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COPACOL - COOPERATIVAAGROINDUSTRIAL CONSOLATA
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Valter PitolDiretor-Presidente
Emílio Gonçalves MoriDiretor-Vice-Presidente
Silvério ConstantinoDiretor-Secretário
Conselho de Administração:Ailton José Cecato
Antonio Mauro PainelliEroni Cardoso
Fernando Paião de Oliveira Genézio ClementeJair Irineu Felipe
José Dante LocksLuiz Carlos de Sousa
Pedro BortolatoPedro Paulo da Silva
Valdecir Zatta Valentim Pascutti
Conselho Fiscal Efetivos:Batista Torre
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Conselho Fiscal Suplentes:Ailton Schumann
Valderi Carlos RoesslerWaldemar de Ré
Assessoria de Imprensa:Fernanda Vacari
Jornalista Responsá[email protected]
João Paulo TrichesJornalista
[email protected] Mauricio Pinho
Maria A. AlvesDiagramação/Design
Impressão:Gráfi ca Positiva
Cascavel/PR
Tiragem:4 mil exemplares
Os artigos assinados ou citadosnão exprimem necessariamentea opinião da Revista Copacol.A reprodução de matérias fi caexpressamente condicionada
à citação da fonte.
o dia 23 de outubro de 1963 tínhamos o co-meço de uma organização pioneira na região Oeste do Paraná. Fundada com o objetivo de
fornecer energia elétrica, a Copacol é também, a con-tinuidade dos esforços do padre Luís Luise e mais 32 agricultores, que juntos não mediram esforços para criar a Cooperativa.
Até chegar aos dias atuais e a maturidade de seus 48 anos, a Coo-perativa esteve presente em vários momentos importantes de milhares de famílias, oportunizando a todos a geração de emprego e renda. Ta-manho desenvolvimento que esperamos manter por muitas gerações, para que todos possam conhecer o trabalho de uma Cooperativa sólida e de oportunidades.
As comemorações de mais um aniversário compreendem iniciativas destinadas aos nossos colaboradores e as comunidades onde a Coope-rativa está inserida. Iniciativas essas que somam valores de cidadania, progresso e desenvolvimento.
No mês de outubro as comemorações dos 48 anos se estenderam por toda a Cooperativa, tanto na sede em Cafelândia, quanto nas unidades de armazenagem e recebimento, onde através da missa em ação de graças, reforçamos a integração de todos. É também por meio dessa integração do cooperativismo, que já nos preparamos para daqui a dois anos comemorarmos juntos, o 50° aniversário da Copacol.
Esperamos que nos próximos aniversários da Cooperativa, possa-mos continuar contando com a participação efetiva dos colaboradores, que juntos somam forças por um único ideal, o bem-estar das nossas famílias. Vamos seguir mantendo o crescimento integrado das ativida-des mantidas pela Cooperativa, dessa forma assegurando o desenvol-vimento econômico e social de todos .
Valter PitolDiretor-Presidente
Nesta edição:
EXPEDIENTEPalavra do Presidente
N
Nova Cooperativa Central 4
Mais Colaborador 6
O diferencial na preparação de um gestor 08 e 09
Novidades na comunicação 14
Lançamentos atingem marca recorde 16
Pesquisa-Ação 18
Transformação do DGP 19 a 21
ACA/Campeonatos da Aercol 22
G
04
Cooperativismo
erar cada vez mais emprego para a população de toda a região e aumentar a parti-
cipação de associados na atividade avícola, foi o que motivou a Copacol a selar uma parceria inédita no co-operativismo paranaense. Trata-se da sociedade entre a Copacol e Coagru, que juntas criaram a Unitá Cooperativa Central, aprovada em assem-bleia realizada no mês de Outubro.
O investimento na construção das insta-lações da Cooperativa Central será de R$ 100 milhões, sendo que desses, R$ 20 milhões já foram investidos. A nova Cooperativa vai trabalhar no abate e comercialização de carne de frango, que será realizado no frigorífi co em
A Copacol é pioneira no coopera-tivismo na região Oeste do Para-ná, fundada em 1963, deu início ao forte desenvolvimento econô-
mico da região. Atualmente, conta com 6,6 mil colaboradores e mais de 4,7 mil associados, que tem a
garantia de emprego e renda, tan-to no campo, quanto na cidade. Considerado um marco na histó-ria da Copacol, a implantação do Complexo Avícola, aconteceu em 1980, oferecendo aos associados uma nova opção de diversifi cação.
Atualmente, a Copacol édestaque no cenário nacional
do agronegócio, sendo referência na avicultura brasileira.
Para se ter ideia de tamanho crescimento, o Abatedouro de
Aves abate durante um dia 300 mil aves, número que na década
de 80 era abatido durante um mês de trabalho. Assim como a Copacol, a fundação da Unitá
Cooperativa Central, surge com o mesmo propósito, ou seja
gerar renda e desenvolvimento para a população.
Parceria cria Cooperativa Centralfase de construção, localizado no Munícipio de Ubiratã.
Com o início do abate previsto para o fi nal de 2012, o frigorífi co terá capacidade para abater 160 mil aves ao dia, mas para 2016, a estimativa é que o abate cresça
para 320 mil aves ao dia. Na primeira fase do projeto, se-rão gerados cerca de 2 mil empregos diretos, o que vem ao encontro dos propósitos das co-operativas Copacol e Coagru, ou seja, proporcionar renda
e consequentemente melhores condições de vida a milhares de famílias, mas com a expectativa de aumento do abate, novas oportuni-dades de empregos serão geradas.
Pioneirismo da Copacol
Com o início do abate previsto para
o final de 2012, o frigorífico terá capacidade para abater 160 mil
aves ao dia
Diretor-Presidente da Copacol, Valter Pitol, foi eleito também, presidente da Unitá
A Central teve a aprovação dos Conselhos de Administraçãoda Copacol e da Coagru
R
Aprendiz
ealizar o sonho do primeiro emprego nem sempre é uma
tarefa muito fácil, mas na Copacol essa realidade tem fi cado cada vez mais próxi-ma dos jovens, que almejam seguir carreira na Coopera-tiva. Em 2006, teve início a primeira turma do Programa Jovem Aprendiz Coopera-tivo, que fi cou sendo uma fonte de novas oportunida-des de trabalho.
Desde 2006, o Aprendiz Cooperativo inseriu inúmeros jovens no mercado de traba-lho, todos qualificados em diversas áreas da Cooperati-va, no qual muitos ao término do projeto foram efetivados. Seguindo o mesmo objetivo, que é gerar cada vez mais oportunidades, a Copacol tem agora novas frentes de oportunidades para os jovens, o Curso Técnico em Eletromecânica e o Progra-ma Aprendiz Industrial.
O Curso Técnico em Ele-tromecânica, terá dois anos de duração e consiste na oferta de trabalho no Setor de Manutenção, para jovens de 16 a 19 anos, fi lhos de associados, colaboradores e comunidade em geral. Os 20 jovens foram selecionados através de processo seletivo e tem jornada de trabalho de quatro horas/dia.
Já no período da noite, todos participam do Curso Técnico em Eletromecâni-ca, realizado no Senai em Cascavel, sem custo para o participante do programa. O objetivo é formar profi ssio-nais aptos a atuar na manu-tenção, instalação de equi-pamentos eletroeletrônicos, sistemas eletromecânicos e manutenção industrial nas indústrias da Copacol.
O Jovem Tiago Antônio Marcelino de Vasconcelos, 17 anos, fi cou sabendo da oportunidade através de amigos, que também fazem parte do programa. “Tenho pessoas da minha família que trabalham nessa área, por isso sempre tive vonta-de de ingressar na área de manutenção elétrica. Está sendo uma ótima oportu-nidade, além de trabalhar, tenho tempo para fazer o curso disponibilizado pela Copacol”, diz Tiago.
Já o Programa Aprendiz Industrial, é direcionado para jovens de 18 a 24 anos, sendo o pri-meiro registro em carteira. Os jovens atuam em vários setores do Abate-douro de Aves, com uma carga horária de 4 a 5 horas/dia.
Em 2001, o Curso de Eletromecânica teve a
sua primeira turma e entre os participantes, esteve o colaborador Diego Vini-
cius Mioranza, que teve a oportunidade de adquirir conhecimentos na área. Na época com 16 anos, ele teve dois anos de
muito aprendizado, o que lhe garantiu a contratação no setor de manutenção. Segundo Diego, a opor-
tunidade que teve há dez anos atrás, foi um fator
determinante na escolha da carreira profi ssional. “Foi uma grande oportu-nidade, graças a Copacol consegui conciliar o tra-balho e os estudos. Hoje
posso dizer que estou feliz na profi ssão”, destacou.
Jovens que integram o Programa Aprendiz Industrial Participantes do Curso de Eletromecânica
Diego realiza trabalhos de
manutenção em eletromecânica no Abatedouro de Aves
Conheça quem já participou
Além da oportunidade de tra-balho, incluem-se aulas teó-ricas, realizadas na Facul-dade Unica de Cafelândia, e ao término do programa, receberão o certifi cado do Curso Técnico em Proces-samento de Alimentos.
