Plano de Actividades e

Orçamento 2014

Aprovado em Assembleia Geral a 14 de Dezembro de 2013

1/17

PROPOSTA

Plano de Actividades e Orçamento 2014

I. Introdução

II. Objectivos

III. Programa de Actividades Regulares

IV. Implantação e Desenvolvimento

V. Objectivos Desportivos

VI. Relações Associativas Nacionais e Internacionais

VII. Formação

VIII. Promoção

IX. Actividades Dirigidas aos Escalões Jovens

X. Orçamento

2/17

PROPOSTA

I. Introdução

Nos termos previstos nos Estatutos da Federação Portuguesa de Dança

Desportiva, FPDD e regulamentos do Instituto Português do Desporto e

Juventude, IP, apresentamos o Plano de Actividades e respectivo Orçamento

para a época desportiva que irá decorrer ao longo do ano 2014.

O presente documento descreve de forma sucinta as actividades de maior

relevo que a FPDD pretende realizar na sua próxima época desportiva que

decorre desde o início ao final do ano civil.

Tentamos apresentar um projecto realista face aos recursos e capacidade

de concretização tidos em anos anteriores.

Há várias actividades inseridas em projectos iniciados no passado que ao

longo do próximo ano continuarão o seu percurso e outras que iremos iniciar. Há

ainda alguns programas que apesar de já existirem há vários anos irão sofrer no

próximo ano alterações profundas no modo de execução e executantes.

A nossa política de planeamento de acção tem sido orientada tendo por

base aquilo que acreditamos ser o melhor interesse para a evolução da Dança

Desportiva em Portugal.

De há alguns anos a esta parte que as circunstâncias económicas têm sido

adversas. Estamos em esforço constante que permita maximizar os recursos

existentes tentando alcançar os maiores beneficios aliados aos menores custos.

As acções de formação destinadas aos agentes desportivos continuam a

ser um ponto estrutural do nosso plano de actividades. Técnicos com

competências de grande nível interferem positivamente de forma directa no

desenrolar e desenvolver da modalidade. A actualização e aprofundamento de

conhecimentos serão reforçados no próximo ano com a introdução de acções de

formação obrigatórias com carga horária adequada e programação abrangente.

Também em 2014 entrará em pleno vigor o plano de formação contínua

previsto na lei de Trenador Desportivo de Dança Desportiva. Desta forma os

técnicos responsáveis pelo ensino da Dança Desportiva em Portugal terão que

3/17

PROPOSTA

assegurar a frequência do número de horas previsto na lei para poderem manter

a sua cédula de treinador de Dança Desportiva atribuído pelo IPDJ, IP.

No presente ano promovemos o primeiro curso de Treinador de Dança

Desportiva de Grau 1 nos novos moldes previstos na Lei n.º 40/2012, de 28 de

Agosto. Após esta experiência inovadora e totalmente inédita no nosso país

queremos repetir a experiência em 2014.

Acreditamos na importância da representação do nosso país nas provas de

maior importância pelos nossos melhores atletas e assim se justifica a

continuação do apoio às deslocações a provas como Campeonatos da Europa e

do Mundo.

O nosso calendário de provas desportivas nacionais será, de acordo, como

planeado muito semelhante ao deste ano. A frequência e tipo de provas serão de

uma maneira geral mantidos. Consideramos que o número de provas e estrutura

de calendário é adequado à nossa realidade e corresponde às nossas

necessidades.

Temos previsto duas provas WDSF World Open, uma no primeiro semestre

e outra no segundo. Uma no distrito do Porto e outra no de Lisboa.

Continuaremos a promover iniciativas com a finalidade de chegar a

potenciais novos praticantes. A intervenção em escolas do ensino público,

público-privado ou privado será intensificada. Nomeamos vários treinadores

jovens para assegurar estas iniciativas em vários pontos do país. Este primeiro

contacto com a nossa modalidade permite dar a conhecer o que fazemos e

encaminhar possíveis interessados para locais onde possam desenvolver o seu

interesse pela Dança Desportiva.

.

4/17

PROPOSTA

II. Objectivos

Os objectivos para o próximo ano são diversificados e abrangem várias

áreas onde iremos desenvolver as nossas acções e actividades.

Tem sido feito um trabalho moroso mas necessário de estruturação na

regulação e funcionamento de Associações, Escolas/Clubes e Treinadores

registados. A articulação de uma estrutura que tem vindo a crescer obriga a

constante atenção por parte da FPDD.

