8/17/2019 Planos de Ataque

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Planos de Ataque

FFM – Fev/16

A figura acima, apesar de carregar uma premissa um pouco absurda, expõe uma caracterstica

interessante da produ!"o na constru!"o civil# compreender o fluxo de trabal$o % essencial&

 'esse artigo, irei abordar os Planos de Ataque, que nada mais s"o do que uma tentativa de

otimi(a!"o do fluxo de trabal$o em um pro)eto de constru!"o&

Mas o que seria esse fluxo de trabal$o* Primeiramente, % preciso elucidar uma peculiaridade da

constru!"o enquanto processo produtivo& +magine uma fbrica de carros – $, de forma bem

simplificada, uma lin$a de montagem composta por esta!ões de trabal$o onde operrios

agregam continuamente partes do carro& Alimentando essa lin$a est"o as pe!as de diversos tipos

que s"o tra(idas at% a fbrica pelos fornecedores& Ao fim da montagem, os carros prontos s"o

encamin$ados para os locais de venda& 'o exemplo, % claro que existe um fluxo de materiais ao

longo da lin$a de montagem, que se origina na c$egada das pe!as tra(idas pelos fornecedores e

finali(a nos pontos de venda&

Agora imagine uma obra& -e)a ela qual for – uma obra residencial de . casas, uma torre

comercial no centro da cidade, uma ind0stria sider0rgica, uma ponte ferroviria, uma rodoviafederal, etc& – n"o % possvel identificar em seu processo produtivo um fluxo semel$ante, em

que os produtos sem movem ao longo de uma lin$a de montagem& 'a verdade, o produto final

ou produtos finais2 s"o fixos& 3 que se observa % de uma din4mica bem distinta# uma certa

equipe de trabal$o se movimenta ao longo de certos 5locais executando um con)unto de

tarefas, preparando estes para o trabal$o que ser reali(ado por outras equipes de trabal$o& 7ssa

din4mica se repete continuamente at% a finali(a!"o da obra& 7ssa a ideia de 5fluxo de trabal$o,

a movimenta!"o dessas equipes e a intera!"o delas entre si&

7m uma analogia simplista, a 5lin$a de montagem de uma constru!"o % a movimenta!"o

dessas equipes& 7 como o la8out de uma lin$a de montagem numa fbrica de carros % ob)eto de

estudo pela ger9ncia respectiva e de pro)etos de mel$oria2, % salutar que a equipe degerenciamento da obra desenvolva os c$amados 5planos de ataque, que buscam otimi(ar esse

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fluxo de trabal$o n"o s: no 4mbito macro do pro)eto como tamb%m no micro, e os submeta a

avalia!ões t"o constantes quanto )ulgado necessrio&

;ora de exemplificar e mostrar o efeito potencial de um bom plano de ataque& +magine a

constru!"o de um edifcio em alvenaria estrutural de 6 andares t%rreo < = pavimentos2, onde

cada andar possui dois apartamentos& >essalto o :bvio, trata?se de um exemplo extremamente2

simplificado, portanto, a palavra de ordem % abstrair&

@omo se trata de um edifcio em alvenaria estrutural, a constru!"o da estrutura consiste mais

uma ve(, abstraia2 na eleva!"o de paredes com ti)olos cu)a resist9ncia % controlada e montagem

de la)es& Brata?se de uma intera!"o relativamente complexa, onde a continuidade do trabal$o de

uma equipe depende da continuidade do trabal$o da outra& 7xemplo, a equipe de alvenaria, ap:s

finali(ar todo o primeiro andar ter que aguardar at% toda a execu!"o da la)e no primeiro andar,

 ) que esta serve de lastro para a alvenaria do segundo andar&

Figura 1 – Cnculos entre atividades

@omo lidar com essas restri!ões* Dma solu!"o para o plano de ataque dessas equipes % seguir 

din4mica exibida na Figura .&

Figura . – Plano de ataque tradicional

3 plano consiste na eleva!"o da alvenaria primeiramente no 1E andar na coluna 1 de

apartamentos e depois na coluna .& Ao finali(ar a alvenaria na coluna 1, a equipe de montagem

de la)e come!a a trabal$ar, terminando numa dura!"o suficiente para que a equipe de alvenaria

consiga subir para o .E andar e elevar a alvenaria&

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igamos que de acordo com nossas estimativas, para um apartamento, a eleva!"o de alvenaria

estrutural leve 6 dias e que a montagem da la)e dure G dias& Podemos, com esses dados criar um

grfico c$amado de Hin$a de Ialan!o, que referencia num grfico 5Bempo x 7spa!o esse fluxo

de trabal$o das equipes, conforme a Figura .& 3bserve na Figura J a Hin$a de Ialan!o

resultante& As condi!ões postas levam ao fim da estrutura do edifcio em K6 dias de trabal$o&

Figura J – Hin$a de Ialan!o ilustrando o plano de ataque em quest"o

A Hin$a de Ialan!o % uma ferramenta importante n"o s: na visuali(a!"o da do plano de ataque,

mas a)uda dando foco para sua avalia!"o& A lin$a da Figura J evidencia que as atividades de

alvenaria s"o 5mais crticas que as atividades de la)e, afinal, qualquer atraso na alvenaria ir

impactar a dura!"o da estrutura como um todo& Hogo, ao acompan$ar a execu!"o das atividades,

a equipe deve se concentrar na 5blindagem dessas atividades e focar toda sua aten!"o na busca

de mel$orias nelas&