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Formulário Plano Setorial de Ação Órgãos e Unidades Administrativas – Versão 03 – Port. 01/2013 - SUBPLAN PLANO SETORIAL DE AÇÃO ANO: 2014/2015 ORGÃO OU UNIDADE ADMINISTRATIVA: Centro de Apoio Operacional das Promotorias de Justiça de Proteção aos Direitos Humanos - Área das Comunidades Indígenas PROJETO/ATIVIDADE OBJETIVO DO PROJETO/ATIVIDADE CATEGORIA DA ATIVIDADE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO PERÍODO RECURSOS ÁREAS INTERVENIENTES RESPONSÁVEL EDUCAÇÃO INDÍGENA Implementação, fiscalização e execução de políticas públicas nas esferas Estadual e Municipal, destinadas à construção de escolas dentro das aldeias, bem como a formação do magistério bilíngue. Acompanhar a escolarização formal, nível médio e superior, com características próprias e diferenciadas, respeitando a diversidade cultural. 10 Atividades Específicas do Órgão; 08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições 07 Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção. Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes à inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná. Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015) Humanos : 1 Auxiliar Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo. Promotorias de Justiça Locais, Secretaria do Estado da Educação -SEED; Secretarias Municipais de Educação ; Prefeituras locais; Comunidade Indígena local; UFPR; Universidades Estaduais; FUNAI. Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto Auxiliar Administrativo

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Formulário Plano Setorial de Ação Órgãos e Unidades Administrativas – Versão 03 – Port. 01/2013 - SUBPLAN

PLANO SETORIAL DE AÇÃO

ANO: 2014/2015 ORGÃO OU UNIDADE

ADMINISTRATIVA: Centro de Apoio Operacional das Promotorias de Justiça de Proteção aos Direitos Humanos - Área das Comunidades Indígenas

PROJETO/ATIVIDADE OBJETIVO DO

PROJETO/ATIVIDADE CATEGORIA DA

ATIVIDADE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

PERÍODO RECURSOS ÁREAS

INTERVENIENTES RESPONSÁVEL

EDUCAÇÃO INDÍGENA

Implementação, fiscalização e execução de políticas públicas nas esferas Estadual e Municipal, destinadas à construção de escolas dentro das aldeias, bem como a formação do magistério bilíngue. Acompanhar a escolarização formal, nível médio e superior, com características próprias e diferenciadas, respeitando a diversidade cultural.

10 – Atividades Específicas do Órgão; 08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições 07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes à inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça Locais, Secretaria do Estado da Educação -SEED; Secretarias Municipais de Educação ; Prefeituras locais; Comunidade Indígena local; UFPR; Universidades Estaduais; FUNAI.

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

AUTOSSUSTENTABILIDADE

Acompanhar a implementação do Projeto que busca a diminuição do assistencialismo junto às Comunidades Indígenas do Paraná, proporcionando maior autonomia, na medida em que alcancem a autossustentabilidade

10 – Atividades Específicas do Órgão; 08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições 07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes a inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça Locais, Secretaria do Estado da Educação -SEED; Prefeituras locais; FUNAI; SESAI; CONAB; EMATER; Secretaria Estadual Agricultura; CONSEA.

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

CIDADANIA

Implementação, fiscalização e execução de políticas públicas nas esferas Estadual e Municipal, promovendo a inserção social. Execução de Seminários visando a diminuição da violência doméstica e sexual; Fiscalização da expedição de documentos através do RANI (FUNAI) e Certidão de nascimento nos cartórios; Instalação de Caixas postais comunitárias, almejando-se o direito à comunicação.

10 – Atividades Específicas do Órgão; 08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições; 07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes a inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça locais; SEED; FUNAI; SESAI; Cartórios locais; SESAI, CORREIOS; CONAB, EMATER, CONSEA, FUNAI e Comunidade Indígena local.

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

SAÚDE

Implementação e execução de projetos e ações que visem salvaguardar o direito à saúde, bem como ações no combate ao alcoolismo, à segurança alimentar e nutricional, ao abastecimento de água potável e saneamento; Execução de Projeto oftalmológico.

10 – Atividades Específicas do Órgão; 08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições 07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes a inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça Locais; Prefeituras locais e Sec. Municipais de Saúde, SESAI,SESA; CASAI; UFPR, Alcoólicos Anônimos, CONAB, EMATER, CONSEA, FUNAI e Comunidade Indígena local;

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

MORADIA

Acompanhamento do Projeto Estadual PEHIS- Morar Bem Paraná, executado pela COHAPAR, em terras indígenas do Paraná

08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições 07- Promoção de Eventos/reuniões;

Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes a inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça Locais; Prefeituras locais; SESAI, EMATER,, FUNAI; COHAPAR e Comunidade Indígena local; Assuntos Fundiários.

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

DIREITOS HUMANOS

Encontros de Trabalho com temas indicados através de demandas dos Promotores de Justiça locais ou através de Requerimentos dos Caciques e Outros; Continuação da Comissão da Verdade. Construção de Casas de Passagens em municípios onde há tradição indígena de passagem para venda de artesanato.

