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PLANO DE EDUCAÇÃO INTEGRAL
PREFEITURA MUNICIPAL DE MOGI MIRIM
2015
Prefeito
Luis Gustavo Antunes Stupp
Vice-prefeito
Gerson Luiz Rossi Júnior
Secretária de Educação
Márcia Róttoli de Oliveira Masotti
Grupo de trabalho:
Cíntia Dante de Queiroz Minelli
Cristiane Helena Barbosa Guarnieri
Edmara Choqueta Sabino
Edson Martins
Lígia Bernardes de Carvalho Rogatto
Maria Aparecida Rossi
Maria Aparecida Vedovelo Sarraf
Equipe gestora das unidades escolares e entidades conveniadas
Apoio técnico:
Centro de Estudos e Pesquisas em Educação, Cultura e Ação Comunitária - CENPEC
Fundação Itaú Social
Capa e Diagramação:
Gilson Brito Rodrigues da Silva
ÍNDICE:
1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 3
2. CONTEXTO DA EDUCAÇÃO INTEGRAL NO MUNICÍPIO .......................................... 5
2.1 CEMPI – Centro Educacional Municipal de Primeira Infância................................. 5
2.2 EDUCAÇÃO INFANTIL INTEGRAL........................................................................ 6
2.3 EDUCAÇÃO BÁSICA INTEGRAL – 1º AO 5º ANO ................................................ 7
2.4 ENTIDADES CONVENIADAS................................................................................. 7
2.5 PROGRAMA MAIS EDUCAÇÃO............................................................................. 8
2.6 OFICINAS OPTATIVAS .......................................................................................... 8
3. DIRETRIZES GERAIS .................................................................................................. 9
4. META E ESTRATÉGIAS..............................................................................................10
5. GESTÃO DA EDUCAÇAO INTEGRAL ........................................................................12
5.1 MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO.......................................................................13
5.2 GESTÃO PARTICIPATIVA....................................................................................14
6. ORIENTAÇÃO CURRICULAR: Tempos, Espaços e Saberes......................................15
6.1 PARTE DIVERSIFICADA .......................................................................................16
7. RECURSOS HUMANOS: perfis e funções ..................................................................19
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS .........................................................................................20
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................21
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1. INTRODUÇÃO
O presente documento tem como objetivo orientar a implementação da
política pública da Educação Integral no município de Mogi Mirim, orientando
todos os envolvidos nesse desafio educacional que está sendo construído e
efetivado.
A ampliação gradativa da Educação Integral em nossa rede municipal teve
início em 2014, sendo que até o momento, onze escolas ofertam o atendimento
em período integral na Educação Infantil, com alunos de quatro e cinco anos,
nove unidades com Educação Básica Integral, atendendo alunos de 1º ao 5º ano,
treze Centros Educacionais Municipais de Primeira Infância e seis entidades
conveniadas.
Objetivando ampliar e qualificar ainda mais a oferta da Educação Integral
no município e atender às necessidades sociais existentes na perspectiva de um
ensino de qualidade, a Prefeitura do Município de Mogi Mirim, por meio da
parceria entre a Secretaria de Educação e a Fundação Itaú Social, com a
coordenação técnica do CENPEC - Centro de Estudos e Pesquisas em
Educação, Cultura e Ação Comunitária, constituiu um grupo de trabalho com
representantes de diversos segmentos da educação municipal, para assegurar
um processo compartilhado e democrático na construção das diretrizes para a
Educação Integral.
A organização de Educação Integral desenvolvida até o presente
momento está amparada nas bases legais, como consta na Constituição Federal:
Art. 205 – A Educação, direito de todos e dever do Estado e da família, será promovida e incentivada com a colaboração da sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa, seu
preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho.
Na mesma perspectiva, por sua vez, a lei nº 8.069/90, Estatuto da Criança
e do Adolescente que prevê:
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Art. 3º. A criança e o adolescente gozam de todos os direitos fundamentais inerentes à pessoa humana, sem prejuízo da proteção integral de que trata esta lei, assegurando-lhes, por lei ou por outros meios, todas as oportunidades e facilidades, a fim de lhes facultar o desenvolvimento físico, mental, moral, espiritual e social, em condições de liberdade e de dignidade.
Para tanto, a Lei de Diretrizes e Bases da Educação (lei nº 9.394/96)
estipula:
Art. 34 – A jornada escolar no ensino fundamental incluirá pelo menos quatro horas de trabalho efetivo em sala de aula, sendo progressivamente ampliado o período de permanência na escola.
