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fevereiro2017

PlanodeAtividades2017

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Índice

1.INTRODUÇÃO....................................................................................................................3

2.GRANDESÁREASDEATIVIDADEEORGANIZAÇÃOINTERNA..............................................3

3.DETALHEDASÁREASDEINTERVENÇÃO.............................................................................4

3.1i4.0-INDÚSTRIA4.0........................................................................................................4

3.2“PIONEIROSCIRCULARES”...............................................................................................5

3.3REDEPMEINOVAÇÃOCOTEC...........................................................................................5

3.4CAPACITAÇÃOPARAAINOVAÇÃO...................................................................................7

3.5AVALIAÇÃODEPOLÍTICASPÚBLICAS...............................................................................7

3.6DIFUSÃODEBOASPRÁTICAS...........................................................................................7

3.7VALORIZAÇÃODOCONHECIMENTOEDATECNOLOGIA...................................................8

3.8TRANSFORMATALENTOPORTUGAL................................................................................9

3.9COMPROMISSOCOMOCONHECIMENTO........................................................................9

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1.INTRODUÇÃOOPlanodeAtividadesdaCOTECPortugalparaoanode2017concretizaacontinuaçãodocicloiniciadonoexercíciode2016navidadaAssociação.Retêm-secomocaraterísticasessenciaisdesteciclo:

• Amanutenção domodelo de quotização dos Associados existente em 2016, que extinguiu acláusula extraordinária de limitação do valor da quota a 0,1% dos resultados líquidos dosAssociados;

• AcriaçãodoÓrgãoAssociativo‘PresidenteHonorário’exercidoporSuaExcelênciaoPresidentedaRepúblicaPortuguesa;

• AalteraçãodalocalizaçãodasinstalaçõesdaCOTECparalocaisdedimensãomaisapropriadaàequipaexecutivadaCOTEC;

• Umorçamentoequilibradocomdéficezero;

• UmplanodeatividadesemlinhadecontacomamissãoeobjetivodaCOTECenquantolíderdoprocessodemudançaemPortugal;

• FoconacooperaçãotecnológicaatravésdeumamaioraproximaçãoaosAssociados.

2.GRANDESÁREASDEATIVIDADEEORGANIZAÇÃOINTERNAACOTECPortugaliráintervir,deformasistemática,emnovegrandesáreas:

• i4.0-Indústria4.0;

• “PioneirosCirculares”;

• RedePMEInovaçãoCOTEC;

• CapacitaçãoparaaInovação;

• AvaliaçãodePolíticasPúblicas;

• Difusãodeboaspráticas;

• ValorizaçãodoConhecimentoeTecnologia;

• TransformaTalentoPortugal;

• CompromissocomoConhecimento.

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3.DETALHEDASÁREASDEINTERVENÇÃO3.1i4.0-INDÚSTRIA4.03.1.1Plataformai4.0A COTEC celebrou com o Governo um protocolo de colaboração cujo âmbito inclui, entre outrasatividades, a monitorização e acompanhamento do Programa ‘Indústria 4.0’, cujos objectivos sãoacelerar a incorporação dos conceitos e da prática da Indústria 4.0 nas empresas, dar visibilidadeinternacionalaosectordasempresasportuguesasquetêmtecnologiasparaesteefeitoepromoveropaíscomolocalizaçãocompetitivaparaoinvestimentoemprojetosdeinovação.CaberáàCOTEC:• Supervisãoeacompanhamentoda implementaçãoda ‘EstratégiaNacionalparaaDigitalizaçãoda

Economia’ no terreno. Monitorização de todas as atividades nacionais de i4.0 em curso e seusresultados. Intervençãonadinamizaçãodessas atividades semprequenecessário, envolvendoosseus stakeholders, assegurando as interligações entre os respetivos players e entre as demaisentidades públicas e privadas chamadas a intervir na implementação do Programa Indústria 4.0,mobilizando a sociedade civil, o Sistema Científico e Tecnológico, e as empresas, incluindo asstartups.

• Desenvolvimentodeiniciativasespecíficasatravésdacriaçãodethinktanksougruposdetrabalhonas áreas da Capacitação e Formação de Recursos Humanos, Financiamento e Apoio aoInvestimento,AdaptaçãolegaleNormativa,Cibersegurança(ver3.1.2),eRoadmapdetecnologiasfacilitadoras.

