Pessoas de sucesso não trabalham para ganhar dinheiro, mas para realizar seus sonhos.

WPPJ

ASSEMBLEIA GERAL

Presidente Anselmo de Jesus Abreu – SEAGRI

Secretário Geral Edson Luiz Vicente – SEDES

Membros

George Alessandro Gonçalves Braga – SEPLAN Mª Berenice da Costa Alho Tourinho – UNIR/RO

Cesar Augusto Domingues Teixeira – EMBRAPA/RO Lázaro Aparecido Dobri – FETAGRO

Luis Flávio Carvalho Ribeiro – INCRA/RO José Valterlins Calaça Marcelino – SFA/RO

Salatiel Rodrigues de Souza – OCB Francisco Ferreira Cabral – FAPERON

Jurandir Pereira de Moura – Representante dos Empregados

Diretoria da EMATER-RO

Secretário Executivo

Elisafan Batista de Sales Secretário Executivo Adjunto

Francisco Mende de Sá Barreto Coutinho Coordenador Técnico e de Planejamento

José Tarcisio Batista Mendes Coordenador Administrativo e Financeiro

Hermes José Dias Filho ESTE RELATÓRIO FOI APROVADO PELA ASSEMBLEIA GERAL DA EMATER-RO NO DIA 12/12/2012, CONSOANTE DELIBERAÇÃO Nº 003/2012.

SUMÁRIO

1 - SONHOS 2 - APRESENTAÇÃO 3 - HISTÓRICO 4 - PERFIL INSTITUCIONAL 5 - JUSTIFICATIVA 6- FUNDAMENTOS BÁSICOS NA CONSTRUÇÃO DO PROATER 6.1 - Governo Estadual 6.2 - Governo Federal 6.3 - Instituições Privadas 6.4 - Beneficiários e suas Organizações 6.5 - Parceria 7 - CONCEPÇÃO DO PROATER 8 - DIMENSÕES 8.1 - Sociocultural 8.2 - Econômica 8.3 - Ambiental 9 - MEGAOBJETIVOS GERAIS 10 - ABRANGÊNCIA 11 - METAS GERAIS 11.1 - Público 11.2 - Metodologia/Métodos e Participantes 12 - MEGAOBJETIVOS GERAIS DESDOBRADOS EM PROJETOS ESTADUAIS 12.1 – Geral 12.2 – Específicos 12.3 - Metas Específicas 12.4 - Projeto Produção Sustentável com Qualidade de Vida – PSQV 12.4.1 - Rondônia Leite 12.4.2 - Pequenos Animais 12.4.3 – Piscicultura 12.4.4 - Semear 12.4.5 - Fruticultura 12.4.6 - Horticultura 12.4.7 - Água produtiva 12.4.8 - Café Tecnificado 12.4.9 - Inhame 12.4.10 - Artesanato/Manufaturado

12.4.11 - Inclusão Social, Defesa e Garantia de Direitos

12.4.11.1 - Saúde no Campo – Educação e Prevenção 12.4.11.2 - Segurança Alimentar e Nutricional 12.4.11.3 - Organização Social Rural 13 - DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E TRANSIÇÃO DO CULTIVO TRADICIONAL PARA O AGROECOLÓGICO 14 - INCENTIVO À IMPLANTAÇÃO DE AGROINDÚSTRIAS 15 - PROJETO DO GOVERNO FEDERAL 15.1 – Programa de Aquisição de Alimentos - PAA/MDS 15.2 - Compra Solidária – PAA/CDLAF 15.3 - Pronaf/convênio 119/2007 15.4 - Crédito Rural 15.5 - Chamada Pública - Brasil Sem Miséria 15.6 - Chamada Pública Ater para Grupos de Mulheres Rurais em Situação de Extrema Pobreza no Âmbito do PBSM (Plano Brasil Sem Miséria) 15.7 - Ater INCRA 16 - PROJETO MUNICIPAL 17 - PROJETOS EM PARCERIA PRIVADA 17.1 - Assessoria Técnica, Social e Ambiental às Famílias Remanejadas em Decorrência da Implantação do Empreendimento UHE Santo Antônio 17.2 - Projeto Prestação de Serviço de Assessoria Técnica, Social e Ambiental – (Ates) aos Reassentamentos São Domingos, Morrinhos e Santa Rita, em Decorrência da Implantação do Empreendimento UHE Santo Antônio Energia 17.3 - Projeto Prestação de Serviços de Assistência Técnica para Desenvolvimento da Mandiocultura no PROJETO DE ASSENTAMENTO Joana D’arc III 17.4 - Tempo de Empreender Rondônia – SEBRAE 18 - CONDICIONANTES 18.1 - Estrutura Organizacional 18.2 - Talentos Humanos 18.3 - Infraestrutura 18.4 - Parcerias 18.5 - Orçamento 19 - ANEXO

1- SONHOS

Os sonhos nascem em nosso íntimo ou os tomamos emprestados de alguém.

Nem sempre seu sonho exigirá ou obterá a aprovação de todas as pessoas que estão em seu derredor.

O desejo de vencer é o início da realização dos sonhos.

O sonho deve tornar-se uma obsessão de vida.

O sonho deve ser estimulante o suficiente para levá-lo a modificar a rotina diária.

O sonho exige dedicação total e compromissos.

Para realizar os sonhos há necessidade de colaboração de outras pessoas.

Para realizar os sonhos há necessidade de grandes negociações.

Certifique-se de que seu sonho não contraria as leis de Deus ou dos homens.

Dê-se conta de que Deus deseja que coisas boas aconteçam a você.

Os sonhos devem ser escritos em forma de projetos.

Na realização dos sonhos sempre vai acontecer decepções, mas é possível evitar que elas nos destruam.

O futuro (sonhos) é maravilhoso para desistirmos dele.

O planejamento sempre produz autoconfiança.

Os sonhos deverão ser grandes ao ponto que você não consiga ficar calado.

A realização dos sonhos deve ser tão grande que consiga transformar pessoas e ambientes.

Em grande parte desses pensamentos é que está fundamentado o PROATER 2013, pois os colaboradores que compõem a EMATER-RO estão imbuídos da realização dos sonhos dos beneficiários do serviço de ATER. E isso acontecendo, a autorrealização profissional e pessoal será uma realidade, pois perpassa por todos que o “trabalho dignifica o homem” e oportuniza a realização dos seus sonhos, e não apenas a obtenção do seu sustento.

2 - APRESENTAÇÃO O serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural executado pela EMATER-RO tem experimentado, ao longo de sua existência, desafios enormes e superado todos eles, por isso podemos dizer que esta superação contribui para o processo de desenvolvimento do Estado de Rondônia. O tempo está passando e os hábitos e costumes dos cidadãos estão sendo influenciados aceleradamente para mudanças, rompimento com o tradicional e saída da zona de conforto, uma vez que praticamente todos os sistemas que perpassam a vida do ser humano estão interligados, formando uma grande rede globalizada. Temos como exemplo as crises financeiras que acontecem em um determinado país e atingem a todos os demais. Diante dessa rede de informações e facilidades da sociedade global surge um novo desafio para o Serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER: as pessoas passaram a ser muito mais exigentes pela qualidade, segurança e agilidade quanto aos produtos e serviços oferecidos pelo governo e instituições não governamentais. Neste contexto, a EMATER-RO, norteada por este programa que ora se apresenta - concebido de forma participativa, consoante às políticas públicas de ATER - exercerá suas atividades dentro das dimensões sociocultural, ambiental e econômica, visando o desenvolvimento humano sustentável. E para isso, fará uso de diversas temáticas, orientações técnicas, metodologias, métodos, mantendo sempre a visão holística dos atores envolvidos no processo. 3 - HISTÓRICO O serviço de Extensão Rural em Rondônia foi criado em 31/08/1971 com a denominação de Associação de Crédito e Assistência Rural do Território Federal de Rondônia – ACAR-RO, integrante da Associação Brasileira de Crédito e Assistência Rural – ABCAR. Era Presidente da República o

General Emíllo Garrastazu Médici; e como governador do então Território Federal de Rondônia, Coronel João Carlos Marques Henriques Netto; Secretário de Economia, Agricultura e Colonização, General Luiz Felipe de Azevedo, e Secretário Executivo da ACAR-RO o Engenheiro Agrônomo Severino de Melo Araújo. Neste mesmo ano é implantado o Projeto Integrado de Colonização – PIC, Sidney Girão, na região de Guajará-Mirim. No ano anterior (19/06/1970) o governo federal, através do INCRA, havia implantado o primeiro projeto de colonização em Rondônia, o PIC Ouro Preto, na região central do Estado, em terras antes pertencentes ao seringal Ouro Preto, cujo projeto inaugurou o Ciclo da Agricultura no Território e se constituiu na primeira experiência de colonização oficial realizada na Amazônia. Esse ciclo é impulsionado principalmente pelos programas de colonização oficiais do INCRA, Polamazônia, Pin/Proterra e outros. Na década de 70, Rondônia recebeu um fluxo migratório constituído de homens, mulheres, jovens e crianças, superior ao de qualquer outra área de fronteira do Brasil. Em 22/12/1981, o Presidente da República João Batista de Oliveira Figueiredo sancionou a Lei Complementar 041/81, que cria o Estado de Rondônia. Em 29/12/1981, o Coronel Jorge Teixeira de Oliveira é nomeado como o primeiro Governador do Estado e, em 04/01/1982, é instalado o Estado de Rondônia (posse do Governador). Em 22/11/1976, a ACAR-RO passou a denominar-se Associação de Assistência Técnica e Extensão Rural - ASTER-RO e, em 10/05/1984, a ASTER-RO passou a denominar-se EMATER-RO, sem, contudo alterar sua denominação, personalidade jurídica e natureza dos serviços prestados. Atualmente a EMATER-RO é uma Associação Civil, com personalidade jurídica de direito privado, de fins não econômicos. Foi declarada Entidade Filantrópica de utilidade Pública Federal em 1972 (Decreto Federal n° 71619/72),

Estadual em 1993 (Lei Estadual 536/93) e Municipal em 2002, Porto Velho (Decreto nº 9256/03). O serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural faz parte do desenvolvimento do estado de Rondônia, através de grandes conquistas: da implantação do parque cafeeiro, 131.529 ha, produção de 86.687 toneladas; na pecuária, principalmente a de leite, com seu rebanho de 3.242.713 cabeças e produção média de leite mês de 2 milhões de litros; na implementação do programa POLONOROESTE, que trouxe o asfaltamento da BR 364 e a implantação de 23 Núcleos Apoio Rural – NUAR, sendo 17 deles emancipados e transformados em municípios, com participação ativa na implantação e consolidação dos projetos de colonização e de assentamentos, hoje, muitos foram transformados em municípios como Ariquemes, Jaru, Ouro Preto do Oeste, Colorado do Oeste, São Miguel do Guaporé, Alvorada d’ Oeste, São Francisco do Guaporé e São Felipe d’ Oeste e outros mais; a implantação e solidificação de mais de mil organizações sociais (sindicatos, cooperativas, associações, grupos informais); na exploração do parque apícola e pesqueiro; bem como a expansão da hortifruticultura, em que pese grande parte das hortaliças folhosas onde o Estado já é autossuficiente. O grande salto de Rondônia, saindo de uma terra inóspita com forte ataque de doenças tropicais (conhecida como a capital mundial da malária) para uma terra que muitos chamavam o Eldorado, se deu em apenas quarenta anos (1970 a 2010). Isso é desafiador, pois a economia é praticamente baseada no agronegócio - aqui ressaltamos a importância de instituições como INCRA, BASA, BANCO DO BRASIL, CEPLAC, EMBRAPA e outros, além da presença dos governos federal, estadual e municipal que trabalham em plena parceria com a EMATER-RO. 4 - PERFIL INSTITUCIONAL

Visão – Ser líder na prestação de serviços de assistência técnica e extensão rural no estado de Rondônia, para a produção sustentável e desenvolvimento humano.