A jovem Delamonica Die-ckmann, de 18 anos, diz o quanto foi importante a oportunidade do primeiro em-prego. “Estava com bastante difi culdade para encontrar um emprego que fosse possível conciliar com os estudos. Foi através da Copacol que consegui essa oportunida-de, agora pretendo adquirir muitos conhecimentos”, destaca a jovem que já pen-sa na possibilidade de ser efetivada na Cooperativa.
Cooperativa é fonte de novas oportunidades para jovens
A
Valorização
Projetos que visam o bem-estarSão vários projetos e programas
que proporcionam aos colaboradores e dependentes, uma maior qualidade de vida dentro e fora do ambiente de trabalho. E com a fi nalidade de tornar a Cooperativa ainda mais próxima de todos e padronizar a comunicação interna, através de murais, e-mail cor-porativo, site e Revista Copacol Cola-borador, foi criada uma logomarca do
Copacol trabalha sempre pen-sando no melhor para os co-laboradores, proporcionando o
acesso ao conhecimento, melhores condições de saúde e qualidade de vida, por isso proporciona a todos, uma série de benefícios. Agora, os colaboradores tem abaixo, a lista com alguns projetos e benefícios direcionados a todos.
Plano de Saúde e Odontológico (por adesão, com valores reduzidos);Atendimento Odontológico (parceria com Sintrascoop);
Convênio com Farmácias e Hospitais/Clínicas Mé-dicas e Odontológicas;Sala de Apoio à Amamentação;Ações de Qualidade de Vida;Prevenção de Câncer no Colo do Útero (parceria com Centro de Saúde Municipal – Cafelândia, Nova Aurora, Goioerê e Campina da Lagoa);Bebê à Vista;Viver Bem Colaborador da Indústria/Motorista;Renascer;SuperAção.
MBA - Master Business Administration – centralizados com apoio do Sescoop;Desenvolvimento Pessoal e Profi ssional;Cursos de Informática (parceria com Sintrascoop);
Espaço Cultural – (Biblioteca e computadores com acesso a internet);Convênios com Faculdades e Escolas Técnicas;Bolsa de Estudos;Empréstimo para Formação Profi ssional; Programa de Estágio;Trainee Copacol;Jovem Aprendiz Cooperativo;Aprendiz Manutenção Industrial;Kaizen;Gestão Participativa;Integração Social;Um Olhar Para o Futuro.
PLR – Participação nos Lucros e Re-sultados;Vale Alimentação; Vale Transporte;
Restaurante Industrial;Limite para Compra nos Supermercados Copacol;Empréstimos Consignados;Projeto Orçamento Familiar;Casas e Apartamentos para aluguel aos colabora-dores da indústria;Prêmios de Produção (Áreas industriais);Adicional por Tempo de Serviço; Uniformes.
Proerd – Programa Educacional de Re-sistência às Drogas e à Violência; Projeto Cooperjovem;Grupo de Música Copacol;
Provoc - Programa de Voluntariados Copacol; Cesta de Natal;Café da Manhã (desjejum);Intercâmbio de Colaboradores; AERCOL – Associação Esportiva e Recreativa; Brigada de incêndio; Seguro de Vida/Auxílio Funeral;Eventos Comemorativos; Tempo de Casa (A partir de 20 anos);Dia do Trabalhador;Dia das Crianças.
Escola no Campo;Teatro Educa;Copacol Recicla.
06
Programa Valorização + Colaborador. Com essa logomarca, fica claro
quais são os projetos sociais e be-nefícios proporcionados pela Co-operativa. Todas essas ações são exemplos do que a Copacol faz a mais na valorização das pessoas, nas ações de qualidade de vida, edu-cação, financeiro, saúde, lazer, meio ambiente e família do colaborador.
07
O
Publicação
responsável pelo Sesmt da Copacol, médico-clínico geral
e especialista em medicina do trabalho, Manuel José de Lourdes Esteves, lançou um livro que aborda o trabalho em frigoríficos. Em uma manhã de autógrafos, rea-lizada no dia 5 de outubro, no auditório da Copacol, em Cafelândia, o médico autografou os livros dos convidados que estiveram presentes no evento.
A obra destaca um estudo realizado sobre as alterações psicofi siológicas que as pau-sas prolongadas intrajornadas podem causar no organismo humano dos trabalhadores, que atuam nos ambientes artifi cialmente frios. O médico iniciou a pesquisa para a obra em 2003, no próprio frigorífi co da Copacol e de outras em-presas que participaram do projeto, contou ainda com a participação de 150 pessoas que colaboraram com a coleta
de sangue para a realização das análises.
Segundo o Dr. Manuel, o objetivo do livro é melhorar a qualidade de vida dos traba-lhadores de frigorífi cos. “Tive o apoio da Copacol na concreti-zação do livro, por isso agrade-ço imensamente a todos que prestigiaram o lançamento. Foi uma grande surpresa chegar ao auditório e ser recebido por todos, realmente eu não espe-rava um evento de lançamento tão grandioso”, destacou.
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Colaboradores voluntários da pesquisa receberam o livro autografado
Conhecimento a favor da qualidade de vida
O lançamento reuniu amigos e familiares do médico, Manuel José de Lourdes Esteves, que atua desde de 1989 no Sesmt da Copacol
Nos próximos dias estará disponível uma
nova área de descanso para os colaborado-
res do Abatedouro de Aves. Na nova área que será dividida em três ambientes, os
colaboradores terão vários atrativos durante
os intervalos doalmoço e do jantar.
A iniciativa visa muito além de proporcionar uma melhor qualidade de vida ao trabalhador, como também oferecer
maior conforto nahora do descanso.
Para aqueles que pre-ferem descansar, as 70 cadeiras espreguiça-deiras, são uma ótima
opção, mas quem prefere um momento de descontração, as mesas de jogos tam-bém são excelentes
opções, ou paraaqueles que preferem curtir uma telinha, a televisão também
está garantida na nova área de descanso.
Mesmo antes do proje-to da nova área de des-
canso ser concluído, as obras já geravam grandes expectativas
por parte dos colabora-dores, todos entusias-mados com a grande novidade. A colabora-
dora do setor de Cortes e Desossa, Dianele da Silva Rui, diz que já tem seu espaço
preferido, a sala com as espreguiçadeiras.
“Pretendo aproveitar ao máximo o meu inter-
valo de almoço, quero descansar para retor-
nar mais disposta para o trabalho”, ressalta.
Nova área de descanso d o Abatedouro
de Aves
G
Gestão
O diferencial na prepestores de grandes empresas como a Copacol, precisam
se manter sempre atualiza-dos sobre os mais variados assuntos, o que garante a constante reciclagem atra-vés de novos conhecimen-tos. E para facilitar a busca pelo autoconhecimento atra-vés da análise e refl exão de suas atitudes e comporta-mentos dentro da empresa, a ABS Consultoria, trabalha forte junto aos gestores, questões de mudanças de atitudes e como encarar o dia a dia junto com suas equipes, através do Pro-grama de Desenvolvimento Training Management.
Neste trabalho desenvol-vido pela consultora, Mar-garida Marques de Almeida, cada gestor tem o seu perfi l avaliado individualmente. É realizada uma análise de suas principais atitu-des, fazendo com que cada gestor conheça e aceite as mudanças necessárias no comportamen-to inerente a seu papel como líder.
Segundo Margarida, a Copacol é uma das poucas empresas brasileiras que proporcionam a seus ge-rentes, assessores e super-visores, um programa com-pleto de desenvolvimento pessoal. “A Cooperativa oferece ao gestor, o subsídio e a oportunidade de crescer profi ssionalmente como um líder preparado”, destaca.
A consultora Margarida, formou-se em psicologia pela Universidade de Guarulhos, em 1981, quando chegou a atender em clínicas, mas seguiu carreira no trabalho institucional em grandes em-presas, área que atua há 20 anos. Margarida destaca o desenvolvimento profi ssional dos gestores da Copacol.
“Ao iniciar esse trabalho percebi que todos os ges-tores construíram ao longo dos anos, uma carreira de sucesso na Cooperativa, isso traduz o profissiona-lismo e responsabilidade desses gestores. Todos tem uma visão boa e positiva quanto a sua atuação dentro da empresa, o que facilita o trabalho que realizo junto à eles, que é propor mudanças positivas dentro das caracte-rísticas e perfi l de cada um”, destaca Margarida.
Natural de Ivatuba, Para-ná, Nilson Varlei Vicentin, casado com Alda Roseli e pai de dois fi lhos, João
Vitor de sete anos e Maria Clara de cinco. Chegou ao Município de Nova Auro-ra acompanhado de sua família na década de 70, quando tinha 6 anos de idade. Os pais que eram agricultores se mudaram
para Nova Aurora em bus-ca de mais prosperidade e
novas oportunidades. Na juventude, Nilson morou em Curitiba, mas logo depois
de prestar o vestibular, se mudou para o Rio Grande do Sul, onde iniciou a faculdade de Medicina Veterinária na Universidade Federal de
Pelotas. Em 1992 formou-se médico veterinário.