Tentaremos no próximo ano dar continuidade ao projecto piloto de dança

desportiva na via da participação, iniciado em 2013. Este projecto concretiza parte

de um plano antigo de cooperação e estruturação da modalidade na via da

participação/dança social. Os praticantes de Dança Desportiva, também

conhecida como Danças de Salão na vertente social ultrapassam em muito os

que praticam a modalidade na vertente de competição. Cremos que seria

interessante para todos os intervenientes regular de alguma forma a actividade e

dar início a uma cooperação no âmbito de certificação e reconhecimento do

trabalho desenvolvido no âmbito social.

Face ao contexto geral em que nos inserimos o orçamento em 2013 foi

alvo de cortes, tal como com todas as outras Federações. A nossa margem de

actividade foi por isso mais pressionada e cada vez mais os custos são

suportados por todos os agentes desportivos. Apesar de acreditarmos que a

Dança Desportiva não pode nem deve ser elitista, os custos associados à prática

e o aumento de todos os custos em geral têm penalizado os nossos praticantes. A

FPDD compreende esta situação, reconhece e enaltece o esforço que todos os

intervenientes fazem, mas não tem estrutura financeira para aliviar os custos

tidos.

Os três grupos a quem a FPDD dedica mais atenção no seu planeamento

são os Atletas, Treinadores e Juízes de Prova. A razão para continuarmos a dar

pioridade aos agentes destes grupos é o facto de intervirem directamente na

modalidade. Os outros agentes desportivos são igualmente importantes e por

vezes alguns grupos são alvo de iniciativas específicas para a sua actuação. Um

5/17

PROPOSTA

exemplo é o papel de escrutinador que terá uma acção de actualização de

informação relativamente ao actual programa de escrutínio.

III. Programa de Actividades Regulares

O número de provas desportivas promovidas tem-se mantido nos últimos

anos. Há no entanto uma procura constante para que o planeamento seja cada

vez mais eficaz no que se refere à competitividade e em simultâneo que dê

resposta conveniente às necessidades dos atletas. Vários factores de ponderação

são tidos em conta ao licenciar cada uma das provas. O espaçamento ao longo

da época, a não coincidência com provas de maior importância, como

Campeonatos do Mundo ou da Europa, a localização geográfica, as instalações

são hoje em dia factores decisivos para o planeamento do calendário desportivo.

Na próxima época iremos alterar a data do Campeonato Nacional.

Normalmente esta prova decorria no final da época. A partir do próximo ano o

Campeonato Nacional nas danças Standard e Latinas será realizado no primeiro

trimestre. Até este ano o vencedor do Campeonato Nacional estava a purado para

a representação do país nas provas de maior importância no ano seguinte. Por

vezes por razões de mudança de escalão os vencedores estavam impedidos de

participar numa prova que por mérito tinham conquistado o direito. Com o novo

sistema o par vencedor do Campeonato Nacional irá representar o país no

mesmo ano. A Federação Mundial de Dança Desportiva, WDSF promove os

Campeonatos do Mundo e Europa no segundo semestre do ano.

Temos neste momento previstas duas provas World Open a promover em

Portugal. Este é o número máximo que a WDSF atribui a cada país. Uma dessas

provas será no primeiro semestre, no distrito do Porto, o “Douro Open” e a outra

será no segundo semestre, no distrito de Lisboa, o “Portugal Open”.

Iremos continuar a nossa política de apoio aos atletas que por mérito

conquistam o direito a representar Portugal nas provas de maior importância.

Nesta rubrica iremos introduzir algumas mudanças no modo como os pares são

apoiados. Será feita distinção entre os dois primeiros pares e os demais. A razão

6/17

PROPOSTA

principal para esta alteração tem a ver com o facto de acreditarmos que Portugal

deve estar representado sempre que possível, mas pelos melhores pares. Não

interessa estar representado por qualquer par apenas para marcar presença.

Continuamos empenhados em estar representados e apoiar e premiar os nossos

melhores atletas pelo seu trabalho e esforço ao longo da época.

Como habitualmente a FPDD far-se-à representar na Assembleia Geral da

WDSF. Este é o encontro privilegiado de todas as Federações registadas na

Federação Mundial. Este encontro decorre em Junho e a próxima edição será em

Bucareste. A FPDD entende que a presença da nossa Federação é de grande

importância porque nesta reunião são analisados, discutidos e aprovados todos

os regulamentos da modalidade ao nível mundial. Durante o período em que

decorre esta reunião há a oportunidade de partilhar experiências e participar em

debates, reuniões bilaterais e multilaterais.