Missão – Prestar serviço de ATER de forma participativa junto aos agricultores familiares e suas organizações, visando o desenvolvimento humano sustentável. Foco – Iniciar o processo de modernização do agronegócio da agricultura familiar, usando fatores internos de produção principalmente, e de forma complementar os fatores externos, visando o desenvolvimento sustentável, desenvolvimento humano, recuperação do passivo ambiental, aumento da produtividade com redução de custos e melhoria da qualidade da produção, pela disponibilidade de conhecimento através de metodologias participativas. Negócio – Proporcionar conhecimentos através de processos educativos participativos com e para os agricultores familiares, visando sua aplicação sabiamente, para alcançar o desenvolvimento sustentável, desenvolvimento humano, recuperação do passivo ambiental e oferta de produtos com qualidade.

Processo educativo participativo – Forma de interação entre os atores do processo de desenvolvimento (extensionistas e agricultores), havendo um compartilhar de experiências e saberes técnicos e empíricos, visando uma melhor solução para o problema.

Conhecimento – São informações adquiridas e socializadas entre os atores do processo.

Sabedoria – É o processo pelo qual se coloca em prática os conhecimentos adquiridos ao longo da vida.

Desenvolvimento sustentável – Definição mais aceita: é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o modelo de desenvolvimento que não esgota os recursos naturais para o futuro.

Passivo ambiental – Representa os danos causados ao meio ambiente, representando assim, a obrigação, a responsabilidade social da empresa com aspectos ambientais, que devem ser recuperados, visando o cumprimento da lei e do desenvolvimento sustentável.

Papel – Prestar serviços de assistência técnica social e educacional com excelência, onde as ações são desenvolvidas

de forma educativa, participativa para e com os beneficiários e suas organizações (que são os atores do desenvolvimento sustentável), com uma visão holística da propriedade, buscando a integração e complementaridade dos fatores de produção, valendo-se para isso de metodologias, métodos, técnicas e ferramentas participativas próprios da extensão, tendo como objetivo o Desenvolvimento Humano Sustentável. Valores – São os que nortearão as atitudes comportamentais da EMATER-RO e de seus talentos humanos, independentemente das circunstâncias favoráveis ou adversas. Estão pautados nos seguintes aspectos:

Ser verdadeiro nas atitudes – Ser transparente, com ações francas e abertas, evitando atrapalho e subterfúgios nas demandas por parte dos beneficiários e parceiros que venham em busca de soluções diversas.

Ser excelente na prestação de serviços – Os serviços têm o foco na excelência, para não ter retrabalho, desperdício de recursos físicos e financeiros e desgaste dos talentos humanos, suprindo as demandas e trabalhar preventivamente para evitar problemas nas diversas áreas.

Trabalhar com responsabilidade socioambiental e econômica – Diz respeito ao trato com os beneficiários do serviço de ATER, para que as ações se interajam com impacto socialmente justo, ecologicamente sustentável e economicamente viável.

Ser ético – Estamos comprometidos com os padrões de moral e ética, respeitando e valorizando as pessoas (beneficiários, talentos humanos e parceiros), pois elas são a razão da existência da Instituição.

Respeitar as pluralidades – Diz respeito às diversidades em todos os aspectos. Assim sendo, não fugiremos da discussão em busca da solução dos problemas, bem como os conhecimentos externos ao serviço de ATER, principalmente o chamado conhecimento empírico por parte dos agricultores familiares.

Comprometido com o desenvolvimento sustentável – Olhar o processo produtivo com visão holística, sendo que o agricultor familiar e sua família são o centro das atenções, pois a busca é pelo seu desenvolvimento pessoal e, como resultado, teremos o desenvolvimento sustentável.

Parcerias – Valorizamos a parceria, o trabalho interativo das instituições, formando uma rede interligada buscando um único objetivo: o desenvolvimento sustentável, pois entendemos que ninguém pode viver e crescer isolado.

Reconhecer os talentos humanos – O ser humano é o centro de todas as coisas, tudo é por ele e para ele, não podemos nos furtar ao processo de reconhecimento e valorização dos talentos humanos, pois eles é que formam a instituição viva, pois a instituição sem vida é formada pelos recursos físicos, financeiros, documentos além de outros.

Interdisciplinaridade – Todos os trabalhos internos e externos levam a essa consciência de interdisciplinaridade, estimulando assim o trabalho em equipe e a valorização do conhecimento e do autodesenvolvimento, usando para isso a capacitação.

5 - JUSTIFICATIVA A realidade tem mostrado que alguns agricultores familiares têm sobressaído em relação a outros, vivendo em condições muito semelhantes no que tange aos fatores de produção e disponibilidade de recursos financeiros e assistência técnica e extensão rural. Daí a importância de entendermos essa dinâmica e não trabalharmos visando apenas o aspecto produtivista (produção), mas tendo a visão holística e interação do ser humano e os biomas. Não adianta apenas proporcionar as condições apropriadas para o desenvolvimento da agricultura familiar se não investir no comportamento do ser humano, pois o padrão de qualidade em que eles são formados não reflete condições favoráveis ao sucesso, porque trazem em seu ser marcas, traumas,

desilusões, sofrimentos, verdadeiros tabus, impedindo o desenvolvimento humano sustentável. Visando o processo de desenvolvimento sustentável é imperioso trabalhar o ser humano em busca da autovalorização, melhora da autoestima e da autoimagem concomitantemente com o processo produtivo, caso contrário o sistema está fadado a ter poucos resultados de transformação de vida com qualidade, bem como o uso equilibrado do meio ambiente. O que provocará desperdício de recursos financeiros e destruição dos biomas, diminuindo a qualidade de vida futura e tornando pessoas desiludidas e com pouca ou quase nenhuma esperança de realização dos seus sonhos (objetivos). 6 - FUNDAMENTOS BÁSICOS NA CONSTRUÇÃO DO PROATER 6.1 - Governo Estadual Os fundamentos principais na construção do PROATER 2013 são as políticas públicas oriundas da SEAGRI, mas integradas com as demais secretarias de Estado.

As várias políticas públicas foram materializadas em planos, programas e projetos como: Plano Futuro, Rondônia Leite, Terra Produtiva, Agroindústria, Piscicultura, Semear, Organização Social Rural, Pequenos Animais, Regularização Fundiária além de outros. 6.2 - Governo Federal

Temos como sustentação projetos de capacitação junto ao MDA e MAPA, visando à qualificação e aumento de produtividade e qualidade de vida junto aos agricultores familiares, como: PRONAF, Crédito Rural, Mais Alimentos, Programa de Aquisição de Alimentos, Habitação Rural, entre outros.

6.3 - Instituições Privadas São ações executados através dos projetos específicos, em assistência técnica especializada em fruticultura junto:

Santo Antônio Energia (SAESA)

SEBRAE

6.4 - Beneficiários e suas Organizações Agricultores de Base Familiar (tradicionais, assentados, extrativistas, ribeirinhos, indígenas, pescadores artesanais, quilombolas e outros) e população carente das periferias das cidades. 6.5 - Parceria A parceria é formada entre as várias instituições (conforme esquema abaixo) que atuam direta ou indiretamente no meio rural, visando à maximização da aplicação dos recursos físicos, financeiros e catalisação de ações na busca do desenvolvimento sustentável.

7- CONCEPÇÃO DO PROATER Na elaboração dos projetos por Megaobjetivos de ATER, visando o desenvolvimento sustentável, foram utilizadas um conjunto de técnicas e ferramentas metodológicas que permitiram às famílias participarem efetivamente da sua construção, compartilhando experiências e análises da situação.

A intervenção dos Extensionistas/Assessores dar-se-á como facilitadores, colocando as ferramentas à disposição do grupo, objetivando impulsionar a autoanálise e autorreflexão sobre seus próprios problemas, necessidades e as possibilidades para resolvê-los. Todo esse procedimento proporciona à EMATER-RO, em consonância com as políticas públicas, definir sua estrutura programática para trabalhar com as dimensões (sociocultural, ambiental e econômica), projetos (Ação Social e Cidadania, Organização Social, Agroecologia, Produção Sustentável), por diversas temáticas, orientações técnicas, metodologias, métodos, resultados e seus impactos. Focando as cadeias produtivas: carne bovina, leite e derivados, café, pescado, arroz, milho, feijão, mandioca e derivados, pequenos animais, cacau e sistemas agroflorestais, fruticultura, hortaliças, borracha natural, agroindústria; além de programas de regularização fundiária, de capacitação para o desenvolvimento sustentável, certificação socioambiental das propriedades e de apoio e fortalecimento das organizações sociais rurais. A programação base para gerar o PROATER é oriunda das programações das comunidades atendidas pelos extensionistas locais, sendo que cada comunidade tem sua programação anual.

