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PLANO DE ACTIVIDADES 2012

I. Contexto

II. 2011 - Enquadramento

III. 2012 – Plano de Ações a Realizar

IV. Orçamento


Índice

Re-food 4 Good, associação de solidariedade social sem fins lucrativos, foiformada para conduzir o projeto Re-food e a prática de “Re-fooding” atéà sua máxima expressão.

As prioridades iniciais do projeto foram o aumento da capacidadeoperacional e o desenvolvimento dos três objectivos que cumpriram amissão do projeto - reduzir o desperdício alimentar, reduzir a fome eaumentar o sentido de Solidariedade Comunitária.

O necessário agora é focar em assuntos institucionais, em auto-sustentabilidade financeira e em expansão.

Este documento pretende rever o que já foi feito e identificar o que deveser feito nos próximos meses.


I. Contexto

9 de Março de 2011 - o nosso primeiro dia de atividade.

Re-food 4 Good – Associação foi formada no dia 18 de Julho de 2011.

Ganhámos o Prémio Voluntariado Jovem Montepio no dia 8 de Setembro.

A nossa expansão começou em Novembro (com 20 novos restaurantes).

Promovemos a nossa primeira atividade de solidariedade comunitária -Re-Natal, em Dezembro.

Durante 2011, crescemos de 1 voluntário para 100, de 50 beneficiários para 140 e de 30 para 50 restaurantes.

Fomos muitas vezes notícias nacionais e internacionais.

Mudámos de “casa” três vezes, criámos uma nova equipa de gestão de núcleo e definimos metas ambiciosas para o ano 2012.

Impacto Social: 12.000 refeições resgatadas e servidas em 2011.


II. 2011 - Enquadramento

1. Encontrar novas instalações.

2. Desenvolver o 2º Núcleo Re-food (em Telheiras).

3. Celebrar o nosso 1º ano de atividade (em Março).

4. Recrutar novos restaurantes.

5. Fazer parceria com o Rock in Rio (Maio/Junho).

6. Realizar um 2º evento de Solidariedade Comunitária (em Junho).

7. Continuar a despertar atenção na média à nível nacional e internacional.

8. Aumentar o Impacto Social.

* Todos estes ações estão definidas e encaminhadas


III. 2012 – Ações Por Realizar (Curto Prazo*)


IV. Ações Por Realizar (Medio Prazo)

1. Definir a Cultura Re-food

2. Definir um Planeamento Financeiro Sustentável

3. Figura Juridica da Re-food (IPSS)

4. Definir o Franchise Social do Re-food

5. Lançar o Núcleo da Cidade de Lisboa

6. Finalizar a expansão em Nossa Senhora de Fátima

7. Definir o Plano de Comunicação

8. Estudo e planeamento de novos projetos


IV. 1. Definir a Cultura de Re-food

1. Definição da Carta de Princípios da Re-food

2. Regulamento Interno da Associação

3. Principios Estratégicos

Plano de Ações a Realizar – Medio Prazo


IV. 2. Definir um Planeamento Financeiro Sustentável

1. Recrutar Voluntários Benfeitores (Local)

2. Recrutar Empresas Benfeitoras (Local)

3. Doações no âmbito de Voluntariado (Palestras e Visitas Corporativas)

4. Corporate Partnership Program (Cidade, Nacional e Internacional)

5. Sistema rigoroso de contabilidade

6. Controlo e racionalização de custos de operação

7. Candidaturas a Prémios, Bolsas e Projectos

8. Crowd Funding (Internet, Bolsa de Valores Sociais)

9. Criação de Produtos (Marmitas Re-food)



IV. 3. Figura Juridica da Re-food

1. Iniciar o processo da transformação da associação em IPSS

2. Apresentar à Segurança Social novos estatutos para aprovação de IPSS



IV. 4. Definir o Franchise Social do Re-food

1. Apresentar as recomendações do modelo à Direção até Setembro 2012.

2. Elaborar o plano de trabalho nos próximos 6 meses.

3. Obter a cooperação dos voluntários na definição dos conteúdos.



IV. 5. Abrir o 2º Núcleo em Lumiar/ Telheiras

1. Garantir condições para a abertura do Re-food de Telheiras

2. Assegurar o espaço EPUL

3. Angariar fundos para obras e arranque do Núcleo

4. Acompanhar as equipas de gestão no arranque



IV 6. Criar o Núcleo da Cidade de Lisboa

1. Definir a estrutura e elementos do Núcleo da Cidade de Lisboa (trabalho de

equipa de Franchise Social e a Direção)

