pgspc cdp iot prática de gestão sistêmica de planejamento e controle de custos por setor,...

41
PGSPCCDPIOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Upload: internet

Post on 17-Apr-2015

110 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

PGSPCCDPIOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por

Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Page 2: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

ImplantaçãoImplantação MetodologiasMetodologias Arquitetura e Tecnologias do SistemaArquitetura e Tecnologias do Sistema Usando o sistema Usando o sistema CDPIOT

Page 3: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

ImplantaçãoImplantação FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO CÍRCULO VIRTUOSO DA ADMINISTRAÇÃOCÍRCULO VIRTUOSO DA ADMINISTRAÇÃO HIERARQUIA DOS SISTEMASHIERARQUIA DOS SISTEMAS EVENTOS BÁSICOS DA IMPLANTAÇÃOEVENTOS BÁSICOS DA IMPLANTAÇÃO DIFICULDADES E\OU AÇÕES EM CURSODIFICULDADES E\OU AÇÕES EM CURSO

Page 4: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃOFINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO

A FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO É OPERACIONALIZAR OS A FINALIDADE DA ADMINISTRAÇÃO É OPERACIONALIZAR OS EMPREENDIMENTOS FOCANDO OS INDICADORES CONSTANTES NOS EMPREENDIMENTOS FOCANDO OS INDICADORES CONSTANTES NOS PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS INTEGRADOS PROJETOS DE VIABILIDADE TÉCNICO-OPERACIONAIS INTEGRADOS COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS RESPECTIVOS. COM OS ECONÔMICO-FINANCEIROS RESPECTIVOS.   AO LONGO DO TEMPO, CADA EMPREENDIMENTO DEVE INTERNALIZAR AO LONGO DO TEMPO, CADA EMPREENDIMENTO DEVE INTERNALIZAR NOVOS CONHECIMENTOS E TECNOLOGIAS, VISANDO AUMENTOS DE NOVOS CONHECIMENTOS E TECNOLOGIAS, VISANDO AUMENTOS DE DESEMPENHOS QUE ASSEGUREM A INDISPENSÁVEL SAÚDE DESEMPENHOS QUE ASSEGUREM A INDISPENSÁVEL SAÚDE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE. ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PERENIDADE.   ADMINISTRAÇÃO = ADMINISTRAÇÃO PLANEJADA =ADMINISTRAÇÃO = ADMINISTRAÇÃO PLANEJADA =ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS:ADMINISTRAÇÃO POR GESTÕES DE DESEMPENHOS:*Eficiência Econômica*Eficiência Econômica\\CUSTOS; *Eficácia EconômicaCUSTOS; *Eficácia Econômica\\RECEITASRECEITAS

CUSTOS-IOT SÃO EXPLICITAÇÕES ECONÔMICAS DOS PROCESSOS-IOT IMPLEMENTADOS NAS DISPONIBILIZAÇÕES DOS PROCEDIMENTOS-IOT

Page 5: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

EVENTOS BÁSICOS DA IMPLANTAÇÃOEVENTOS BÁSICOS DA IMPLANTAÇÃO

INSTALAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS POR PROCESSOS\ INSTALAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTOS POR PROCESSOS\ CDPIOT..

REQUALIFICAÇÃO E DISPONIBILIZAÇÃO DE FACILITADORES REQUALIFICAÇÃO E DISPONIBILIZAÇÃO DE FACILITADORES NA NA CCDPIOT OU TÉCNICOS-IOT COM DOMÍNIO DE OU TÉCNICOS-IOT COM DOMÍNIO DE CONCEITOS BÁSICOS, PARÂMETROS E PARAMETRIZAÇÕES CONCEITOS BÁSICOS, PARÂMETROS E PARAMETRIZAÇÕES DAS LCA\AIS.DAS LCA\AIS.