10 – Atividades Específicas do Órgão; 08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições; 07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

Fortalecer a Instituição por meio da interação entre Procuradores, Promotores e Servidores

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça locais e Promotorias de Justiça da Criança e do Adolescente; SESAI, UFPR, Alcoólicos Anônimos, CONAB, EMATER, CONSEA, FUNAI e Comunidade Indígena local;

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

GRUPO DE TRABALHO

Acompanhamento às Promotorias de Justiça com Comunidades indígenas no Paraná. Visitação in locu às aldeias para levantamento das demandas e problemáticas.

10 – Atividades Específicas do Órgão; 07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção. 11 – Outras Atividades.

Fortalecer a Instituição por meio da interação entre Procuradores e Promotores de Justiça e Servidores.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015) .

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

Promotorias de Justiça locais

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

EVENTO

Realização de Seminário visando dar visibilidade às Comunidades indígenas; busca de estratégias para as problemáticas encontradas, às quais o poder público não oferece nenhuma politica pública; Se objetiva também sensibilizar a sociedade civil como um todo, no que pertine ao respeito à diversidade cultural e às tradições.

07 – Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

Fortalecer a Instituição através de contribuições com Procuradores, Promotores e Servidores dando visibilidade à causa indígena, demonstrando suas problemáticas e ausência de políticas públicas.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar

Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo.

CEAF, APMP, FEMPAR, CAIXA ECONÔMICA E EMAP.

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

VISITAS TÉCNICAS NAS ALDEIAS

Realizar Visitas Técnicas nas aldeias indígenas do Paraná para auxiliar na implementação de políticas públicas que fomentem a autossustentabilidade (através da agricultura, turismo, artesanato etc.); a erradicação da pobreza; o combate ao alcoolismo, o fortalecimento da cultura; a inclusão social etc. Acompanhar as problemáticas e necessidades de cada aldeia para subsidiar os outros projetos deste Centro de Apoio.

08 - Parcerias com outros Órgãos e Instituições; 10 – Atividades Específicas do Órgão;11 – Outras Atividades.

Defender interesses difusos e coletivos, o regime democrático, a implementação de políticas públicas constitucionais inerentes a inserção social para às Comunidades Indígenas do Paraná.

Bianual (Jan de 2014 a Dez 2015)

Humanos : 1 Auxiliar Administrativo; 2 Assessores; 1 Assistente Social; 1 Motorista; Físicos: 1 veículo; máquina fotográfica/ filmadora.

Promotorias de Justiça Locais, Prefeituras locais; Comunidade Indígena local; FUNAI

Dr. Luiz Eduardo Canto A. Bueno- Procurador de Justiça e Coordenador; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras; David Amaral C. Neto – Auxiliar Administrativo

AÇÕES DESENVOLVIDAS (art. 5º Resolução 997/2010):

Os Projetos, Atividades, Seminários e Reuniões descritos no Plano de Ação Setorial, fazem parte da constatação in locu, decorrentes da visitação às aldeias Indígenas do Paraná, bem como o levantamento das demandas e problemáticas encontradas

Elaborado por: Dr. Luiz Eduardo Canto de Azevedo Bueno - Procurador de Justiça, Coordenador da Área das Comunidades Indígenas do Centro de Apoio Operacional da Promotorias de Justiça de Proteção aos Direitos Humanos; Cleusa de Souza e Ana Beatriz Paraná Mariano- Assessoras de Promotor de Justiça -CAOPJDH

25/10/2013

MINISTÉRIO PÚBLICO

do Estado do Paraná PLANO SETORIAL DE AÇÃO

ÓRGÃOS E UNIDADES ADMINISTRATIVAS

SUBPLAN

ANO: 2014/2015

ÓRGÃO OU UNIDADE ADMINISTRATIVA: CAOP DE PROTEÇÃO AOS DIREITOS HUMANOS – ÁREA COMUNIDADES

PROJETO/ATIVIDADE

OBJETIVO DO PROJETO/ATIVIDADE

CATEGORIA ATIVIDADE

PERÍODO

RECURSOS

RESPONSÁVEL

ÁREAS INTERVENIENTES

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalhando com segurança

Promover a elaboração dos programas PCMSO e PPRA junto às Prefeituras Municipais do Estado do Paraná que se encontram irregulares.

----------

Fev/2014 a Ago/2015

Despesas com deslocamento

Swami Mougenot Bonfim

Promotorias de Justiça Prefeituras Municipais

Defender interesses difusos e coletivos, defender o regime democrático e a implementação de políticas constitucionais.

Diálogos práticos sobre Audiências Públicas

Realizar 02 (dois) encontros para compartilhar experiências.

07 – Promoção de Eventos

2014

Transporte, equipamento multimídia, diárias da equipe

Swami Mougenot Bonfim

CEAF Assessoria de Comunicação Promotorias de Justiça

Proporcionar maior eficácia da resolução extrajudicial de conflitos.

Disponibilidade de Material de Apoio

Aumentar a eficiência e produtividade nos processos de trabalho atinentes à matéria.

02 – Produção de Informações técnico-jurídicas

2014

----------

Swami Mougenot Bonfim

Galatéia Fridlund

----------

Aprimorar a gestão do processo de trabalho.