Em 1993 ingressou na Copacol, para atuar na
Divisão de Produção Ani-mal e prestar assistência
técnica na avicultura. Ao longo dos anos, Nilson se destacou e conquistou novos espaços na Coope-rativa. Foi supervisor dos Matrizeiros e Incubatório,
gerente da Divisão de Produção Animal e atual-mente ocupa o cargo de gerente do Abatedouro
de Aves. Como gestor do Abatedouro de Aves, tem nesta função um de seus grandes desafi os, ou seja, estar à frente da lideran-ça do maior número de
colaboradores da Copacol, cerca de 4 mil.
Nilson Varlei Vicentin(Gerente do Abatedouro de Aves)
James Fernando de Morais(Gerente Administrativo
e Financeiro)
Para atender os gestores, a consultora Margarida realiz a
constantes visitas à Copacol
James Fernando de Mo-rais, nasceu em Quatiguá, Norte do Paraná. É forma-do em Ciências Contábeis, pela Unioeste (Universida-de Estadual do Oeste do
Paraná), casado com Elisa e pai de gêmeas, Mariana
e Camilla, de 17 anos. Em 1981 teve a sua primei-ra experiência no coopera-
tivismo na cidade de Ivaiporã, onde
permaneceu até 1982. O início profi ssional de
Fernando na Copacol acon-teceu em 1982, quando foi contratado como supervisor contábil, função que exer-
ceu até 1987 e em seguida foi promovido a gerente
da Divisão Administrativa, onde permaneceu por 13 anos. Em 2000, James
Fernando, teve o grande desafi o, se tornar gerente Administrativo e Financei-ro, o que compreende as áreas de Contabilidade, Controladoria, Engenha-ria, Financeiro, Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Setor de Saúde e Segurança e
Serviços Administrativos.Entre os seus maiores desafi os profi ssionais
na Cooperativa, destaca-se a responsabili-dade pelo gerenciamento do projeto de implantação
do sistema SAP/R3. Sistema implantadoque revolucionou os
processos da Copacol.
Conhe
Paranaense, nascido em Jaguapitã, Norte do
Estado, Valdemir Paulino dos Santos chegou à Nova
Aurora com quatro anos de idade. Formado em
Administração pela Unioeste, é casado com
Regina da Silva dos Santos, pai de Marcos Vinicius de 14 anos e
Jorge Luiz de 10 anos.Trabalhou em uma agência bancária e em 1994 iniciou a sua carreira na Copacol. Na área comercial, Paulino passou por vários setores, sendo supervisor regional de vendas, operador de mercado, analista de ex-
portação, gerente nacional de vendas e gerente da
Divisão Comercial de Carnes, cargo que
ocupa atualmente.Durante 17 anos mui-tos aspectos mudaram na área comercial, tudo acompanhado pelo olhar
atento de quem entende o mercado de carnes. Entre as realizações profi ssio-
nais destaca-se o aumento da produção da carne de
frango, em 2010. Outra realização foi a
adesão da Cooperativa no segmento de peixe.
Hoje, Paulino se defi ne como um profi ssional reali-zado, que tem a presença
da Copacol não só no cotidiano de trabalho,
mas também como referência de uma empresa de ponta.
Valdemir Paulino dos Santos (Gerente Comercial de Carnes)
Rubem é casado com Lígia, pai de Fabiana de 23 anos e Fernanda de 20. Nasceu em
Ribeirão do Pinhal, região Norte do Paraná. Com 16 anos foi morar em Ivaiporã para estudar Contabilidade, onde conseguiu o primeiro emprego na área. No ano de 78, Rubem se mudou para Curitiba para fazer
curso preparatório para o vestibular, onde conseguiu emprego em uma loja de venda de cimento. Em
1979 passou no vestibular para Agronomia na UFPR (Universidade Federal do
Paraná), nessa época che-gou a trabalhar no período da noite, em uma agência
bancária e como garçom. Já formado em agronomia em 1984, Rubem fi cou sabendo
através de um amigo da Ocepar (Organização das
Cooperativas do Paraná) de uma vaga para agrônomo
na Copacol. Já contratado, Rubem foi trabalhar em um entreposto em Palmitópolis, dois anos depois assumiu o Departamento Técnico,
como supervisor. A grande mudança profi ssional acon-teceu em 1999, ao assumir a gerência da extinta Divi-são de Produção Agrícola, atual Divisão de Unidades.
A atividade supermercadista que também está sobre os
olhares de sua gestão, também foi um grande desa-
fi o, ou seja, tornar forte essa atividade que é refe-
rência na Copacol.
Rubem Marco de Salles Santos (Gerente de Unidades)
Formado em Medicina Vete-rinária pela Universidade Fe-deral de Pelotas, Rio Grande do Sul, Irineu Dantes Peron,
nasceu em Umuarama e é casado com Sandra Ap. Pesseti Peron, com quem tem três fi lhos, Felipe de 13 anos, Gabriel de 9 e
Isabela de 4. Antes mesmo de se formar, Irineu teve o primeiro contato com a
Copacol através de estágio na área de avicultura, mas logo após sua formatura foi contratado para trabalhar na assistência técnica da
Divisão de Produção Animal. Como médico veterinário,
prestou assistência técnica na avicultura durante dois
anos e logo passou a atuar como encarregado dos Ma-trizeiros e Incubatório, o que lhe agregou muitos conhe-cimentos. Em 2006 passou a ocupar o cargo de super-visor da Integração Avícola, no fi nal de 2007, surgiu a sua grande oportunidade,
assumir a gerência da Divisão de ProduçãoAnimal da Copacol.
Irineu destaca várias con-quistas e concretizações em
projetos que contribuíram para que a Copacol alcan-çasse as metas de cresci-
mento na atividade avícola. A duplicação de tamanho e o aumento da produção de
ovos do Incubatório, a cons-trução de novos Matrizeiros e a Unidade de Produção de Leitões, são alguns dos
desafi os concretizados.
Irineu Dantes Peron(Gerente de Produção Animal)
O gerente de Logística da Copacol, Augustinho Exteckoetter, nasceu no
Município de Nova Aurora, mas logo sua família se
mudou para Cafelândia. Não permaneceram por muito
tempo na cidade, se muda-ram em seguida, para Santa
Catarina, Assis Chateu-briand, Cascavel e Paraguai. Casado com Derléia Zonta, tem três fi lhos, Rafaela de
21 anos, Luiz Eduardo de 15 e Caio Augusto de 11.
Em 1985, com 16 anos, Augustinho decide retornar à Cafelândia com seus pais.
Foi quando teve a opor-tunidade de trabalhar no
Abatedouro de Aves, como auxiliar de escritório, função que permaneceu até 1990,
quando assumiu a área de expedição. Em 1995 foi promovido a supervisor de Logística, que incluía na
época as áreas de Expedi-ção e os Almoxarifados de
Peças e Industrial. Em 1999 foi aprovado no vestibular do curso de economia da
Unioeste, concluindo o mes-mo em 2005. No mesmo ano assumiu a gerência da Divisão de Logística,
que compreende as áreas de Suprimentos, PCPL,
Transportes, Armazenagem, Logística Internacional e Dis-tribuição. Entre os desafi os vivenciados por Augustinho, destaca-se a participação no projeto de implantação do SAP/R3, no módulo de
Vendas e Distribuição.
Gestão
paração de um gestor
Augustinho Exteckoetter (Gerente de Logística)
eça um pouco mais o gestor da sua área
Para homenagear os colaboradores que fazem parte da história da Cooperativa, divulgamos a cada edição, os trabalhadores com 5, 10, 15, 20, 25, 30 ou mais anos
de casa, como forma de reconhecimento pelos trabalhos realizados na Copacol.
Quando dei-xou o município de Campina da Lagoa, em 2005, Jacira Balbino de Freitas Matias, ca-sada, mãe de dois filhos, na época com 42 anos, ti-
nha como principal objetivo, a busca por prosperidade e oportunidades para toda a família. Assim como outros co-laboradores dessa mesma região, que vieram atraídos pela oferta de emprego na Copacol, com a família de Jacira não foi diferente, também pensavam na pos-sibilidade de emprego na Cooperativa.
Moradora da área rural desde que nasceu, Jacira fi cou bastante anima-da com a possibilidade de um dia morar na cidade, mas a grande preo-cupação era o período de adaptação, o que não foi visto como obstáculo, logo se adaptou a vida urbana. No iní-cio tudo era novidade em Cafelândia, lugares diferentes e novas pessoas, mas o futuro da história de Jacira e de sua família na cidade tinha tudo para ser bem sucedido.