ESPECIALIZAÇÃO COM DISPONIBILIZAÇÃO DE ESPECIALIZAÇÃO COM DISPONIBILIZAÇÃO DE CONSULTORES NA CONSULTORES NA CCDPIOT OU TÉCNICOS COM AS OU TÉCNICOS COM AS COMPETÊNCIAS DE ELABORAÇÃO E DISPONIBILIZAÇÃO DE:COMPETÊNCIAS DE ELABORAÇÃO E DISPONIBILIZAÇÃO DE: RELATÓRIOS SETORIAISRELATÓRIOS SETORIAIS RELATÓRIOS DE CUSTOSRELATÓRIOS DE CUSTOS PLANO DIRETOR ESTRATÉGICOPLANO DIRETOR ESTRATÉGICO

SUPORTE INTEGRADO: TÉCNICO-OPERACIONAL COM SUPORTE INTEGRADO: TÉCNICO-OPERACIONAL COM ECONÔMICO-FINANCEIROECONÔMICO-FINANCEIRO

SUPORTE DE ANALISTA DE SISTEMASSUPORTE DE ANALISTA DE SISTEMAS

Page 6: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Produzir

Pagar Registrar

Receber Faturar

CIRCULO VIRTUOSO DA ADMINISTRAÇÃOCIRCULO VIRTUOSO DA ADMINISTRAÇÃO

Page 7: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

ERP

Operação

BI

Monitoramento

Custos

Orçamento

PlanejamentoCustos por Procedimento,

Setor e Patologia

Inteligência do Negócio

Sistemas Corporativos

HIERARQUIA DOS SISTEMASHIERARQUIA DOS SISTEMAS

Indicadores de Eficiência Econômica

Page 8: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

DIFICULDADES E\OU AÇÕES EM CURSODIFICULDADES E\OU AÇÕES EM CURSO

INEXISTÊNCIA DE OBRIGATORIEDADE DAS COMPETÊNCIAS DE INEXISTÊNCIA DE OBRIGATORIEDADE DAS COMPETÊNCIAS DE FACILITADORES EM CUSTOS POR PROCESSOS PARA TODOS OS FACILITADORES EM CUSTOS POR PROCESSOS PARA TODOS OS CARGOS-FUNÇÕES DE CHEFIASCARGOS-FUNÇÕES DE CHEFIAS

PERCEPÇÃO INSATISFATÓRIA SOBRE OS NÍVEIS DE INFORMAÇÕES PERCEPÇÃO INSATISFATÓRIA SOBRE OS NÍVEIS DE INFORMAÇÕES PARA ADMINISTRAR O IOT(100), HC(12) E FUNDAÇÃO(4).PARA ADMINISTRAR O IOT(100), HC(12) E FUNDAÇÃO(4).

DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DESBALANCEAMENTOS, INADEQUAÇÕES E DESARTICULAÇÕES DOS RECURSOS - EM NÍVEIS INSUSTENTÁVEIS(JÁ EM REVERSÃO).DOS RECURSOS - EM NÍVEIS INSUSTENTÁVEIS(JÁ EM REVERSÃO).

PLANO DIRETOR ESTRATÉGICO – EM FASE DE VALIDAÇÃO.PLANO DIRETOR ESTRATÉGICO – EM FASE DE VALIDAÇÃO. ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS – EM FASE DE VALIDAÇÃO.ARTICULAÇÕES ORGANIZACIONAIS – EM FASE DE VALIDAÇÃO. OPERACIONALIZAÇÃO DO IOT COM SISTEMAS INTEGRADORESOPERACIONALIZAÇÃO DO IOT COM SISTEMAS INTEGRADORES

(HC + FFM) EM FASE INICIAL DE DISCUSSÃO.(HC + FFM) EM FASE INICIAL DE DISCUSSÃO. MODELAGENS DOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS COM MODELAGENS DOS PROTOCOLOS TÉCNICO-OPERACIONAIS COM

AS ESPECIFICIDADES DO IOT DE ALTA COMPLEXIDADE\CENTRO DE AS ESPECIFICIDADES DO IOT DE ALTA COMPLEXIDADE\CENTRO DE EXCELÊNCIA-REFERÊNCIA - EM FASE INICIAL DE DISCUSSÃO.EXCELÊNCIA-REFERÊNCIA - EM FASE INICIAL DE DISCUSSÃO.