Participação em eventos

Fortalecer o processo de formação de alianças externas.

06 – Participação em Eventos

2014

----------

Swami Mougenot Bonfim

---------- Intensificar e aprimorar relações com os poderes constituídos, instituições e organizações sociais.

SUBSÍDIOS UTILIZADOS NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO (Em atendimento ao art. 5º Resolução 997/2010)

As ações propostas objetivam preencher as lacunas observadas a partir dos questionamentos e demandas dos Promotores de Justiça e da própria sociedade beneficiada.

Elaborado por: JOÃO ZAIONS JUNIOR / SWAMI MOUGENOT BONFIM

Data: 08/11/2013

Formulário Plano Setorial de Ação Órgãos e Unidades Administrativas – Versão 03 – Port. 01/2013 - SUBPLAN

MINISTÉRIO PÚBLICO

do Estado do Paraná

PLANO SETORIAL DE AÇÃO ÓRGÃOS E UNIDADES ADMINISTRATIVAS

SUBPLAN

ANO: 2014 ÓRGÃO OU UNIDADE ADMINISTRATIVA: Centro de Apoio Operacional das Promotorias de Justiça de Proteção aos Direitos Humanos (CAOPJDH) – Área de Direitos Constitucionais

PROJETO/ATIVIDADE

OBJETIVO DO PROJETO/ATIVIDADE

CATEGORIA ATIVIDADE

PERÍODO

RECURSOS

RESPONSÁVEL

ÁREAS INTERVENIENTES

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO

Acompanhamento sistemático das instâncias de controle social concernentes às políticas públicas e à defesa de direitos

Acompanhar, intervir e apoiar os espaços de formulação, articulação e controle social das políticas públicas e de defesa de direitos.

Participação em eventos

janeiro a dezembro (atividade

permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH - Despesas de transporte R$ 10.000,00 (dez mil reais)

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

SUBADM, SETS, SEJU, SERC, ALEP, ITCG, MDS, MDA, SEPPIR, SDH, SEDS, SEED, SEAB, FOREAS, FESSAN, CNV, Ministério da Justiça, Fórum Estadual de Mulheres, Fórum Paranaense da Verdade, Memória e Justiça, Conselho Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional –CONSEA/PR, Conselho Estadual de Povos Indígenas e Comunidades Tradicionais, Conselho Estadual de Assistência Social, Comissão Intergestores Bipartite, Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural e Agricultura Familiar do Paraná CEDRAF/PR,

- Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação; de políticas constitucionais; - intensificar a interação com a sociedade; - ampliar a resolução extrajudicial dos conflitos.

Conselho Estadual de Promoção da Igualdade Racial, Conselho Estadual de Direitos Humanos, Grupo Nacional de Direitos Humanos – GNDH/CNPG, Comitê Estadual de Combate à tortura, Comitê de Educação em Direitos Humanos, Comitê de Tecnologia e Dignidade Humana

Elaboração de material técnico e jurídico

Elaborar material técnico e jurídico para o envio de informações aos órgãos de execução e à sociedade.

Produção de informações técnico-jurídicas

janeiro a dezembro (atividade

permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH; - despesas com material de consumo e postagem – R$ 20.000,00.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

SUBADM, Assessoria de Comunicação, CSMP e Promotorias de Justiça.

- intensificar a interação com a sociedade; - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores; - Aprimorar os processos de comunicação interna.

Desenvolvimento de estudos técnico-científicos

Subsidiar a atuação dos órgãos de execução através de estudos, pareceres, pesquisas, vistorias e inspeções.

Produção de estudos técnicos e perícias

janeiro a dezembro

(atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH; - despesas com material de consumo e postagem – R$ 5.000,00.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

SUBADM, CSMP e Promotorias de Justiça.

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores; - Aprimorar os processos de comunicação interna.

Estabelecer fluxo para recepção e encaminhamento de noticias e reclamações de violação de direitos

Coletar, sistematizar e encaminhar casos de violações de direitos, com organização de base de dados e

02 e 04

janeiro a dezembro

(atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH;

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Secretaria Nacional de Direitos Humanos, SEPPIR, SEJU, Delegacias de Polícia e

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos

humanos produção de material

técnico de analise. Promotorias de

Justiça, SPM, Conselho Nacional do Ministério Público - CNMP e Secretaria Nacional de Direitos Humanos -SPDH

em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Aprimorar os processos de comunicação interna.

Organização e participação em grupos de estudos e de trabalho e subsidiar a atuação em defesa de direitos humanos

Capacitar tecnicamente a equipe, realizar pesquisas e eventualmente elaborar material técnico.

