orgânicos,15%recicláveis,

39%rejeitose1%delogísticareversa(PMSBMiracatu2016).

Quadro2-8Cálculoeestimativadevolumederesíduossólidosgeradospor

caracterização.

Diária(Kg) Semanal(Kg) Mensal(Kg) Anual(Ton.)

Totalderesíduossólidosgerados 9.700 58,2 293,8 3.525,6

Orgânico4(45,0%) 4.365 26,2 132,2 1.586,5

Reciclável(15%) 1.455 8,7 44,1 528,8

Rejeito(39%) 3.783 22,7 114,6 1.375,0

LogísticaReversa(1%) 97 0,6 2,9 35,3


Paraaestimativadaprojeçãodageraçãoanualportipoderesíduosólido,éconsiderado:

• Que a geração de resíduos sólidos coletados per capita deverá aumentar

gradativamente dos atuais 0,61kg/hab.dia para 0,84kg/hab.dia em 2036,

seguindotendênciadecrescimentoparamunicípioscomporteequivalente(até

30milhabitantes)conformeidentificadopeloSNIS2014;

• Que a cobertura da coleta de resíduos sólidos deverá aumentar dos atuais

estimados77,5%para90%dapopulação,priorizandoasáreasurbanizadaseos

aglomeradosrurais;

• Que o índice de recuperação total de materiais recicláveis considera a coleta

seletiva e reciclagem de materiais e também a compostagem de resíduos

orgânicos;

• Queosvaloresdereferênciadetoneladadematerialreciclávelutilizadosforam

baseadosnatabeladoCEMPREdesetembrode2016,adotando-seosmaiores

valoresdoEstadodeSãoPaulo;

3Verdiagnósticoquadro6-11p.2024Consideraosmateriaisorgânicossempotencialdereciclagemmascompotencialdecompostagem.


19

• Queénecessárioimplantaracoletaseletivademateriaisrecicláveisem2017e

compostagem em 2019 para diminuir custos com transbordo e destinação de

resíduos;

• Que os atuais recursos provenientes do FECOP se manterão estáveis, sendo

equivalentesaR$70milmensaisparaauxílionomanejoderesíduossólidosdo

município;

• Que mesmo com o aumento da geração de resíduos sólidos e aumento da

cobertura da coleta, o valor máximo admissível para destinação de resíduos

sólidos para aterro sanitário não poderá ultrapassar o equivalente a 10

toneladas/dia, limite admissível para operação de um aterro sanitário de

pequenoporte(ASPP)noEstadodeSãoPaulo;

• Que o custo estimadomensal da destinação de resíduos sólidos em ASPP no

própriomunicípio,contandocomoscustosdasuaoperação,éoequivalenteà

50%docustoestimadodadestinaçãoematerrosanitárioemoutromunicípio.


20

Quadro2-9Estimativadegeraçãoderesíduosdiáriosportipoemtoneladas–2016a2036

Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.Nota: utilizou-se para efeito de

estimativas a massa de geração de

RDO+RPUpercapitaconsiderandotoda

apopulaçãoatendida.

TotalRDO

+

RPU

(ton

eladas)

Orgânico

Reciclável

(papel)

Reciclável

(papelão)

Reciclável

(plástico

mole)

Reciclável

(plástico

du

ro)

Reciclável

(PET)

Reciclável

(tetrapak)