8 - DIMENSÕES 8.1- Sociocultural Foco: Está pautado em inclusão social, redistribuição da renda, melhoria da qualidade de vida e mudança do estado de pobreza, bem como a valorização do ser humano. As ações a serem desenvolvidas são regidas pelos preceitos de direitos fundamentais da cidadania e da garantia da universalização do acesso aos serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural, conforme a Constituição Federal e Estadual. Contém, também, o preceito de priorizar os setores mais vulneráveis da população, buscando a progressiva inclusão de mais de cento

Agricultor Familiar

Dimensões

Megaobjetivos

Temáticas

Projetos

Objetivos Específicos

Ações e Orientações

Técnicas

Resultados

Monitoramento e Avaliação

Revitalização e

Realinhamento

DEMONSTRAÇÃO GRÁFICA DA ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO

e vinte cinco mil brasileiros que vivem em condições de extrema precariedade. 8.2 - Econômica Foco: Participar do crescimento equilibrado da renda e a multiplicação do emprego em quantidade e qualidade. Para tanto serão implementadas ações que oportunizem o impulso aos investimentos em expansão da capacidade e inovações, através das cadeias produtivas (leite, arroz, pescado, café, dentre outras) que são catalisadores da elevação da produtividade e da competitividade, com ênfase na formação de infraestrutura, agroindústria e a amenização dos fatores de vulnerabilidade externa. 8.3 - Ambiental Foco: Desenvolvimento sustentável com incremento na transição do cultivo tradicional para o agroecológico. Implica, por conseguinte, uma dimensão ambiental que oriente as escolhas no campo sociocultural e econômico. Em face da pressão que o desenvolvimento econômico impõe sobre os recursos naturais e os serviços ambientais, os compromissos de justiça social com as gerações atuais são indissociáveis do legado que se quer deixar às gerações futuras. O objetivo é o desenvolvimento voltado para a equidade social, integrando igualmente o direito a um ambiente saudável.

9 - MEGAOBJETIVOS GERAIS

Promover a universalização do conhecimento com inclusão social e cidadania com redistribuição de renda, melhoria da qualidade de vida, e mudança do estado de pobreza, bem como a valorização do ser humano.

Promover o desenvolvimento sustentável com incremento na transição do cultivo tradicional para o agroecológico.

Catalisar a implantação de agroindústrias, visando à verticalização da produção.

Consolidar a Instituição como prestadora de excelentes serviços de ater, junto e com os agricultores familiares e suas organizações.

10 - ABRANGÊNCIA

11 - METAS GERAIS 11.1 - Público Agricultores de base familiar (tradicionais, assentados, extrativistas, ribeirinhos, indígenas, pescadores artesanais, quilombolas e outros) e população carente das periferias.

CONVÊNIOS / CONTRATOS

FAMÍLIAS

BENEFICIÁRIOS

HOMENS

MULHERES

JOVENS/ADOLESCENTES TOTAL HOMENS MULHERES

ATER Estado

37.000 35.150 33.300 21.830 19.980 110.260

ATER – INCRA

8.188 - - - - 24.564

Chamada Pública -Brasil sem Miséria

1.759 - - - - 1.759

Tempo de Empreender Rondônia – SEBRAE

240

-

-

-

-

720

Mandiocultura no Projeto de Aassentamento Joana D’arc III

50

-

-

-

-

150

Reassentamento São Domingos, Morrinhos e Santa Rita

217

-

-

-

-

651

Reassentamentos – Novo Engenho Velho, Riacho Azul e áreas remanescentes

74

-

-

-

-

222

Convênio Prefeitura

25 - - - - 75

TOTAL GERAL

47.553 35.150 33.300 21.830 19.980 138.401

11.2 - Metodologias/Métodos e Participantes

12 – MEGAOBJETIVOS GERAIS DESDOBRADOS EM PROJETOS ESTADUAIS

12.1 – Geral Promover a universalização do conhecimento com inclusão social e cidadania, com redistribuição de renda, melhoria da qualidade de vida e mudança do estado de pobreza, bem como a valorização do ser humano. 12.2 - Específicos

Incrementar a produtividade e qualidade do café.

Incrementar a produtividade e qualidade do leite.

Incrementar a produção e produtividade do inhame.

METODOLOGIA/MÉTODO QUANTIDADE Nº

PARTICIPANTE Nº

1. Campanha 70 7.000

2. Concurso de Produtividade 25 250

3. Curso 149 2.980

4. Demonstração de Métodos 300 900

5. Dia de Campo 40 4.000

6. Dia Especial 108 5.400

7. Diagnóstico Organizacional Participativo

180 5.400

8. Diagnóstico Rural Participativo 2.069 6.207

9. Encontro 56 672

10. Encontro de Avaliação 64 57.600

11. Excursão 59 885

12. Exposição 15 1.500

13. Feira Agropecuária 20 2.000

14. Feira Tecnologia Negócio Agropecuário 01 -

15. Mutirão 13 130

16. Oficina 21 210

17. Palestra 150 4.500

18. Reunião 1.386 13.860

19. Unidade de Observação 28 84

20. Unidade Demonstrativa 300 4.500

21. Visita 40.500 121.500

TOTAL

45.554

238.906

FREQUÊNCIA DE ASSISTÊNCIA POR BENEFICIÁRIO

5,2

Incrementar a produção e produtividade do peixe.

Incrementar a produção e produtividade do urucum.

Incrementar a produtividade e produção da mandioca.

Incrementar a produtividade e produção de culturas anuais.

Apoiar a produção e produtividade de ovinos.

Incrementar a produção e produtividade de fruticultura.

Incrementar a produção e produtividade de olerícolas.

Incrementar a produção e produtividade de suinocultura.

Incrementar a produção e produtividade de apicultura.

Promover a inclusão social.

Promover o fortalecimento das organizações sociais. 12.3 - Metas Específicas

TEMÁTICA

FAMÍLIAS

Nº

SITUAÇÃO

ATUAL FOCO

ESPERADO (A)

2013/2014 %

2014/2015 %

Cafeicultura 15.000 Produtividade 10 20

Pecuária leiteira 18.200 Produtividade 10 15

Fruticultura 5.400 Produtividade 10 20

Arroz 2.250 Produtividade 20 25

Milho 11.000 Produtividade 20 25

Feijão 12.500 Produtividade 20 25

Mandioca 7.200 Produtividade 40 50

Urucum 300 Produtividade 10 20

Inhame 200 Aumento de área 30 50

Olerícolas 1.000 Aumento de área 10 20

Agroindústria

8.000

Implantação 50 100

Regularização 100

Readequação 350

Educação ambiental 36.173

Desenvolvimento sustentável

40.00 44.000

Agricultura agroecológica

350

Transição cultivo tradicional para o

agroecológico

380

420

Inclusão social 36.173 Inclusão social 40.00 44.000

Segurança alimentar 36.173 Produção de alimento

40.00 44.000

Crédito rural 8.411 Desenvolvimento sustentável

9.000 10.000

Piscicultura

3.862

Produtividade 10 15

Aumento de área 20 30

12.4 - Projeto Produção Sustentável com Qualidade de Vida – PSQV Situação Atual Geral O processo produtivo em Rondônia teve alguns avanços tecnológicos, mas está aquém do ideal, em função de vários fatores, entre eles estão: a distância dos grandes centros produtores de insumos; estrutura de comercialização deficiente; questões ambientais não respeitadas, com mudanças de regras no meio do processo produtivo; bem como a limitada abrangência do serviço de ATER e ausência de integração das políticas públicas das três esferas (federal, estadual e municipal). Esses fatores dentre outros, contribuem para um desenvolvimento sustentável lento, repercutindo em índices técnicos tais como baixa produtividade e qualidade aquém da média nacional. O uso de insumos de tecnologia ainda é precário, principalmente em função do custo benefício.

Temáticas Gerais Produção de alimentos (Semear); mecanização agrícola; piscicultura; pequenos animais; pecuária de corte, pecuária de leite; culturas anuais; culturas perenes/fruticultura/floricultura; turismo rural; produtos diferenciados; apicultura; artesanato; agroindústria; gestão da unidade produtiva com crédito rural; olericultura e sanidade animal. Área de Abrangência – Todo o estado de Rondônia. Ações e Orientações Técnicas Gerais Escolha de área; aquisição de sementes e mudas; construção de viveiros; instalações; teste de germinação; preparo de solo; plantio; correção do solo; adubação química e orgânica; práticas conservacionistas; replantio; irrigação; tratos culturais; tratos fitossanitários; colheita; secagem; pré-beneficiamento;

classificação; armazenagem e comercialização; identificação das propriedades; manejo de animais; contenção de animais; transporte de vacinas; vacinação; identificação de animais vacinados; construção de estufas; hidropônica; fertirrigação; cobertura morta; levantamento das potencialidades; construção dos corredores; elaboração de projetos; implantação das hortas medicinais, aromáticas e condimentares; implantação de hortas caseiras; implantação de pomares caseiros; aproveitamentos dos produtos; linhas de crédito; assessoria para documentação; gestão na aplicação dos recursos; supervisão dos projetos; uso de tecnologia; DAP; acompanhamento, monitoramento e avaliação; definição dos tipos de artesanato; coleta de materiais; beneficiamento da matéria-prima; construção de moldes; aquisição de máquinas e equipamentos; organização da produção; confecção de artesanatos; implantação de apiários; manejo de colmeias; troca de rainhas; uso de equipamentos; legislação ambiental; revisão de colmeias; instalações rurais; manejo de pastagem; rotação de pastagens; manejo de animais; alimentação/nutrição; vermifugação; melhoramento genético; gestão do empreendimento; formação de pastagem; recuperação de pastagem; formação de capineira; manejo de capineira; suplementação mineral; suplementação proteica; suplementação de volumoso; práticas de manejo; planejamento do empreendimento; ordenha; desmame; melhoramento genético; contenção de animais; marcação de animais; mochamento de animais; castração de animais; identificação e georreferenciamento das áreas de pastagens com sinais de degradação; implantação de áreas demonstrativas em propriedades para a recuperação de pastagens degradadas; capacitação em sistemas integrados lavoura pecuária-silvicultura; implantação de unidades técnicas de demonstração do sistema integrado lavoura-pecuária-silvicultura em Rondônia; capacitação e implantação de sistemas de manejo rotacional para a pecuária bovina; capacitação em técnicas de ordenha e granelização do leite; implantação de pecuária orgânica; trabalho específico na qualidade do leite; disponibilização de horas/máquinas para o preparo de solo; divulgar programas nacionais de biodiesel; realização de diagnóstico das áreas plantadas com café; implantação de processo de recuperação das lavouras; incentivo à recuperação de lavouras de café com baixa produtividade;

incentivo à produção de café orgânico; incentivo à implantação e à ampliação do plantio de duas safras; distribuição de manivas; melhorar as condições de armazenamento para a redução das perdas no pós-colheita; valorizar o uso de frutas nativas; mapear as áreas de produção de hortaliças; realização de levantamento completo da cadeia produtiva; incentivo à agricultura urbana para aproveitar espaços ociosos; promoção de hortas escolares; integração à produção hortícola na merenda escolar; realizar capacitação em hortaliças; realização de levantamento sistemático dos seringais e realização de estudos de mercado para a borracha. 12.4.1 - Rondônia Leite Objetivo Promover o desenvolvimento, a competitividade e a sustentabilidade da pecuária leiteira no estado de Rondônia, através da ampliação e implantação de ações e projetos estruturantes focados no aumento da produção e produtividade; melhoria da qualidade do leite e modernização de toda a cadeia produtiva do leite no estado de Rondônia.

