planejamento x criação
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Planejamento X CriaçãoUma busca pelo relacionamento que gera resultado
Graduando: Thiago NascimentoOrientador: Daniel da Hora
Qual a importância planejamento?“Planejamento é o pensar antes de fazer”.
Russell Davies, profissional de planejamento da Nike.
“O planejamento tem a função de fazer a propaganda funcionar - nada a mais, nada a menos”. Richard Huntingdon, da United London.
“Um trabalho bem planejado é o requisito básico para que o resultado positivo possa ser vislumbrado e alcançado”. Giovanni Di Carlli – diretor de atendimento do Gruponove e sócio da agência.
“Toda propaganda para ser eficiente e compensadora, necessita ser nova e excepcional. Por isso é preciso fazer barulho”.Roberto Menna Barreto – Publicitário e escritor.
“Criar é aparecer mais do que simplesmente estar presente num espaço de televisão, jornal ou outras mídias”. Magy Imoberdorf - ex-presidente e ex-diretora de criação da extinta Lagy e Magy.
Qual a importância da criação?
Por que Planejamento X Criação?
• Um admirador da racionalidade proposta pelo
planejamento;
• Um apaixonado pela subjetividade proposta pela criação;
• Tema polêmico;
• Importante para a academia;
• Importante para as agências;
• Importante para os anunciantes;
• Importante para o mercado.
• Mercado muito mais competitivo;
• Clientes cada vez mais entendidos e exigentes;
• Agências estão passando a concentrar diversas formas de comunicação em seus portfólios;
• A propaganda mudou.
Por que o bom relacionamento entre planejamento e criação é fundamental nos dias de hoje?
Promoção de Vendas
JUNTA BRASIL
Ação criada pela Sight Momentum
em que o consumidor precisava
juntar 08 embalagens da Nestlé,
para concorrer em sorteio a 248
casas.Retirado de:
www.sight-momentum.com.br
Marketing de guerrilha
1. 2.
3. 4.
1. Ovo gigante para novela Cobras e Lagartos
2. Adesivos com cheiro de ração em frente da
Pedigree
3. All-Bran no banheiro
4. Jornal Bild “nada mais duro que a verdade
Retirado de: www.blogdeguerrilha.com.br
Retirado de: www.brainstorm9.com.br
Retirado de: www.brainstorm9.com.brRetirado de: www.brainstorm9.com.br
Marketing Viral
Retirado de: www.nikefootball.com
O problema da criatividade “pura”.
• A propaganda aparece, gera buzz, mas muitas vezes não traz resultado;
• Está muito mais para arte do que para uma solução mercadológica.
• Campanha “enjoy the ride” da Nissan de 1996;
• Criada pela TBWA Chiat/Day, recebeu o título de “A campanha publicitária mais comentada de 1996”;
• A melhor campanha para USA Today, Time, Rolling Stone, International automotive, entre outros;• Já o desempenho da Nissan foi desanimador: Toyota cresceu 7%, Honda 6%, o setor 3%, porém a Nissan decrescia 3%;
• “A campanha Publicitária da Nissan foi um sucesso em todos os lugares, exceto, no ponto de venda” – Manchete de 1ª página do Wall Street Journal.(RIES;RIES,2003)
O problema do planejamento sem criatividade.• Um cidadão comum está exposto a aproximadamente 1 mil “mensagens” publicitárias por dia; (IBOPE,2003)
• A informação e as estratégias definidas pós-planejamento não chegam até o consumidor;
• “A propaganda nasce como solução para a indústria, e a criatividade nasce como solução para a propaganda”. Roberto Menna – Escritor e Publicitário
• A falta de pertinência e de criatividade das mensagens deixa o consumidor indiferente;
• Não emociona, não muda, não convence, não vende.
Objeto de Estudo
• 32 anos de experiência;
• Liderada por Cecília Freitas, Giovanni Di Carli e Fernando
Lima;
• Know-how elevado.