Metal

Vidro/louça

Logística

Re

versa

Rejeito

99,7%

44,9%

0,5%

3,6%

3,7%

1,8%

1,5%

1,1%

1,2%

1,2%

0,6%

39,6%

2015

20.533

15.913

77,5%

0,61

9,7

4,4

0,0

0,3

0,4

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1,7

2016

20.636

15.993

77,5%

0,62

9,9

4,5

0,0

0,4

0,4

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1,8

2017

20.733

16.068

77,5%

0,63

10,2

4,6

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

1,8

2018

20.824

16.138

77,5%

0,64

10,4

4,7

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

1,8

2019

20.909

16.204

77,5%

0,65

10,6

4,8

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

1,9

2020

20.991

16.268

77,5%

0,66

10,8

4,9

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

1,9

2021

21.066

16.326

77,5%

0,68

11,0

5,0

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

2,0

2022

21.136

16.909

80,0%

0,69

11,6

5,2

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

2,1

2023

21.199

16.959

80,0%

0,70

11,8

5,3

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

2,1

2024

21.257

17.006

80,0%

0,71

12,0

5,4

0,1

0,4

0,4

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

2,1

2025

21.308

17.046

80,0%

0,72

12,3

5,5

0,1

0,4

0,5

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

2,2

2026

21.352

17.082

80,0%

0,73

12,5

5,6

0,1

0,4

0,5

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

2,2

2027

21.393

17.114

80,0%

0,74

12,7

5,7

0,1

0,5

0,5

0,2

0,2

0,1

0,2

0,2

0,1

2,3

2028

21.427

18.213

85,0%

0,75

13,7

6,2

0,1

0,5

0,5

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,4

2029

21.455

18.237

85,0%

0,76

13,9

6,3

0,1

0,5

0,5

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,5

2030

21.476

18.255

85,0%

0,77

14,1

6,3

0,1

0,5

0,5

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,5

2031

21.493

18.269

85,0%

0,79

14,3

6,4

0,1

0,5

0,5

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,6

2032

21.504

18.278

85,0%

0,80

14,6

6,5

0,1

0,5

0,5

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,6

2033

21.509

18.282

85,0%

0,81

14,8

6,6

0,1

0,5

0,5

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,6

2034

21.507

18.281

85,0%

0,82

15,0

6,7

0,1

0,5

0,6

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,7

2035

21.500

18.275

85,0%

0,83

15,2

6,8

0,1

0,5

0,6

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,7

2036

21.487

19.338

90,0%

0,84

16,2

7,3

0,1

0,6

0,6

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,1

2,9

Ano

popu

lação

total

popu

lação

aten

dida

Índicede

aten

dimen

toRD

O+RPU

(kg./hab/dia)


21

Quadro2-10Estimativadegeração,recuperaçãoedestinaçãoderesíduossólidos


Nota:valoresdereferênciadematerialreciclávelbaseadonaplanilhadaCEMPREparaSãoPaulo(set/2016).

%doOrgânico

%deMaterialReciclável

Orgânico(ton./dia)

Reciclável(ton./dia)

Destinadoparaaterro(ton./dia)

2015 20.533 15.913 77,5% 0% 0% 0% 100% 0,0 0,0 9,72016 20.636 15.993 77,5% 0% 0% 0% 100% 0,0 0,0 9,92017 20.733 16.068 77,5% 2% 0% 10% 98% 0,0 0,2 10,02018 20.824 16.138 77,5% 3% 1% 20% 97% 0,0 0,3 10,02019 20.909 16.204 77,5% 9% 3% 40% 91% 0,3 0,6 9,72020 20.991 16.268 77,5% 12% 6% 60% 88% 0,3 1,0 9,52021 21.066 16.326 77,5% 16% 9% 80% 84% 0,4 1,3 9,22022 21.136 16.909 80,0% 18% 12% 80% 82% 0,6 1,4 9,62023 21.199 16.959 80,0% 19% 15% 80% 81% 0,8 1,4 9,62024 21.257 17.006 80,0% 20% 18% 80% 80% 1,0 1,5 9,62025 21.308 17.046 80,0% 22% 21% 80% 78% 1,2 1,5 9,62026 21.352 17.082 80,0% 23% 24% 80% 77% 1,3 1,5 9,62027 21.393 17.114 80,0% 24% 27% 80% 76% 1,5 1,5 9,62028 21.427 18.213 85,0% 26% 30% 80% 74% 1,8 1,7 10,22029 21.455 18.237 85,0% 27% 33% 80% 73% 2,1 1,7 10,22030 21.476 18.255 85,0% 28% 36% 80% 72% 2,3 1,7 10,12031 21.493 18.269 85,0% 30% 39% 80% 70% 2,5 1,7 10,12032 21.504 18.278 85,0% 31% 42% 80% 69% 2,7 1,8 10,02033 21.509 18.282 85,0% 32% 45% 80% 68% 3,0 1,8 10,02034 21.507 18.281 85,0% 34% 48% 80% 66% 3,2 1,8 9,92035 21.500 18.275 85,0% 35% 51% 80% 65% 3,5 1,8 9,82036 21.487 19.338 90,0% 36% 54% 80% 64% 3,9 2,0 10,3