Meta Atender 18.200 agricultores familiares na atividade de pecuária leiteira, para um rebanho estimado de 3,5 milhões de cabeças e pastagens com 1,7 milhões de hectares. Temáticas

Manejo Alimentar da Bovinocultura Leiteira Implantar 60 Unidades Demonstrativas em projetos de manejo de pastagem, abrangendo 60 famílias diretamente, cujo resultado esperado será capacidade de suporte de 04 unidades animais por hectare e aumento de 8% da produtividade de leite, ou seja, em 4,8 litros por vaca ordenha proporcionará um incremento na renda familiar na ordem de R$ 60,00 por um hectare dia.

Melhoramento Genético do Rebanho Leiteiro Adquirir 10.000 doses de sêmen das raças: touro Holandês

3.000, Gir 1.000 e Girolando 5/8 6.000.

Com a aquisição dessas doses de sêmen será possível

inseminar 10.000 vacas, com estimativa de nascimento de

8.000 bezerros, onde as fêmeas após adultas terão a

capacidade produtiva de leite de 60% a mais do que sua mãe,

o que representa um incremento de produção dia por animal de

10 litros dia.

Capacitações para Técnicos e Produtores Rurais que Atuam no Segmento da Pecuária Leiteira no Estado

Serão capacitados 150 extensionistas rurais através de 06 cursos, sendo: 02 sobre manejo de pastagem, 02 sobre suplementação dos animais no período seco, 01 curso manejo do gado leiteiro e 01 curso melhoria da qualidade do leite, mostrando as mais modernas técnicas da pecuária leiteira. Serão capacitados 450 produtores rurais através de 18 cursos, sendo: 06 sobre manejo de pastagem, 06 sobre manejo nutricional para gado leiteiro, 06 cursos sobre melhoria da qualidade do leite e reprodução de gado de leite, visando o aprimoramento dos conhecimentos no setor leiteiro do estado de Rondônia.

Apoio e Manutenção da Usina de Produção de Nitrogênio Líquido

Adquirir 2.000 litros de nitrogênio para atender a região de Colorado e 28.000 litros para atender as regiões de Porto Velho, Ariquemes, Ji-Paraná, Rolim de Moura e Pimenta Bueno. Essas aquisições beneficiarão diretamente, em média, 480 famílias da agricultura familiar, com baixo custo quanto ao investimento da tecnologia por meio do uso da inseminação artificial, o que irá proporcionar a melhoria do rebanho leiteiro e o aumento da produção e produtividade leiteira no Estado.

Ações que Promovam a Melhoria da Qualidade do Leite e do Rebanho Leiteiro de Rondônia

Serão realizados 02 seminários, sendo: 01 seminário sobre melhoria da qualidade do leite no Centro de Treinamento da EMATER-RO - CENTRER, com um público de 300 pessoas, sendo elas produtores rurais, estudantes universitários das ciências agrárias, alunos de colégios agrícolas, técnicos e profissionais das áreas privadas e públicas do Estado. Realização de 01 simpósio sobre manejo sustentável das pastagens de Rondônia, a ser realizado no centro do Estado, com um público previsto de 300 pessoas, sendo elas produtores rurais, estudantes universitários das ciências agrárias, alunos de colégios agrícolas, técnicos e profissionais das áreas pública e privada do Estado. Serão realizadas 06 palestras sobre melhoria da qualidade do leite para 720 produtores rurais, sendo uma palestra por regional.

Concursos de Produtividade Leiteira e Julgamento de Animais

Serão realizados em média 32 concursos leiteiros e 10 julgamentos de exterior e raça dos animais F1 e F2 oriundas do projeto inseminar em todos os territórios do Estado de Rondônia. Contando com a participação em média de 15 produtores por concurso leiteiro, em competição durante 04 quatro dias, que equivale ao período de realização do evento.

Ações Metodológicas Serão realizados 06 Dias de Campo sobre pecuária leiteira, para 1.600 produtores rurais, universitários das ciências agrárias, alunos de colégios agrícolas, técnicos e profissionais das áreas privada e pública do estado, sendo: 01 no município de Porto Velho, 01 no município de Ariquemes, 01 no município de Ji-Paraná, 01 no município de Rolim de Moura, 01 no município de Pimenta Bueno e 01 no município de Colorado.

Serão realizados 06 Dias Especiais sobre pecuária leiteira e 06 sobre manejo de pastagem para 1.200 produtores rurais, universitários das ciências agrárias, alunos de colégios agrícolas e técnicos do Estado sendo: 02 no município de Porto Velho, 02 no município de Ariquemes, 02 no município de Ji-Paraná, 02 no município de Rolim de Moura, 02 no município de Pimenta Bueno e 02 no município de Colorado. 12.4.2 - Pequenos Animais

Objetivo Promover a suinocultura, avicultura e apicultura no Estado. Capacitação para Técnicos e Produtores Rurais que Atuam no Segmento de Pequenos Animais do Estado Serão capacitados 100 extensionistas rurais por meio de 06 cursos, sendo: 02 cursos sobre manejo nutricional, reprodutivo e sanitário de suínos; 01 curso sobre criação de aves de corte envolvendo nutrição, melhoramento e sanidade; 01 curso sobre criação de avicultura de postura, envolvendo nutrição, melhoramento, sanidade e produção; 02 cursos sobre criação de abelhas, visando manejo nutricional, melhoramento, sanidade, produção e mercado, mostrando as mais modernas técnicas no trato de pequenos animais. Serão capacitados 360 produtores rurais através de 18 cursos, sendo: 06 cursos sobre criação e manejo de suínos, visando o mercado e produção; 06 cursos sobre criação e manejo de aves de corte e postura, visando o mercado e produção; e 06 cursos sobre criação e manejo de abelhas, visando o mercado e produção, bem como o aprimoramento dos conhecimentos no setor dos pequenos animais do estado de Rondônia.

Meta

Beneficiários/Temáticas:

TEMÁTICAS REBANHO/COLMEIA FAMÍLIAS

Aves 1.085.190 36.173

Suínos 211.134 25.000

Ovinos 28.000 1.000

Caprinos 7.500 500

Abelhas

5.000 350

12.4.3 - Piscicultura Situação Atual Específica

Possuindo sete bacias hidrográficas e quarenta e duas microbacias, o estado de Rondônia é privilegiado no que se refere ao seu recurso hídrico disponível. Este patrimônio ambiental aliado ao declínio da pesca extrativista na última década voltou a ter o interesse, principalmente dos agricultores familiares, para a atividade de piscicultura. Fato identificado pela mudança no cenário das propriedades rurais, onde as áreas alagadas ganham cada vez mais espaço, tornando o estado de Rondônia destaque em termos de produção de peixes na região Amazônica e o principal fornecedor de pescado para o nosso estado vizinho, o Amazonas. Neste contexto insere-se a assistência técnica e extensão rural como um dos grandes promotores desse desenvolvimento à medida que, no caminho da diversificação da produção e melhoria da qualidade de vida do cidadão da zona rural, leva ao homem do campo as boas práticas de manejo em piscicultura no sistema semi-intensivo de produção, típico do Estado, para servir de instrumento de modernização do agronegócio da agricultura familiar. Um levantamento disponibilizado recentemente no site da SEDAM demonstra que até setembro de 2012 foram cadastrados 2.142 piscicultores, com lâmina de água declarada

de 6.989,75 ha. Destes, 823 processos foram viabilizados pela EMATER-RO. Objetivos:

Geral Oferecer assistência técnica diferenciada e sistemática, capacitando técnicos e piscicultores de modo a garantir a melhoria do manejo produtivo e da gestão dos empreendimentos nas regiões atendidas. Específicos

Capacitar os técnicos inseridos no projeto, garantindo uma assistência específica de qualidade.

Capacitar piscicultores em manejo produtivo, gestão de propriedade e cooperativismo.

Reproduzir material didático para dar suporte aos piscicultores diretamente e indiretamente atendidos pela EMATER-RO nos territórios.

Viabilizar o licenciamento ambiental das propriedades atendidas pela EMATER-RO, junto à Secretaria de Estado do Desenvolvimento Ambiental – SEDAM, e registro junto ao Ministério da Pesca e Aquicultura.

Viabilizar o acesso dos piscicultores ao crédito rural por meio da elaboração de propostas de crédito aos agentes financeiros Banco do Brasil e Banco da Amazônia S/A.

Ações e Orientações Técnicas

Por meio dos métodos de assistência técnica e extensão rural – ATER, tais como visitas, demonstrações de métodos, cursos, dias de campo e dias especiais, unidades de observação e demonstrativas, entre outros, a EMATER-RO irá disponibilizar os seguintes serviços:

Análise e identificação de área para implantação de estruturas de criação.

Elaboração de Relatórios de Controle Ambiental – RCA e de monitoramento da qualidade da água para fim de

regularização ambiental junto à Secretaria de Estado do Desenvolvimento Ambiental – SEDAM.

Viabilização de registro e licença do aquicultor junto ao Ministério da Pesca e Aquicultura – MPA.

Acompanhamento, elaboração de projeto técnico e “chipagem” de peixes da espécie pirarucu (Arapaima gigas) para fim de cadastramento e regularização de produtores de alevinos dessa espécie junto ao Ministério da Pesca e Aquicultura – MPA.

Elaboração de propostas de crédito de custeio e investimento específico de piscicultura.

Análise de água de viveiros.

Biometrias para cálculo de arraçoamento.

Capacitações em boas práticas de manejo, gestão de propriedade e processamento de pescado.

Meta Acompanhar o crescimento da atividade no Estado e a demanda por assistência técnica, onde a EMATER-RO prestará assistência a 1.800 piscicultores. 12.4.4 - Semear Objetivos Apoiar o crescimento da renda, geração e ampliação do emprego em quantidade e qualidade, aumento da produtividade, aumento da produção, melhoria da qualidade dos produtos, inclusão social, melhoria da qualidade de vida da família dos agricultores familiares, universalização dos serviços públicos essenciais, no caso específico da assistência técnica e crédito rural e instalação de bens indivisíveis. As sementes distribuídas para o plantio são certificadas com elevado poder germinativo (acima de 80%), elevado vigor, pureza e sanidade (livres de agentes fitopatogênicos). Abrangência - Todo o Estado. Temáticas: Arroz, milho e feijão.