“Quando chegou à Cafelândia,
Colaboradora Destaque meu esposo Dijalma, logo conseguiu trabalho no Matrizeiro, foi uma bênção. Eu, enquanto aguardava o chamado da Copacol, não perdi tempo e fui tra-balhar de doméstica, mas em seguida também consegui emprego no Abate-douro de Aves, foi quando a felicidade fi cou completa”, destaca Jacira.
Com o casal devidamente empre-gado, o orçamento mensal já permitia fazer planos para melhorar ainda mais a qualidade de vida de todos. “Jamais imaginava trabalhar em uma empresa grande e receber o salário em dia. Agora, realizo minhas compras com a certeza de pagamento no fi nal do mês”, ressalta.
Trabalhando no primeiro turno, no setor de evisceração, a colaboradora leva alegria e descontração para o ambiente de trabalho, que segundo ela a faz esquecer as difi culdades que já passou. Na evisceração, Jacira tra-balha no PCC (Ponto Crítico de Con-trole), um trabalho que exige bastante atenção e responsabilidade, pois neste local deve-se p erceber todas as possi-bilidades de contaminação do frango.
Os fi lhos, que também se muda-ram para Cafelândia, conquistaram uma boa colocação profi ssional.
SIBELI CRISTINA VICENTINI 01/10/2001VALDINEI PEREIRA ROBERTO 22/10/2001VALÉRIO EISING 17/09/2001VANDRESSA PATRICIA C. DOS SANTOS 03/09/2001
15 AnosHÉLIO JOSÉ CHAGAS 09/09/1996SOLANGE AP. GROTT MEDEIROS 18/09/1996
20 AnosDEOLINDA AP. DE ARRUDA SANCHES 20/09/1991
ELIZETE LUNELLI DAL MOLIN 11/09/1991IZAQUI DE PAULA COELHO 02/09/1991
25 AnosHENRIQUE MENDES RODRIGUES 27/10/1986MANOEL DIANA 01/10/1986
Mais de 30 AnosGILSEU GRIGUOL 22/09/1976JOÃO PEDRO HELLMANN 13/09/1978MARIA JULIA C. PAULINO 01/10/1979MIGUEL JOSÉ DOS SANTOS 14/09/1978
5 AnosADRIANA GERVIKAS NAVARRO 05/09/2006ADRIANO VITORINO DA ROCHA 09/10/2006AILTON FARIA DOS REIS 18/10/2006ALINI ANDRÉIA BARBOSA 18/10/2006ANDEILSON P. DOS SANTOS 05/09/2006CAIO CÉSAR NANCI 18/10/2006CASSIANE DAL BOSCO 05/09/2006CLAUDIA DE FAVERI ONGARO 09/10/2006DAIANA APARECIDA BARROS 05/09/2006DIANELE DA SILVA RUI 09/10/2006ELIELTO APARECIDO DE LUCA 09/10/2006FABIANA SANCHES RUBIO 05/09/2006FERNANDO DE SOUZA SIDRAO 09/10/2006FERNANDO RODRIGO PERES 09/10/2006FERNANDO SANCHES DA NOVA 09/10/2006GIVANILDO B. DE LIMA 09/10/2006JACIRA B. DE FREITAS MATIAS 18/09/2006JANETE FORTE BOCHI 05/09/2006JANETE LIMA DA SILVA 18/10/2006JOSÉ CLAUDINEY DA SILVA 18/10/2006LORIBERTO FAGUNDES VIEIRA 09/10/2006LUISA MARTINS DO ROSÁRIO 05/09/2006MAIKON JÚNIOR GRIZ 18/10/2006MARIA AP. SILVA MENDONÇA 18/10/2006MARIA EDNA MATOS 18/09/2006MARIA IZABEL DURAN 18/09/2006MARIA LUZIA QUEIROZ ODERDENGE 18/09/2006MARIA ZUILA DE SOUZA 05/09/2006MARIZA PAULA FONSECA RAMOS 18/10/2006MARTA SILVA ALVES OLIVEIRA 18/09/2006NICANOR FELIX DE ARAÚJO 09/10/2006PATRICIA A. MARQUES 18/10/2006RACILDO DIBA 18/10/2006ROGÉRIO LUNELLI 18/09/2006ROSILEIDE DA SILVA LACERDA 18/09/2006SEBASTIÃO M. DOS REIS 18/10/2006SONIA ALVES DOS SANTOS 05/09/2006TIAGO S. ZEFERINO 05/09/2006VALDECI SOUZA DE JESUS 09/10/2006VALDIR ANTÔ NIO DRANKA 18/10/2006VANDERCI SALVALAGGIO 05/09/2006VANDERLEIA DAS D. GONÇALVES 18/10/2006ZENIRA DA S. BENETE FERNANDES 18/10/2006
10 AnosADRIANA XAVIER DA SILVA HORN 17/09/2001ARILDO GOMES DA SILVA 22/10/2001CÉLIA BREK ESSER 17/09/2001DEOCLÉCIO EXTECOETTER 22/10/2001EDER MANOEL DE SOUZA 01/10/2001ELISEU LAVA 03/09/2001GILMAR DOS SANTOS 22/10/2001JOSÉ ALVES DA HORA 03/09/2001LEANDRO APARECIDO DA SILVA 01/10/2001LETISONIA DA SILVA 01/10/2001MARIA CRISTINA DA S. BLANCO 22/10/2001MIGUEL CASSIMIRO FILHO 22/10/2001
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Saúde
diagnóstico precoce de qual-quer doença é predominante para a efi cácia do tratamento,
por isso, a importância de realizarmos exames preventivos regularmente. Na saúde da mulher, existem alguns exames que fazem parte da sua rotina, como por exemplo, o preventivo, para diagnosticar o câncer de colo de útero e a mamografi a para detectar o câncer de mama.
Através de uma parceria com as
Prevenção é a primeira iniciativa
prefeituras dos municípios de Cafelândia, Nova Aurora, Campina da Lagoa e Goio-erê. As colaboradoras dos respectivos municípios que atuam no Abatedouro, já podem realizar o exame preventivo de câncer de colo de útero no próprio ambulatório do Sesmt (Serviços Espe-cializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho). As demais co-laboradoras dos setores administrativos, também podem realizar o exame no Sesmt, basta agendar com antecedência.
De acordo com a enfermeira coor-denadora do Sesmt, Ivete Terezinha Johann Esteves, a parceria com os municípios visa garantir que as mulhe-res realizem o exame. “Muitas vezes as colaboradoras deixam de fazer o exame em suas cidades, devido à correria do dia a dia, mas agora, tudo está mais acessível, devido a esse atendimento diferenciado”, destaca Ivete.
A colaboradora do Abatedouro de Aves, Solange Adriana Martins Maga-lhães, diz que o projeto surgiu em boa hora. “Não deixo de realizar o exame, ainda mais agora que é disponibilizado na Copacol através da parceria com as prefeituras, faço questão de fazer o preventivo. Toda mulher deve fazer o exame, é uma questão de amor próprio, amor à vida”, destacou Solange.
O exame deve ser realizado anual-mente por mulheres com idade entre 25 e 59 anos, sendo a única forma de prevenir a doença. O projeto ainda não está disponível para as colaboradoras que atuam nas filiais de vendas de Brasília - DF, Bebedouro - SP, Campo Grande - MS e Curitiba - PR.
Desde o início do ano, a Co-pacol conta com uma área 1.175 hectares localizada no município
de Moreira Sales, destinada para o plantio e cultivo de eucalipto. Após um período de cinco a sete anos, o eucalipto estará pronto para ser consumido como lenha na produ-
ção de energia na IndústriaEsmagadora de Soja.
Na área trabalham colaborado-res que tem entre as suas principais
atividades, o plantio do eucalipto, a roçada e o controle de formigas. E por se tratar de uma área rural, existe a necessidade de se tomar
algumas precauções quanto à segu-rança desses colaboradores.
Desde o início dos trabalhos, o Sesmt através de seus profi s-sionais, já atua na orientação e
prevenção de possíveis acidentes. Entre os trabalhos realizados está a Ginástica Laboral, obrigatória antes
e durante a jornada de trabalho.A técnica de segurança do
trabalho, Leonice Sassi da Silva, ressalta a obrigatoriedade do uso dos EPIs. “É comum encontrar-
mos animais peçonhentos nesse tipo de área, mas para evitar
algum acidente, todos sem ex-ceção, devem utilizar a perneira
para proteger as pernas. Também é importante o uso de óculos para
proteção contra a poeira, entre outros equipamentos”,
destaca Leonice.
Sesmt orienta colaboradores
da área de refl orestamento
Na área de refl orestamento da Copacol, trabalham 36 colaboradores
1313
que atuam nas filiais de vendas de Brasília - DF, Bebedouro - SP, Campo Grande - MS e Curitiba - PR.