VALIDAÇÃO DE MODELO OPERACIONAL FOCANDO QUALIDADE MÁXIMA COM CUSTOS MÉDIOS MÍNIMOS E REMUNERAÇÕES DIGNAS:

Page 9: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

MetodologiasMetodologias RECURSOS X PROGRAMASRECURSOS X PROGRAMAS CUSTOS X PROGRAMAS PROGRAMAS X CUSTOS X RECEITASPROGRAMAS X CUSTOS X RECEITAS ARTICULAÇÕES COM BANCO DE DADOSARTICULAÇÕES COM BANCO DE DADOS ARTICULAÇÕES DE NAVEGAÇÃO ORGAMENTÁRIAARTICULAÇÕES DE NAVEGAÇÃO ORGAMENTÁRIA INTERFACE DA INTERFACE DA CDPIOT COM DEMAIS SISTEMAS

Page 10: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

RECURSOS X PROGRAMASRECURSOS X PROGRAMAS

RH\DISPO-NIBILIZADO

AMBU-LATÓ-

RIO

P

S

IN-TER-NA-

ÇÕES

SADT

AP.DI-RE-TO

AP.INDI-RETO

CUSTOSPOR SETOR E PROCE-DIMENTOREFEREN-CIAIS DE PREÇOS

C.CI-

RÚR-GI-CO

ENS.E

PESQ.

RH\EQUA-LIZADO

RH\DISTRI-BUÍDO

RECURSOS OU REFERENCIAIS DE NUMERADOR – EM UNESP

PROGRAMAS OU REFERENCIAIS DE DENOMINADOR – EM UNESP

DESPESA DIRETA

DESPESA INDIRETA

CUSTO CAPITAL

ENC.S/FAT.

TERRENO

EDIFICAÇÕES ATIVO FIXO

EQUIPAMENTOS

CAPITAL DE GIROREQUALIFICAÇÃO

FERRAM.ADM. INVESTIMENTO TOTAL

ESPECIALIZAÇÃO

Page 11: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

CUSTOS X PROGRAMAS

GRUPOS DE CUSTOS OU REFERENCIAIS DE NUMERADOR – EM R$

AMBU-LATÓ-

RIO

IN-TER-NA-

ÇÕES

SADT

AP.DI-RE-TO

AP.INDI-RETO

CUSTOSPOR

SETOR E PROCE-

DIMENTOREFEREN-CIAIS DE PREÇOS

C.CI-

RÚRGICO

ENS.E

PESQ.

RECURSOS

HUMANOS

PROGRAMAS OU REFERENCIAIS DE DENOMINADOR – EM UNESP E UNEQV

DESPESA INDIRETA

CUSTO CAPITAL

ENC.S/FAT.

DESPESA DIRETA

P.

S.

Page 12: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

PROGRAMAS X CUSTOS X RECEITASPROGRAMAS X CUSTOS X RECEITAS

ESPECIFI-CIDADESIOT.RDID

PROGRAMASEM UNESP

IOT.RDID

RH E DEMAISRECURSOSIOT.RDID

CUSTOS-IOT.RDID:*UNIVERSAL;*RATEIOS DE AP.INDIRETO;

*APROPRIAÇÕES DE AP.DIRETO

ESPECIFI-CIDADESIOT.RO

PROGRAMASEM UNESP

IOT.RO

RH E DEMAISRECURSOS

IOT.RO

CUSTOS-IOT.RO:*UNIVERSAL;*RATEIOS DE AP.INDIRETO;

*APROPRIAÇÕES DE AP.DIRETO

REFEREN-CIAIS DE

PREÇOS DE RDID A RO

PROGRAMAS DO IOT

EM UNEQVDE RDIDA RO

PREÇOS DE

MERCADO

PREÇOS DE VENDA:

SUS, AMS, PARTICU-LARES DE

RDID A RO

RECEI-TAS DO

IOT DE

RDID A

RO

Page 13: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

ARTICULAÇÕES COM BANCO DE DADOSARTICULAÇÕES COM BANCO DE DADOS

Visão Operacional – No tempo

Page 14: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Prognóstico\Visão.RO

Tratamento\de RDID a RO

Diagnóstico\Missão.RDID

ARTICULAÇÕES DE NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIAARTICULAÇÕES DE NAVEGAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

AspectosTécnicos

Aspectos Técnicos

AspectosTécnicos

AspectosOperacionais

Aspectos Administrativos

Econômico- Financeiro

Aspectos Operacionais

AspectosAdministrativos

Econômico-Financeiro

AspectosOperacionais

AspectosAdministrativos

Econômico-Financeiro

Page 15: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Recursos Humanos

Contábil

Financeiro

Compras

Suprimento Geral

Farmácia

Nutrição e Dietética

sistemas

em operação

nas

IOT Engenharia Hospitalar

Faturamento-1

Agendamento

Faturamento-2

Outros Módulos

Unidades Escolares

S

G

I

I

P

G

2

PGSPCCDPIS\Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle

CUSTOS DECISORIAIS POR SETOR, PROCEDIMENTO E

PATOLOGIA (PROCESSOS)

Relatórios Setoriais Compatibilizados com UnEsp(heterogênea) e UnEqv(homogênea).