MassaMaterialRecuperado(%do

total) Destinadoparaaterro(%total)

MassaMaterialRecuperado/Destinadoparaaterro

Ano populaçãototal

populaçãoatendida

Índicedeatendimento

ÍndicedeRecuperação(%total)


22

Quadro2-11Estimativadegeração,recuperaçãoedestinaçãoderesíduossólidos

Nota:con

siderou

-seno

Cen

ário2aim

plan

taçãoeop

eração

deum

ASPPapa

rtirde

202

0.

Compa

rand

oosdoiscená

riosno

horizon

tede20

ano

s(até203

6),con

clui-sequ

eoCe

nário

1necessitariadeinvestim

entosna

ordem

deR$

23.93

1.27

4,73

eque

oCen

ário2

estem

ontanteseria

deap

roximad

osR$16

.627

.324

,86,valor31%

men

or,rep

resentan

doumaecon

omiadeR$

7.303

.949

,88,provenien

testantoda

dim

inuiçãodo

custode

destinação

,com

odo

valordearrecada

docom

aven

dadematerialreciclável.

CustoMen

sal

Total-Cen

ário1

(sem

ASPPesem

recupe

raçãode

material)

CustoMen

sal

Total-Cen

ário2

(com

ASPPe

recupe

raçãode

material)

CustoAn

ualTotal-

Cenário

1(sem

AS

PPese

m

recupe

raçãode

material)

CustoAn

ualTotal-

Cenário

2(com

AS

PPe

recupe

raçãode

material)

%do

Orgânico

%de

Material

Reciclável

R$/m

ês(já

incluindoFECO

P)R$

/mês(já

incluindoFECO

P)R$

/ano(jáincluindo

FECO

P)R$

/ano(jáincluindo

FECO

P)