Natrab
EstatísticasAs estatísticas do câncer
de colo de útero no Brasil são alarmantes. De acordo com oINCA - Instituto do Câncer, a
doença faz por ano cerca de 4.800 vítimas fatais, e apresenta
18.430 novos casos. Apesar do nú-mero ser alarmante, o exame pre-
ventivo é essencial para a detecção precoce da doença, dessa forma obtendo sucesso no tratamento.
O câncer de colo de útero é o segundo tumor mais frequen-te nas mulheres, fi cando atrás apenas do câncer de mama.
Atualmente 44% dos casos são de lesão precursora do câncer,
chamada in situ, ou seja, no local. Mulheres diagnosticadas precoce-mente, se tratadas adequadamen-
te, têm praticamente 100% de chance de cura.
Solange, recebe informações que
contribuem para a prevenção
O
48 anos
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F undada através da religiosidade e visão de futuro do padre Luís Luise e mais 32 agricultores, a
Copacol celebrou no mês de outubro, 48 anos de história, progresso e desen-volvimento. As comemorações que ti-veram início ainda no mês de setembro trouxe à Cafelândia, o padre Reginaldo
Manzotti, que com o show “Milhões de Vozes”, atraiu uma multidão até a sede da Copacol.
O sacerdote foi aguardado com an-siedade por milhares de colaboradores, associados e comunidade em geral, que chegavam ao show acompanha-dos de suas famílias, o que reforça os valores e princípios da família e da re-ligiosidade. Até mesmo as pessoas que residem em outros municípios, não dei-xaram de participar da comemoração, que entrou para a história da Copacol.
A colaboradora Vilma de Araújo dos Santos, levou toda a sua família para assistir a missa e show. “O padre Reginaldo é bastante admirado por todos, ele consegue despertar em nós, a refl exão sobre várias questões. Tam-bém gostei do quanto o padre ressaltou sobre a importância da união da família, isso serve para refl etirmos sobre as nossas atitudes”, destaca.
O colaborador do setor de Transpor-te Frigorifi cado, Claudir José Grabner, também prestigiou o evento, reunido com sua família. “Eu e minha esposa
Aniversário é celebrado com show do Pe. Reginaldo Manzotti
O colaborador Claudir prestigiou o show e missa, junto com sua família
gostamos muito de participar das come-morações, não poderíamos perder essa oportunidade que a Copacol nos pro-porcionou, trazendo o padre Reginaldo à Cafelândia”, enfatiza o colaborador.
O diretor-presidente da Copacol, Valter Pitol, participou das comemora-ções e destacou a contribuição de todos com o desenvolvimento da Coopera-tiva. “Em 48 anos de história, muitas pessoas passaram pela Cooperativa e deixaram a sua parcela de contribuição para o desenvolvimento da Copacol. E graças a essas pessoas, hoje fazemos parte de uma organização forte em todas as atividades, proporcionando segurança a milhares de famílias na cidade e no campo”, destacou Pitol.
No repertório que emocionou o público de 20 mil pessoas, o padre Reginaldo Manzotti, cantou as músicas “Ninguém Te Ama Como Eu” (Martin Valverde), uma das mais cantadas pelos católicos e “No Poder da Oração” (Ale-xandre Malaquias), além de suas próprias composições, como “Bênção do Lar” e “Creio no Deus do Impossível”. Também a canção “O Homem”, de Erasmo Car-los e Roberto Carlos e inúmeras outras canções que estão presentes no Show Milhões de Vozes - Ao Vivo em Fortaleza.
Durante o show uma multidão se emocionou com as canções do padre
48 anos
Também fazendo parte das comemorações dos 48 anos da Cooperativa, o Copacol Supermercados comemorou mais um aniversário da rede de lojas.
Durante o mês de comemorações, a data foi lembra-da em todas as seis lojas, que tiveram como principal atração, o Mister Copa, mascote da Copacol, que fez a alegria de crianças e adultos. Os clientes de todas as lojas tiveram a oportunidade de conferir as inúme-ras promoções, com preços atrativos, que fi zeram a alegria dos consumidores. Através de uma parceria com alguns fornecedores, os clientes que compra-vam determinadas marcas, recebiam cupons para
concorrer a prêmios e também tiveram a oportunidade de degustar novos produtos.
Ao longo de 19 anos trabalhando na atividade super-mercadista, a Copacol conquistou inúmeros clientes pela variedade de produtos e um excelente atendi-
mento. Com a nova loja de Cafelândia, reinaugurada em dezembro de 2010, os clientes passaram a contar
com um novo conceito de loja, com mais confortoe novidades para todos os públicos.
Comemorações na sede e unidadesNo dia 21 de outubro, fa-
zendo parte das comemora-ções dos 48 anos da Copacol, foi realizada uma missa em ação de graças na sede e nas unidades da Cooperativa. Em seguida, os colaboradores, associados e lideranças mu-nicipais, realizaram o corte do bolo, que foi servido para todos os presentes.
As comemorações es-tenderam-se durante todo o dia e como já é tradição, as pessoas não deixaram de comparecer e prestigiar a Copacol, por mais um ano de sucesso e crescimento.
PALESTRAEm comemoração ao
aniversário da Copacol, Aniversário do Copacol Supermercados
os colaboradores partici-param da palestra “Apri-morando o Viver”, que de forma reflexiva e bem humorada, estimulou a participação de todos que compareceram ao evento.
A palestrante Helda Elaine Völz Bier, abor-dou questões ligadas ao comportamento do ser humano, ressaltando a importância da busca pelo equilíbrio na vida pessoal, profi ssional e espiritual.
De acordo com Helda, a palestra teve a fi nalidade de promover uma nova forma de ver a vida e encarar os desafi os do dia a dia, bus-cando melhorar sempre a qualidade de vida.
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O Mister Copa recepcionou os clientes das lojas do Copacol Supermercados
Ex-presidentes Romano Czerniej e Ildo Pasquali, primeiro agronômo da Copacol Valdir Isidoro da Silva e o presidente da Copacol, Valter Pitol cortaram o bolo na unidade de Cafelândia
Formosa do Oeste
Nova Aurora
Goioerê
Carajá
Jotaesse
Iracema
Palmitópolis
Jesuítas
Central Santa Cruz Universo
Agilidade
oi lançado no mês de outubro, os portais da Copacol, que po-dem ser acessados através do F
Copacol para VocêNeste site estão disponíveis informações da Copacol, sua história, vídeo institucional, além das informações de todos os produtos comer-cializados pela Copacol, seja a base de Frango, Peixe e outros alimentos. Também estão disponí-veis receitas sobre estes produtos e informações sobre todas as Filiais de Venda da Cooperativa.
endereço www.copacol.com.br. Este endereço dá acesso ao site principal “Copacol Para Você”, através dele
é possível acessar os demais portais através das abas na parte superior da página.
Portal do ColaboradorInovando a comunicação interna
entre os colaboradores, o Portal do Colaborador é um espaço destina-do para informar a todos sobre os vários acontecimentos da Coope-rativa. O projeto que é inovador na Copacol, tem a fi nalidade de levar informações e interatividade, com a atualização ágil e precisa.
Ao acessar o novo site, os cola-boradores terão muito mais do que
notícias relacionadas as suas atividades, terão ainda espaços destinados para o Restaurante Industrial, onde poderão conhe-cer o cardápio do dia, também a relação de todos os Convênios Médicos mantidos com clínicas e hospitais, Código de Ética, Ouvidoria, e saberão mais sobre os Processos Seletivos de Oportunidades de Crescimento, a Revista Copacol Colaborador e a divulgação do Colaborador Destaque do mês. No novo site, a Aercol também tem um espaço reservado para a divulgação de eventos e campeonatos esportivos.
Segundo a assessora de Imprensa e Marketing da Copacol, Fernanda Vacari, a Copacol estará mais próxima de cada cola-borador, porque agora todos poderão acessar de casa. “A nossa maior satisfação é poder levar ao nosso público conteúdo de qualidade. É a informação que nos faz crescer”, diz a assessora.
ExportaçõesNeste portal estão disponíveis in-
formações da Copacol, vídeo insti-tucional, além de informações dos produtos exportados pela Copacol
para vários países. Este portal está disponibilizado em inglês e espanhol.
Portal do AgronegócioNeste portal estão disponíveis informa-
ções da Copacol, sua história, vídeo institucional, além de informações de
todos os negócios da Cooperativa como: Agricultura, Avicultura, Suinocultura, Piscicultura, Bovinocultura de Leite,
Nutrição Animal e Indústria Esmagadora de Soja. Também estão disponíveis, as
Cotações Agrícolas, Programa de Rádio, Revista do Associado, notícias sobre o
agronegócio, além de informações sobre todos os projetos realizados pela Coope-rativa e os endereços das Unidades da Copacol. Neste site, o associado pode
consultar informações atravésdo link Associado on-line.
Copacol SupermercadosNeste portal estão disponíveis infor-mações dos Supermercados Copa-col, ofertas de produtos, dicas de
saúde, receitas de produtos, além deinformações sobre o Restaurante
Copacol, como o cardápio.