Metas para a safra 2013/2014

ESPÉCIE QUANTIDADE

(t) FAMÍLIA

(nº) ÁREA (ha)

PRODUÇÃO (t)

Arroz 90 2.250 2.500 6.750

Milho/silagem 50 1.700 2.500 *

Milho/var. 220 7.330 11.000 31.900

Feijão 360 12.500 12.000 9.000 TOTAL 720 23.780 28.000 47.650

* Produção de milho/silagem de aproximadamente 27.600 t de

massa verde.

12.4.5 - Fruticultura Situação Atual Específica A fruticultura no Estado se destaca devido às características físico-químicas das frutas, grande disponibilidade de área e condições climáticas favoráveis. Objetivo Proporcionar alternativa de renda aos agricultores familiares e suas organizações, bem como a diversificação de exploração das propriedades. Área de Abrangência Todo o Estado, principalmente nos municípios de Porto Velho, Buritis, Cujubim, Guajará-Mirim, Ji-Paraná, Cacoal, Presidente Médici, Alto Paraíso, Espigão do Oeste, Ariquemes e Ministro Andreazza, onde encontramos as espécies de maior expressão econômica e social: Banana, abacaxi, cupuaçu, maracujá, açaí, citros, mamão e coco-da-baía. Meta: 5.400 agricultores familiares. Área: 4.500 ha. Resultado – Aumento da produtividade em aproximadamente 10 a 30%.

12.4.6 - Horticultura Objetivo Elevação da produção de hortaliças. Área de Abrangência - todo o estado de Rondônia. Meta Assistir/motivar 12.000 famílias, visando à elevação da produção de hortaliças, grupo responsável pelo fornecimento da maior quantidade de vitaminas, sais minerais e fibras, imprescindíveis na alimentação de pessoas de qualquer idade. 12.4.7 - Água Produtiva Objetivos Potencializar os recursos agrícolas em áreas produtivas e degradadas por meio de serviços mecanizados, dotando as propriedades de infraestrutura. Estimular a produção de mais alimentos, segurança alimentar e qualidade de vida às famílias rurais. Meta Serão atendidos 50 (cinquenta) agricultores familiares pelo conjunto de máquinas, com média de 80 (oitenta) horas por beneficiário, perfazendo um total de 12.000 horas. Para cada beneficiário será construído um tanque de 0,5 hectares. Ações e Orientações Técnicas Construção de tanques para a exploração da piscicultura, educação ambiental, inclusão social, gestão da unidade produtiva, segurança alimentar, beneficiamento e agroindustrialização, e cultivo integrado.

Resultado esperado Serão incorporados ao processo produtivo da piscicultura mais 25 hectares, com uma produção estimada de 100 toneladas, cujo valor será de R$ 600.000,00 ano, sendo o valor por família na ordem de R$ 12.000,00 ano. 12.4.8 - Café Tecnificado Objetivo Cultivo racional do café, visando aumento de produtividade e melhoria da qualidade do produto. Justificativa É a cultura de maior expressão econômica e social do Estado. É uma boa alternativa de renda para os agricultores e contribui para a sustentabilidade ambiental. Rondônia é o maior produtor de café da região Norte e o 2º maior produtor de café conilon do Brasil. No ranking nacional é o 6° maior produtor de café. As atividades de ATER serão desenvolvidas em uma área de 70.500 ha junto a 15.000 agricultores familiares, com ênfase na condução de copa, visando um aumento da produtividade de aproximadamente 10 a 20% em todos os municípios do Estado, exceto, Pimenteiras do Oeste e Guajará-Mirim, e demais operações preconizadas no sistema de produção para Rondônia. 12.4.9 - Inhame Inhame da Costa e Inhame São Tomé: Inhame (Dioscorea sp.) é uma planta monocotiledônea, da família Dioscoreaceae, herbácea, trepadeira, pertencente ao gênero Dioscorea, que contem cerca de 600 espécies.

Objetivo Alcançar com a cultura do inhame a diversificação da produção na propriedade como nova fonte de renda na agricultura familiar. Justificativa O inhame pode se tornar uma nova fonte de renda na agricultura familiar por se tratar de uma cultura que se consegue agregar valor em uma pequena área de plantio que, associada às técnicas de preparo do solo e adubações, pode-se alcançar grandes produções. Desta forma diversificada com outras atividades os produtores irão se fixar cada vez mais no campo, produzindo alimento de forma sustentável e ecologicamente correto, em harmonia com o meio ambiente e assim, obtendo uma maior expectativa de vida. Área de Abrangência: Alvorada do Oeste, Seringueira e São Francisco do Guaporé. Área Plantada 2012/2013: 128,26 ha. Inhame da Costa: 36,3 ha. Produção: 726 toneladas. Produtividade média/ha: 20 toneladas. Inhame São Tomé: 91,96 ha. Produção: 2.758,8 toneladas. Produtividade média/ha: 30 toneladas.

Ações e orientações Técnicas:

FOCO AÇÕES TÉCNICAS

1. Produtividade Capacitações (manejo, adubação, seleção de mudas)

Assistência técnica

2. Qualidade Capacitação (preparo do solo)

Capacitação (manejo pragas e doenças)

3. Material Técnico Elaboração

Metas Aumento de produtividade: Inhame Da Costa: Aumento de 109 toneladas em relação à produção anterior. Inhame São Tomé: Aumento de 551,8 toneladas em relação à produção anterior. 12.4.10 - Artesanato/Manufaturado

Temáticas

Artesanato com pele de peixe; comercialização do artesanato

rural; artesanato palha de milho; artesanato palha de

bananeira; artesanato em madeira; artesanato em argila;

artesanato em cipó; artesanato com sementes; artesanato em

látex; artesanato em tecido; aproveitamento da matéria-prima

local; design e qualidade de produtos artesanais; cadastro de

artesãos rurais.

12.4.11 - Inclusão Social, Defesa e Garantia de Direitos Este projeto visa assessorar pessoas, organizações e movimentos sociais, através de serviços que buscam o

desenvolvimento de capacidades, convívios, socialização e garantia de direitos, de acordo com suas potencialidades, projetos pessoais e coletivos. Em consonância com a Política Nacional de Assistência Social – PNAS, a EMATER-RO propõe assessorar pessoas, organizações e movimentos sociais a aproximarem-se dos espaços de construção e decisão das políticas públicas, enquanto protagonistas, garantindo assim o acesso, por parte das pessoas em situação de vulnerabilidade social, a serviços e benefícios de qualidade. As ações aqui propostas se definem por seu caráter continuado, supondo ações sistemáticas, consistentes e de qualidade, tendo por direção o trabalho na rede de proteção básica estadual, com vistas a contribuir com os serviços de cobertura às várias seguranças (de acolhida, de sobrevivência ou renda, de convívio familiar, comunitário e social, de sobrevivência a riscos circunstanciais e de desenvolvimento da autonomia individual, familiar e social) previstas na PNAS. Através das ações aqui contempladas reafirmamos nosso compromisso de promover a inclusão social e a garantia de direitos, contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária. Temáticas Valorização do jovem rural; política de crédito aos jovens rurais; políticas públicas para a juventude; trabalhando a autoestima e a motivação dos jovens; orientação vocacional/profissional; qualificação profissional (de acordo com as necessidades dos jovens da comunidade); juventude e mercado de trabalho; saúde e qualidade de vida do jovem: prevenção às drogas e DST/AIDS, obesidade, bulimia e anorexia, prevenção e controle, combate ao bullying, gravidez na adolescência; políticas públicas e direitos dos idosos; violência e maus-tratos às pessoas idosas; combate aos preconceitos e discriminações; organizações sociais de idosos; autoestima e motivação para a pessoa idosa; qualidade de vida da pessoa idosa: alimentação adequada, pressão arterial, diabete, colesterol, atividades físicas, eventos culturais e de lazer para

pessoas idosas: jogos, brincadeiras, prosas, resgate cultural, dança, reciclagem, pintura, artesanato, tricô, crochê, fuxico, costuras; relações sociais de gênero; cidadania e direitos da mulher; enfrentamento à violência contra a mulher; planejamento familiar; inserção da mulher no mercado de trabalho; qualificação profissional de acordo com as necessidades das mulheres e da comunidade; aleitamento materno; saúde da mulher (câncer de mama, útero e pele); saúde do homem (câncer de próstata, mama e pele); pressão arterial (hipertensão e hipotensão); LDL colesterol (conhecido como “ruim”); diabetes; saúde bucal; nutrição de lactantes. Doenças tropicais – malária, dengue, leishmaniose, doença de Chagas e outras. Identificar/cadastrar famílias e comunidades tradicionais existentes nos municípios; conhecer/cadastrar as organizações sociais existentes nessas comunidades; preservação da identidade cultural; resgate às tradições; planejamento participativo – diagnóstico socioeconômico, cultural e ambiental, liderança para povos e comunidades tradicionais; comunidades tradicionais e as políticas públicas; economia solidária; potencialidades locais e geração de renda; infraestrutura (saneamento básico, transporte, água, luz, previdência social); aposentadoria rural; salário maternidade; auxílio-doença; contribuição social sobre comercialização da produção; cadastro do trabalhador rural no Instituto Nacional de Seguridade Social – INSS; boas práticas na produção de alimentos. 12.4.11.1 - Saúde no Campo - Educação e Prevenção Um dos maiores desafios do poder público é garantir à população do campo condições de acesso ao sistema de saúde pública com qualidade e de forma continuada. As ações aqui apresentadas pela EMATER-RO respeitarão a diversidade sociocultural, para que as ações de prevenção, promoção e educação em saúde levem qualidade de vida às comunidades rurais. O projeto Saúde no Campo visa contribuir para a redução das vulnerabilidades em saúde das comunidades rurais, desenvolvendo ações voltadas para a saúde do idoso, da mulher, da criança e do adolescente, do homem e dos trabalhadores, considerando a saúde sexual e reprodutiva, bem

