plano de participação nos lucros e resultados
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Programa de participação nos lucros: ferramenta de motivação
A motivação dos empregados, visando melhorar sua produtividade, é um grande desafio para a maioria das empresas.
Normalmente, as empresas preferem adotar métodos de motivação
envolvendo a concessão de benefícios diferenciados, evitando premiações em dinheiro, com medo de que esse tipo de incentivo
acabe se incorporando ao salário dos empregados, o que elevaria ainda mais o custo de suas folhas de pagamento.
Entretanto, existe um mecanismo legal que permite instituir premiações financeiras como estímulo ao aumento da produtividade
dos empregados. Trata-se do Programa de Participação nos Lucros ou Resultados, ou simplesmente PLR, que é regulamentado pela Lei nº
10.101/00.
Como funciona:
A adoção do PLR envolve alguns cuidados básicos. Inicialmente, cabe à empresa interessada definir a metodologia a ser adotada para a premiação de seus empregados.
Esta premiação estará condicionada ao aumento de sua lucratividade ou ao
aumento de seus resultados. Exemplo: a empresa poderá definir se os seus empregados receberão uma premiação “X”, caso haja o aumento de sua lucratividade em “Y%”, tudo isso apurado e pago durante o tempo de vigência do PLR.
Após a definição dessa metodologia, caberá à empresa interessada negociar esse plano com o sindicato que represente seus empregados.
A negociação poderá se realizada de três formas:
a) por meio de uma comissão escolhida pela empresa e por seus empregados, da qual deverá fazer parte pelo menos um representante indicado pelo
sindicato da categoria dos empregados; b) por meio de convenção coletiva, ou seja, mediante negociação entre direta
entre o sindicato patronal e os empregados de uma determinada categoria, ou;
c) por meio de acordo coletivo, onde a empresa interessada negociará diretamente com o sindicato de seus empregados.
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No documento resultante da negociação entre a empresa e o sindicato de seus empregados, deverão constar obrigatoriamente os seguintes itens:
1) os direitos dos empregados participantes; 2) a premiação a ser paga pela empresa; 3) os mecanismos de aferição dos resultados alcançados;
4) a periodicidade da distribuição da premiação; 5) o período de validade do acordo e prazos para sua revisão.
Uma vez negociado e aprovado o PLR, existem ainda algumas regras que
deverão ser observadas pela empresa, para que as premiações pagas não se incorporem aos salários de seus empregados.
Condições para que o pagamento do PLR não seja incorporado ao salário:
Para que o pagamento do PLR não seja incorporado ao salário dos empregados beneficiados, é importante que o PLR não seja concedido em substituição, ou complementação, ao salário dos empregados. Além disso, o pagamento dessa premiação deverá ser realizado anual ou semestralmente, não sendo permitido seu pagamento, mesmo a título de antecipação, em
intervalos menores do que estes.
Caso o dissídio ou convenção coletiva dos respectivos empregados já contemplem o pagamento de algum valor a título de PLR, esses valores poderão ser abatidos do PLR criado pela empresa.
Com a adoção desses cuidados, o PLR não será incorporado aos salários dos empregados, não incidindo sobre eles nenhum tipo de encargo social. O único encargo incidente sobre a premiação será a retenção do imposto de renda na fonte, caso o seu valor ultrapassar o limite de isenção fixado pela legislação. Vale lembrar que essa retenção é suportada pelo empregado e
não pela empresa.
Assim, o uso do PLR poderá constituir um poderoso instrumento na motivação de seus empregados.
Fonte: SEBRAE NACIONAL