Relatórios de Custos Decisoriais por Processos ou por Setor, Procedimento e Patologia – com UnEsp(heterogênea) e UnEqv(homogênea).

Plano Diretor Estratégico do IOT por Área-Meio/Procedimento

Explicitação dos Aspectos Técnico-Operacionais integrados com os Econômico-Financeiros respectivos.

Contemplando:

a)Diagnóstico\Missão.RDID – disponibilizando parâmetros de desbalanceamentos, inadequações e desarticulações dos recursos;

b)Prognóstico\Visão.RO – disponibilizando parâmetros de qualidade máxima com custos médios mínimos e remunerações dignas;

c)Tratamento\Ações Transformadoras – disponibilizadas em nível Técnico, Operacional, Administrativo e Econômico-Financeiro.

INTERFACE DA INTERFACE DA CDPIOT COM DEMAIS SISTEMAS

Page 16: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Arquitetura e Tecnologias do SistemaArquitetura e Tecnologias do Sistema TECNOLOGIAS

Page 17: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

PGSPCPGSPCCDPCDPIOTIOT• Universal/Proced• Rateios dos Recursos no Apoio Indireto• Rateios dos Recursos no Ensino e Pesquisa• Apropriações dos Recursos no Apoio Direto• Patologia\Pacote

RECURSOSRECURSOS

• Visual BasicVisual Basic• SQL ServerSQL Server• Crystal ReportsCrystal Reports• Component One Component One • Dados XMLDados XML• Client-ServerClient-Server

TECNOLOGIASTECNOLOGIAS

Custos Decisoriais por Setor, Procedimento e PatologiaPRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

PROCESSAMENTOSPROCESSAMENTOS

É uma ferramenta portável e amigável para os profissionais da área, voltada para gestão de Custos Decisoriais do IOT

• Controle e Planejamento (simulador de alternativas)• Relatórios• Histórico• Importação • Exportação• Administração do sistema

PGSPCPGSPCCDPCDPIOTIOT

Page 18: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o sistema Usando o sistema CDPIOT

Page 19: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

A PRÁTICA DE GESTÃO SISTÊMICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE

CUSTOS POR SETOR, PROCEDIMENTO E PATOLOGIA (PROCESSOS).

É uMA FERRAMENTA QUE FAZ PROCESSAMENTOS MÚLTIPLOS E

SIMUNTÂNEOS ATÉ A DISPONIBILIZAÇÃO DE CUSTOS DECISORIAIS POR

PROCESSOS COMO EXPRESSÃO ECONÔMICA DOS ASPECTOS TÉCNICO-

OPERACIONAIS DOS PROCEDIMENTOS–IOTHCFMUSP

O que é O que é PGSPCCDPIOT

* Especificidades-IOT

* Programas de Procedimentos-IOT

* Perfil das Internações

* Recursos Humanos

* Fornecedores Externos

* Investimentos\Custos de Capital

* Custos Totais e Médios

* Patologias ou “Pacotes”

* Relatórios

Page 20: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Usando o SSistema - istema - Caixa de Diálogo

Caixa de Diálogo oferece acesso rápido aos Caixa de Diálogo oferece acesso rápido aos principais recursos da ferramenta. Os botões principais recursos da ferramenta. Os botões possuem uma função informativa sobre o possuem uma função informativa sobre o estado do processo.estado do processo.

* Verde: Indica que o processo foi finalizado.

* Vermelho: Indica que não foi processado ou está aguardando fechamento de outros.

* Amarelo: Indica que não é necessário efetuar fechamento do processo.

