os novos centros de negocios vs uma nova ruralidade - escritório virtual, coworking, teletrabalho
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Os novos Centros de Negócios Vs
Uma nova Ruralidade
Carlos GonçalvesCEO Avila Business Centers /Avila Coworking, Lisboa
Conferência Promoção do Empreendedorismo em Territórios RuraisINCASTRO – Castro Verde 07 de Outubro, 2015
Escritório Virtual
Coworking
Escritórios National Geographic, Estocolmo (United Spaces)
Escritórios National Geographic, Estocolmo (United Spaces)
Espaço de Coworking temporário, Hoxton Square, London
Espaço de Coworking temporário, Hoxton Square, London
Teletrabalho
Alguns casos de estudo...
www.outoftheofficebook.com
The Flying Chairs.1930
1930
Source: http://www.bbc.co.uk/news/business-17081036
The Flying Chairs.
2015The Flying Workers.
Source: http://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-1215491/ON-YOUR-BIKE-How-choose-best-bicycle-needs.html
2015The Flying Workers.
Millennials: Os novos profissionais
A PRINCIPAL RAZÃO PORQUE OS MILLENNIALS SE DESPEDEM É...
LIBERDADE!Os Freelancers afirmam que têm mais liberdade para:
Fonte:
Millennials and the Future of Work Survey, commissioned by Millennial Brand and Odeskwww.odesk.com/info/spring2013onlineworksurvey
Decidir onde trabalham (92%)
Decidir quando trabalham (87%)
Decidir por um trabalho que lhes interesse (69%)
Decidir trabalhar enquanto viajam
(64%)
Os novos Centros de Negócios Vs
Uma nova Ruralidade
- Em Portugal, 42% da população vive em 5% do território. (42% da população vive imobilizada sobre si e 54,5% da população no "interior profundo”)
- Apenas 3,5% da população vive em cidades médias (ex. Coimbra, Braga).
- De acordo com a ONU, em 2040, 70% da população mundial viverá em
cidades.
- O Projeto DEMOSPIN, dirigido pela Universidade de Aveiro alerta que
o interior do país pode perder 1/3 da população em 30 anos.
Fonte: Projecto Novos Povoadores (www.novospovoadores.pt)
- Apoios disponibilizados:a) Apoio na definição do projecto empresarial a desenvolverb) Identificação de projectos congéneres e visita aos mesmosc) Identificação de parceiros e conselheiros para o negócio definidod) Formação nas áreas complementares às competências dos candidatos, mas necessárias à implementação do novo negócioe) Correções ao modelo de negócio, face à experiência decorrida durante o protótipof) Negociação de contratos de arrendamento no território de destino (comercial e habitacional)
Caso de Estudo: Novos Povoadores
- Objectivo: Revitalização do território rural através do repovoamento com empreendedores, capazes de patrocinar o desenvolvimento económico com a instalação de empresas exportadoras (“Identificamos empreendedores capazes de transformar as oportunidades rurais em negócios globais”)
Font
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Caso de Estudo: Novos Povoadores
Alguns Resultados alcançados (2011-215):
Territórios aderentes: Mondim de Basto; Figueira de Castelo Rodrigo; Alijó; Carrazêda de Ansiães; Alfândega da Fé.
Foram instaladas 107 empresas e criados 143 postos de trabalho, por empresários-migrante.
- Famílias inscritas no Programa: 1634- Empresas instaladas: 109- Novos postos de trabalho criados: 143- Projetos empresariais recebidos: 703 - Famílias aprovadas (candidatas e transferidas): 225- Famílias desaconselhadas a migrar: 120- Famílias transferidas com sucesso: 107- Famílias que desistiram da migração, após transferência: 10- Encargo médio por criação de cada posto de trabalho (em euros): 4 625
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“A ideia de que o mundo rural pertence aos ignorantes e que a vida na cidade é sinónimo de evolução e de conhecimento, (...), foi a grande responsável pelo estado de abandono a que o interior do nosso país chegou”.
https://www.facebook.com/novosrurais.farmingculture
Algumas ideias para reflexão:
- Centros de Negócios = Centros de Networking;- Espaços de trabalho adaptados às novas gerações;- Apoio ao nível da mentoria e coaching;- Ligação às Universidades e Escolas Secundárias (Cursos
Profissionais);
- Parcerias com organizações de apoio empresarial (ANJE, IAPMEI,
etc);- Parcerias com Centros de Negócios, Espaços de Coworking e
Incubadoras em Portugal e no Estrageiro;- Conhecer “in loco” boas práticas internacionais e adaptar
localmente;- Protocolos com programas de “repovoamento” para captar empresas
e empreendedores.