• CoordenaçãoegestãodaPlataformaPortugalIndústria4.0.• Acompanhamentododebate,dastendênciasdemercadoedasdecisõespolíticasmaisrelevantes

ao nível das instâncias europeias sobre i4.0, através da coordenação da participação portuguesanasplataformaseuropeiasquediscutemotema.

• Construção,guardaepartilhadorepositóriodeconhecimentogeradonaáreadaIndústria4.0.• Proposta de recomendações ao Governo de política pública com base na monitorização das

atividadesnacionaisdei4.0.3.1.2LaboratóriodeCiber-resiliênciadigital Sendo o outro lado da digitalização, os ciber-riscos podem constituir uma barreira ao progresso dainovação.ACOTEC irá lançarumlaboratórioqueterácomopropósitoexplorarcomosAssociadosumespaçodeaprendizagematravésdemétodosdesimulação(wargames)afimdeidentificaresensibilizaras empresas para riscos decorrentes dos processos de integração digital das cadeias de valor edesenvolvernovosmodelosdegovernanceresilientes.Asaçõesdesensibilizaçãoecapacitaçãoparaamelhoriadaresiliênciadasorganizaçõescontarãocomoapoio de parceiros internacionais para a realização de exercícios de simulação que permitam aidentificaçãodasprincipaisfragilidadesaoníveldagovernance,procedimentosetecnologiasdedefesaereação,bemcomoadefiniçãodeplanosestratégicosdereforçodaciber-resiliência.

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3.2“PIONEIROSCIRCULARES”3.2.1AgendaPioneirosCirculares AEconomiaCircularéumaprioridadeparaaestratégiadeintervençãodaCOTEC,tendosidootemadoúltimoEncontroNacionaldeInovação,comcontinuidadenoEncontroCOTECEuropaeaolongodoano.Nestalinhadoplanodeatividades,aCOTECirácriaredinamizarumgrupodetrabalhocomospioneiroscircularescomoobjetivodeidentificarboaspráticasefomentaracolaboraçãonoâmbitodaeconomiacircular.SeráaindapublicadoumPolicyPositionPapersobreoportunidadesdeintervençãodepolíticapúblicaparaaeconomiacircular.3.2.2LigaçãocomUniversidadesOrganização de uma exposição itinerante sobre Economia Circular que estará patente emUniversidades/Politécnicos nacionais, a par deMasterclasses nas Universidades para sensibilização ediscussãodestetema.Seráaindapromovidaumasegundaediçãodo“CircularChallenge”,paradesafiaralunosdoensinosuperioraproporemideiasquecontribuamparaaceleraracircularidadedaeconomianacional.3.3REDEPMEINOVAÇÃOCOTECProsseguir a missão da Rede PME Inovação COTEC de contribuir para o desenvolvimento decompetênciasdasPMEepromoveroreconhecimentopúblicodeumgrupodePMEcomoexemplosdecriaçãodevalor,estabeleceracooperaçãoemredeentreosAssociadosdaCOTECPortugaleasPMEdaRede,eestimularoseucrescimento.Serãoconsideradasasiniciativasaseguirindicadas.3.3.1.DiasdoAssociado Lançadaem2009, esta iniciativa conta já com cercade30 realizações.Numdia abertodedicado aosdesafiosecompetênciaseminovação,fomenta-seacolaboraçãotecnológicaeaaquisiçãodeprodutosaltamentediferenciados,promovendoodesenvolvimentodaofertanacional.Em2017,aCOTECplaneiarealizar três dias do Associado, em organização conjunta com os respetivos anfitriões (em 2016,realizaram-sedoisdiasdoAssociado,mobilizando150participantesde80empresasAssociadas).

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3.3.2.“BusinessNetworkings”Funcionandocomoespaçodedebateepartilhaentrepares,estanovainiciativaassentaemencontrosinformaiscomoobjetivoderecolhadecontributosedebatedetemasrelevantesparaosAssociadosemmatérias de inovação empresarial. Sendo oportunidades de troca de experiências e identificação deinteresses comuns, pretende-se comestes encontros a partilha e identificaçãodeboas práticas (commaioroumenorformalização),interessescomunsdosAssociados,permitindoestabelecernovaslinhasdeaçãoadinamizarpelaCOTEC.