Page 21: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema - Usando o Sistema - Especificidades

Alguns objetos do tipo Alguns objetos do tipo ProcedimentoProcedimento estão estão agrupados sob um agrupados sob um objeto do tipo objeto do tipo SetorSetor, , indicando que neste indicando que neste setor são realizados os setor são realizados os procedimentos. Acima procedimentos. Acima de todos teremos o de todos teremos o objeto objeto Área-MeioÁrea-Meio

Page 22: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o SistemaUsando o Sistema – – Programas de Procedimentos

Os campos de quantidades de procedimentos e os Os campos de quantidades de procedimentos e os períodos correspondentes podem ser preenchidos, períodos correspondentes podem ser preenchidos, capturando informações nos demais sistemas em capturando informações nos demais sistemas em operação e\ou digitando diretamente.operação e\ou digitando diretamente.

* Na Medida em que os campos vão sendo preenchidos, os totais por SETOR, SUB-SETOR, SEÇÃO serão atualizados automaticamente.

Page 23: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Perfil das Internações

São cadastradas ou atualizadas as informações São cadastradas ou atualizadas as informações referentes aos AMBIENTES DE INTERNAÇÕES.referentes aos AMBIENTES DE INTERNAÇÕES.

* Modelagem dos ambientes de internações* Nº de Leitos* Taxa de ocupação* Permanência Média\Dias* Número de Internações* Leitos Dia\Ano* Fórmula Geral de Cálculo

Page 24: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Perfil das Internações

Modelagem dos ambientes de internações:Modelagem dos ambientes de internações: Ao concluir as especificidades, Ao concluir as especificidades, automaticamente, conclui-se a modelagem do relatório dos ambientes de automaticamente, conclui-se a modelagem do relatório dos ambientes de internações.internações.

Nº de Leitos:Nº de Leitos: Os números de leitos devem ser disponibilizados, por captura e\ou Os números de leitos devem ser disponibilizados, por captura e\ou imputação. Os totais e sub-totais serão calculados automaticamente. O cálculo imputação. Os totais e sub-totais serão calculados automaticamente. O cálculo pode ser automático, desde que as demais informações estejam em ordem pode ser automático, desde que as demais informações estejam em ordem (internações, taxa de ocupação e permanência média).(internações, taxa de ocupação e permanência média).

Taxa de ocupação\% e Permanência Média\Dias:Taxa de ocupação\% e Permanência Média\Dias: Por Leitos e\ou Período, podem Por Leitos e\ou Período, podem ser capturados e\ou imputados. O cálculo pode ser automático, desde que as ser capturados e\ou imputados. O cálculo pode ser automático, desde que as demais informações estejam em ordem (internações, taxa de ocupação e demais informações estejam em ordem (internações, taxa de ocupação e permanência média).permanência média).

Nº de Internações:Nº de Internações: Por Leitos e\ou Período, podem ser capturados e\ou Por Leitos e\ou Período, podem ser capturados e\ou imputados. Não é necessário preencher esta coluna, pois será preenchida imputados. Não é necessário preencher esta coluna, pois será preenchida automaticamente.automaticamente.

Fórmula Geral:Fórmula Geral: internações = [(leitos x taxa de ocupação x dias) / permanência média]internações = [(leitos x taxa de ocupação x dias) / permanência média]

Page 25: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos

Cadastrar ou Cadastrar ou Atualizar:Atualizar:

• Força de TrabalhoForça de Trabalho• RemuneraçõesRemunerações• Tempo AlocadoTempo Alocado• Tempo ReferencialTempo Referencial

Isso visando os Isso visando os Custos Totais e Custos Totais e MédiosMédios

Page 26: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos

Os Recursos Humanos agregam mais da metade dos custos Os Recursos Humanos agregam mais da metade dos custos médios dos médios dos procedimentos. procedimentos. Além disso, é importante como lei-de-Além disso, é importante como lei-de-rateio. Quanto maior for o rigor com a integridade dessas rateio. Quanto maior for o rigor com a integridade dessas informações, mais os erros tenderão a zero nos cálculos de custos informações, mais os erros tenderão a zero nos cálculos de custos médios e totais.médios e totais.

As informações básicas inerentes aos Recursos Humanos estão As informações básicas inerentes aos Recursos Humanos estão agrupadas em:agrupadas em:

• Quadro FuncionalQuadro Funcional• Remunerações e EncargosRemunerações e Encargos• Tempo AlocadoTempo Alocado• Tempo ReferencialTempo Referencial• Custo Total e MédioCusto Total e Médio

Cada Grupo contempla a estrutura modelada por procedimento, Cada Grupo contempla a estrutura modelada por procedimento, seção, sub-setor, setor e é acessado pela barra de ferramentas.seção, sub-setor, setor e é acessado pela barra de ferramentas.