De forma associada às determinações legais acima, deve-se ressaltar a
aprovação do Plano Nacional de Educação – PNE (Lei 13005 de 25 de junho de
2014) que define as prioridades da educação nacional para o próximo decênio, o
qual aponta a Educação Integral como uma meta crescente, devendo atingir a
50% das escolas públicas e, no mínimo, 25% dos alunos até o ano de 2024.
Assim, a organização e sistematização do Plano de Educação Integral visa
a efetivação de uma ação educativa de qualidade em Mogi Mirim que, para além
do cumprimento do estipulado em lei, venha a atender a demanda social de
ampliação do universo de conhecimento dos alunos, por meio da aprendizagem
significativa e da oferta de experiências capazes de desenvolver habilidades
cognitivas, intelectuais, afetivas, físicas, éticas e sociais.
A Educação Integral, portanto, vem possibilitar, além da maior permanência
dos alunos em espaços educacionais, uma visão de educação que busca
promover o direito à aprendizagem nas diferentes áreas e formas do saber, por
meio de várias linguagens e pela utilização de diversos territórios para além do
universo escolar.
Para isso, pretende-se utilizar vários espaços, instituições e pessoas das
comunidades que proporcionarão a ampliação de oportunidades de
aprendizagem, ganhando dimensões educativas exploradas pelos educadores
como possibilidade de produção de conhecimentos e transformação significativa
da realidade. Enfim, os limites da educação se expandem da escola para além
dos seus muros.
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Vale destacar que, na implantação do Plano de Educação Integral de Mogi
Mirim, os projetos existentes já constituíam práticas de Educação Integral e os
mesmos serão articulados em forma de política pública e ação educativa que
adense, qualifique e aprofunde o programa.
Sendo assim, este documento caracteriza a ampliação de um processo de
construção coletiva de ações socioeducativas continuadas e compartilhadas que
poderão sofrer mudanças e adaptações objetivando a consolidação da Educação
Integral no município de Mogi Mirim.
2. CONTEXTO DA EDUCAÇÃO INTEGRAL NO MUNICÍPIO
Em outubro de 2015, rede municipal de educação contava com 8.975
alunos matriculados, destes, 7549 alunos estão inseridos na Educação Básica
obrigatória e 3.384 estão sendo atendidos nas modalidades de Educação Integral
elencadas.
2.1 CEMPI – Centro Educacional Municipal de Primeira Infância
As instituições de Educação Infantil não são mais denominadas “creches”,
os CEMPIs - Centros Educacionais Municipais da Primeira Infância, marcam
definitivamente a desvinculação do caráter social e sua inclusão no segmento
educacional. As equipes de educadores dos CEMPIs atendem em treze
unidades educacionais e contam com 1343 crianças de zero a três anos
matriculadas em 2015. Apenas o tempo e o trabalho desempenhado tratarão de
recontextualizar os estereótipos de cuidados com as crianças, atribuídos às
creches.
As crianças que frequentam os CEMPIs ficam aproximadamente nove
horas por dia sob a responsabilidade dos profissionais envolvidos. Buscando
atender as exigências da lei, as creches passaram a integrar-se aos sistemas
municipais de ensino, deixando de ter um caráter meramente assistencialista que
historicamente as caracterizou, como um atendimento de guarda e proteção às
famílias de baixa renda. As instituições de educação infantil passam a ter a
responsabilidade de oferecer às crianças condições para aprendizagens que
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podem ser na forma de brincadeiras ou aquelas propiciadas por situações
pedagógicas, sejam elas intencionais ou orientadas por adultos. As creches
devem ser locais privilegiados onde as crianças possam se desenvolver
integralmente nos aspectos físico, afetivo, social, emocional e cognitivo,
diferenciando-se de um contexto doméstico.
Fazem parte desta primeira etapa da Educação Básica do Município de
Mogi Mirim: CEMPI “Maria Aparecida M.Todarelli”, CEMPI ''Maria de Lourdes F.
Guimarães”, CEMPI “Maria Bueno A. Campos”, CEMPI “Alfredo Bérgamo”,
CEMPI “Michele Lucon”, CEMPI “Maria Rotoli Mansur “, CEMPI “Géssia Cristina
C. Mazon”, CEMPI “Fortunata Albano”, CEMPI “Alcides Hortêncio”, CEMPI
“Alcides Hortêncio II”, CEMPI “Eugênio Morari”, CEMPI “Cely Abreu”, CEMPI
“Maria José Brandão Bueno”.