como a violência sexual e doméstica. Especialmente os agravos relacionados aos processos de trabalho no campo, particularmente o adoecimento decorrente do uso de agrotóxicos e outras substâncias químicas que agravam a saúde humana e ambiental, e a exposição contínua aos raios ultravioletas. Outro aspecto a ser abordado será a ausência de saneamento básico em áreas rurais, que levam à incidência de verminoses e protozoários, e o controle de agentes etiológicos que apresentam potencial zoonótico, principalmente os que causam a tuberculose, a raiva, a leptospirose e outras patogenias infectocontagiosas que acometem todos os mamíferos e aves e podem ser transmitidas ao homem, por contado direto com excretas, rota acrógina e via oral (principalmente pelo leite e derivados preparados sem pasteurização). Ressaltamos que o presente Projeto, através do serviço de extensão rural, estará considerando fatores econômicos, sociais, culturais, políticos e ambientais, como determinantes sociais da saúde, uma vez que exercem uma influência direta sobre a qualidade de vida dos diversos segmentos populacionais e estão intrinsecamente associados às diferentes maneiras de adoecer e morrer. 12.4.11.2 - Segurança Alimentar e Nutricional As ações aqui propostas visam superar a insegurança alimentar em nosso estado, através do serviço de extensão rural gratuito, de modo a assessorar a produção de alimentos em quantidade, diversidade e qualidade suficientes à alimentação da população rondoniense. Nosso desafio é ampliar a produção de alimentos de base familiar, considerando os agroecossistemas locais, tecnologias ecológicas e o direito dos agricultores familiares ao livre e sustentável uso da agrobiodiversidade. Outro fator aqui considerado é o reconhecimento e respeito dos saberes e práticas dos povos indígenas, quilombolas e demais povos tradicionais. A produção de alimentos para atender as compras públicas, tornou-se um marco decisivo na transformação e desenvolvimento econômico e social em

comunidades rurais, trazendo novas demandas à assistência técnica rural. Este projeto traz como principal meta a articulação institucional e social entre o meio rural e o meio urbano, estimulando a produção sustentável de alimentos, o desenvolvimento local e práticas alimentares promotoras de saúde, respeitando os aspectos culturais e ambientais. 12.4.11.3 - Organização Social Rural A EMATER-RO com o intuito de contribuir no fortalecimento das relações pessoais e promover a melhoria individual e coletiva das organizações sociais e de seus associados, percebeu a necessidade de se realizar um acompanhamento mais preciso das Organizações Sociais (associações e cooperativas) do estado de Rondônia, por ela atendida, visando à promoção e o desenvolvimento igualitário de seus associados e assessorando-lhes na autogestão. Os processos de organização social estão ligados diretamente à cadeia produtiva local, porém nossas ações terão como missão mudar a visão da organização social: deixando de ser vista somente como mecanismo de acesso aos recursos materiais, mas sim como espaço de valorização de seu capital social (pessoas) e como instrumento que permite diminuir as distâncias e as desigualdades presentes no meio rural. Objetivo Apoiar o processo de organização social nas comunidades rurais do estado, assessorando a criação, funcionamento e gestão das organizações de produção coletiva e de participação sociopolítica das populações rurais do estado de Rondônia.

Área de Abrangência – Todo o Estado.

Temáticas

Associativismo Assessoria para constituição de associações de produtores rurais, gestão social de associações rurais, gestão contábil de associações rurais, integração social/inclusão de gênero/formação de departamentos, capacitação de lideranças, plano de negócios, crédito solidário e coletivo. Comercialização, redes de organizações, identificar/cadastrar as associações existentes no município, incentivar as associações na legalização jurídica, diante de seu quadro social, planejamento participativo, diagnóstico socioeconômico, cultural e ambiental, elaboração participativa de projetos, promoção da auto-organização e participação dos associados, formação e capacitação para os membros da diretoria e demais associados, de acordo com as necessidades levantadas, intercâmbio e parcerias entre as organizações sociais, trabalhando as relações Interpessoais, elevando a autoestima e despertando a motivação pessoal.

Cooperativismo Temáticas Assessoria para constituição de cooperativas de produtores rurais, gestão de cooperativas rurais, integração social/inclusão de gênero/formação de departamentos, capacitação de lideranças, plano de negócios, crédito solidário e coletivo, comercialização, redes de organizações, identificar/cadastrar as associações existentes no município, incentivar as cooperativas na legalização jurídica, diante de seu quadro social, planejamento participativo, diagnóstico socioeconômico, cultural e ambiental, elaboração participativa de projetos. Promoção da auto-organização e participação dos associados, Formação e capacitação para os membros da diretoria e demais associados, de acordo com as necessidades levantadas, intercâmbio e parcerias entre as organizações sociais, trabalhando as relações interpessoais, elevando a autoestima e despertando a motivação pessoal.

Meta

ORGANIZAÇÃO QUANTIDADE Nº

PARTICIPANTES Nº

Associações 950 28.500

Cooperativas 30 1.200

Conselhos municipais 52 -

Sindicatos 20 2.000

TOTAL 1.052 31.700

13 - DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E TRANSIÇÃO DO CULTIVO TRADICIONAL PARA O AGROECOLÓGICO Situação Atual A prática de uma agricultura baseada em princípios ecológicos se desenvolveu a partir do início do século XX, e recebeu diversas denominações ao longo dos tempos, conforme a região ou princípios aos quais se reportava. Hoje essas agriculturas são conhecidas, popularmente, sob a denominação de “Agricultura Orgânica”. No estado de Rondônia existem aproximadamente 350 propriedades diretamente envolvidas no processo de certificação para a agricultura orgânica, divididas em: orgânicas já certificadas, não certificadas com produção orgânica e em processos de conversão, além de um grande número, ainda não dimensionado, de agricultores capacitados e potencialmente aptos a aderirem ao sistema de produção de base ecológica. Estas propriedades tiveram o incentivo tanto de técnicos da EMATER-RO quanto de técnicos de organizações não governamentais, que atuam com o enfoque na produção agroecológica em tempo parcial e/ou pontualmente, e com agricultores ou grupos de agricultores envolvidos em processos de conversão. Com o aumento do interesse dos agricultores em produzir por princípios agroecológicos, e termos um governo de Estado sensível e interessado em apoiar concretamente esta proposta,

a EMATER-RO é a instituição que mais tem potencial para contribuir neste crescimento, com técnicos, capilaridade estadual e respeitabilidade pública. Dessa forma, a interdisciplinaridade e o pensamento sistêmico da agroecologia, exigem dos profissionais da extensão um novo posicionamento frente às práticas e metodologias a serem agregadas aos sistemas de produção e que devem ser compreendidas, assimiladas e repassadas ao público beneficiário de nosso trabalho. Temáticas Educação ambiental, produção agroecológica. Área de Abrangência – Todo o estado de Rondônia. Ações e Orientações Técnicas Preservação de APPs, recuperação de APPs, desmatamento legal, uso de resíduos orgânicos, destino de embalagens de agrotóxicos, legislação ambiental, práticas conservacionistas, recuperação de áreas degradas, enriquecimento de capoeiras, manejo do solo e água/biodiversidade, recuperação e manutenção de matas ciliares e encostas, licenciamento ambiental, brigadas de educação ambiental, combate à queimada, limpeza de mananciais hídricos, plantio de SAF, condução e manutenção de SAF, adubação orgânica, defensivos alternativos, manejo extrativismo, produção orgânica de origem vegetal, produção orgânica de origem animal, produção de mudas, banco de sementes, manejo florestal, conversão da produção convencional para agroecológica, gestão da propriedade, planejamento, gestão do empreendimento, custo de produção. Objetivo Geral Promover o desenvolvimento sustentável com incremento na transição do cultivo tradicional para o agroecológico.

Objetivos Específicos

Incrementar a educação ambiental. Apoiar a recuperação das APP’s. Promover a implantação de SAF’s. Promover a transição do cultivo tradicional para o

agroecológico. Regularização das propriedades.

Meta

TEMÁTICA

FAMÍLIA

Nº

SITUAÇÃO

ATUAL

ESPERADO (A)

2013/2014 2014/2015

Educação Ambiental

36.173

36.173

40.00

44.000

Produção agroecológica

350

350

380

420

Outras Ações Técnicas Reuniões e assembleia da comissão de produção orgânica – visando ajuste estatutário e formação da nova composição da comissão. Esta comissão age quando há interesse de alguma organização em ser certificadora. Reuniões do Comitê Estadual do Selo Amazônico Atividades Participar das reuniões do Comitê Estadual do Selo Amazônico e dos Grupos de Trabalho Transversais (GTT), que trabalharão na definição dos produtos que devem passar pela devida Avaliação de Conformidade para aquisição do Selo. Este Comitê foi criado nos seis estados da região Norte e definirá padrões para avaliação de conformidade sobre produtos regionais, especialmente os típicos, para aquisição do Selo Amazônico.

Reunião do Comitê Estadual de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais Atividade Formação de equipe interinstitucional para visitas aos municípios de Machadinho, Cujubim e Buritis no intuito de formar brigadas de incêndio.

Conselho da Gestão Integrada Cuniã-Jacundá (GICJ) Atividades Ações conjuntas para inibição e controle de queimadas nas Reservas e discussão sobre práticas alternativas ao fogo no manejo das áreas. Implantação de 02 agroindústrias, das 05 propostas, em Calama e Cujubim para processar produtos locais.

Elaboração do Projeto: Inclusão no Mercado de Forma Sustentável Atividade Projeto para atender 400 agricultores familiares em manejo agroecológico, nos municípios de Porto Velho e Candeias.

Construção do Projeto: Produção de Sementes Orgânicas em Solo Saudável Objetivo Atender a demanda de sementes orgânicas no Estado, e a base para este trabalho será o Centro de Treinamento da EMATER-RO. Projeto de Pesquisa com o Tema: Quintais de Nutrientes Em parceria com a EMBRAPA, estamos esboçando um projeto de pesquisa sobre quintais de nutrientes com diferentes espécies para atender a adubação com manejo agroecológico em propriedades.

Programa Guaporé de Educação Integral

Em parceria com a SEAGRI/SEDUC, 19 técnicos estão envolvidos na implantação de 20 hortas escolares. O tamanho das hortas varia de 100m² a 900m², totalizando uma área de 3240m². Serão mais de 2.500 crianças beneficiadas com as hortas pedagógicas. Levantamento dos Grupos Familiares para Certificação Orgânica – Cadastramento e Organização da Documentação para Encaminhamento ao MAPA Reuniões nos municípios de Cacoal, Novo Horizonte, Urupá, São Felipe, Vale do Paraíso, Buritis e Ariquemes, com o apoio dos técnicos da EMATER-RO para sensibilizar e catalogar 75 agricultores familiares, com potencial para serem certificados pelo modo OCS (Organismo de Controle Social), sendo que 01 grupo em Ji-paraná e o da ABOA, em Buritis, já receberam a certificação pelo MAPA, o que soma 26 produtores certificados. 14 - INCENTIVO À IMPLANTAÇÃO DE AGROINDÚSTRIAS Objetivo Geral Catalisar a implantação de agroindústrias visando à verticalização da produção. Objetivo Específico Inserir o agricultor familiar no processo produtivo, incentivando-o quanto à produção e ao processamento de produtos de origem animal e vegetal. Temáticas

Implantação de agroindústrias. Regularização de agroindústrias. Readequação de agroindústrias.