Page 27: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos• Quadro Funcional:Quadro Funcional:O cadastramento e atualizações contemplam:O cadastramento e atualizações contemplam:

Forma Direta:Forma Direta:Informe diretamente no campo do procedimento por equipe, a quantidade de horas por semana. Informe diretamente no campo do procedimento por equipe, a quantidade de horas por semana. Lembre-se que a equalização ocorre com 40 horas/semana. Se for informado nos campos de seção, Lembre-se que a equalização ocorre com 40 horas/semana. Se for informado nos campos de seção, sub-setor, setor o sistema fará a distribuição automática pelos procedimentos envolvidos, quando sub-setor, setor o sistema fará a distribuição automática pelos procedimentos envolvidos, quando aplicáveis.aplicáveis. Forma Forma Indireta:Ao teclar (enter) no campo selecionado será exibido a Ao teclar (enter) no campo selecionado será exibido a caixa de diálogo caixa de diálogo para especificar as para especificar as quantidades por cargos-funções e suas cargas horárias. Cada linha representa um quantidades por cargos-funções e suas cargas horárias. Cada linha representa um Cargo-Função/Equipe a ser informado, indique a quantidade e a carga horária. No rodapé será Cargo-Função/Equipe a ser informado, indique a quantidade e a carga horária. No rodapé será explicitado os números resultantes dos cálculos de Cargos-Funções, Funcionários, Carga Horária explicitado os números resultantes dos cálculos de Cargos-Funções, Funcionários, Carga Horária em Média Semanal em Média Semanal

Page 28: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos• Remunerações e Encargos :Remunerações e Encargos :

Para a cadastramento e atualizações, na forma simples, basta clicar no objeto e inserir valores.Para a cadastramento e atualizações, na forma simples, basta clicar no objeto e inserir valores.

Page 29: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos

• Tempo Alocado :Tempo Alocado :

Informa o tempo alocado (em minutos) de cada procedimento por Informa o tempo alocado (em minutos) de cada procedimento por equipe. Não é possível editar (alterar) os dados dos campos equipe. Não é possível editar (alterar) os dados dos campos exibidos. Estes dados são disponibilizados na medida em que são exibidos. Estes dados são disponibilizados na medida em que são cadastrados ou atualizados o quadro funcional e/ou tempo cadastrados ou atualizados o quadro funcional e/ou tempo referencial.referencial.

Page 30: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos

• Tempo por Procedimento:Tempo por Procedimento:

Os tempos (em minutos) que são exibidos por equipe, referem-se Os tempos (em minutos) que são exibidos por equipe, referem-se aos tempos médios calculados com os dados cadastrados e\ou aos tempos médios calculados com os dados cadastrados e\ou atualizados. atualizados.

Page 31: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Sistema – Usando o Sistema – Recursos Humanos

• Custos Totais e Médios:Custos Totais e Médios:

Os campos desta janela não podem ser editados. Você pode selecionar Os campos desta janela não podem ser editados. Você pode selecionar dados para relatório. Todos procedimentos ficam “ocultos” deixando dados para relatório. Todos procedimentos ficam “ocultos” deixando visíveis apenas Seção, Sub-Setor, Setor. Você também pode ocultar a visíveis apenas Seção, Sub-Setor, Setor. Você também pode ocultar a qualquer momento, qualquer dado exibido nas colunas.qualquer momento, qualquer dado exibido nas colunas.

Page 32: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Usando o SSistema – istema – Fornecedores Externos

Fornecedores externos são explicitados como despesas diretas e indiretas. No Fornecedores externos são explicitados como despesas diretas e indiretas. No rodapé, é exibido o total do grupo em questão onde este valor é repassado para a rodapé, é exibido o total do grupo em questão onde este valor é repassado para a janela principal.janela principal.

• Despesas Diretas:Despesas Diretas:Os totais dessas despesas, podem ser apropriadas diretamente na seção ou sub-Os totais dessas despesas, podem ser apropriadas diretamente na seção ou sub-setor ou setor ou ainda no procedimento. Tais como: medicamentos, gases setor ou setor ou ainda no procedimento. Tais como: medicamentos, gases medicinais, materiais clínicos, materiais cirúrgicos, materiais laboratoriais, gêneros medicinais, materiais clínicos, materiais cirúrgicos, materiais laboratoriais, gêneros alimentícios.alimentícios.