01, 02 e 05

Janeiro a dezembro (Atividade

permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH;

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

UFPR, PUCPR, UNICURITIBA, Instituições de Ensino Superior -IES, IAP, INCRA, Escola de Direitos Humanos

- Aperfeicoar continuamente a qualificação de membros e servidores

Participação em eventos internos e externos em tema de direitos humanos

Representar o Ministério Público em

eventos externos, aperfeiçoar equipe,

estabelecer intercâmbio de contatos e informações

Participação em eventos - 06

Janeiro a dezembro (Atividade

permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH;

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Universidades, Instituições Publicas e Privadas, CAOPs e CEAF

- Aprimorar relações com os poderes constituídos, instituições e organizações sociais

Produção, organização, sistematização e divulgação dos temas de atuação do CAOP

Divulgar as ações desenvolvidas,

subsidiar a atuação dos atores envolvidos e

fortalecer a imagem da instituição.

Produção de informações

técnico-jurídicas

Janeiro a dezembro (Atividade

permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH;

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Assessoria de imprensa

Aprimorar os processos de comunicação interna

Realização de curso de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade em geral sobre o SUAS

Promover o aprimoramento técnico-profissional sobre a política de assistência social

Promoção de eventos

Março

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH e do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 5.000.00, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Marcos Bittencourt Fowler

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e Promotorias de Justiça.

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Monitoramento do SUAS

Monitorar, apoiar e fiscalizar à implementação do Sistema Único de Assistência Social no Estado do Paraná, com foco na qualidade da prestação dos serviços socioassistenciais e na estrutura dos equipamentos.

Atividades específicas do órgão ou unidade

Janeiro a dezembro (atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do eixo

Marcos Bittencourt Fowler

SEDS, Promotorias de Justiça

Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação; de políticas constitucionais;

Projeto de Pesquisa sobre a Política de Assistência Social

Produzir estudos e pesquisas, em parceria com universidades, sobre a implementação da política de assistência social.

Produção de estudos técnicos e Perícias

Dezembro/13 a junho/15

- Recursos Humanos: equipe do eixo de SUAS do CAOPJDH, PUCPR, UFPR e pesquisadores vinculados. - Recursos financeiros: R$ 5.000.00.

Marcos Bittencourt Fowler

PUCPR e UFPR

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Realização de Seminário de capacitação aos Promotores de Justiça na temática de igualdade racial

Capacitar os Promotores de Justiça para atuação no enfrentamento ao racismo e a promoção da igualdade racial

Promoção de Eventos

Março

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH e do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 5.000.00, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Régis Sartori

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e Promotorias de Justiça.

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Articular ações com a Secretaria de

Planejar e produzir material para

Parcerias com outros órgãos

Junho a Setembro

Recursos Humanos:

Régis Sartori Secretaria Estadual de Segurança

Defender interesses individuais

Segurança Pública, voltadas à sensibilização da Policia Militar a respeito da violência e do racismo institucional.

encaminhamento para a Secretaria de Segurança Pública, bem como reuniões acerca do tema da violência policial.

e instituições; Produção de informações técnico-jurídicas

equipe do NUPIER

Pública. indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica.

Acompanhamento da proposta de atribuição às Promotorias de Justiça de Direitos Constitucionais, investigação de práticas de crimes raciais e promoção de ações civis públicas com pertinência temática.

Possibilitar a concentração das ações judiciais que envolvam a prática de crime racial e que visem promover a igualdade racial em uma Promotoria, a fim de possibilitar o efetivo combate ao racismo.

Atividades específicas do órgão ou unidade

janeiro a dezembro

(atividade permanente)

- Recursos Humanos: Equipe técnica do NUPIER

Régis Sartori

Procuradoria-Geral de Justiça; Subprocuradoria-Geral de Justiça para Assuntos de Planejamento e Promotorias de Justiça de Direitos Constitucionais.

Garantir a celeridade e eficácia da atuação judicial e extrajudicial; Otimizar a intervenção processual;

Articular, com os setores públicos e privados responsáveis, a garantia de tratamento igualitário à população negra no mercado de trabalho.

Buscar melhores condições de acesso ao mercado de trabalho e igualdade de proventos para a população negra.

Parcerias com outros órgãos e instituições

Agosto a Outubro

- Recursos Régis Sartori

Ministério Público do Trabalho; Secretaria de Estado do Trabalho, Emprego e Economia Solidária; Associação Comercial do Paraná; Federação das Indústrias do Estado do Paraná.

Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica.

Realização de curso de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade em geral sobre Direito Humano à Segurança Alimentar e Nutricional – SAN

Promover o aprimoramento técnico profissional sobre a efetivação do Direito Humano à Alimentação e sobre a Política de Segurança Alimentar e Nutricional.

Promoção de Eventos

Ver datas eventos outros eixos

- Recursos Humanos: equipe do eixo de SAN do CAOPJDH e do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 5.000.00, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual,

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e Promotorias de Justiça.

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

webcast e filmagem.

Acompanhamento da adesão dos municípios ao Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional – SAN

Acompanhar o processo de adesão dos municípios ao SISAN, por meio do contato e articulação com as Promotorias de Justiça de Direitos Constitucionais e do gestor estadual da Política de SAN, pelo monitoramento das condicionalidades de adesão ao SISAN, como a existência de COMSEAs, CAISANs e planos municipais.