2.2 EDUCAÇÃO INFANTIL INTEGRAL
O segmento da Educação Infantil atende crianças de 4 e 5 anos, ofertando
atendimento em período parcial e integral. Em 2015, há 31 salas atendendo a
Educação Infantil Integral, totalizando em média 570 alunos, que ao longo do
período desenvolvem atividades de exploração lúdica e sistematização de
conhecimentos, com intencionalidade pedagógica, por meio de atividades
permanentes, diversificadas, projetos e sequencias didáticas. Os alunos são
atendidos por Professores de Educação Básica e professores especialistas de
Arte e Educação Física, de acordo com a divisão dos eixos temáticos: pela manhã
Linguagem oral e escrita, Natureza e Sociedade e à tarde Artes Visuais e
Matemática, permeadas pelo eixo temático do Movimento, Expressão Corporal e
Brincar, que contemplam as características desta faixa etária.
As unidades escolares que comtemplam a Educação Infantil Integral são:
EMEB ”Adib Chaib”, EMEB “Alfredo Bérgamo”, EMEB “Ana Isabel da Costa
Ferreira”, EMEB “Bráulio José Valentim”, EMEB “Cleusa Marilene de Mello”,
EMEB “Edna Fávero Choqueta, EMEB “Geraldo Philomeno” e EMEB “Geraldo
Pinheiro”, EMEB “Jorge Bertolaso Stella”, EMEB “Maria Paula”, EMEB “Mário
Torezan”, EMEB “Regina Tucci”.
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2.3 EDUCAÇÃO BÁSICA INTEGRAL – 1º AO 5º ANO
A Educação Básica Integral atende alunos do Ensino Fundamental I, do 1º
ao 5º ano, no período alternado ao de aula e está, atualmente, implantada na
Brinquedoteca Municipal “Eugênio Scomparim” e em oito unidades escolares
municipais: EMEB ”Adib Chaib”, EMEB “Alfredo Bérgamo”, EMEB “Ana Isabel da
Costa Ferreira”, EMEB “Bráulio José Valentim”, EMEB “Cleusa Marilene de
Mello”, EMEB “Edna Fávero Choqueta, EMEB “Geraldo Philomeno” e EMEB
“Geraldo Pinheiro”. As Educadoras de Ações Pedagógicas que possuem carga
horária de trabalho de oito horas atendem até vinte e cinco crianças por período,
manhã ou tarde, totalizando neste ano de 2015, 425 alunos. As propostas de
atividades são: recreação, apoio nas atividades escolares, atividades físicas,
lúdicas, leitura, música e artes plásticas. Para tanto, o referido projeto conta com
o apoio de Professores de Áreas Específicas como Educação Física, Artes e
educadores sociais. Com as diretrizes bem definidas, o atendimento das
necessidades, das demandas e dos interesses dos alunos acontece com eficácia,
aproximando saberes e articulando vivências. Neste sentido, além da
permanência dos alunos em espaços educacionais, busca-se uma evolução de
forma completa, por inteiro, promovendo o direito à aprendizagem nas diferentes
áreas do saber.
2.4 ENTIDADES CONVENIADAS
A Secretaria de Educação possui convênio com seis entidades filantrópicas
do município: ICA – Instituição de Incentivo à Criança e ao Adolescente, CCI –
Centro de Convivência Infantil, Educandário “Nossa Senhora do Carmo”, Lar
Infantil Aninha, Equipotência e Casa da Criança “Carlota Lima de Carvalho e
Silva”, que atendem, no ano de 2015, quatrocentos e oitenta e oito crianças da
Educação Infantil, sendo as de zero a três anos em período integral e as de
quatro e cinco anos em período alternado ao escolar. Atendem também
quatrocentos e noventa e cinco alunos matriculados na rede municipal de ensino
de 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental I em período alternado ao escolar, com
atividades diversificadas e educacionais contribuindo para melhorar a qualidade
da aprendizagem e o desenvolvimento integral dos conveniados. O principal
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objetivo dos convênios é atender as crianças que se apresentam em situação de
risco e vulnerabilidade social, com atividades diversificadas, visando o
desenvolvimento físico, emocional, afetivo e cognitivo conforme estabelecido no
plano de trabalho apresentado anualmente à Secretaria de Educação.