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Novidades na comunicação
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Comemoração
efi ciência é uma qualidade in-dispensável para o sucesso de um profi ssional, mas entre todos
profi ssionais da Copacol, que possuem essa qualidade, destacam-se as secre-tárias. E como não poderia ser diferente neste ano, no dia 30 de setembro, quando é comemorado o seu dia, todas as secretárias estiveram reunidas na sede da Cooperativa, em Cafelândia, para uma programação especial em comemoração a data.
A programação de co-memorações foi aberta
pelo diretor-vice-pre-sidente da Copacol, Emílio Gonçalves Mori, que falou às secretá-rias da sede e das uni-
O sistema SAP/R3 implantado na Copacol no dia 3 de outubro de 2000, é considerado um marco na evolução tecnológica da Co-operativa. Ao longo de 11 anos, o software tem mostrado muita efi ciência em todos os setores da Cooperativa.
Com o sistema de informações integrado, os processos realizados pelos colaboradores, tornaram-se mais ágeis, contribuindo para o crescimento das atividades da Cooperativa. O que antes era realizado por etapas, é agora rea-lizado com rapidez através da ajuda do software.
A colaboradora Janete Ariati, do Setor Operacional destaca a fase de implantação do sistema, o que gerou uma grande expectativa. “Antes da implantação do R3, os trabalhos realizados por nós secretárias era muito demorado, não existia toda essa agilidade. Atualmente utilizo o SAP/R3 em 90% do meu trabalho, desde o processo de compra e venda de lenha, até as requisições de com-pra e reservas de materiais”, diz.
De acordo com o supervisor
Trabalho realizado com efi cácia e responsabilidade
dades da Cooperativa. “Elas tem o poder da informação, estão sempre sintonizadas nos mais diversos assuntos relacionados ao seu setor. E homenageá-las, é uma forma especial de agradecermos por tamanha dedicação”, destaca.
A secretária Giovana dos Santos, enfatiza que o cargo de secretária abre portas para o desenvolvimento profi ssio-nal. “Temos vários exemplos de pessoas que tiveram uma excelente atuação como secretária, e hoje con-quistaram outros espaços na Cooperativa. Por isso, valo-rizamos essa profi ssão, que oferece muitas oportunidades e aprendizado”, ressalta.
Já a secretária da Unida-de de Jesuítas, Dalva Ap. de Oliveira Santos, relata a sur-presa do almoço realizado em homenagem a todas. “Além da palestra, tivemos um almoço
SAP/R3 informações com agilidadedo Departamento de Tecnologia da Informação, Donizete José Diniz, a Copacol evoluiu muito com a implantação do sistema. “Acompanhar a evolução do SAP é essencial, por isso temos uma equipe que está sempre atenta as constan-tes mudanças, a fi m de assegurar cada vez mais novos recursos aos usuários”, afi rma.
Para comemorar o 11° aniversário de im-plantação do SAP/R3, os colaboradores do Departamento de Tecnologia da Informação, estiveram reunidos no dia 3 de outubro, para um café da manhã. A diretoria e gerentes tam-bém participaram das comemorações.
maravilhoso, onde percebi que tudo havia sido feito com carinho. Cada lugar na mesa estava devidamente identifi cado com os nossos nomes, e também rece-bemos um presente, acompanhado de um cartão em nossa homenagem”, diz.
A palestrante Helda Elaine Völz Bier, ministrou a palestra “Eu sou mais”, que destacou as competências, talentos e virtudes das mulheres no mercado de trabalho.
A
Um almoço especial marcou as comemorações
Departamento de TI trabalha na constante atualização do SAP
Giovana é secretária da Assessoria de Lojas do Copacol Supermercado de Cafelândia
C
Novos Produtos
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A promoção Responda e Concor-ra realizou no dia 10 de outubro, na Assessoria de Imprensa e Marketing, mas um sorteio.
A edição n° 28 da Revista Copacol Colaborador, sorteou mais cinco bolsas térmicas de produtos. Os leitores da revista tiveram que responder a quatro questões relacionadas à Linha Light Copacol, lançada no mês de agosto. E reafi rmando a seriedade da promoção, o sorteio foi acompanhado pelo auditor da Copacol, Nelson Alves. Os ganhadores foram: Valdecir Lunardi, Sueli Aparecida Elias da Silva, Silvania de Oliveira Felício e Marlene Dias dos Santos, colaborado-
om produtos que agradam os consu-midores mais exigentes, a Copacol quebrou o próprio recorde de lança-
mentos neste ano de 2011. Com o objetivo de ampliar o mix de produtos, já foram lançados desde janeiro 47 itens.
Entre os produtos que compõe as novas linhas, é impossível não gostar de algum, tem para todos os gostos e paladares. Tem produtos para aqueles consumidores que procuram sabor aliado à saúde, para o pú-blico infantil, produtos com carnes nobres e também produtos para o churrasco do fi nal de semana junto com a família.
Além dos lançamentos, a Linha de Tem-perados Sabor Caseiro, que é composta por: Asa Inteira, Coxinha da Asa, Meio da Asa, Frango à Passarinho, Sassami, Coxa e Sobrecoxa ganhou uma embalagem mais moderna e atrativa, seguindo o conceito dos novos produtos lançados.
NOVOS PRODUTOSEm janeiro, foi lançada a Linha Kids, que
é direcionada para o público infantil, contan-do com tempero mais suave e embalagens atrativas. Entre os produtos destacam-se a Mini Salsicha Hot Dog Resfriada, a Mini Salsicha de Frango Resfriada e a Mortadela de Frango Resfriada.
A Linha Mar que chegou ao mercado no mês de março, com os seguintes produtos: Camarão Sete Barbas, Filé de Salmão, Filé de Merluza, Filé de Abadejo, Posta de Cação e Sardinha Eviscerada. E no mês
Lançamentos atingem marca recorde em 2011
de setembro, foram lançados ainda: Filé de Pescada, Camarão Vermelho Médio, Ca-marão Vermelho Grande e Sardinha Inteira.
Em abril, já estava disponível no mercado, a Linha Gourmet, considerada nobre, ofere-cendo aos clientes mais exigentes produtos ainda mais sofi sticados. Fazem parte da linha: Linguiça de Frango Defumada, Peito de Fran-go Desfi ado, Mortadela de Frango Defumada, Mortadela Defumada e Roulé de Frango.
Já no mês de julho, foi lançada a Linha de Temperados Sabor Churrasco Congela-da, que conta com cinco tipos de cortes: Asa Inteira, Meio da Asa, Coxinha da Asa, Coxa e Sobrecoxa. Esses produtos se destacam como a melhor opção de aperitivos para as festas com amigos.
Em agosto, foi a vez da Linha Light, com produtos que oferecem uma melhor qualida-de de vida para os consumidores, clientes que visam uma refeição com equilíbrio entre saúde e sabor. A linha é composta por: Morta-dela de Frango, Peito de Frango Defumado, Salsicha de Frango, Linguiça de Peito de Frango e Linguiça de Frango Defumada
Linguiça Churrasco, Linguiça Defumada para Feijoada, Linguiça Defumada Sabor Calabresa e Linguiça Defumada Sabor Cala-bresa Fininha são uma ótima opção para com-pletar o seu churrasco e as suas refeições.
E para as festividades de fi nal de ano, novos produtos serão apresentados ao públi-co, entre eles, o Frango Defumado, da Linha Festa, as Tirinhas de Peixe, da Linha Kids e a Batata Palito, que é uma inovação da Copacol.
Ganhadores da Promoção Responda & Concorra
Além de serem premiados com os produtos da Copacol, os sorteados receberam uma bolsa térmica
Linha Kids
Linha Gourmet
Linha Mar
Temperados Sabor Churrasco
Linha Light
Novas Linguiças
res do Abatedouro de Aves e Maria José da Silva da Fábrica de Rações. Todos são residentes em Cafelândia.
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Abatedouro de Aves
Atualmente a capacitação profi ssional é um dos maiores diferenciais competitivos. Logo, investir em treinamentos é contribuir para o crescimento conjunto, tanto da empresa, quanto do colaborador.
A Copacol, por meio do Departamento de Gestão de Pessoas, investe na capacitação doscolaboradores, oportunizando cursos e treinamentos. Confi ra a seguir:
Setor de Manutenção, treinamento de Planifi cação Secretárias da sede e unidades, em treinamento sobre Comunicação Efi caz
Aula de Etiqueta para secretárias da sede e unidades da Cooperativa
Setor de Manutenção, treinamento de Operador de Empilhadeira
Setor de Manutenção, curso de Primeiros Socorros Departamento de Produção Animal, treinamento de Gestão Participativa
Setor de Manutenção, curso de Operador de Caldeira
Colaboradores da Unidade de Produção de Leitões, Programa de Desenvolvimento de Novos Líderes
Colaboradores do Supermercado, Programa de Desenvolvimento de Novos Líderes
Colaboradores do Abatedouro de Aves, participantes do Programa Viver Bem
Curso de Capacitação para novos colaboradores do Supermercado
Curso de Orientação para Gestantes do Programa Bebê à Vista
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É
Opinião
através da Pesquisa - Ação de Clima Or-ganizacional, reali-
zada na Copacol há sete anos, que os colaborado-res têm a oportunidade de se manifestar sobre vários aspectos dentro da Cooperativa. Neste ano, a pesquisa está sendo reali-zada no período de 7 a 16 de novembro, no Espaço Cultural Padre Luís Luise, onde foi disponibilizado 20 computadores para os co-laboradores que não tem acesso ao computador em seu departamento, os de-mais devem responder ao questionário no computador do seu ambiente de trabalho.