2015

20.533

15.913

77,5%

0%0%

0%66

.998

,73

R$

66.998

,73

R$

803.98

4,72

R$

803.98

4,72

R$

2016

20.636

15.993

77,5%

0%0%

0%70

.155

,79

R$

70.155

,79

R$

841.86

9,51

R$

841.86

9,51

R$

2017

20.733

16.068

77,5%

2%0%

10%

72.339

,92

R$

69.024

,29

R$

868.07

8,99

R$

828.29

1,43

R$

2018

20.824

16.138

77,5%

3%1%

20%

74.167

,93

R$

67.392

,25

R$

890.01

5,20

R$

808.70

6,99

R$

2019

20.909

16.204

77,5%

9%3%

40%

73.655

,29

R$

59.816

,72

R$

883.86

3,54

R$

717.80

0,67

R$

2020

20.991

16.268

77,5%

12%

6%60

%74

.670

,44

R$

23.790

,32

R$

896.04

5,31

R$

641.78

5,47

R$

2021

21.066

16.326

77,5%

16%

9%80

%74

.569

,04

R$

16.966

,57

R$

894.82

8,54

R$

548.99

1,04

R$

2022

21.136

16.909

80,0%

18%

12%

80%

81.180

,17

R$

21.042

,44

R$

974.16

1,98

R$

610.17

9,72

R$

2023

21.199

16.959

80,0%

19%

15%

80%

83.056

,77

R$

22.273

,98

R$

996.68

1,23

R$

625.79

1,67

R$

2024

21.257

17.006

80,0%

20%

18%

80%

84.876

,89

R$

23.475

,26

R$

1.01

8.52

2,73

R$

640.77

3,47

R$

2025

21.308

17.046

80,0%

22%

21%

80%

86.616

,81

R$

24.631

,90

R$

1.03

9.40

1,66

R$

654.89

9,52

R$

2026

21.352

17.082

80,0%

23%

24%

80%

88.282

,53

R$

25.747

,45

R$

1.05

9.39

0,32

R$

668.22

9,34

R$

2027

21.393

17.114

80,0%

24%

27%

80%

89.898

,21

R$

26.836

,46

R$

1.07

8.77

8,47

R$

680.99

4,49

R$

2028

21.427

18.213

85,0%

26%

30%

80%

101.52

7,96

R$

34.000

,98

R$

1.21

8.33

5,53

R$

788.76

0,52

R$

2029

21.455

18.237

85,0%

27%

33%

80%

103.08

4,68

R$

35.069

,00

R$

1.23

7.01

6,14

R$

800.61

8,30

R$

2030

21.476

18.255

85,0%

28%

36%

80%

104.55

4,43

R$

36.088

,09

R$

1.25

4.65

3,15

R$

811.56

0,56

R$

2031

21.493

18.269

85,0%

30%

39%

80%

105.95

9,37

R$

37.071

,63

R$

1.27

1.51

2,47

R$

821.79

9,20

R$

2032

21.504

18.278

85,0%

31%

42%

80%

107.28

3,04

R$

38.009

,53

R$

1.28

7.39

6,49

R$

831.18

0,53

R$

2033

21.509

18.282

85,0%

32%

45%

80%

108.52

4,26

R$

38.900

,96

R$

1.30

2.29

1,07

R$

839.69

5,90

R$

2034

21.507

18.281

85,0%

34%

48%

80%

109.68

1,94

R$

39.745

,15

R$

1.31

6.18

3,23

R$

847.33

7,74

R$

2035

21.500

18.275

85,0%

35%

51%

80%

110.75

5,10

R$

40.541

,38

R$

1.32

9.06

1,15

R$

854.09

9,56

R$

2036

21.487

19.338

90,0%

36%

54%

80%

122.43

3,61

R$

47.835

,40

R$

1.46

9.20

3,29

R$

959.97

4,50

R$

MassaM

aterial

Recupe

rado

(%do

total)

Ano

popu

lação

total

popu

lação

aten

dida

Índicede

aten

dimen

to

Índicede

Recupe

ração

(%to

tal)


23

Fica prevista também a instalação de Pontos de Entrega voluntária – PEV. A previsão de

instalaçãodeveprivilegiar as áreasde fácil acesso e grande circulação, junto à escolas ou

postosdesaúdeconformesugestãoaseguir:

§ SededeMiracatu:instalaçãodepelomenos8PEVs,incluindo1

unidadeemfrenteàPrefeituraMunicipal(centro),1unidadeem

frenteàrodoviária(centro),1unidadenoBairroJardimYolanda(em

frenteàAssociação),1unidadeemfrenteàCâmaraMunicipalde

Vereadores(bairroEstação),1unidadenoacessoaobairroVila

Expedicionáriae1unidadenoacessoaobairroVilaKamaity.

§ JardimAlvorada:PEVlocalizadojuntoàEMEFJardimAlvorada;

§ OliveiraBarros(Sede):PEVlocalizadojuntoàIgrejaepraçaàRua

JorgeWolpert;

§ Biguá:PEVlocalizadojuntoàescolaestadual;

§ VilaSãoJosé:PEVlocalizadojuntoaopontodeônibus(entradado

bairro);

§ PedroBarros:PEVlocalizadojuntoàPraçadaEstação;

§ Musácea:PEVlocalizadojuntoàUBSMusácea;

§ SantaRita:PEVlocalizadojuntoàEscolaEstadualePEVlocalizado

juntoaoPostodeServiços;

§ BairrodoEngano/SerradoCafezal:PEVlocalizadojuntoàlixeirana

entradadobairro.