Um convênio com a Banda Musical Lyra Mojimiriana, também, está firmado
para promover a difusão da arte musical e o ensino de música. As oficinas de
musicalização ocorrem para os alunos da Educação Básica Integral, de 1º ao 5º
ano, vivenciarem mecanismos de expressão, equilíbrio, autoconhecimento e
interação social, tornando-os mais receptivos às outras áreas do saber.
2.5 PROGRAMA MAIS EDUCAÇÃO
O Programa Mais Educação, estratégia do Ministério da Educação para
articulação da educação integral nas redes estaduais e municipais de ensino,
amplia a jornada escolar nas escolas públicas, para no mínimo 7 horas diárias,
também está presente no município de Mogi Mirim, por meio de atividades
optativas: acompanhamento pedagógico, horta, coral, pintura, jardim, tênis de
mesa, dança, percussão, futsal, capoeira, fotografia, instrumento de cordas,
desenho, karatê, brinquedoteca, artesanato, banda, flauta, jornal escolar e vídeo.
Diferentes experiências pedagógicas indicam o papel central que a escola
tem na construção da Educação Integral articulando, a partir da ampliação da
jornada escolar, políticas públicas, equipamentos públicos e atores sociais que
contribuam para a diversidade e riqueza de vivências.
Unidades escolares que desenvolveram o programa, totalizando a
participação de 500 alunos, em 2015: EMEB ”Adib Chaib”, EMEB “Alfredo
Bérgamo”, EMEB “Ana Isabel da Costa Ferreira”, EMEB “Bráulio José Valentim”,
EMEB “Edna Fávero Choqueta, EMEB “Geraldo Philomeno” e EMEB “Geraldo
Pinheiro”, EMEB “Jorge Bertolaso”, EMEB “Regina Tucci”, EMEB “Vereadora
Terezinha da Silva Oliveira”.
2.6 OFICINAS OPTATIVAS
Em 2015, foram oferecidas as oficinas optativas em período alternado ao
de aula, com a participação de 200 alunos, nas modalidades: Jiu Jitsu, em
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parceria com a Polícia Militar do Estado de São Paulo e Ginástica Artística,
Voleibol e CinEducação, com professores específicos da rede municipal.
3. DIRETRIZES GERAIS
O presente Plano de Educação Integral fundamenta-se nas seguintes
diretrizes:
• direito à educação: a criança e o adolescente têm direito à educação,
visando o pleno desenvolvimento de sua pessoa, preparo para o exercício
da cidadania e qualificação para o trabalho, conforme prevê o artigo 53 do
ECA;
• integração de diferentes saberes, espaços educativos, pessoas da
comunidade e conhecimento para construção de uma aprendizagem
significativa e cidadã, estimulando nos alunos compromisso e
responsabilidade com a própria aprendizagem;
• potencialização de tempos, espaços e conteúdos de forma que sejam
estimuladores para um currículo mais vivo, conectando a aprendizagem
à vida;
• exercício educativo dos quatro pilares da educação: aprender a
conhecer, aprender a fazer, aprender a viver com os outros e a aprender
a ser;
• fortalecimento da autonomia do aluno, capacitando-o a explorar,
reconhecer, decodificar e intervir na realidade;
• promoção e respeito às diversidades em todas as dimensões e em
todas as ações socioeducativas;
• inter, multi e transdisciplinaridade como um caminho pedagógico
visando a formação integral para a cidadania;
• ampliação progressiva em termos quantitativos e qualitativos as
parcerias que conduzam a qualificação das ações de educação integral;
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• intersetorialidade como garantia de ações integradas eficientes.
Assim, as diretrizes descritas apontam para o desenvolvimento pleno do
educando e de sua autonomia, estimulando a construção de um currículo também
conectado à permanente transformação social e à potencialização de todos os
sujeitos na perspectiva de uma aprendizagem transformadora e significativa.
Apontam, também, para a potencialização das ações do poder público e
parceiros, fazendo da educação um compromisso de seus cidadãos com a
cidade.
