planilha de 5 forças colaborativas de borges - demo

5 FORÇAS COLABORATIVAS DE BORGES

COMO CRESCER FORNECEDORES

Sua empresa pode desenvolver produtos em conjunto com seus fornecedores?

Sua empresa pode fazer seus fornecedores reduzirem os custos?

Sua empresa consegue indicar profissionais para seus fornecedores contratarem?

Sua empresa consegue manter diálogo com seus forncedores para oferecer ajuda?

Sua empresa pode ajudar seus fornecedores a resolver problemas internos?

Sua empresa consegue indicar clientes para seus fornecedores?

UNIR FORÇAS COM A CONCORRÊNCIA

Sua empresa consegue reduzir custos em parceria com concorrentes?

Sua empresa pode se unir com os concorrentes para conseguir mais clientes?

Sua empresa pode cooperar com concorrentes para indicar profissionais do setor?

Esta é uma PLANILHA DE DEMONSTRAÇÃO apenas para visualizar a estrutura de nosso produto. Clicando AQUI, você poderá adquirir a versão completa, que é completamente personalizável e lhe dará possibilidades de alterar todos os campos e inclusive adicionar sua própria logo.

Desenvolvido por:

Sua empresa consegue aproveitar concorrentes para explicar melhor o que faz para clientes?

Sua empresa pode se juntar a concorrentes para pleitear decisões benéficas junto aos orgãos públicos?

Sua empresa pode se fundir com concorrentes para garantir uma melhor posição frente às grandes empresas?

http://luz.vc/ferramentas/planilhas-prontas/planilha-das-5-forcas-colaborativas-de-borges/

QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIAR

Sua empresa pode ajudar autônomos contratados a formar uma empresa?

Sua empresa consegue abrir spin offs a partir do seu modelo de negócio?

COMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR

Sua empresa pode tornar o seu concorrente em um cliente?

Sua empresa pode mudar o seu posicionamento para outra área mais interessante?

ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR

Sua empresa pode realizar trocas de produtos e serviços com os seus clientes?

Sua empresa consegue contratar seu cliente para ajudar de alguma forma?

Sua empresa pode convidar clientes para participar do processo de produção?

Sua empresa pode ajudar na criação de empresas especializadas em atividades que não são seu foco?

Sua empresa consegue estimular a abertura de empresas com serviços complementares ao seu?

Sua empresa pode estimular a abertura de empresas de serviços não oferecidos em sua região?

Sua empresa pode ajudar na abertura de empresas para atender uma demanda que a sua estrutura não consegue atender?

Sua empresa tem uma estrutura flexível e consegue aproveitar novas tendências rapidamente?

Sua empresa consegue utilizar soluções internas para resolver problemas de outras empresas?

Sua empresa pode ser adquirida por outra e facilitar o processo de abertura de novos negócios?

Sua empresa pode fazer um lançamento de produto que torne o seu antigo produto "obsoleto"

Sua empresa pode desenvolver produtos e serviços em parceria com clientes especialistas em determinados processos?

Sua empresa consegue envolver seus clientes nos processos do negócio?

Sua empresa ouve seus clientes para realizar melhorias?