Adicionalmente,sugere-seaimplantaçãodePEVsemtodosospostosdeserviçoslocalizados

às margens da Rodovia Régis Bittencourt (BR-116), uma vez que suas atividades geram

grandesquantidadesderesíduossólidos.

Emconcomitânciaa instalaçãodestesdispositivosdeveráserrealizadaaindacampanhade

instruçãoeconscientizaçãosobreasformaseaimportânciadaentregavoluntária,podendo

serrealizadastambémaçõeseducativasparacompostagemetriagemnasescolas,juntoàs

demaisiniciativasdeconscientização.


24

3 Açõesmetasecustos.

Os quadros a seguir dispostos apresentam as ações previstas para os quatro eixos do

saneamento básico: Água, Esgoto, Resíduos e Drenagem, e ainda um eixo transversal de

educação,gestãoeparticipação.

A partir das ações previstas, fica estimada a seguinte composição de custo base para

implantaçãodapolíticamunicipaldesaneamentobásico,aolongodospróximos20anos,a

partirdeseuseixosprogramáticos:Água,Esgoto,ResíduosSólidos,DrenagemeRestauração

ambientaleAçõestransversais

Quadro3-1PrincipaiscustosdoprogramaÁgua

ITEMQuantidade

TOTAL(Valoresde2016)

ValorUnitário2016

BoosterKamaiti-20CV

106602,75R$Construçãodecaptação(Q=5l/s):captação,500M.

adutoradedn=100mm

182747,57R$Ampliaçãodecaptaçãoparasistemadetratamento

(poçoscapacidade2,0l/s)

152289,64R$AmpliaçãoemelhorianosistemadePedroBarros

cominterligaçãodopoçoP1

152289,64R$Ampliação,manutençãoemelhoriadossistemasde

tratamento-ETAs

7287343,65R$DestinaçãodolododeETA

304579,29R$

Execuçãode20kmderededn=150mm:Sede,OliveiraBarros,Musácea-PedroBarroseBiguá 20KM 5684344,65R$ 284217,23R$

Macromedição

91373,79R$IntegraçãoPedroBarros/MusáceacomaSede:15

kmdedn=150mm,2EEAT,reservaçãode50m³emPedroBarros

1827475,72R$

Reservatóriode500m³ 500M3 354834,87R$ 709,67R$

Implantaçãodesistemadeabastecimentodeáguaemlocalidadesnãoatendidas-1000economias 2000 6700744,30R$ 3350,37R$

Ligaçõesnovasdeágua(un) 1200 263610,09R$ 219,68R$

Expansãodarededeágua(m) 2250 301822,78R$ 134,14R$

Remanejamentodeligaçõesdeágua(un)-2.500 2500 1920000,00R$ 768,00R$

Remanejamentoderededeágua(m)-34.215 20 126443,63R$ 6322,18R$

Trocadehidrômetros(unidade) 500 42336,35R$ 84,67R$

Açõesdiversasnasáreasrurais

4800000,00R$TOTAL 30298838,70R$

Fonte:PMSBMiracatu2016


25

Quadro3-2PrincipaiscustosdoprogramaEsgoto

ITEM Quant. TOTAISValorUnitário2016

AdequaçãodaETEsede - 152289,64R$ProjetodeampliaçãodaETEsede - 380724,11R$AmpliaçãodaETESedede16para31l/s 15 974653,72R$ 64976,91R$

AmpliaçãodaETESedede31para35l/s 4 259907,66R$ 64976,91R$ProjetoparaimplantaçãodoSESdePedroBarroseEngano - 609158,57R$