Atividades específicas do órgão ou unidade

janeiro a dezembro (atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do eixo de SAN do CAOPJDH

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

SETS, Promotorias de Justiça de Direitos Constitucionais

Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação; de políticas constitucionais;

Realização de Seminário para membros, servidores, estagiários e sociedade em geral sobre a violação de Direitos Humanos e internação compulsória da população em situação de rua

Promover o aprimoramento técnico profissional sobre os direitos da população em situação de rua.

Promoção de Eventos

agosto

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH e do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 1.000.00, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Marcos Bittencourt Fowler

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e Promotorias de Justiça.

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

População em Situação de Rua

Acompanhar a implementação da Política Nacional para Inclusão da População em Situação de Rua e tomar as medidas necessárias para a garantia dos direitos nela previstos.

Atividades específicas do órgão ou unidade

janeiro a dezembro (atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do eixo

Marcos Bittencourt Fowler

Secretaria de Estado, Centro Estadual de Defesa dos Direitos Humanos da População em Situação de Rua e Catadores de Materiais

Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação; de políticas constitucionais

Realização de Seminário de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade em geral, na temática de comunidades tradicionais

Capacitar membros, servidores, estagiários e sociedade em geral para atuação na temática de comunidades tradicionais

Promoção de Eventos

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH e do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 2.000.00, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Marcos Bittencourt Fowler

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e Promotorias de Justiça.

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Promover a defesa dos direitos constitucionais

Outras

Janeiro a dezembro

- Recursos Humanos:

Marcos Bittencourt

Promotorias de Justiça, INCRA,

- Defender os direitos difusos e coletivos, o

Recicláveis, Movimento Nacional da População em Situação de Rua e Promotorias de Justiça de Direitos Constitucionais

População em Situação de Rua e rede de atendimento socioassistencial

Levantar a rede de atendimento socioassistencial para população em situação e tomar as medidas necessárias para a garantia do acesso aos serviços públicos ofertados.

Atividades específicas do órgão ou unidade

janeiro a dezembro (atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do eixo

Marcos Bittencourt Fowler

Secretaria de Estado e municípios, Centro Estadual de Defesa dos Direitos Humanos da População em Situação de Rua e Catadores de Materiais Recicláveis, Movimento Nacional da População em Situação de Rua e Promotorias de Justiça de Direitos Constitucionais

Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação; de políticas constitucionais

Intervenção junto a órgãos públicos para garantir a defesa dos direitos fundamentais das comunidades tradicionais a partir da aplicação de indicadores com o fim de aferir o acesso destas comunidades às políticas públicas que garantam seus direitos fundamentais.

das Comunidades Tradicionais do Paraná

(permanente) equipe do CAOPJDH _Recursos financeiros: R$ 15.000,00

Fowler SEJU, SERC, SEED, SEAB, ITCG, IAP, FECOQUI, APF, MOPEAR,

regime democrático, e a implementação de políticas constitucionais; - intensificar a interação com a sociedade; - ampliar a resolução extrajudicial dos conflitos.

Realização de cursos com as Comunidades Tradicionais

Promover a formação das comunidades tradicionais sobre o funcionamento da estrutura do Estado e sobre as legislações atinentes a estes grupos para capacitá-los a acessarem os órgãos estatais

Promoção de eventos

Janeiro (quilombolas) e abril (pescadores

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH _Recursos financeiros: R$ 10.000,00

Marcos Bittencourt Fowler

Promotorias de Justiça,, IAP, SERC, FECOQUI, APF, MOPEAR,

- intensificar a interação com a sociedade;

Realização do “I Encontro Nacional de Promotores de Justiça de Direitos Humanos”, com apoio do GNDH

Promover o aprimoramento técnico dos Promotores de Justiça com atuação na área de Direitos Humanos por intermédio do compartilhamento experiências e estudos teóricos.

Promoção de eventos

Dezembro

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH, do CEAF, do Cerimonial, da Assessoria de comunicação e da Subadm - Recursos financeiros: R$ 50.000,00 - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Promotorias de Justiça, Procuradorias de Justiça, Gabinete PGJ, SubAdm, Cerimonial, CEAF, GNDH e CNPG

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores; - Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação de políticas constitucionais;

Realização de evento de avaliação do Projeto MP Social, para membros, servidores, estagiários e órgãos e instituições parceiras

Reavaliar a execução do projeto para planejar a continuidade da execução

Promoção de Eventos

Junho e dezembro

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH e do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 2.000.00, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e Promotorias de Justiça.

- Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação de políticas constitucionais; - intensificar a interação com a sociedade; - ampliar a resolução extrajudicial dos conflitos.

Realização de dois eventos de avaliação do desenvolvimento do projeto estratégico “MP Social”

Realizar evento de avaliação do projeto “MP Social” com os Promotores de Justiça e servidores que atuam nos municípios de recorte do projeto, bem como os Promotores de Justiça responsáveis por outros municípios considerados de vulnerabilidade social e que solicitaram a implantação do projeto.

Promoção de Eventos

Fevereiro e dezembro

- Recursos Humanos: equipe CEAF; Equipe MP Social. - Recursos Financeiros: passagens e diárias para membros e servidores, - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação, Promotorias de Justiça.

- Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação de políticas constitucionais; - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Desenvolvimento do Projeto Estratégico - Ministério Público Social nos 20 municípios identificados com as mais graves condições de fragilidade social

Assegurar os direitos fundamentais da população em municípios com indicadores sociais de maior vulnerabilidade

- Janeiro a dezembro

- Recursos Humanos: equipe do projeto

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Promotorias de Justiça, IPARDES, PUCPR, UFPR

- Defender os direitos difusos e coletivos, o regime democrático, e a implementação de políticas constitucionais; - intensificar a interação com a sociedade; - ampliar a resolução extrajudicial dos conflitos.

Realização de Seminário em conjunto com o CAOPJ Meio

Promover o aprimoramento técnico acerca da temática da

Promoção de Eventos

Setembro - Recursos Humanos: equipe do

Régis Sartori CEAF, SUBADM, Assessoria de Comunicação e

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de

Ambiente de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade civil, com o tema Função socioambiental da propriedade.

função socioambiental da propriedade.

CEAF, - Recursos financeiros: R$ 4.000.00; - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Promotorias de Justiça. CAOP-Meio Ambiente, CAOP-Habitação e Urbanismo; Associação Paranaense do Ministério Público; Ouvidoria Agrária Estadual – PR e Ouvidoria Agrária Regional – INCRA; Instituições de ensino superior; organizações da sociedade civil; movimentos sociais.

membros e servidores;

Mediação e auxílio na intervenção dos promotores e procuradores de justiça em conflitos fundiários.

Coletar, sistematizar e encaminhar casos de violações de direitos, com organização de base de dados e produção de material técnico de analise.

01, 03

Janeiro a Dezembro (atividade permanente)

- Recursos Humanos: equipe do CAOPJDH;

Régis Sartori

SEJU, CAOPs, INCRA, Secretaria de Assuntos Fundiários - PR, Comissão Nacional de Combate a Violência no Campo.

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Realização de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade civil na temática igualdade de gênero

Promover o aprimoramento técnico acerca da temática da igualdade de gênero

Promoção de Eventos

Maio

- Recursos Humanos: equipe do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 4.000.00; - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Cláudia Cristina Rodrigues M. Madalozo

Fórum de Mulheres, Redes de atenção, SEJU, SESA, OAB, TJ, Defensoria, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais.

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Realização de Promover o Promoção de Agosto - Recursos Cláudia Cristina SEJU, SESA, - Defender interesses

Seminário de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade civil sobre a transexualidade

aprimoramento técnico acerca da temática transexualidade

Eventos Humanos: equipe do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 4.000.00; - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Rodrigues M. Madalozo

OAB, TJ, Defensoria, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais.

individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Elaboração e execução de projeto, com a produção de cartilha sobre a promoção da igualdade de gênero no ambiente escolar.

Desconstruir os estereótipos de gênero no ambiente escolar e nas demais áreas de intervenção do projeto.

3 e 8 Janeiro a Dezembro

- Recursos Humanos equipe do CAOPJDH _Recursos financeiros estimados: R$ 20.000,00

Cláudia Cristina Rodrigues M. Madalozo

Assessoria de Imprensa, SEED, CEAF e escolas públicas envolvidas.

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica.

Apoio à criação ou fortalecimento de redes municipais, regionais e estaduais de atenção às mulheres em situação de violência,no âmbito do Estado do Paraná.

Aprimorar os serviços que atendem as mulheres em situação de violência e fortalecer o diálogo por meio da rede.

5 e 8 Fevereiro a Dezembro

- Recursos Humanos equipe do CAOPJDH - Despesas de transporte

Cláudia Cristina Rodrigues M. Madalozo

Fórum de Mulheres, Redes de atenção, SEJU, SESA, OAB, SESP, CODEM, CEVID, Defensoria, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais, Conselhos.

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica. - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Criação de Núcleo ou Comissão específica para tratar da temática LGBT no âmbito do Ministério Público do Estado do Paraná.

Garantir visibilidade à temática LGBT, conforme solicitação dos movimentos sociais, ampliando a participação e diálogo

11 Março

- Recursos Humanos equipe do CAOPJDH

Cláudia Cristina Rodrigues M. Madalozo

SUBPLAN

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar,

entre a população LGBT e o Ministério Público.

social e econômica. - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Acompanhar e fortalecer a implementação do plano estadual LGBT, coordenadoria LGBT e do Conselho LGBT, no âmbito do Estado do Paraná (“tripé da cidadania”).

Apoiar a criação e fortalecimento dos espaços de discussão de políticas LGBT e garantir um comprometimento dos órgãos com a temática.

8, 11 Janeiro-dezembro (permanente)

- Recursos Humanos equipe do CAOPJDH - Despesas de transporte

Cláudia Cristina Rodrigues M. Madalozo

Secretarias de Estado, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica.

Realização de Seminário de capacitação para membros, servidores, estagiários e sociedade civil sobre Verdade, Memória e Justiça

Promover o aprimoramento técnico no sentido de contribuir com a apuração e o esclarecimento público das violações de direitos humanos praticadas no contexto da repressão política ocorrida no Brasil no período fixado pelo Artigo 8 do ADCT da Constituição, a fim de efetivar o direito à memória e à verdade histórica e promover a reconciliação nacional.