Pesquisa resulta em melhoriasDe acordo com o coorde-
nador da pesquisa, Itamar Ferrari, o objetivo é identi-fi car e desencadear ações em benefício de todos, me-dindo não só a satisfação, como também, a motivação e o grau de comprometi-mento. “A pesquisa auxilia os gestores da Cooperati-va, como uma ferramenta de Clima Organizacional, permitindo conhecer as necessidades de mudança dos setores”, destaca.
A colaboradora Maria José da Silva, que traba-lha na Fábrica de Rações, destaca a importância de responder a pesquisa. “No ano passado já tivemos
sugestões que foram colo-cadas em prática, por isso faço questão em participar, sempre pensando em mais melhorias. Neste ano com a informatização dos proces-sos da pesquisa, responder as questões está ainda mais fácil e ágil”, destaca Maria.
Para a realização da Pesquisa-Ação de 2011, algumas mudanças acon-teceram, a fi m de melhorar ainda mais os processos, que neste ano será rea-l izada pela Consultoria Empresarial Wide. É atra-vés dessa pesquisa, que a Wide junto com a Copacol, poderá medir o grau de sa-tisfação dos colaboradores.
Outra novidade nesta edição da Pesquisa-Ação é a participação de 100% dos colaboradores da Co-pacol, exceto, o Abatedouro de Aves que continua com a participação de 25% do total de colaboradores. Já as equipes da Apanha de Aves, Matrizeiros, Incubató-rio, Unidades de Produção de Leitões, Abatedouro de
Resultado em práticaDurante sete anos foram várias as ações colocadas em prática, através do resultado da Pesquisa - Ação de Clima Organizacional. Exemplo dessa situação
destaca-se as sugestões dos colaboradores da Fábrica de Rações, que reivindicavam melhorar a
percepção de autonomia e participação nas tomadas de decisões e mais sugestões de melhorias para o setor. Seguindo essa reivindicação, foi criado um
evento chamado de Gestão Participativa, onde todos se reúnem durante um dia, para discutir e sugerir
propostas de melhorias. No primeiro evento realizado no mês de setembro, foram várias as sugestões, que já estão em fase de validação. Mas outras sugestões
feitas através da pesquisa, já foram implantadas, como é o exemplo, da instalação de uma cobertu-ra na área de descarga da Fábrica. Esta iniciativa
proporciona agora, maior conforto e segurança dos trabalhadores que realizam os trabalhos.
Segundo o supervisor da Fábrica de Rações, Milton Venâncio Cestari, com a Gestão Participativa, ideali-zada pelos colaboradores, todos tem a oportunidade
de expor suas ideias. “Através do evento tivemos sugestões signifi cativas. Após um estudo de viabili-dade e validação de todas as sugestões, estaremos
colocando em prática as aprovadas”, destaca.
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de Leitões, Abatedouro de
Peixes, Despesca e Ope-racional das Unidades, irão responder ao questionário de forma escrita, sem o au-xílio do computador.
Na pesquisa os cola-boradores irão responder questões relacionadas à: remuneração, orgulho de trabalhar na empresa, co-municação interna, relacio-namento entre chefi a e su-bordinados, local, ambiente, segurança e saúde, rela-cionamento entre equipes, autonomia, delegação, par-ticipação, oportunidade de crescimento, reconhecimen-to e desenvolvimento. Nas questões não existe resposta certa ou errada, o objetivo do questionário é conhecer as opiniões, por meio de notas que expresse a opinião indi-vidual de cada um.
Os participantes irão res-ponder a pesquisa através de um endereço eletrônico na internet, o qual terá aces-so por meio de uma senha, o que garante o sigilo absoluto das respostas. A Pesquisa--Ação permite que a Coope-rativa conheça as opiniões dos colaboradores, por isso não deixe de participar.
Gestão Participativa reúne colaboradores para a discussão de novas ideias
Maria respondeu com facilidade as questões da pesquisa
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N
Novidades do Projeto de Transformação do DGP
Nova Estrutura Organizacional
Gestão de Reconhecimento: Gerencia o planejamento,
implantação e o acompanhamento dos programas de recompensas
(não monetárias), ou seja, possibi-lita o reconhecimento dos colabo-radores através de seus esforços e contribuições. O programa tem
como objetivo a retenção de talen-tos, além de favorecer na atração de futuros colaboradores e dentre suas principais características po-demos citar, iniciativas criativas e não monetárias de reconhecer os colaboradores e/ou equipes bem
como celebrar conquistas.
Gestão do ConhecimentoEngloba as atividades de de-
senvolvimento e gerenciamento do Programa de Formação de Instru-tores, do Banco do Conhecimento
e do Mapeamento do Conhe-cimento e tem como objetivo a
análise, armazenamento e com-partilhamento do conhecimento
gerado na Copacol, possibilitando fácil acesso e busca por informa-
ções, além do acesso ao Banco do Conhecimento através do Espaço
Cultural e ferramenta on-line.
Gestão de CarreirasTem como objetivo fomentar o
planejamento de carreira individu-al e fornecer ferramentas para a
Trilha de Carreira da Copacol, dis-ponibilizando formas de nortear o desenvolvimento da carreira. Tem como principais características o conceito de que o planejamento
da carreira é de responsabilidade do colaborador, onde o DGP dará
insumos para a construção da carreira, além da Trilha de Carreira
estruturada defi nindo aspossibilidades de movimenta-
ção e crescimento dos cargos.
Plano de SucessãoÉ destinado para cargos geren-
ciais e/ou cargos chave (críticos) e engloba as atividades de identifi ca-ção, avaliação e desenvolvimento de candidatos potenciais, planeja-mento da transição e escolha do
potencial mais indicado à posição, através de acompanhamento do
profi ssional sucedido.
Gestão de Novos TalentosInclui a gestão, revisão e desen-
volvimento dos programas de Trai-nees, Estágio e Jovens Aprendizes,
através de um plano de acompa-nhamento do desenvolvimento
dos talentos. Tem como principais características a unifi cação dos
programas, de forma estruturada e periódica, destinado aos novos talentos entrantes na empresa.
Conheça alguns dos novos processos implantados no DGP
os últimos meses todos acompa-nharam através da Revista Co-pacol Colaborador, o desenvolvi-
mento do Projeto de Transformação do Departamento de Gestão de Pessoas. Neste mês de novembro, a equipe do DGP e a consultoria Deloitte estão trabalhando no Plano de Implantação das Iniciativas, que envolvem melhorias nos processos existentes e ações de implantação para os novos processos.
No decorrer desta reportagem será apresentada a divisão de cada um des-ses novos processos que serão realiza-dos pelos profi ssionais do DGP, como também, a criação de duas novas áreas, em decorrência do desmembramento do Sesmt, que era vinculado ao DGP e tam-bém o setor de Serviços Administrativos.
Outra novidade que também faz parte do Projeto de Transformação é o Colaborador on-line, que os colabora-dores terão acesso através de terminais de autoatendimento que estará disponí-vel a partir do dia 26 de dezembro, essa ferramenta possibilitará a otimização das solicitações realizadas ao DGP, e o Portal do Colaborador, já disponível, onde os colaboradores tem acesso às informações relacionadas a Cooperati-va. Destaca-se, também o novo prédio do DGP, que está sendo construído próximo ao Abatedouro de Aves.
Gestão de Pessoas
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Novos Departamentos são criados na Cooperativa
ssim com o citado no início desta reportagem, o Sesmt que era vinculado ao DGP, torna-se um
novo Departamento, não tendo mais vínculo com o Departamento de Ges-tão de Pessoas, mas sim direto com a Divisão Administrativa e Financeira.
Com a missão de preservar e assegurar a saúde e segurança dos colaboradores, foi defi nida a estrutu-ra organizacional para a nova área, denominada como Departamento de Saúde e Segurança do Trabalho, sendo dois setores: Saúde e Segurança do Trabalho, que substitui a sigla Sesmt. Através dessa área, a Copacol segue proporcionando uma atenção especial e direcionada para a área da saúde, promovendo além da segurança, a integridade física dos trabalhadores.
Na Saúde, destacam-se: Medicina Ocupacional, PCMSO (Programa de Controle de Saúde Ocupacional), Exa-mes Médicos, Admissionais, Periódi-cos, Demissionais, Atendimento Ambu-latorial, Projetos Sociais e Assistência Social aos colaboradores. Fazendo parte da área de Segurança, destacam--se: Planejamento (antecipação), PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais), Mapeamento de Risco, Inspeção de Segurança, Gestão NR5 (CIPA) Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), Treinamento e Serviços de Prevenção.