ImplantaçãodoSESdePedroBarros:rede,ligações,EEEseETE(1,5l/s) - 2284344,65R$

ProjetodeimplantaçãodoSESdeBiguá - 304579,29R$ImplantaçãodoSESdeBiguá:rede,ligações,EEEseETE(7,2

l/s) - 3813332,67R$ProjetodeImplantaçãodoSESdeOliveiraBarros - 304579,29R$ImplantaçãodoSESdeOliveiraBarros:rede,ligações,EEEs

eETE(7,5l/s) - 3121937,69R$

Construçãode2EEEsnoBairroMusácea 2 304579,29R$152289,64R$

ConstruçãodeEEEeinterligação-Sede 1 913737,86R$ -AdequaçãodaETEMusácea 1 106602,75R$ -ImplantaçãodoSESdoEngano:Rede,ligações,EEEseETE(1,5l/s) - 2284344,65R$ -AdequaçãodaEEESantaRita - 106602,75R$ -Implantaçãodesistemadeesgotosanitárioemlocalidadesnãoatendidas(m) 10000

49455793,45R$ 4945,58R$

Expansãodarededeesgoto(m) 14390 9839771,86R$ 683,79R$Remanejamentoderededeesgoto(m) 7320 2802478,75R$ 382,85R$Construçãodemodulosanitário 60 387984,60R$ 6466,41R$Reformadebanheiro/sanitários 55 177826,28R$ 3233,21R$Construçãodefossaséptica/bio-digestora 1000 3131090,00R$ 3131,09R$FornecimentoeinstalaçãodeUSIsnoMunicípiodeMiracatu - 488215,26R$ -Desativaçãodefossasrudimentares 1330 159600,00R$ 120,00R$TOTAL 82.364.134,75R$Fonte:PMSBMiracatu2016


26

Quadro3-3PrincipaiscustosdoprogramadeResíduosSólidos

ITEMTOTAL(Valoresde2016)

Coletaedestinaçãocenário1(semASPPesemrecuperaçãodematerial)(3.1.1e3.1.2) 23931271,73R$Coletaedestinaçãocenário2(comASPPapartirde2020ecomrecuperaçãodematerial)(3.1.1e3.1.2) 16627324,86R$Instalaçãoeoperaçãodecaçambasemlocalidadesisoladas-containercoletor1.500lcomrodas(30unidades)(3.1.3) 126000,00R$

Instalaçãodelixeirasemlogradourospúblicos(170unidades)(3.1.4.) 44200,00R$

Coletaseletiva(materiaisrecicláveis)(3.1.5.) -

InstalaçãodePontodeEntregaVoluntária-PEV(16unidades)(3.1.6) 36800,00R$

ServiçodecoletadeResíduosEspeciais(RSS)(3.1.7) 789600,00R$

Pessoalprópriovarriçãoemanutenção(3.2) 5741554,08R$

ImplantaçãodeAterroSanitáriodePequenoPorte(10ton./dia)(3.3.1) 2244000,00R$

Implantaçãodecentraldecompostagem-capacidadede1.500ton./anoparacompostageme600ton./anoparacompostagem(3.3.3)e(3.3.4) 1292460,00R$

Estudos,projetoeexecuçãodoencerramentodolixão(3.4.1) 17158364,45R$

Serviçoscomplementares(3.4.2)(outros) 7166047,03R$

Totalcenário1-semimplantaçãodeASPPmunicipal 56286297,29R$

Totalcenário2-comimplantaçãodeASPPmunicipal 51226350,42R$


27

Quadro3-4PrincipaiscustosdoprogramadeDrenagemerestauraçãoambiental

ITEM TOTAL(Valoresde2016)

MICRODRENAGEM(4.1.1e4.1.2)

Pessoalpróprio 1827475,72R$

Serviçosdeterceiros 2436634,29R$

Reformadebocasdelobo 1249043,10R$

Reformadepequenasemédiasgalerias 11313346,32R$

Reformadepoçosdevisita 242822,79R$

Limpezadosistema 2617042,69R$

ImplantaçãodenovasBocasdelobo 942962,24R$

ImplantaçãodenovasGaleriasdemicrodrenagem 12215190,35R$

Cadastrodaredeexistente 987083,60R$

ImplantaçãodePoçosdevisita 456686,18R$

Subtotal1-microdrenagem 34288287,29R$

MACRODRENAGEM(4.1.3e4.1.4)