Promoção de Eventos

Março

- Recursos Humanos: equipe do CEAF, - Recursos financeiros: R$ 4.000.00; - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Ministério da Justiça, Comissão Nacional da Verdade, Comissão Estadual da Verdade, Secretarias de Estado, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Apoio e fortalecimento da rede de colaboradores, apoiadores e especialistas na apuração das graves violações de direitos

- Identificar e registrar as graves violações de direitos humanos contra os povos indígenas no Paraná no período de 1946 a 1988 por meio da rede.

3, 6, 8, 9 Janeiro a dezembro

- Recursos Humanos equipe do CAOPJDH - Despesas de transporte - Recursos

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Ministério da Justiça, Comissão Nacional da Verdade, Comissão Estadual da Verdade, Secretarias de

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica.

humanos contra povos indígenas no Paraná no período de 1946 a 1988

- Apresentar recomendações para promover a efetiva reconciliação nacional e prevenir no sentido da não repetição de violação de direitos humanos

físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Estado, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Contribuição na produção do relatório final da Comissão Estadual da Verdade

- Identificar e registrar as graves violações de direitos humanos no período de 1946 a 1988 - Apresentar recomendações para promover a efetiva reconciliação nacional e prevenir no sentido da não repetição de violação de direitos humanos - Implementar os termos de cooperação firmados entre o Ministério Público, a Comissão Nacional da Verdade e Comissão da Anistia

3, 6, 8, 9 Janeiro a dezembro

- Recursos Humanos equipe do CAOPJDH - Despesas de transporte - Recursos físicos: auditório, equipamento audiovisual, webcast e filmagem.

Olympio de Sá Sotto Maior Neto

Ministério da Justiça, Comissão Nacional da Verdade, Comissão Estadual da Verdade, Secretarias de Estado, Promotorias de Justiça e outros setores do MP, organizações da sociedade civil, Instituições de ensino superior, movimentos sociais

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica. - Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores;

Acompanhamento de investigações e processos criminais de casos emblemáticos, que envolvam delitos contra a vida e lesões corporais gravíssimas, praticados em face de pessoas em situação de rua, população LGBT, mulheres em situação de violência, afrodescendentes e trabalhadores rurais

Realizar um diagnóstico de crimes contra segmentos populacionais vulneráveis, permitindo um aprimoramento institucional, bem como subsidiar membros do Ministério Público.

ATIVIDADES ESPECÍFICAS DO ÓRGÃO OU UNIDADE

Permanente -- Dr. Régis Rogério Vicente Sartori

CAOPJDH, Promotorias e Procuradorias de Justiça

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Defender interesses difusos e coletivos, defender o regime democrático e a implementação de políticas constitucionais.

sujeitos à violência no campo, considerada a situação de vulnerabilidade.

Acompanhamento de investigações e processos criminais emblemáticos, relacionados à violência por agentes do Estado que impliquem em violações de direitos humanos.

Realizar um diagnóstico, permitindo um aprimoramento institucional, bem como subsidiar membros do Ministério Público.

ATIVIDADES ESPECÍFICAS DO ÓRGÃO OU UNIDADE

Permanente -- Dr. Régis Rogério Vicente Sartori

CAOPJDH, Promotorias e Procuradorias de Justiça

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Defender interesses difusos e coletivos, defender o regime democrático e a implementação de políticas constitucionais.

Acompanhamento de investigações e processos criminais relacionados que foram submetidos a Comissão ou Corte Interamericana de Direitos Humanos.

Utilizar as decisões proferidas na Comissão e na Corte Interamericana de Direitos Humanos a fim de subsidiar os membros do Ministério Público.

ATIVIDADES ESPECÍFICAS DO ÓRGÃO OU UNIDADE

Permanente -- Dr. Régis Rogério Vicente Sartori

CAOPJDH, Promotorias e Procuradorias de Justiça

- Defender interesses individuais indisponíveis e homogêneos de pessoas ou grupos em situação de vulnerabilidade familiar, social e econômica; - Defender interesses difusos e coletivos, defender o regime democrático e a implementação de políticas constitucionais.

Criação de um grupo de trabalho para tratar da questão envolvendo a vítima no processo penal.

Subsidiar Promotores de Justiça.

ATIVIDADES ESPECÍFICAS DO ÓRGÃO OU UNIDADE

Permanente -- Dr. Régis Rogério Vicente Sartori

CAOPJDH, Promotorias e Procuradorias de Justiça

- Aperfeiçoar continuamente a qualificação de membros e servidores.