IV. Implantação e Desenvolvimento

A Dança Desportiva pratica-se em todos os pontos de Portugal Continental

e Ilhas. Há ainda muito trabalho a desenvolver no sentido de conseguir que todos

os atletas e treinadores acreditem na FPDD enquanto entidade que tutela ao nível

oficial a Dança Desportiva em Portugal. Enquanto não houver um sistema de

fiscalização eficaz e se provar que o incumprimento da lei não compensa teremos

sempre problemas com iniciativas não reconhecidas e atletas fora do nosso

âmbito. A FPDD é uma instituição com o Estatuto de Utilidade Pública Desportiva

e serve da melhor forma os interesses da nossa modalidade. Gostaríamos de

implementar uma política de informação activa e eficaz que esclareça todos os

atletas que participam em eventos que não respeitam a legislação desportiva em

vigor que isso não é o seu melhor interesse. Apenas a FPDD pode atribuir o título

de Campeão Nacional ou qualquer outro título que corresponda a resultados de

provas desportivas de Dança Desportiva em Portugal. É um desperdício as

escolas/clubes que incentivam a participação em eventos não reconhecidos,

7/17

PROPOSTA

apenas pensarem no seu bem estar financeiro e não no melhor interesse dos

seus atletas.

Há ainda zonas do nosso país que a FPDD não tem a cobertura que

deseja. Através da constante formação de novos treinadores tentamos chegar a

mais localidades e permitir o acesso mais fácil à prática da modalidade. É um

trabalho moroso.

No âmbito da implantação e desenvolvimento da modalidade a FPDD tenta

apoiar as Escolas/clubes que promovam provas desportivas em locais de menor

implantação em que o potencial de crescimento é notório. As provas desportivas

nacionais são realizadas em vários pontos do país numa tentativa de mostrar

constantemente o que é e como funciona a nossa modalidade.

V. Objectivos Desportivos

A próxima época será marcante no que se refere ao planeamento de

actividades e apoio prestado às Selecções Nacionais. Iremos concluir no próximo

ano um projecto antigo da FPDD no que se refere aos estágios das Selecções

Nacionais. Os estágios a decorrer em 2014 serão em regime de internato, com

pensão completa, na vertente de Standard e Latinas e também com actividades

complementares enriquecedoras da forma fisíca dos nossos melhores atletas.

Temos previsto 2 estágios que irão contemplar cerca 15 pares dos vários

escalões nas disciplinas Latinas, Standard e 10 Danças. O modelo que vamos

implementar está mais conforme às práticas internacionais ao mais alto nível.

Para além de permitir aos atletas maior rendimento no tempo de estágio, irá

permitir também desenvolver outras áreas que são complementares na formação

de Dança Desportiva.

Estão também previstas sessões de treino conjuntas para os pares para

que possam fazer aplicação prática imediata dos conhecimentos obtidos. A

promoção em pleno destas iniciativas será um marco na Dança Desportiva em

Portugal e esperamos contribuir desta forma para uma viragem no

desenvolvimento da modalidade.

8/17

PROPOSTA

Queremos o melhor para os nossos atletas e gostaríamos de conseguir dar

um apoio mais regular e estruturado a iniciativas que visem o seu

aperfeiçoamento. Essencialmente devido a carências financeiras tal não é

possível. O desenvolvimento e surgimento de resultados nacionais e

principalmente internacionais devem-se quase exclusivamente ao esforço

financeiro dos próprios atletas.

A representação de Portugal nas provas de maior importância como são os

campeonatos do Mundo e da Europa tem-se mantido elevada. Nestas provas a

FPDD irá manter a sua política de apoio parcial em função do par apurado e local

de realização do evento. O valor dos apoios a dar estará dependente de forma

directa com o orçamento atribuído pelo IPDJ.

VI. Relações Associativas Nacionais e Internacionais

Nesta área iremos manter as relações tidas com as várias Associações que

são membro da nossa Federação. Continua a ser nossa vontade aumentar o

número de clubes/escolas inscritas e consequente aumento da importância do

papel desempenhado pela Associação.