4. META E ESTRATÉGIAS
Em conformidade com o Plano Municipal de Educação (Lei 5.689 de 20 de
junho de 2015), em sua meta 9 - “Ampliar, anualmente, a oferta da Educação
Integral nas mais diferentes formas para todas as escolas de Educação Básica,
garantindo a cobertura de 40% dos alunos rede Municipal até o ano de 2016, 45%
até 2018, 50% até o ano de 2020 e 55% até 2022”, estabelecem-se as estratégias
abaixo elencadas e respectivas ações:
a. Oferta da Educação Integral nas Diferentes Modalidades
• Promover e incentivar a diversidade de modalidades e tipos de Educação
Integral, propiciando assim que sua oferta não signifique uma simples extensão
do horário escolar com atividades no horário alternado ao de aula;
b. Formação dos profissionais da educação
• Encontros Semestrais: realização de encontros de aprimoramento e
qualificação de profissionais da educação das escolas e organizações parceiras;
• Formação Continuada: realização de um encontro bimestral com as equipes
gestoras das escolas municipais e gestores das ONGs envolvidos com a
Educação Integral, para discussão, avaliação e implementação de ações de
Educação Integral;
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• Formação Continuada: realização de um encontro bimestral com educadores
das escolas municipais e das ONGs parceiras com o objetivo de ampliar o
referencial conceitual e o legal e repertório a respeito das práticas de Educação
Integral.
c. Articulação Política
• Elaborar, promover e conduzir políticas intersetoriais particularmente entre a
educação, assistência social, saúde, justiça, esportes e cultura por parte da
administração municipal com vistas a fazer do Plano de Educação Integral uma
ação cidadã reconhecida pela diversidade de agentes públicos do município;
• Garantir a melhoria da infraestrutura das escolas que tenham implantadas
ações de educação integral para que estejam adequadas à diversidade e
qualidade de oferta de atividades e oficinas pedagógicas relacionadas à
ampliação da jornada nas unidades educacionais;
• Definir estratégias orçamentárias que permitam a efetiva implantação da
política de Educação Integral do município;
• Aderir aos programas de Educação Integral oficiais do Estado e da União;
• Adotar sistemas de acompanhamento, monitoramento e avaliação do Plano
de Educação Integral para a Rede Municipal.
d. Participação comunitária
• Estabelecer políticas e práticas de crescente e permanente envolvimento da
população nas ações de Educação Integral, com ações realizadas por meio de
parcerias com organizações da sociedade civil e voluntariado;
• Constituir e fortalecer os Conselhos de Escola no sentido da elaboração,
acompanhamento e avaliação dos processos de Educação Integral, bem como da
inclusão desta política nos Projetos Político-Pedagógicos das Escolas e nas
entidades conveniadas;
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• Fomentar, instituir e fortalecer a representação discente por meio de
organizações estudantis, de forma intra e extra-escolar, constituindo assim uma
rede de sustentabilidade dos educandos em favor da Educação Integral.
e. Aspectos pedagógicos
• Promover a apropriação da cidade por meio da exploração e experimentação
nos mais diversos espaços e com os mais diversos agentes sociais;
• Ampliar o repertório educacional, cultural e social por meio do
desenvolvimento integral oferecendo diferentes oportunidades de aprendizagem
dentro e fora do ambiente escolar;
• Garantir a articulação entre as disciplinas e diferentes linguagens em todos
os momentos do processo educativo.
5. GESTÃO DA EDUCAÇAO INTEGRAL
Acreditando que uma política de Educação Integral tem como perspectiva
central a ideia de que o percurso educativo está presente em diversos lugares,
situações e agentes sociais, é de grande importância garantir, na gestão deste
processo, práticas e princípios coerentes a tais pressupostos.
A Secretaria de Educação do Município de Mogi Mirim, a partir da meta da
Educação Integral e considerando as demandas decorrentes de pesquisas,
avaliações, bem como de experiências anteriores, tem como estratégia ampliar a
Educação Integral para elevar os indicadores de aprendizagem dos estudantes
em todas as suas dimensões.
Para a gestão deste processo, o Comitê de Educação Integral, criado em
conformidade com o Plano Municipal de Educação caracteriza-se como uma
instância que tem por objetivo integrar diferentes atores para pensar os desafios,
elaborar ações e estratégias para os avanços ao longo deste processo. Para que
a participação do comitê seja representativa é preciso que sua composição seja
equilibrada a fim de promover progressos efetivos.
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O comitê será presidido por um gestor indicado pela Secretaria Municipal
de Educação para o acompanhamento e monitoramento das ações do Plano de
Educação Integral do Município de Mogi Mirim, e deverá ser composto por:
• 3 representantes das secretarias municipais (técnicos e/ou gestores)
relacionadas às políticas de Educação Integral;
• 3 representantes das unidades escolares (gestão, corpo técnico,
educadores, educandos, servidores e comunidade);
• 3 representantes das organizações sociais parceiras (gestores,
técnicos e/ou educadores)
• 3 representantes da sociedade civil (cidadãos e representantes de
organizações sociais de referência no município).