SUBSÍDIOS UTILIZADOS NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO (Em atendimento ao art. 5º Resolução 997/2010)

Elaborado por:

Data:

Orientações para preenchimento do formulário PLANO SETORIAL DE AÇÃO – ÓRGÃOS E UNIDADES ADMINISTRATIVAS (Resolução 997/2010 PGJ, artigos 17,18 e 19):

1. ANO - Descrever o ano de referência das ações do Plano Setorial de Ação, podendo ser bianual;

2. ORGÃO OU UNIDADE ADMINISTRATIVA - Descrever o órgão ou unidade administrativa responsável pelo Plano Setorial de Ação;

3. PROJETO/ATIVIDADE - Descrever o projeto ou atividade considerado relevante para a execução global da estratégia do MPPR;

4. OBJETIVO DO PROJETO/ATIVIDADE - Descrever o objetivo do projeto ou atividade de modo a expressar a ação planejada e correlacionar com o resultado esperado;

5. CATEGORIA ATIVIDADE - Descrever a categoria a qual a atividade está vinculada (não se aplica para Projetos):

01 – ELABORAÇÃO E REVISÃO LEGISLATIVA Indicação de alterações necessárias, de inserção de novas previsões na legislação em vigor, ou de proposição de regulação específica, relacionadas à área

de atuação. 02 – PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES TÉCNICO-JURÍDICAS

Elaboração de material técnico e jurisprudencial e/ou fornecimento de informações aos órgãos de execução e à sociedade para subsidiar a intervenção ministerial e das equipes de apoio, além de órgãos, instituições, movimentos sociais e cidadãos interessados, conforme solicitação apresentada, na forma de produção de informativos, manuais, banco de dados, publicações periódicas ou eventuais, na mídia escrita, digital, entre outras.

03 – PRODUÇÃO DE ESTUDOS TÉCNICOS E PERÍCIAS Desenvolvimento de estudos técnico-científicos, composto por análises com embasamento teórico e manifestações com pareceres emanados por profissionais e especialistas na matéria, tendo como referência a realização de visitas técnicas, vistorias, inspeções, sindicâncias, pesquisas, entre outros.

04 – ATENDIMENTOS REALIZADOS AO PÚBLICO Recepção de reclamações, denúncias, propostas, pedidos de esclarecimento e informações da população em geral, de grupos e movimentos sociais organizados, instituições ou órgãos, governamentais e não governamentais, no que tange à defesa e promoção de direitos.

05 – CAPACITAÇÕES Organização e execução de qualificação e aperfeiçoamento profissional, na modalidade presencial ou à distância, acerca da temática específica.

06 - PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS Participação em eventos na área, para representação do Ministério Público, acompanhamento das reuniões dos conselhos de políticas setoriais e de defesa de direitos e das conferências correspondentes, e pronunciamento em palestras e entrevistas.

07 - PROMOÇÃO DE EVENTOS Organização e execução de encontros, cursos, seminários, grupos de discussão, reuniões, comissões temáticas ou câmaras técnicas para aprofundamento da matéria de intervenção.

08 - PARCERIAS COM OUTROS ÓRGÃOS E INSTITUIÇÕES Realização de atuação conjunta ou complementar, por meio de acertos e combinados informais, estabelecimento de termos de cooperação técnica e financeira, convênios ou outros instrumentos.

09 - REALIZAÇÃO DE AUDIÊNCIAS PÚBLICAS Convocação de órgãos, instituições e cidadãos interessados na matéria, para recepção de mandas coletivas, discussão acerca dos encaminhamentos possíveis e indicados, e/ou apreciação e deliberação acerca de assunto específico.

10 - ATIVIDADES ESPECÍFICAS DO ÓRGÃO OU UNIDADE Principais atividades desenvolvidas, segundo suas atribuições regimentais.

11 – OUTRAS Outras atividades pertinentes à atuação do órgão ou unidade que não estejam listadas nas categorias acima.

6. PERÍODO - Descrever o período em que ocorrerá o projeto ou atividade (data início – data fim);

7. RECURSOS - Descrever os recursos financeiros, físicos e humanos, quando houver necessidade de previsão de recursos adicionais para a realização do projeto ou atividade;

8. RESPONSÁVEL - Descrever o membro/servidor responsável pela realização do projeto ou atividade;

9. ÁREAS INTERVENIENTES - Descrever outros órgãos e/ou unidades administrativas, internas ou externas ao MPPR, diretamente envolvidas na realização do projeto ou atividade;

10. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - Descrever o objetivo estratégico ao qual o projeto ou atividade contribuirá diretamente para o alcance (conforme Mapa Estratégico MPPR);

11. SUBSÍDIOS UTILIZADOS NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO (Em atendimento ao art. 5º Resolução 997/2010) - Descrever as ações desenvolvidas e/ou encaminhamentos considerados para a elaboração do Plano Setorial de Ação conforme regulamentado na Resolução 997/2010 PGJ :

“Art. 5º. Na elaboração e nos ajustes dos planos institucionais, deverão ser considerados encaminhamentos provenientes dos Grupos de Estudos Regionais, da sociedade civil, explicitados em audiências ou consultas públicas, informações estatísticas, resultados de pesquisas de opinião pública, pesquisas acadêmicas, bem como os dados coligidos no “Banco de Idéias”.

IMPORTANTE: O projeto previsto no Plano Setorial de Ação que ainda não foi apreciado pelo Procurador Geral de Justiça, conforme previsto no art. 6º da Resolução 997/2010, deverá ter o respectivo formulário TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (disponível em: http://www.planejamento.mp.pr.gov.br/arquivos/File/subplan/gempar/formulariosGPMPPR.zip).