Pretendemos intensificar o contacto com as escolas/clubes inscritos e

planear actividades que sirvam de melhor forma os interesses de todos. Em

paralelo continuaremos a desenvolver o nosso trabalho de contacto e angariação

de novos membros para que a estrutura associativa seja reforçada.

No plano internacional as nossas relações com a WDSF, Federação

Mundial de Dança Desportiva, mantêm-se a bom ritmo. Há contactos constantes

por diversos assuntos directamente relacionados com o desenvolvimento da

Dança Desportiva em Portugal.

9/17

PROPOSTA

VII. Formação

A formação continuará a ser um dos pontos de actividade mais intensa na

acção da FPDD. O plano para 2014 é ambicioso e com um consumo de recursos

humanos e financeiros mais arrojado.

De forma sucinta é nossa vontade conseguir assegurar a promoção de um

curso de treinadores de grau 1, um curso de treinadores de grau 2, um curso de

juizes de prova nacionais, iniciar o percurso de mais candidatos a Juiz de Prova

WDSF e concluir alguns iniciados anteriormente, promover iniciativas de carácter

exclusivo para Juizes de Prova Nacionais, assegurar a realização de iniciativas

que atribuam créditos para a manutenção da cédula de treinador e um acção de

actualização de conhecimentos para escrutinadores.

Todas as iniciativas mencionadas, a concretizarem-se obrigarão a FPDD a

um intenso trabalho de formação em coordenação com todo o calendário de

provas desportivas, nacionais e internacionais.

A formação continua a ser uma prioridade e acreditamos ser esse o

caminho para o desenvolvimento sustentado e correcto da modalidade no nosso

país. Estamos ainda muito longe do grau de formação dos países mais

avançados em Dança Desportiva, mas no caminho certo.

O IPDJ tem sido um parceiro a vários níveis fundamental para a

concretização dos nossos projectos nesta área. Esperamos continuar a merecer a

confiança no nosso grau de concretização e qualidade das acções de formação.

VIII. Promoção

A criação do departamento de imagem e comunicação da FPDD veio

dinamizar a actividade informartiva da FPDD. Há neste momento uma

abrabgência importante na comunicação de promoção de eventos ou iniciativas

de várias naturezas. No nosso website há actualizações constantes sobre a

actividade dos nossos membros e atletas. Estabelecemos uma Newsletter por

correio electrónico que regularmente divulga as notícias mais recentes sobre

Dança Desportiva em Portugal. Queremos intensificar o trabalho deste

10/17

PROPOSTA

departamento e conseguir chegar a um número maior de interessados na nossa

modalidade.

A par de todo o trabalho desenvolvido pela FPDD nas suas várias

vertentes, o trabalho eficaz de comunicação com os seus membros e público em

geral tem importância crescente. O nosso crescimento no número de praticantes

e outros agentes desportivos passa obrigatóriamente pela coordenação e eficaz

comunicação com todos. Tendo consciência da importância que este

departamento tem ponderamos alargar a equipa que está dedicada a esta função.

Certamente o grau de satisfação dos intervenientes (emissor/receptor)

continuará a crescer no próximo ano.

IX. Actividades Dirigidas aos Escalões Jovens

A actividade desenvolvida directamente pela FPDD com público-alvo os

escalões jovens irá manter-se no próximo ano. Faremos alguns acertos no modo

de funcionamento, planeamento de iniciativas e mesmo no recrutamento de

formadores.

O programa irá manter-se assim como os objectivos que orientam a

execução das iniciativas que compõem este programa de promoção e divulgação

da Dança Desportiva num grupo muito especial. As iniciativas inseridas nesta

rubrica serão promovidas em diversos locais. Os formadores são treinadores com

experiência e devidamente credenciados, mas que sendo ainda jovens

conseguem mais facilmente abordar os escalões de idades mais baixas. Um dos

objectivos das acções de promoção e divulgação de Dança Desportiva é

encaminhar os formandos para escolas/clubes próximas da zona. Desta forma

asseguramos que estão criadas as condições para dar o apoio necessário a

potenciais interessados em experimentar a Dança Desportiva com um pouco mais

de profundidade.

Continuamos a apostar na apresentação da dança desportiva nos

estabelecimentos de ensino regular. Esta é a forma mais eficaz e de

concretização mais célere para a organização das iniciativas.