O grupo se reunirá em encontros regulares, no mínimo bimestrais, e o
comitê deverá estar aberto à entrada de novos integrantes, onde cada segmento
representado terá a prerrogativa de, continuamente, eleger seus representantes,
garantindo a composição mínima do número de participantes.
5.1 MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
A construção do presente sistema no contexto da Educação Integral
inicia-se com a gestão de informações para avaliar o desempenho das ações
elencadas. Nesse sentido, o comitê acompanhará as ações desenvolvidas e seu
papel é vital para a comunicação e mobilização das ações de educação integral,
fazendo-se necessário para efetivar e garantir a qualidade e continuidade do
processo.
Cabe à gestão da política de Educação Integral do Município
acompanhar as ações e, em seguida, incorporar a prática da avaliação como
atividade permanente, possibilitando a melhoria progressiva no desempenho das
ações.
Com base no diagnóstico da realidade, nas metas e nas atividades
programadas, indicadores serão utilizados para medir a eficiência e eficácia do
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programa pelo comitê de acompanhamento do Plano Municipal de Educação
Integral.
É fundamental que os responsáveis pelo processo de monitoramento e
avaliação elaborem ferramentas para a verificação das metas determinadas para
a política de Educação Integral do município nos seguintes eixos: tipos de ações e
projetos desenvolvidos, envolvimento dos profissionais e parceiros, participação
da família e comunidade, envolvimento e participação dos alunos nas atividades
e, consequente, avanços na aprendizagem.
5.2 GESTÃO PARTICIPATIVA
A participação conjunta e integrada dos membros de todos os segmentos
da comunidade educativa é indispensável para o sucesso da gestão participativa,
pois para se alcançar os objetivos educacionais é preciso empenho coletivo.
Neste sentido, a fim de oferecer a Educação Integral de maneira plena, é
imprescindível o envolvimento dos profissionais das escolas, das entidades
conveniadas, representantes discentes bem como da comunidade.
A possibilidade da Secretaria de Educação, do Comitê de Educação
Integral, das entidades conveniadas e da comunidade educativa das unidades
(alunos, pais ou responsáveis, educadores e gestores) de influenciar no processo
da tomada de decisões, debatendo seus os pontos de vista e participando
democraticamente, potencializa as competências das pessoas envolvidas,
fortalecendo o processo.
Dessa forma, os objetivos específicos de cada segmento se alinham junto
aos objetivos gerais e estratégias organizacionais, gerando maior integração.
Nesta perspectiva, é preciso garantir mecanismos e fóruns locais para a
gestão democrática das ações que envolvem a Educação Integral, portanto
caberá à unidade escolar:
• contemplar o Plano de Educação Integral em seu Projeto Político
Pedagógico;
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• debater a parte diversificada do currículo com todos os envolvidos no
processo;
• valorizar a cultura local destacando espaços e saberes;
• reconhecer os espaços no entorno escolar e dentro da própria unidade
como campo propício para desenvolvimento da Educação Integral;
• valorizar a cultura local aproximando as famílias das atividades
propostas pelos educadores;
• motivar o envolvimento da comunidade local, sensibilizando-a para as
ações de Educação Integral;
• identificar e estabelecer parcerias;
• possibilitar a participação das entidades conveniadas e parceiras no
Conselho de Classe;
• garantir reuniões periódicas entre unidades escolares e entidades
conveniadas e parceiras;
• envolver a comunidade educativa em processos formativos.
6. ORIENTAÇÃO CURRICULAR: Tempos, Espaços e Saberes
Considerando que a Educação Integral não se limita somente à ampliação
da jornada escolar, mas envolve tempos, espaços e saberes, a proposta curricular
do município contempla um núcleo comum, conforme suas Diretrizes Curriculares,
assim indicadas:
• Educação Infantil: Linguagem oral e escrita, Natureza e Sociedade,
Matemática e Movimento.
• Ensino Fundamental: Linguagens, Matemática, Ciências Humanas e
Ciências da Natureza.
Entendendo a necessária articulação entre os diferentes saberes, o
presente documento, por sua vez, apresenta a parte diversificada sensível à
diversidade de aprendizagens “de e através” de múltiplas experiências.