Área de Abrangência – Todo o estado de Rondônia.

Ações e Orientações Técnicas Legislação, escolha da área para implantação das agroindústrias, elaboração de projetos, implantação dos projetos, tipo de embalagens, destino dos resíduos sólidos e líquidos, mercado potencial, tipo de produtos, processamento e derivado do leite, processamento e derivados das frutas, processamento derivados de horta, processamento derivados do milho, processamento derivados da mandioca. Meta Serão assistidas 150 agroindústrias, com o envolvimento de 8.000 famílias e 22.500 beneficiários. Capacitar 110 responsáveis técnicos (produtos de origem animal e vegetal) em Boas Práticas de Fabricação (MPF) e Procedimentos Operacionais Padronizados (POP). Meta

15. PROJETO DO GOVERNO FEDERAL 15.1 – Programa de Aquisição de Alimentos - PAA/MDS Modalidade: Compra Direta Local da Agricultura Familiar - CDLAF O Programa de Aquisição de Alimentos - PAA é uma estratégia impulsionada pelo Governo Federal para assegurar o direito humano à alimentação adequada. Esta estratégia se insere na promoção da segurança alimentar e nutricional, buscando a inclusão social e a conquista da cidadania da população mais vulnerável à fome.

TEMÁTICA FAMÍLIA

Nº

SITUAÇÃO

ATUAL FOCO

ESPERADO (A)

2013/2014 2014/2015

Agroindústrias

8.000

Implantação 50 100

Regularização 52

Readequação 350

O PAA é uma das ações do Programa Brasil sem Miséria, compondo o eixo do fortalecimento da agricultura familiar, que objetiva o desenvolvimento de ações específicas na agricultura familiar, tais como a promoção da geração de renda no campo e o aumento da produção de alimentos para o consumo. O PAA atua a partir de eixos articuladores:

Acesso aos alimentos.

Fortalecimento da agricultura familiar.

Geração de emprego e renda.

Articulação, mobilização e controle social. Objetivo Promover o desenvolvimento local através de ações que visem reduzir a produção e reprodução da fome, da miséria e da exclusão social; assessorando e fomentando a implantação de sistemas de produção para a melhoria da qualidade de vida das populações rurais, em comunhão com a conservação dos recursos naturais disponíveis e com a sustentabilidade socioeconômica, gerando renda e garantindo a segurança alimentar e nutricional do nosso Estado e a soberania alimentar do nosso País. Meta

Atender 21 municípios.

Atender 572 agricultores.

Atender 210 entidades socioassistenciais e escolas.

Atender aproximadamente 21.000 beneficiários consumidores.

Adquirir 1.287 toneladas de alimentos. Acesso ao PAA - Produtores com Produção Agroecológica Numa parceria entre COAGRO/SEAGRI e EMATER-RO, foram identificados 13 grupos/organizações que somam 225 produtores em 12 municípios com produção agroecológica. Em torno de 70% já vende para o PAA, mas no modelo convencional.

15.2 - Compra Solidária – PAA/CDLAF Objetivo Promover o desenvolvimento local através de ações que visem reduzir a fome, a miséria e a exclusão social; assessorando e fomentando a implantação de sistemas de produção para a melhoria da qualidade de vida das populações rurais, em comunhão com a conservação dos recursos naturais disponíveis e com a sustentabilidade socioeconômica, gerando renda e garantindo a segurança alimentar e nutricional do nosso Estado e a soberania alimentar do nosso País. Área de Abrangência: Em todo o Estado. Meta

Atender: 254 famílias de agricultores. Atender: 42 Entidades socioassistenciais. Atender: 4.200 beneficiários consumidores. Adquirir: 576 toneladas de alimentos. Implantar: 65 unidades familiares de Produção

Agroecológica Integrada e Sustentável – PAIS. 15.3 - Pronaf/convênio 119/2007

Objetivo Geral

Contribuir para a promoção do desenvolvimento rural sustentável, por meio da capacitação de extensionistas e agricultores (as) com vistas à agregação de tecnologias compatíveis com os agroecossistemas trabalhados pelos agricultores familiares. Meta

Realizar 08 (oito) cursos para capacitar 240 extensionistas rurais e sociais em Capacitação Inicial para a Formação de Extensionistas Rurais e Sociais;

Realizar 03 (três) cursos de Nivelamento Conceitual sobre Gestão e Gerenciamento para 90 Extensionistas Rurais e Sociais;

Realizar 02 cursos de Nivelamento Conceitual sobre Gestão e Supervisão para 60 Extensionistas Rurais e Sociais. 15.4 - Crédito Rural O crédito rural é um instrumento para estímulo dos investimentos rurais feitos pelos agricultores familiares ou por suas organizações (associações e cooperativas), favorecendo o oportuno e adequado custeio da produção e a comercialização de produtos agropecuários na busca pelo fortalecimento do setor rural. Objetivo Específico Promover o desenvolvimento sustentável do segmento, a partir de ações que possibilitem o aumento da capacidade produtiva e a elevação da renda, visando à melhoria da qualidade de vida dos produtores familiares e suas Organizações. Meta

Atender 14.300 famílias e 42.900 beneficiários. Abrangência (municípios) - Todo o estado de Rondônia. Estratégias - Visitas às propriedades rurais dos agricultores interessados em realizar custeio ou investimento para conhecer a propriedade, seus recursos naturais e a família do produtor, bem como seus anseios e objetivos a serem alcançados com os investimentos e serem executados. Linhas de Crédito Rural Pronaf custeio à agricultura familiar, Pronaf investimento à agricultura familiar, Microcrédito Rural, Pronaf Mais Alimentos, Pronaf Agroecologia, Pronaf Mulher, Pronaf Eco, Pronaf Agroindústria, Pronaf Custeio e Comercialização de Agroindústria Familiar, Pronaf Cotas-Parte, Pronaf investimento

para a Reforma Agrária, Pronaf custeio para a Reforma Agrária. Atividades Técnicas a Serem Desenvolvidas Capacitações dos agricultores conforme as atividades desenvolvidas em suas propriedades, através de visitas, cursos, demonstração de métodos. Parcerias Governos Federal/Estadual/Municipal e Agentes Financeiros. Montante de Recursos - R$ 315.800.000,00. 15.5 - Chamada Pública - Brasil Sem Miséria Chamada Pública para contratação de serviços de ATER para acompanhamento de famílias em situação de extrema pobreza Plano Brasil sem Miséria, com vistas à inclusão produtiva, promoção da segurança alimentar e incremento de renda, compreendendo o planejamento, a execução e a avaliação de atividades individuais e coletivas. Atividades Técnicas a Serem Desenvolvidas Visitas, Diagnósticos das Unidades Produtivas Familiares, Reuniões, Oficinas e Encontros. Abrangência Território da Cidadania Vale do Jamari: Ariquemes, Cujubim, Campo Novo de Rondônia, Monte Negro, Alto Paraíso. Território da Cidadania Madeira-Mamoré: Porto Velho, Nova Mamoré. Território da Cidadania Rio Machado: Espigão D’Oeste. Território Zona da Mata: São Miguel do Guaporé, São Francisco do Guaporé, Alta Floresta D’Oeste, Seringueiras,

Rolim de Moura, Costa Marques, Nova Brasilândia D’Oeste, Alto Alegre dos Parecis. Meta Famílias: 4.125 Beneficiários: 12.375 Recursos para 2013: R$ 4.608.064,84 15.6 - Chamada Pública ATER para Grupos de Mulheres Rurais em Situação de Extrema Pobreza no Âmbito do PBSM (Plano Brasil Sem Miséria) Descrição das Atividades para a Prestação dos Serviços Para cumprir com o objeto desta Chamada Pública, serão contratadas atividades individuais e coletivas, a serem executadas pela entidade contratada junto ao público definido nesta Chamada. Atividades Técnicas a Serem Desenvolvidas Mobilização e identificação das mulheres, Diagnósticos das Unidades de produção, Oficinas, Visitas Técnicas e Seminários. Meta Famílias: 400 Beneficiários: 1.200 Recursos para 2013: R$ 427.429,20 Abrangência Território da Cidadania Central: Presidente Médici, Jaru, Alvorada do Oeste, Nova União, Theobroma, Ouro Preto do Oeste.

15.7 - ATER INCRA Objetivo Geral

Prestar Serviços de Assessoria Técnica, Social e Ambiental à Reforma Agrária – ATES; elaborar, assessorar e acompanhar o Plano de Desenvolvimento do Assentamento – PDA, e Planos de Recuperação do Assentamento – PRA, a 7.890 famílias assentadas em 35 assentamentos dos Territórios Madeira- Mamoré, Vale do Jamari e Rio Machado, a fim de torná-las unidades de produção estruturadas e competitivas, integradas à dinâmica do desenvolvimento territorial e regional. Atividades Dias de campo, cursos, palestras, oficinas, demonstrações de métodos, visitas, reuniões, elaborações de projetos, vitrines, dias especiais, seminários e materiais didáticos, nas dimensões social, ambiental e econômica. 16 - PROJETO MUNICIPAL Ações de Cooperação Termo de cooperação entre EMATER-RO e prefeitura de Porto Velho para atendimento dos produtores envolvidos no programa PAIS. A EMATER-RO participa do comitê gestor criado para articular o desenvolvimento da agroecologia no município, envolvendo: Sebrae, Prefeitura, Seagri, Associação ASA e Fundação Banco do Brasil. Metas Financiamento para 10 agricultores familiares ampliarem a produção agroecológica. Assistência a 60 agricultores familiares, com perspectiva de chegar a mais 100 famílias interessadas em trabalhar com produção agroecológica.

Estima-se uma produção de 70 toneladas (principalmente de hortaliças) entre os 60 produtores assistidos tecnicamente. Contribuir na criação e organização da Associação dos Agricultores Agroecológicos de Porto Velho - ASA. 17 – PROJETO EM PARCERIA PRIVADA

17.1 - Assessoria Técnica, Social e Ambiental às Famílias Remanejadas em Decorrência da Implantação do Empreendimento UHE Santo Antônio Objetivo Prestar serviços de Assessoria Técnica, Social e Ambiental – ATES e elaborar, assessorar e acompanhar os Planos de Desenvolvimento dos Reassentamento – PDR de 95 famílias reassentadas em 03 (três) reassentamentos – São Domingos, Novo Engenho Velho, Riacho Azul e áreas remanescentes, a fim de torná-las unidades de produção estruturadas e competitivas, integradas à dinâmica do desenvolvimento territorial e regional. Atividades Dias de campo, cursos, palestras, oficinas, demonstrações de métodos, visitas, reuniões, elaboração de projetos, vitrines, dias especiais, seminários e materiais didáticos, nas dimensões social, ambiental e econômica. Metas Constituem-se beneficiários diretos favorecidos dos Serviços de Assessoria Técnica, Social e Ambiental 95 famílias reassentadas pelo Santo Antônio Energia, referentes aos Projetos de Desenvolvimento de Reassentamentos – PDRs São Domingos, Novo Engenho Velho, Riacho Azul e áreas remanescentes do reservatório qualificadas no processo de consulta de preços do edital publicado pela empresa Santo Antônio Energia, situada no município de Porto Velho.