BACIASA-RIBEIRÃOCHÁCARA 5188825,12R$

BACIASBeAB-ÁGUADAPRAINHA 17827976,41R$

BACIAC 195743,94R$

BACIASD 8683288,83R$

BACIASEeE1 950728,71R$

BACIASFeG 3147833,41R$

Subtotalmacrodrenagem 35994396,42R$

RESTAURAÇÃOAMBIENTAL(4.2)

Recomposiçãodemataciliar-500hectares 4050000,00R$

Desassoreamentodecursod'águaurbano-2.000horas 452000,00R$

Subtotalrestauroambiental 4502000,00R$

TOTAL 74.784683,71R$Fonte:PMSBMiracatu2016

Quadro3-5PrincipaiscustosdoprogramaTransversaldeeducação,gestãoeparticipação

ITEM TOTAL(Valoresde2016)Programapermanentedeeducaçãoambiental(5.1) 2000000,00R$

Programademelhoriadagestãopúblicamunicipal(5.2) 3700000,00R$

Fortalecimentodosórgãosdecontroleeparticipaçãopopular(5.3) 600000,00R$TOTAL 6300000,00R$

Fonte:PMSBMiracatu2016


28

Quadro3-6CustosbásicosdaPolíticamunicipaldesaneamentobásico

Programas (R$)

Água 30298838,70R$

Esgoto 82364134,75R$

ResíduosSólidos 51226350,42R$

DrenagemUrbana 74784683,71R$

Transversal 6300000,00R$

Total 244974007,58R$Fonte:PMSBMiracatu2016

Fica estimado o custo total de 245milhões de reais correntes5para execução da

PolíticaPúblicadeSaneamentoBásiconomunicípiodeMiracatuatéoanode2036,

quandodeverãoestaruniversalizadososserviçoseinfraestruturasdeágua,esgoto,

resíduossólidosedrenagemurbana,emtodoomunicípio.

4 Monitoramento,avaliaçãoerevisão

Fica definido o seguinte conjunto de índices e indicadores para monitoramento e

acompanhamentodaimplantaçãodoPlanoMunicipaldeSaneamentoBásico.

• Quadrodeindicadoresmunicipais

• DadosdoSNIS

• DadosdoCensoIBGE

O Plano deverá contar no mínimo com um relatório de monitoramento anual e ser

integralmenteatualizadoacadatrocadegestãoexecutivaquadrienal.

5Valoresdenovembrode2016


29

Quadro4-1Ações,metaseprioridades-ProgramaÁgua


30

Quadro0-2Ações,metaseprioridades-ProgramaEsgoto


31

Quadro0-3Ações,metaseprioridades-ProgramadeResíduosSólidos


32

Quadro0-3Ações,metaseprioridades-ProgramaDrenagem


33

Paraoprogramadeeducação,gestãoeparticipaçãoficamprevistas9açõesdiretasque

devemocorrerpermanentementeaolongodetodoohorizontedeplanejamento.Sãoelas:

5.Educação,GestãoeParticipação

5.1Educaçãopermanente.

5.1.1.Educaçãoparaacoletaseletiva,reciclagemecompostagemdoméstica

5.1.2.Educaçãoparaousoracionaldaágua

5.1.3.Educaçãoparaareduçãoconsumosupérfluo

5.2.Melhoriadagestãopública

5.2.1.Formaçãoecapacitaçãodosservidorespúblicos

5.2.2.Contrataçãodecoordenadordesaneamentoemeioambiente

5.2.3.Implantaçãodesistemadeinformação

5.2.4.Açõesnormativas(adequaçãodelegislação)

5.2.5.Ampliaçãodoprogramadetarifasocial

5.3.Fortalecimentodosórgãosdeparticipaçãoefiscalização

5.3.1.FortalecimentodoComitêdoPMSB

5.3.2.Fortalecimentodafiscalizaçãodaprestaçãodeserviços

pmsb miracatu · 2016. 11. 3. · pmsb miracatu/sp novembro de 2016 – sumário executivo 5 1...

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