11/17

PROPOSTA

CÓDIGO DESIGNAÇÃOCUSTOS

PREVISTAS

62 Fornecimentos e Serviços Externos 49.900

68 Outros Gastos e Perdas 103.220 *

43 Activos Fixos Tangiveis 3.500

Total das Despesas para o Exercício de 2014 156.620

* Esta rubrica regista os custos directos com a modalidade

ORÇAMENTO DE DESPESAS

EXERCÍCIO DE 2014

X. Orçamento 2014

12/17

PROPOSTA

CÓDIGO DESIGNAÇÃORECEITAS

PREVISTAS

72 Prestações de Serviço 66.600Quotizações de filiação e inscrição

Quotizações de filiação e inscrição 16.500Filiação de atletas 8.000

Cartões de identificaçãoCadernetas de identificação 2.500

Multas e protestosMultas 600

Inscrição em provas 21.000Seguro desportivo 6.000Licenças 12.000

75 Subsidios, doações e legados à Exploração 61.170Do Estado e outras entidades oficiais

Desenvol. da practica desportiva 26.120Enquadramento técnico 3.550Apetrechamento 4.500Formação 8.000Organização de eventos internacionais 3.000

De outras entidades Desportivas 6.000Mecenato Desportivo 10.000

78 Outros Rendimentos e Ganhos 28.850Proveitos de formação e promoção 28.850

Total das Receitas para o Exercício de 2014 156.620

ORÇAMENTO DE RECEITAS

EXERCÍCIO DE 2014

13/17

PROPOSTA

CÓDIGO DESIGNAÇÃOCUSTOS

PREVISTOS

62 Fornecimentos e Serviços Externos 49.900Fornecimentos e Serviços

Combustiveis 1.100Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 450Livros e documentação técnica 800Material de Escritório 800Artigos para oferta 350Rendas e alugueres 1.000Comunicação 4.600Seguros

Seguro desportivo 5.600Outros seguros 950

Deslocações e estadasTransportes 3.500Alimentação 3.750Alojamento 4.000

Honorários 7.000Conservação e reparação 500Trabalhos especializados 9.500Custos desportivos 5.000Outros fornecimentos e serviços 1.000

68 Outros Gastos e Perdas 56.520Impostos IndirectosImposto s/ valor acrescentado 50Imposto s/ transportes rodoviários 220

Competições nacionais regulares 11.200Apoios associativos 1.000Apoio a deslocações ao estrangeiro 3.000Projecto inovador de desenv. da practica desportiva 1.500Preparação das selecções nacionais 9.000Selecções Nacionais em competições Internacionais 14.100Participação de dirigentes em organismos internac. 1.000

Quotizações de filiação 1.300Licenças 11.000Organização de eventos internacionais 3.150

64 Gastos de Depreciação 2.500Depreciações activos fixos tangiveis 2.500

69 Gastos e Perdas de Financiamento 250Outros Gastos e Perdas de Financiamento 250

Total das Despesas da Pratica e Desenvolvimento Desportivo 109.170

EXERCÍCIO DE 2014

ORÇAMENTO DA PRACTICA E DESENV. DESPORTIVO

14/17

PROPOSTA

CÓDIGO DESIGNAÇÃOGASTOS

PREVISTOS

68 Outros Gastos e Perdas 7.100

Apoio ao Desenvolvimento da Prática Desportiva 3.550Apoio à Formação de Recursos Humanos 3.550

Total das Despesas com o Enquadramento Técnico 7.100

EXERCÍCIO DE 2014

ORÇAMENTO DO ENQUADRAMENTO TÉCNICO

15/17

PROPOSTA

CÓDIGO DESIGNAÇÃOGASTOS

PREVISTOS

68 Outros Gastos e Perdas 36.850

Curso de Juizes de Prova Nacionais 6.100Congresso internacional de juízes de prova 800Actualização de conhecimentos - Juiz de Prova Nacional 1.650Curso de Treinador Grau 1 e 2 26.000Actualização de escrutinadores 650Actualização de conhecimentos - Treinadores 1.650

Total das Despesas com o Formação 36.850

EXERCÍCIO DE 2014

ORÇAMENTO DE FORMAÇÃO

16/17

PROPOSTA

CÓDIGO DESIGNAÇÃOGASTOS

PREVISTOS

43 Activos Fixos Tangíveis 3.500Equipamento básico 2.500Equipamento administrativo 1.000

Total das Despesas com Apetrechamento 3.500

ORÇAMENTO APETRECHAMENTO

EXERCÍCIO DE 2014

17/17

PROPOSTA