O gerente Administrativo e Financeiro, James Fernando de Morais, destaca a importância da área de Saúde e Segu-rança. “Não é apenas uma mudança de nome, a área de Saúde e Segurança sempre teve um papel importantíssimo na Copacol. Estaremos reforçando a sua atuação, buscando melhorar a cada dia a condição de saúde e segurança, preservando a vida das pessoas, que são o bem maior da Cooperativa”, ressalta.
SERVIÇOS ADMINISTRATIVOSOutra novidade é o setor de Ser-
viços Administrativos, que tem como missão assegurar o atendimento de suporte a questões administrativas para as operações da Copacol. Para esta área, foi designada uma colabo-radora que terá ainda mais foco nas
áreas de: Malote e Telefonia; Admi-nistração do Conjunto Habitacional; Logística de Treinamento; Segurança Patrimonial; Zeladoria e Gestão do Restaurante Industrial.
Com a transformação, os Serviços Administrativos estará mais próximo das demais áreas e dos colaborado-res que necessitam de atendimento relacionado aos itens já citados. Toda essa reestruturação irá resultar na me-lhoria contínua de todos os processos,
passando a ser uma gestão ainda mais participativa.
James Fernando também destacou a importância da nova área de Serviços Administrativos. “A criação deste novo Departamento tem a fi nalidade de agre-gar a uma única área diversas ativida-des de apoio. Desta forma, estaremos focando mais na qualidade dos serviços e no atendimento aos nossos clientes internos, que são os colaboradores”, ressalta James Fernando.
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Durante o processo da fase de im-plantação da nova estrutura do DGP, foi essencial o entendimento das prin-cipais iniciativas e ações necessárias à implantação do novo modelo. Tudo através da análise de seus impactos no negócio e formulação de recomen-dações, considerando: o entendimento e avaliação da liderança e a equipe de Gestão de Pessoas, tempo estimado, responsáveis e áreas envolvidas.
Para defi nir o cronograma de Im-plantação das Iniciativas, foram con-siderados os fatores: Facilidade de Implantação e Impacto no Negócio.
Para a Complexidade de Facilidade de Implantação das Iniciativas foram considerados os critérios: Tecnologia, Processos, Pessoas e Investimentos. E para Avaliação da Complexidade de Im-pacto no Negócio foram considerados: Talentos, Visão Estratégica, Sinergia entre os Processos e Relacionamento.
A matriz de Priorização identifi ca o nível de facilidade de implantação e do impacto no negócio, mensurando o prazo estimado para realização e entre-ga da iniciativa em questão, de acordo
Fase de Implantação da nova Estruturacom a prioridade estabelecida pelos envolvidos. Com essa ferramenta, será possível minimizar grande parte dos pontos de atenção e obter benefícios signifi cativos no curto e médio prazo.
Através de um Plano de Ação, será realizado o acompanhamento das ini-ciativas e ações listadas, realizando o monitoramento, que visa o atendimento dos prazos estabelecidos.
Acompanhe mais novidades na próxima edição da Revista do Colaborador!
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s fi lhos dos associa-dos da Aercol fi zeram uma verdadeira festa
durante os dias oito e nove de outubro, na Aercol, em Cafelândia. A realização da 9ª edição do ACA (Acampa-mento Cultural da Aercol) reuniu crianças de 6 a 11 anos, que juntas comemo-raram o Dia da Criança.
O evento é real izado to-dos os anos, com o objetivo de proporcionar aos participan-tes momentos de descontração e
Alegria e diversão no 5º ACAalegria. No primeiro dia do evento, as crianças parti-ciparam de brincadeiras e atividades recreativas, tudo sob os olhares atentos dos monitores, que garantiam a segurança das crianças.
No período da noite, após o jantar, foi realizada uma festa à fantasia, o que mexeu com a imaginação e criati-vidade de todos, logo após foi realizado uma sessão de cinema. No domingo, após o café da manhã, foram reali-zadas atividades esportivas e recreativas, que seguiram até às 13h30, com o encer-ramento das atividades.
A Aercol finalizou no mês de setembro, o Campeonato Interno de Futsal, no qual participaram treze equipes formadas por associados. As quatro primeiras equipes que foram
classifi cadas receberam troféus, mais premiação em dinheiro. Já no mês de outubro, teve início a 1ª Copa Aercol de Futebol Sete, que reúne colaboradores associados. O campeonato que segue
até o mês de dezembro, conta com a participação de 22 equipes, todas em busca pela liderança do campeonato.
Veja como fi cou a classifi cação do Campeonato Interno de Futsal.
1° lugar Santos 2° lugar Unicaf
3° lugar Nakama 4° lugar Liverpool
Calendário Esportivo
Festa à fantasia e o teatro de fantoches
foram algumas das atrações do ACA
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Nesta edição de n° 29, a revista Copacol Colaborador publica uma matéria que destaca todos os produtos já lançados pela Copacol, em 2011. Após responder as perguntas abaixo, preencha o cupom com seus dados e de-posite em uma das urnas disponíveis no Restaurante Industrial, Copacol Supermercado de Cafelândia, Assessoria de Imprensa e Marketing ou encaminhe via malote para Néia – Assessoria de Imprensa e Marketing. Os colabora-dores* que responderem corretamente as quatro questões concorrem em 1º lugar, a uma caixa térmica com todos os produtos lançados em 2011, os sorteados em 2°, 3°, 4° e 5° lugares, serão premiados com uma bolsa térmica
recheada de produtos Copacol. Ao todo, serão sorteados **cinco prêmios no dia 12/12/2011, às 15h.
1 - Quantos produtos já foram lançados em 2011?a) 33b) 15c) 47
2 - Qual foi a primeira Linha lançada neste ano?a) Linha Kids b) Linha Festac) Linha Light
3 - Quais são os produtos que compõe a Linha de Temperados Sabor Churrasco?
a) Frango à Passarinho e Petiscosb) Asa Inteira, Meio da Asa, Coxinha da Asa, Coxa e Sobrecoxac) Salsicha de Frango, Mortadela, Peito de Frango Defumado
4 - Quais serão os próximos lançamentos da Co-pacol?a) Coxa e Sobrecoxa Recheadab) Pizza de Frango c) Frango Defumado, Tirinhas de Peixe e Batata Palito
Responda &Concorra N
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* Os participantes com mais de um cupom serão desclassifi cados. ** Somente serão válidos os cupons depositados até o dia 09/12 às 12h.
INGREDIENTES:250g de Polpa de Tilá-pia Copacol4 batatas 2 ovos levemente ba-tidos ½ xícara (chá) de cebola picada 2 dentes de alho pica-dos 2 colheres (sopa) de manteiga ou margarina ½ xícara (chá) de salsa picada Óleo para fritar 1 pitada de noz mos-cada ½ colher (sopa) de curry sal a gosto
Bolinho de TilápiaMODO DE PREPARO:
Cozinhe as batatas em uma panela com água. Deixe ferver por 15 minutos e desligue. Escorra a água, em seguida coloque as bata-tas em um prato grande. Deixe descansar por 5 minutos para evaporar o excesso de água. Descasque-as e passe-as no espremedor, ou desmanche-as com um garfo para formar um purê. Reserve.
Leve uma panela ao fogo, junte a manteiga ou margarina e deixe esquentar. Adicione a cebola e o alho. Refogue até que fi quem bem dourados. Coloque a Polpa de Tilápia Copa-col na panela e misture muito bem. Tempere com o sal, o curry, a noz moscada e a salsa. Refogue até que a Polpa de Tilápia Copacol esteja bem cozida. Deixe o refogado esfriar e misture com a batata e os ovos batidos.
Forme bolinhos com a ajuda de duas colheres de sopa, e frite-os até que fi quem dourados. Sirva como aperitivo.
Homem perde a esposaFazendo compras em um supermercado,
um homem aproxima-se de uma mulher atraente e diz:
- Peço desculpa, perdi a minha esposa.E a mulher responde:- Mas, como eu posso ajudar?O homem diz: - Poderíamos conversar um
pouco. Cada vez que falo com outra mulher ela aparece de imediato.
No chuveiro Manuel está tomando banho e grita para
Maria:- Ô Maria, me traz um xampu.E Maria lhe entrega o xampu. Logo em
seguida, grita novamente:- Ô Maria, me traz outro xampu.- Mas eu já lhe dei um agorinha mesmo,
homem!- É que aqui está dizendo que é para ca-
belos secos e eu já molhei os meus.
A sograUm empregado chega para o patrão e fala:- Patrão o senhor poderia me liberar mais
cedo hoje?- Minha sogra morreu e eu tenho que ir
ao enterro!Eis que o patrão responde:- Diversão é diversão, trabalho é trabalho!