Resultados Esperados 10% das unidades produtivas em processo de transição da prática convencional de produção, para a prática de agricultura orgânica. 20% das mulheres e jovens buscando alternativa de renda para a família. 10% dos agricultores (as) redescobrindo novos sistemas de produção e formas rentáveis da propriedade. Ampliação em 15% do volume de produção e diversidade da produção de alimentos, a partir da aplicação do crédito rural. 50% das famílias conhecendo sobre as questões que afetam a saúde do trabalhador. Organizações rurais e grupos informais fortalecidos e praticando o planejamento participativo. 10% dos agricultores (as) planejando a unidade produtiva e realizando registros administrativos. 17.2 – Projeto Prestação de Serviço de Assessoria Técnica, Social e Ambiental – (ATES) aos Reassentamentos São Domingos, Morrinhos e Santa Rita, em Decorrência da Implantação do Empreendimento UHE Santo Antônio Energia Objetivo Geral Prestar serviços de Assessoria Técnica, Social e Ambiental – ATES a fim de tornar os Reassentamentos São Domingos, Morrinhos e Santa Rita unidades de produção estruturadas e competitivas, integradas à dinâmica do desenvolvimento territorial e regional. Beneficiários 217 famílias, sendo Morrinhos (49 famílias), Santa Rita (135 famílias) e São Domingos (33 famílias), localizados no município de Porto Velho, resultante da implantação da UHE Santo Antônio Energia. Atividades Dias de campo, cursos, palestras, oficinas, demonstrações de métodos, visitas, reuniões, elaboração de projetos, vitrines,

dias especiais, seminários e materiais didáticos, nas dimensões social, ambiental e econômica, PDR. Resultados Esperados 10% das unidades produtivas em processo de transição da prática convencional de produção à agricultura orgânica. 20% das mulheres e jovens buscando alternativas de renda para a família. 10% dos agricultores (as) redescobrindo novos sistemas de produção e formas rentáveis da propriedade. Ampliação em 15% o volume de produção e diversidade da produção de alimentos, a partir da aplicação do crédito rural. 50% das famílias conhecendo sobre as questões que afetam a saúde do trabalhador. Organizações rurais e grupos informais fortalecidos e praticando o planejamento participativo. 10% dos agricultores (as) planejando a unidade produtiva e realizando registros administrativos. 17.3 – Projeto Prestação de Serviços de Assistência Técnica para Desenvolvimento da Mandiocultura no Projeto de Assentamento Joana D’arc III Objetivo Geral Prestar serviços de Assistência Técnica para o desenvolvimento dos serviços técnicos necessários à execução do Projeto “Mandiocultura no Projeto de Assentamento Joana D’arc III”, visando o desenvolvimento de competências técnicas destinadas à produção, processamento e comercialização da cultura da mandioca, destinadas a 50 propriedades rurais. Beneficiários 50 famílias do Projeto de Assentamento Joana D’arc III, localizado no município de Porto Velho, à margem esquerda do rio Madeira. Atividades Dias de campo, cursos, palestras, oficinas, demonstrações de métodos, visitas, reuniões, elaboração de projetos, vitrines, dia

especial, seminário e material didático, nas dimensões social, ambiental e econômica. Resultados Esperados Aprimoramento das técnicas de manejo: plantio, tratos culturais e colheita; acompanhamento das condições de solo com aplicação de corretivos e de técnicas para sua conservação; fomentar a utilização de alternativas de adubação orgânica; identificação e experimentação de práticas agroecológicas de controle de pragas e doenças; planejamento e organização da produção agrícola; elaboração de 02 Planos de Ações da região do PA Joana D’arc III; elaboração de 01 Relatório Mensal das execuções das metas do Plano de Trabalho do projeto; realização de 01 Seminário Final de Monitoramento e Avaliação do Projeto Mandiocultura no PA Joana D’arc III. Além do conhecimento técnico necessário à cultura da mandioca para o aumento da produtividade para 25 ton/ha. 17.4 - Tempo de Empreender Rondônia – SEBRAE

Objetivo Geral Prestar serviços de consultoria especializada para o desenvolvimento dos serviços técnicos necessários à execução do Projeto “Tempo de Empreender Rondônia”, visando o desenvolvimento de competências técnicas destinadas à produção, processamento e comercialização, destinados a 240 produtores das culturas do açaí, abacaxi e banana nos distritos de Jaci-Paraná, União Bandeirantes, Mutum Paraná e Abunã, localizados na área de influência da UHE de Jirau.

Metas Beneficiários Constituem-se beneficiários diretos favorecidos pelos serviços de consultoria especializada do Projeto “Tempo de Empreender Rondônia” 240 produtores familiares de base produtiva em abacaxi, banana e açaí, localizados no território de JUMA, que

se encontram sobre a área de influência da UHE Jirau, no município de Porto Velho. Organizações

COOPERTAP: Cooperativa dos Produtores Rurais de Taquara, Abunã, Pau D’arco e Penha – Vila da Penha.

COOPAGROFRUTÍCOLA: Cooperativa de Produção Agropecuária Frutícola de Rondônia – Joana Darc.

UNICOOP: Cooperativa Agrossustentável de União Bandeirantes. Abrangência Vila da Penha/Abunã; União Bandeirantes, Porto Velho (assentamento Joana D’arc). Atividades Técnicas a Serem Desenvolvidas Dia de campo, cursos, palestras, oficinas, demonstrações de métodos, visitas, reuniões, elaboração de projetos, vitrines, dias especiais, seminários e materiais didáticos, nas dimensões social, ambiental e econômica.

18 - CONDICIONANTES 18.1 - Estrutura Organizacional

18.2 – Talentos Humanos

(*) Apoio: Serviço Geral, Vigia, Cozinheira, Artífice, Pedreiro, Jardineiro, Recepcionista, Protocolista.

Convênio: INCRA 8000

TALENTOS HUMANOS NÍVEL SUPERIOR NÍVEL MÉDIO

TOTAL

Extensionista Rural 08 09 17

Extensionista Social 07 02 09

TOTAL 15 11 26 Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

Convênio: ATER/INCRA 11.000

Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

216 220 - 436

Extensionista Social

87 21 - 108

Extensionista de Gestão

40 - 40

Técnico Administrativo

63 29 - 92

Administrativo 171 - - 171

Motorista - - 8 8

Aprendiz - - 14 14

Procurador Jurídico

5 - - 5

(*) Apoio - - 252 252

TOTAL 582 270 274 1126

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO TOTAL

Extensionista Rural 06 08 14

Extensionista Social 06 01 07

TOTAL 12 09 21

Convênio: ATER/INCRA 14.000

TALENTOS HUMANOS NÍVEL SUPERIOR NÍVEL MÉDIO TOTAL

Extensionista Rural 20 35 55

Extensionista Social 07 12 19

Extensionista de Gestão 01 - 01

TOTAL 28 47 75 Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

Convênio: Água Produtiva

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

01 01 - 02

(*) Apoio - - 17 17

TOTAL 01 01 17 19 (*) Apoio: Operador de máquina, motorista. Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

Convênio: Chamada Pública

TALENTOS HUMANOS NÍVEL SUPERIOR NÍVEL MÉDIO TOTAL

Extensionista Rural 16 24 40

Extensionista Social 02 01 03

TOTAL 18 25 43 Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

Convênio: Santo Antônio 003

Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

05 01 - 06

Extensionista Social

03 - - 03

TOTAL 08 01 - 09

Convênio: SEBRAE 081

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

03

-

-

03

Extensionista Social

01

-

-

01

TOTAL 04 - - 04 Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO. Convênio: SAESA 059

Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

Convênio: MANDIOCULTURA

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

-

01

- 01

TOTAL - 01 - 01 Fonte: Gerência de Administração de Pessoal – EMATER-RO.

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

06 04 - 10

Extensionista Social

03 - - 03

Técnico Administrativo

01 - - 01

TOTAL 10 04 - 14

RESUMO DOS TALENTOS HUMANOS

TALENTOS HUMANOS

NÍVEL SUPERIOR

NÍVEL MÉDIO

NÍVEL MÉDIO E FUNDAMENTAL

TOTAL

Extensionista Rural

281 303 - 584

Extensionista Social

116 37 - 153

Extensionista de Gestão

41 - 41

Técnico Administrativo

64 29 - 93

Administrativo 171 - - 171

Motorista - - 08 08

Aprendiz - - 14 14

Procurador Jurídico

05 - - 05

(*) Apoio - - 269 269

TOTAL 678 369 291 1.338

(*) Apoio: Serviço Geral, Vigia, Cozinheira, Artífice, Pedreiro, Jardineiro, Recepcionista, Protocolista, Operador de máquina.

18.3 - Infraestrutura

DISCRIMINAÇÃO QUANTIDADE

Escritórios Locais 69

Subunidades 11

Escritórios Regionais 06

Escritório Central 01

Centro de Treinamento 01

Usina de Nitrogênio 02

Carros 276

Motos 304

Conjunto de Informática 824

Trator 129

18.4 - Parceria

EMATER/AGRICULTOR FAMILIAR

SEAGRI

SEDES

SEPLAN

MDA

INCRA

MDS

BASA

BB

OCB

FETAGRO

FAPERON/SENAR

UNIR MAPA/SFA

SAESA

SEBRAE

EMBRAPA

CEPLAC

SEDAM

SENAC

FIERO

PGE

CGE

SEFAZ

18.5 - Orçamento

R E C E I T A S

DISCRIMINAÇÃO VALOR (R$)

Prestação de serviços ao Estado 63.383.000,00

Água Produtiva 2.320.000,00

Rondônia Leite 1.300.000,00

ATER/INCRA 7.589.961,11

Chamada Pública 5.035.494,04

Tempo de Empreender Rondônia – Sebrae

332.000,00

Projeto de Assessoria Técnica, Social e Ambiental às Famílias Remanejadas em Decorrência da Implantação do Empreendimento UHE Santo Antônio. 1.663.464,47

Outras receitas – (taxa de crédito rural, Centrer, nitrogênio)

3.000.000,00

Convênio 065/PJM/12/SEMA 27.042,00

TOTAL

84.650.961,62