• Despesas Indiretas:Despesas Indiretas:São as demais despesas, tais São as demais despesas, tais como: Telefone, luz, água, como: Telefone, luz, água, combustíveis, impostos e combustíveis, impostos e taxas, multas e campanhas taxas, multas e campanhas institucionais.institucionais.

Page 33: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Usando o SSistema – istema – Fornecedores Externos

A A CDPIOT conta com conta com custos médios referenciais\CMRcustos médios referenciais\CMR que visam que visam preencher eventuais lacunas de informações sobre despesas. preencher eventuais lacunas de informações sobre despesas. Tratam-se de despesas médias por procedimentos a serem usados Tratam-se de despesas médias por procedimentos a serem usados na ausência das informações respectivas. O processamento ocorre na ausência das informações respectivas. O processamento ocorre sem afetar a integridade das informações disponibilizadas. As sem afetar a integridade das informações disponibilizadas. As colunas CMR/Proc e CT Disp estão preparadas para digitalizações de colunas CMR/Proc e CT Disp estão preparadas para digitalizações de dados diretamente. dados diretamente.

Colunas são exibidas:Colunas são exibidas:• DescriçãoDescrição• Quantidade de UnEspQuantidade de UnEsp• UnidadeUnidade• CMR/Proc-R$CMR/Proc-R$• CTA/Proc-R$CTA/Proc-R$• Custo Disp-R$Custo Disp-R$• CT Disp-R$CT Disp-R$• TotalTotal• Despesas IndiretasDespesas Indiretas

Page 34: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Usando o SSistema – istema – Fornecedores Externos

• Descrição: Descrição: Disponibilizada automaticamente pelo sistema.Disponibilizada automaticamente pelo sistema.

• Quantidade de UnEsp: Quantidade de UnEsp: Disponibilizada automaticamente pelo sistema.Disponibilizada automaticamente pelo sistema.

• Unidade: Unidade: Disponibilizada automaticamente pelo sistema.Disponibilizada automaticamente pelo sistema.

• CMR\R$: CMR\R$: Custo médio referencial por procedimento é o valor disponibilizado pelo BD-Custo médio referencial por procedimento é o valor disponibilizado pelo BD-SIATOEF, onde você pode editar estes valores com as especificidades do IOT.SIATOEF, onde você pode editar estes valores com as especificidades do IOT.

• CTA\R$: CTA\R$: Custo total apropriado. Esta coluna é calculada automaticamente e indica os Custo total apropriado. Esta coluna é calculada automaticamente e indica os valores informados e os que foram disponibilizados pelos processamentos, inclusive valores informados e os que foram disponibilizados pelos processamentos, inclusive as médias.as médias.

• Custo\R$: Custo\R$: Custo disponibilizado\UnEsp. Essa coluna permite digitalização das Custo disponibilizado\UnEsp. Essa coluna permite digitalização das DESPESAS DIRETAS que são conhecidas. Os totais e valores distribuídos serão DESPESAS DIRETAS que são conhecidas. Os totais e valores distribuídos serão atualizados no botão calcular.atualizados no botão calcular.

• CT\R$: CT\R$: Custo Total. É a resultante dos processamentos da Custo Total. É a resultante dos processamentos da CDPIOT, calculado calculado automaticamenteautomaticamente

Page 35: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o Usando o SSistema – istema – Fornecedores Externos

•Total: Total: Total de Despesas Diretas = Total de Despesas Diretas = CTA + CTD. CTA + CTD. Esta coluna é calculada Esta coluna é calculada automaticamente. Assim, nos casos em que o IOT disponha de parte das despesas automaticamente. Assim, nos casos em que o IOT disponha de parte das despesas diretas não alocáveis por procedimento, a diretas não alocáveis por procedimento, a CDPIOT processa as informações parciais processa as informações parciais disponibilizadas e calcula as não disponibilizadas mantendo, rigorosamente, o total das disponibilizadas e calcula as não disponibilizadas mantendo, rigorosamente, o total das despesas diretas.despesas diretas.

• Despesas Indiretas: Despesas Indiretas: Total das despesas indiretas. Esta coluna é calculada Total das despesas indiretas. Esta coluna é calculada automaticamente. automaticamente.