• Clientes como: Grupo Nordeste, Indústrias reunidas
Raimundo
da Fonte, Queiroz Galvão, Sandálias Dupé, Oi, entre outros;
• Conquista de vários prêmios, dentre eles: Festival Mundial
de Gramado e Festival Internacional de Nova York;
• Promonove, atuando como braço promocional;
• Inove – Núcleo de inovações e soluções.
Retirado de: www.gruponove.com.br
Case Nordeste Segurança
• Objetivo: Aumentar as vendas do serviço Segurança Eletrônica;
• Oportunidades: O aumento do nível de insegurança na sociedade; O baixo custo operacional do produto;
• Ameaças: Informalidade do mercado; Empresas clandestinas; equipamento commodity;
• Forças: Empresa com mais de 30 anos de atuação; Líder no segmento no Nordeste; Maior estrutura física, Técnica e humana;
• Fraquezas: Desconhecimento do consumidor que a empresa oferece S.E; Percepção que esse é um produto caro; Preço premium;
• Objetivos Marketing e comunicação: Ampliar a participação no mercado de segurança eletrônica na Região Nordeste, criando o hábito de utilização desse serviço;
• Estratégias de Marketing e comunicação: Conscientizar as pessoas da necessidade de proteger a família e o patrimônio; Mostrar que isso é possível por um preço bem acessível, e que ainda contará com serviços de uma empresa de ponta.
asCase Nordeste Segurança
Imagens cedidas
pela Nordeste
Segurança
• Fortaleza.JPG
Case Nordeste Segurança
Imagens cedidas
pela Nordeste
Segurança
Case Nordeste Segurança
RESULTADOS:
O balanço feito no final da campanha mostrou um crescimento no desempenho global em torno de 130%. Hoje,
o Serviço de Segurança Eletrônica da Nordeste conta com uma carteira de mais de 12.000 clientes nos 9 estados da região Nordeste, enquanto que o concorrente que mais se
aproxima tem apenas 1/3 deste número.
Opinião
“Um trabalho bem planejado é o requisito básico para que o resultado positivo possa ser vislumbrado e alcançado. Porém, alguns jobs acontecem de forma pontual e precisam de velocidade, o que nos leva a propor uma solução criativa, rápida e pertinente. Porém, se essa solução rápida e criativa está alinhada com um planejamento, fica mais fácil criar pontualmente, pois a criação seguirá um norte estratégico pertinente ao conceito trabalhado para o cliente”.
Giovanni Di Carli – Diretor de atendimento e Sócio do Gruponove
“Em seus 32 anos de história, o Gruponove se destaca por ser uma empresa de soluções criativas em todas as áreas. E esse reconhecimento acontece porque sempre integramos planejamento e criação. A prova de que esse trabalho dá resultado é o I-nove. Trata-se de um novo núcleo formado pelo atendimento, planejamento e criação que trabalha em sinergia para levar ao anunciante com maior agilidade novas ferramentas, novas mídias e soluções de negócios que ultrapassem os formatos convencionais da propaganda de sempre”.
Cecília Freitas – Presidente do Gruponove
“O resultado de uma campanha é proporcional ao envolvimento de todos no processo criativo. No mercado de hoje, a criatividade da agência não está restrita apenas ao departamento de criação. Planejamento, pesquisa, mídia e produção caminham juntos em busca das soluções para o negócio do cliente. Nunca podemos entender isso como uma limitação e, sim, como uma sinergia por resultados”.
Fernando Lima – Diretor de criação do Gruponove.
Tabela Planejamento e Criação
* O planejamento é responsável pela criação do conceito geral, ou seja, pela idéia principal a ser trabalhada. Enquanto a criação vai transformar esse conceito numa linguagem clara e persuasiva.
** Assim como a criação, o planejamento irá sugerir soluções criativas para solucionar o problema detectado. Essas ações podem ser um viral, uma ação de guerrilha, uma campanha publicitária, entre outros.
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Conclusão
Baseando-se neste estudo, concluímos que a forma mais adequada de relacionar planejamento e criação, de modo a se gerar resultado é:• Através da sinergia e da complementação;
• Trabalho integrado;
• Do meio termo, do bom senso;
• Do planejamento criativo;
• Da criação planejada.