Dificilmente

Existe a Possibilidade

Facilmente

5 FORÇAS COLABORATIVAS DE BORGES MATRIZ DE COLABORAÇÃO

Possibilidade Interesse Geral

Facilmente 8

Já Faço 7.5

Facilmente 8

Dificilmente Não Quero Fazer 2

Dificilmente Já Faço 5

Facilmente Não Vou Fazer 2

32.5


Dificilmente Tenho Intenção de Fazer 3

Facilmente Já Faço 10

Facilmente Tenho Intenção de Fazer 6


Não Quero Fazer 3

Facilmente 8

40


Já Estou Agendado para Fazer



Conheça a Rede de Supermercados Mercadona e

como eles conseguiram reduzir custos com seus

fornecedores

Veja a possibilidade de contactar concorrentes para

fazer pedidos de fornecedores em conjunto

Procure encarar seus concorrentes como parceiros





Não Quero Fazer 3

Não Vou Fazer 1.5


Facilmente Não Quero Fazer 4

Dificilmente Tenho Intenção de Fazer 3

Já Faço 7.5

29


Não Vou Fazer 1.5

Facilmente Não Quero Fazer 4




Facilmente 8

30.5


Já Faço 7.5

Facilmente Não Vou Fazer 2

Não Quero Fazer 3


Ajude na criação de empresas de contabilidade, questões

jurídicas, de limpeza ou manutenção e terceirize atividades operacionais



Ajude na criação de empresas de SEO, adwords, email

marketing e redes sociais e terceirize atividades

tecnológicas

Estimule que equipes de autônomos se una para a

formação de uma empresaExiste a

Possibilidade

Ao invés de brigar por uma fatia de mercado, veja como

você pode se substituir atendendo as necessidades de

seus concorrentes


Faça um estudo dos concorrentes em cada um dos setores que você está apto a

se especializar

Faça um estudo de implementação para esse

novo posicionamentoJá Estou Agendado para

Fazer

Veja se existe algum produto ou serviço do seu cliente que

interessa a sua empresa





29.5

Não Vou Fazer

Não Quero Fazer

Já Faço

Faça o mapeamento de possibilidades de parceria para desenvolvimento de

produtos com clientes

Tenho Intenção de Fazer


MATRIZ DE COLABORAÇÃO

Procure participar de reuniões internas do seu cliente e dê

dicas sobre como eles podem melhorar

Faça uma lista de conhecidos que podem se interessar por

produtos/serviços de seus fornecedores

Marque uma reunião com seus fornecedores para descobrir

como ajudar

Indique seus clientes e parceiros para utilizar os

serviços/produtos de seus fornecedores

Desenvolva um grupo com membros da sua empresa e

concorrentes para a tomada de ação junto a orgãos públicos

Faça indicações de bons profissionais que não possam ingressar na sua empresa no

momento

Entre em contato com empresas do setor não atendido em outras

regiões e exponha a oportunidade

Aproveite oportunidades como eventos de startups, encontros de

empreendedores e conversas com amigos para estimular a

abertura dessas empresas

Analise propostas de investimento ou aquisição e

aproveite para empreender em outras atividades

Estude mais a Apple e veja como seus lançamentos tornaram seus

antigos produtos irrelevantes

Conheça o People`s Supermarket e como eles conseguiram criar uma estrutura onde o cliente

também é funcionário

Convide clientes para testes de usabilidade dos seus produtos

ou serviços

Pense em formas colaborativas de produção que reduzam os

seus custos e forneça preços mais acessíveis para clientes

Ligue para seus clientes e converse com eles para análises

aprofundadas do seu negócio

Realize pesquisas de satisfação virtuais para entender melhor

pontos positivos e negativos do seu negócio

COMO CRESC 32.5UNIR FORÇAS 40QUAIS EMPRE 29COMO PODEM 30.5ENVOLVER OS 29.5




QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIARCOMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR


0

50

Column C





QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIARCOMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR


0

50

Column C


Desenvolvido por:

Saiba Mais

A planilha não atende às suas necessidades?

Deixe um depoimento na página da planilha.


Você precisa de ajuda para utilizar a planilha?

-

Basta solicitar uma aula online de 1 hora pelo valor de R$100. Você vai ter a ajuda dos nossos consultores do conforto da sua casa. Agende o seu horário pelo email

[email protected]

Não se preocupe, nós fazemos planilhas personalizadas de acordo com a sua necessidade, basta enviar um email

para [email protected] e nos falar o que você precisa.

O seu depoimento é essencial para sabermos se estamos no caminho certo. Se você gostou da planilha, entre em

luz.vc/minha-conta e deixe o seu depoimento pra gente! Prometo que não vai te custar nem 3 minutos.


Saiba Mais

Conheça alguns produtos complementares:


-

Pacote de Planilhas de Estratégia

Mais algumas ferramentas de

estratégia

Pacotes de Planilhas LUZ

Mais detalhes

Mais detalhes


Saiba Mais

Conheça alguns produtos complementares:-

Pacotes de Planilhas LUZ

Mais detalhes

planilha de 5 forças colaborativas de borges - demo

Documents