Page 36: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o SistemaUsando o Sistema – – Referenciais de Investimentos

Os referenciais de Investimentos\Custos de Capital, Os referenciais de Investimentos\Custos de Capital, são disponibilizados por Seção, Sub-Setor, Setor em são disponibilizados por Seção, Sub-Setor, Setor em nível de procedimento. O cadastramento e\ou nível de procedimento. O cadastramento e\ou atualizações são feitas em duas etapas, para:atualizações são feitas em duas etapas, para:

* Terreno e EdificaçõesTerreno e Edificações* EquipamentosEquipamentos* Dados ComplementaresDados Complementares* Depreciação para Depreciação para ReposiçõesReposições* Capital de GiroCapital de Giro* Remuneração de Remuneração de InvestimentosInvestimentos* Encargos sobre Encargos sobre faturamentosfaturamentos* Demais ReferenciaisDemais Referenciais

Page 37: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o SistemaUsando o Sistema – – Custos Totais e Médios

* Sem RateiosSem Rateios* Com RateiosCom Rateios* Com ApropriaçõesCom Apropriações* Preço de vendaPreço de venda* Fonte(SUS, AMS, Fonte(SUS, AMS, Particular)Particular)

É importante lembrar que os Custos-IOT disponibilizam É importante lembrar que os Custos-IOT disponibilizam Referenciais de Preços de Venda, com unidades especificas Referenciais de Preços de Venda, com unidades especificas (heterogêneas) e unidades equivalentes a uma Consulta Médica (heterogêneas) e unidades equivalentes a uma Consulta Médica típica do IOT (homogênea).típica do IOT (homogênea).

Os processamentos da Os processamentos da CDPIOT geram todos os Relatórios de geram todos os Relatórios de custos totais e médios por processos:custos totais e médios por processos:

Page 38: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)
Page 39: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Unidade Equivalente que, nesse exemplo, corresponde a uma consulta médica, sem procedimentos Unidade Equivalente que, nesse exemplo, corresponde a uma consulta médica, sem procedimentos adicionais, com as especificidades de cada instituição de saúde. adicionais, com as especificidades de cada instituição de saúde. Essa unidade homogênea, é obtida Essa unidade homogênea, é obtida a partir do momento em que todos os programas de procedimentos foram articulados com os a partir do momento em que todos os programas de procedimentos foram articulados com os recursos e convertidos nos custos respectivos.recursos e convertidos nos custos respectivos.Nesse momento, o Sistema de Custos faz os processamentos e explicita o custo médio da UnEsp Nesse momento, o Sistema de Custos faz os processamentos e explicita o custo médio da UnEsp como igual ao da UnEqv respectiva. A partir daí, calculam-se as demais UnEqv, dividindo seus como igual ao da UnEqv respectiva. A partir daí, calculam-se as demais UnEqv, dividindo seus custos médios, em UnEsp, pela UnEsp considerada como igual a UnEqv(custo médio da consulta custos médios, em UnEsp, pela UnEsp considerada como igual a UnEqv(custo médio da consulta médica). Assim, obtém-se os quocientes que multiplicados pelas UnEsp dos demais médica). Assim, obtém-se os quocientes que multiplicados pelas UnEsp dos demais procedimentos disponibilizam as UnEqv correspondentes.procedimentos disponibilizam as UnEqv correspondentes.

No Cenário-IOT.ROFASE-4 a UnEqv = R$04 36,75 e do IOT.RDID2004 a UnEqv=R$04 14,43.

Page 40: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Usando o SistemaUsando o Sistema – – Patologias-IOT

Os custos das Patologias-IOT ou Doentes-IOT ou Pacotes-IOT, são Os custos das Patologias-IOT ou Doentes-IOT ou Pacotes-IOT, são calculados a partir das respectivas listagens de calculados a partir das respectivas listagens de Procedimentos/Patologia. Procedimentos/Patologia.

As listagens em questão, quando observadas devem ser As listagens em questão, quando observadas devem ser importadas do Sistema de Faturamento. Para propostas de importadas do Sistema de Faturamento. Para propostas de “Pacotes”, basta listar os procedimentos correspondentes. “Pacotes”, basta listar os procedimentos correspondentes.

Page 41: PGSPC CDP IOT Prática de Gestão Sistêmica de Planejamento e Controle de Custos por Setor, Procedimento e Patologia(PROCESSOS)

Dúvidas?