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Cabe destacar que tanto a aprendizagem significativa, pertinente aos
conteúdos das áreas de conhecimento do núcleo comum como das experiências
contempladas na parte diversificada, deve pautar-se, como princípio educativo e
metodológico, na ludicidade e na dimensão investigativa.
Neste sentido, o aluno que frequenta somente o período regular de aula ou
o aluno que participa das aulas regulares e das opções de Educação Integral,
participa da mesma Educação Integral, em uma visão que leva em consideração
os aspectos sociais, culturais e ambientais do sujeito aprendiz.
Integrar ações das mais diversas áreas torna-se o foco principal deste
processo ao apontar para a direção de um currículo onde o centro é a ampliação
das oportunidades de aprendizagem, levando como elemento principal, a ideia de
que estas experiências sejam socialmente relevantes.
Objetiva-se, portanto, que as atividades possibilitem momentos
significativos, diversificados, planejados, considerando as características de cada
grupo e de cada unidade educacional.
6.1 PARTE DIVERSIFICADA
Este plano abordará especialmente a parte diversificada do currículo
escolar, porém a articulação com o núcleo comum e com os diversos saberes
deverá ocorrer constantemente.
A gestão da política de Educação Integral do município de Mogi Mirim fará
constantemente um levantamento da disponibilidade de opções de modalidades,
em termos temáticos e pela quantidade de vagas oferecidas, junto às
organizações sociais, escolas, voluntários e profissionais autônomos para que
disponibilizem para toda a rede uma gama de oficinas que podem ser acionadas,
levando em conta as referidas disponibilidades.
A partir do interesse dos alunos e escolas, oficinas serão contatadas e
oferecidas ao público em questão, o que garante, ao mesmo tempo, autonomia
sobre o próprio currículo e diversidade de atividades e experiências culturais para
o conjunto da rede.
Conforme indicado na seção 5.2, também caberá à unidade escolar
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envolver a comunidade escolar e local na proposição de ações educativas e o
planejamento das atividades relacionadas às oficinas optativas e projetos
educacionais, será organizado conjuntamente entre as entidades responsáveis e
as unidades escolares, balizado pelos Conselhos de Escola.
As atividades a serem oferecidas aos alunos que frequentam a Educação
Integral, além de estar em plena sintonia com a Proposta Pedagógica e as
Diretrizes Educacionais da Secretaria de Educação, devem atender às
expectativas e aos interesses educacionais da realidade da população de Mogi
Mirim. Devem também considerar o brincar como uma importante linguagem
expressiva e processo que desenvolve imaginação e criação, portanto a
ludicidade se faz eixo transversal que atravessa as experiências vivenciadas na
Educação Infantil.
Longe de esgotar todas as possibilidades de diferentes experiências e
campos, são indicados os seguintes eixos, organizados de acordo com princípios
metodológicos voltados a promoção de uma aprendizagem global.
Eixos – Infantil ao 9º ano
• CORPO E MOVIMENTO
° Atividades baseadas em práticas corporais, lúdicas e esportivas. O
acesso à prática esportiva por meio de ações planejadas, inclusivas e
lúdicas.
Possibilidades: Ginástica Artística, Artes Marciais, Futebol, Futsal, Tênis
de Mesa, Atletismo, Voleibol, Práticas Circenses, Danças, Atividades
Rítmicas e Expressivas, Xadrez.
• CULTURA E ARTES:
° Incentivo à produção artística e cultural dos alunos, individual e/ou
coletivamente e resgate da cultura local por meio de práticas investigativas.
Possibilidades: Coral, Teatro, Capoeira, Artesanato, Artes Plásticas,
Fotografia, Práticas Circenses, Escola de Fanfarra, Língua Estrangeira,
Musicalização, História da Música, História da Arte, CinEducação, Banda,
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Brinquedos de Sucatas, Pesquisas de Campo e Estudos do Meio.
• ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO:
◦ Estratégias metodológicas para ampliar as oportunidades de
aprendizagem dos alunos – função social da Língua Portuguesa,
comunicação verbal, leitura e escrita.
◦ Potencialização de aprendizagens matemáticas significativas por meio
de resolução de problemas.
Possibilidade: Plantões Pedagógicos.
• EDUCAÇÃO AMBIENTAL e DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL:
◦ Educação Ambiental voltada para o desenvolvimento sustentável,
promovendo ações educativas, aliando conhecimento científico com os
princípios básicos que definem sustentabilidade.