3.3.3.PrémioPMEInovaçãoCOTEC-BPI,

comoapoiodojornalPúblicoEstainiciativa, lançadaem2005,distingueanualmenteumaPequenaouMédiaEmpresa(PME)quesetenha destacado no panorama nacional pela sua atitude e atividade inovadoras. Estão associados aoPrémiooreconhecimentopúblicodaempresaqueotenhaconquistado,aentregaaestadeumaobrade arte e o direito de a empresa premiadadivulgar a conquista do Prémio, tanto na sua publicidadecomoemqualquerdocumentaçãoqueveiculeasuaimagem.Em2017,ascandidaturasaoPrémioPMEInovaçãodecorrerãoentre4demaioe14dejulhode2017,devendoovencedordoPrémioserreveladoemCerimóniaarealizarnomêsdenovembro.3.3.4.7.ºEncontroPMEInovaçãoCOTECNumanoemqueaCOTECdedicaráespecial atençãoao crescimento sustentadoatravésda inovaçãopretenderetomar-searealizaçãodesteEncontrofocadonosdesafiosquesecolocamàsempresasqueintegramaRedePMEInovação.DadoocalendáriodoPrémiodedicadoaestetema,oencontroseráem2017realizadodeformaautónomanosegundosemestredoano.3.3.5RoadshowPráticasdeInovaçãoA COTEC e o Banco BPI realizarão um conjunto de ações de sensibilização e informação sobre asferramentasdecapacitaçãoparaainovação–comfoconorenovadosistemadeInnovationScoring®–eosvetoresdeatuaçãodaRedePMEInovaçãoCOTEC,bemcomooprocessodecandidaturasaoPrémioPME Inovação COTEC-BPI, com o apoio do jornal Público. Este roadshow decorrerá previsivelmenteentreosegundoeoterceirotrimestresdoano.

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3.4CAPACITAÇÃOPARAAINOVAÇÃOOprojeto ‘Capacitaçãopara a Inovação’ temcomoprincipal objetivo apromoçãodaqualificaçãodasempresas portuguesas, nomeadamente PME, capacitando-as nos diferentes fatores críticos quecontribuamparaadefiniçãoeimplementação,comsucesso,deestratégiasdecrescimentobaseadasnainovação.Esteprojetoconsubstancia-senasseguintesatividades:

• CapacitaçãodasempresasparaaGestãodaInovaçãoatravésdodesenvolvimentodeumanovageraçãodesistemasdeapoioàgestãodeinovação;

• EstudoSobreoImpactodasAtividadesdeInovaçãoedasPolíticasPúblicasnaCompetitividadeEmpresarial.

Noâmbitodoprojetoserãolevadasacaboasseguintesações(iniciadasem2016):

• AnálisedaaplicaçãodoinstrumentodeinovaçãoInnovationScoring®nasempresaserevisãodomodeloeconteúdosdesuporte;

• Construçãodenovaplataformaonlinee interfacecomoutilizadorqueintegredashboardcomanálisedebenchmarkingeboaspráticas;

• EstudosobreoimpactodaatividadedeinovaçãoedaspolíticaspúblicasnacompetitividadedasempresasemPortugal;

• Programação e organização de Sessões de divulgação dos resultados e de capacitação para ainovação;

3.5AVALIAÇÃODEPOLÍTICASPÚBLICASTrata-sedeumanovalinhadeintervenção,incluindoáreascomo:incentivoàcontrataçãodemestresede doutores pelas empresas; promoção de estágios (para alunos) e de períodos de trabalho emempresas (paraprofessores e investigadores); doutoramentos emambiente empresarial; barreiras aoinvestimento(fiscaiseoutras).Osresultadose impactodemedidasdepolíticaspúblicasdepromoçãoda inovação devem assim ser avaliados e monitorizados de forma objetiva através de diversosindicadores.3.6DIFUSÃODEBOASPRÁTICAS

• XIEncontroCOTECEuropa(dia10defevereiro):- Tema:“InovaçãoparaumaEconomiaCircularnaEuropa”,

emparceriacomaCOTECEspanhaecomaCOTECItália;

• 14.ºEncontroNacionaldeInovação(agendadoparadia4demaio):- Tema(títuloprovisório):“CrescerpelaInovação”

- Prémio‘ProdutoInovaçãoCOTEC-ANI’- AssembleiaGeral(agendadaparadia4demaio);

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• Prémio‘PMEInovaçãoCOTEC-BPI’(entregaremeventoautónomoarealizarnosegundosemestrede2017);

• Prémio‘FAZ-EmpreendedorismoInovadornaDiásporaPortuguesa’(adecidiremcolaboraçãocomaFCG,nosegundosemestrede2017).