2. Definir o Plano de Ação e Cronograma

3. Implementar


IV 7. Finalizar a expansão em Nossa Senhora de Fátima

1. Reorganizar a equipa de Gestão de Núcleo

2. Recrutar Voluntários Benfeitores (para a autosustentabilidade do núcleo)

3. Preparar/organizar o funcionamento durante o mês de Agosto.

4. Expandir e consolidar todo o universo de Restaurantes

5. Ativar a base de dados (em Julho e Agosto com o novo estagiário).

6. Consolidar procedimentos internos



IV 8. Definir o Plano de Comunicação

1. Formar a Equipa de Comunicação (nível do Núcleo de Cidade).

2. Activar o Site (em Julho e Agosto com o novo estagiário).

3. Produzir materiais para comunicação interna (Cartazes de Procedimentos;

Gestão de contactos: "mailing list“: voluntários, restaurantes, etc.).

4. Produzir materiais para comunicação externa (Coordenar o Site, Facebook,

etc. para divulgar a mensagem; Produzir filmes Re-food; Gestão de contactos:

"mailing list" amigos de Re-food, Parceiros, etc.).

5. Desenvolver contactos nos "média" para melhorar e sistematizar a

cobertura mediática.



IV 8. Estudo e planeamento de Novos Projetos

1. Autocolantes para Parceiros (Restaurantes Pareiros 100%; Restaurantes

Parceiros, Empresas Parceiras, Empresas Amigas).

2. Estudo e exploração do conceito “Aproveitar para Alimentar” (nos

Supermercados).

3. Medidas Eco: implementar materiais reciclados/recicláveis (Sacos Re-food a

partir de T-shirts).



V. Orçamento

Ativos

Para receber:

Humanism Ativism (Visita Corporativa) ................................................... 750 €Abbott Labs. (Palestra Hunter) ................................................................. 2.000€

Potenciais Fontes:

Voluntários Benfeitores (local) ................................................. na próximas mesesEmpresas Benfeitores (local) ..................................................... na próximas mesesCorporate Partnership Program (Cidade) .. na próximas meses (mais depois IPSS)Crowd Funding (Nacional e internacional) ...... na próximas meses (mais em 2013)Produtos (Nacional e internacional) ...............................................................(2013)


2.750€

V. Orçamento

Passivos

Para investir:

1. Cultura Re-food ................................................................................... 0€2. Plano Financeiro Sustentável .............................................................. 500€3. Figura Juridica da Re-food ..................................................................... 0€4. O Franchise Social do Re-food .............................................................. 0€5. 2º Núcleo no Lumiar/ Telheiras ............................................................ 1.000€6. Núcleo da Cidade de Lisboa .................................................................. 500€7. Expansão em Nossa Senhora de Fátima ............................................... 750€8. O Plano de Comunicação ...................................................................... 1.000€9. Estudo e planeamento de novos projetos ........................................... 0€10. Custos Operacionais para o Segundo Semestre de 2012 (6 x 400€) 2.400€11. Re-Natal 2012 ................................................................................. 400€


6.550€

V. Orçamento

Previsão

Ativos (para receber):

Humanism Ativism (Visita Corporativa) ................................................ 750 €Abbott Labs. (Palestra Hunter) ............................................................. 2.000€

Balança Actual ...................................................................................... 5.753,25€

Passivos (para investir):

(1 – 11) .................................................................................................. 6.550,00€


2.750€

1.953.25€

8.503,25€

plano de actividades 2012...re-natal, em dezembro. durante 2011, crescemos de 1 voluntário para...

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