Possibilidades: Horta Educacional, Culinária, Jardinagem, Estação
Ambiental, Estudos do Meio.
• COMUNICAÇÃO, CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS
° Aulas de robótica que colocam em prática conceitos matemáticos,
biológicos e físicos, desenvolvendo o raciocínio lógico das crianças;
estimulando a criatividade e a capacidade de resolução de problemas.
° Utilização de laboratórios de informática para aulas de conceitos básicos
de informática, jogos, pesquisas.
Possibilidades: Jornal Escolar, Robótica Educacional, Vídeo, Rádio
Escolar, Feira de Ciências.
Na perspectiva do uso de diferentes espaços do território para além dos
muros da escola, indica-se: Complexo do Lavapés, Praça Rui Barbosa,
Brinquedoteca Municipal “Eugênio Scomparim”, Zoológico Municipal, Teatro de
Arena, Ginásio do Tucurão, como também praças, parques e espaços
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disponibilizados por possíveis parceiros do entorno.
7. RECURSOS HUMANOS: perfis e funções
Secretária de Educação: acompanhar e oferecer suporte para êxito do Programa
de Educação Integral.
Técnico da Secretaria de Educação: acompanhar todo o processo de
implantação da Educação Integral no município, organizando as atividades,
monitorando o desenvolvimento do trabalho de todos os envolvidos, cuidando dos
recursos materiais, humanos e minimizando possíveis entraves.
Assistente Social: acompanhar o processo de implementação, monitoramento e
avaliação das atividades.
Equipe diretiva das unidades escolares: apresentar, divulgar, intermediar,
acompanhar e avaliar o processo de atendimento.
Professor de Apoio: acompanhar alunos da Educação Infantil Integral que
possuem necessidades especiais.
Professor de Primeira Infância, Educador Infantil, Auxiliar de Creche: atender
os alunos dos Centros Educacionais Municipais de Primeira Infância, planejando,
organizando e participando dos cuidados essenciais referentes à alimentação,
higiene pessoal, educação, cultura, recreação e lazer das crianças.
Professor de Educação Básica, Professor Específico de Artes e Educação
Física: atender os alunos da Educação Infantil Integral.
Educador de Ações Pedagógicas: atender os alunos que participam da
Educação Integral do município de Mogi Mirim, através da Educação Básica
Integral.
Monitor de entidades/ Educador Social: atender alunos em oficinas, em
período alternado das aulas regulares ou não.
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Equipe de Apoio: oferecer suporte para que a aprendizagem aconteça,
contribuindo com as práticas educativas desenvolvidas pelas escolas.
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Considerando o fato de não estarmos isolados da política nacional,
desenvolver ações que tornem a rede municipal de educação capaz de garantir o
envolvimento efetivo dos alunos, fomentando ambiente propício para inovação
educacional, é o foco principal para se construir a educação com excelência que
se pretende.
Portanto, é essencial para a qualidade que se quer alcançar, formar
gestores, monitores e educadores com visão de Educação Integral, capazes de
conectar os alunos com a realidade, potencializando os espaços para
aprendizagem.
Acompanhar de perto, e continuamente, o aprendizado e a participação
dos alunos, também, faz parte deste processo de estruturação da educação
integral, assim como conhecer a realidade que aponta as diretrizes para saciar as
necessidades locais, de forma que todos os envolvidos no processo educacional
atuem como protagonistas.
Assim, trazer ferramentas para ajudar o município, fazer reflexões acerca
dos conhecimentos teóricos e analisar a vida educacional de acordo com o
conhecimento produzido só terá sentido se nos voltarmos para a transformação
efetiva de nossa realidade na busca de uma educação emancipadora.
Mais do que uma intenção, esta atitude de formular, planejar, envolver a
coletividade e implementar um plano de educação integral reforça a opção ético-
política da Prefeitura do Município de Mogi Mirim de fortalecer a política pública
de Educação, ampliando as práticas de cidadania, de forma integradora, nas mais
diversas áreas.
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Referências Bibliográficas
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ROCHA, M. S. de M. et all. A educação no contexto da política de desenvolvimento com igualdade social.In: Brasil. Ministério da Educação. Secretaria de Educação Básica. Pradime: Programa de Apoio aos Dirigentes Municipais de Educação/Ministério da Educação. Secretaria de Educação Básica. – Brasília,DF: Ministério da Educação, 2006. (Caderno de Textos; v.1).