3.7VALORIZAÇÃODOCONHECIMENTOEDATECNOLOGIA3.7.1COHiTEC2017OCOHiTECéumprogramade formaçãoque visa capacitar investigadorese estudantesde gestãonatemáticadoempreendedorismodebasetecnológicaeapoiaravalorizaçãodoconhecimentogeradoporinvestigadoresdeorganizaçõesdeI&Dnacionais,queaCOTECPortugalrealizadesde2004.Em2017,apreocupaçãodominanteéamanutençãodaqualidadeereputaçãodoProgramaCOHiTECemsimultâneocomaracionalizaçãodorespectivoorçamento,demodoaqueomesmosejasuportadopelospatrocíniosjágarantidos.O Programa terá início a 14 de março e encerramento a 11 de julho, mantendo o apoio dos seusprincipaisparceiros,entreosquaisaPortoBusinessSchool,aNovaSchoolofBusinessandEconomicseaCaixaGeraldeDepósitos.Relativamenteànaturezadosprojetosparticipantes,procurar-se-áreforçarapresençadeprojetosdossectores da engenharia e economia circular. Pretende-se igualmente estimular a interação entre osprojetosparticipanteseosAssociadosdaCOTECPortugal.3.7.2InteraçãocomacomunidadedestartupsEm colaboração com entidades de interligação (aceleradores e outras) a COTEC irá promover umbusiness networking (matchmaking) entre as startups/pré-startups e os Associados, numa lógica deserviçotechnologysurveillanceemarketpull.

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3.8TRANSFORMATALENTOPORTUGALApresentadopublicamenteno11.ºEncontroNacionaldeInovaçãoCOTEC,oEstudoTransformaTalentoPortugalpretendeuanalisarediagnosticarasituaçãodegeraçãoesubaproveitamentodostalentosemPortugal, formulandoumapropostademelhoriadas condiçõesdeprodução,dedesenvolvimento,derealizaçãomáximaedeabsorçãodotalentonacional,aexecutartantopelasociedadecivilcomopelopoderpolítico.DeleresultaramtrezemedidasprioritáriasidentificadasparaatransformaçãodoTalentononossopaís.ParaconduzireasseguraraconcretizaçãodasmedidasidentificadasfoicriadooMovimentoTransformaTalentoPortugal.DinamizadopelaCOTECPortugalepelaFundaçãoCalousteGulbenkiane, àdatadoseulançamento,comoAltoPatrocíniodoPresidentedaRepública,esteMovimentopretendeidentificaragentes chave da sociedade civil que, na qualidade de tomadores das medidas prioritárias para aTransformaçãodoTalento,sãochamadosaassumiraresponsabilidadedecoordenaraimplementaçãodas soluções emedidas propostas, bem comomobilizar a sociedade civil, como um todo, para umamaiororientaçãoàvalorizaçãodoTalentoemPortugal.Incluído no âmbito do Movimento Transforma Talento Portugal estará o Prémio ‘Portugal, País deExcelênciaemEngenharia’.

• Prémio‘Portugal,PaísdeExcelênciaemEngenharia’Promovido pela COTEC Portugal (e 41 dos seus Associados) em parceria com oMinistério daEducação,oPrémio‘Portugal,PaísdeExcelênciaemEngenharia’destina-seapremiaratividadesde âmbito escolar desenvolvidas durante o ano letivo 2015/2016. Em2017 será organizada aCerimónia de Entrega dos Prémios ‘Portugal, País de Excelência em Engenharia’ a alunos,professoreseescolasquesedestacaramcomosseusprojetosnoanoletivode2015/2016.

• MonitorizaçãodoMapadeiniciativasnacionalAcompanhamento e monitorização das iniciativas a nível nacional desenvolvidas na área datransformaçãodoTalento.

3.9COMPROMISSOCOMOCONHECIMENTODiscussão com os associados da necessidade de investimento em conhecimento e oportunidade deelaboração de uma carta de compromisso empresarial com o reforço do investimento em I&Dempresarial.

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