orçamento operacional · 2020. 9. 23. · • fatores regionais e locais que afetam as vendas; •...

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Orçamento Operacional UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SOCIOECONÔMICO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO Professora: Ani Caroline G. Potrich

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Orccedilamento Operacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

CENTRO SOCIOECONOcircMICO

CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO

DISCIPLINA PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORCcedilAMENTAacuteRIO

Professora Ani Caroline G Potrich

GASTOS ENVOLVIDOS

(recursos) DADOS

EXTERNOS

DADOS INTERNOS

NIacuteVEL DE PRODUCcedilAtildeO

PREVISAtildeO DE VENDAS

MUTACcedilAtildeO PATRIMONIAL

ATIVO

PASSIVO

PATRIM LIacuteQUIDO

TEacuteCNICAS DE PREVISAtildeO

Quantitativas Qualitativas

1 GASTO

bull ldquoSACRIFIacuteCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENCcedilAtildeO DE UM

PRODUTO OU SERVICcedilO QUALQUER REPRESENTADO POR PROMESSA OU

ENTREGA DE ATIVOSrdquo

2 INVESTIMENTO

bull ldquoGASTO ATIVADO EM FUNCcedilAtildeO DA SUA VIDA UacuteTIL OU BENEFIacuteCIO ATRIBUIacuteVEL A

PERIacuteODOS FUTUROSrdquo

3 CUSTO

bull ldquoGASTO RELATIVO A BEM OU SERVICcedilO UTILIZADO NA PRODUCcedilAtildeO DE OUTROS

BENS E SERVICcedilOSrdquo

4 DESPESA

bull ldquoBEM OU SERVICcedilO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENCcedilAtildeO

DE RECEITAS E QUE NAtildeO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERACcedilAtildeO DE

GERACcedilAtildeO DO PRODUTOrdquo

RECEITA LIacuteQUIDA DE SERVICcedilOSPRODUTOS

-CMVCPVCSP

=LUCRO BRUTO

-DESPESAS COMERCIAIS

-DESPESAS ADMINISTRATIVAS

=EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and

Amortization) - LAJIDA

-DEPRECIACcedilAtildeOAMORTIZACcedilAtildeO

=EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) - LAJIR

+RECEITAS FINANCEIRAS

- DESPESAS FINANCEIRAS

=RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS - LAIR

-TRIBUTOS (IRPJCSLL)

=RESULTADO LIacuteQUIDO APOacuteS IR

CUSTOS

DESPESAS

DESPESAS

Orccedilamento ndash etapas

O orccedilamento pode estar dividido em duas etapas

1) Operacional

2) Financeira

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Produccedilatildeo Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de Matildeo-de-obra Direta

Orccedilamento de Mateacuteria-prima

Orccedilamento dos Custos Indiretos de Fabricaccedilatildeo

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Industriais

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

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GASTOS ENVOLVIDOS

(recursos) DADOS

EXTERNOS

DADOS INTERNOS

NIacuteVEL DE PRODUCcedilAtildeO

PREVISAtildeO DE VENDAS

MUTACcedilAtildeO PATRIMONIAL

ATIVO

PASSIVO

PATRIM LIacuteQUIDO

TEacuteCNICAS DE PREVISAtildeO

Quantitativas Qualitativas

1 GASTO

bull ldquoSACRIFIacuteCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENCcedilAtildeO DE UM

PRODUTO OU SERVICcedilO QUALQUER REPRESENTADO POR PROMESSA OU

ENTREGA DE ATIVOSrdquo

2 INVESTIMENTO

bull ldquoGASTO ATIVADO EM FUNCcedilAtildeO DA SUA VIDA UacuteTIL OU BENEFIacuteCIO ATRIBUIacuteVEL A

PERIacuteODOS FUTUROSrdquo

3 CUSTO

bull ldquoGASTO RELATIVO A BEM OU SERVICcedilO UTILIZADO NA PRODUCcedilAtildeO DE OUTROS

BENS E SERVICcedilOSrdquo

4 DESPESA

bull ldquoBEM OU SERVICcedilO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENCcedilAtildeO

DE RECEITAS E QUE NAtildeO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERACcedilAtildeO DE

GERACcedilAtildeO DO PRODUTOrdquo

RECEITA LIacuteQUIDA DE SERVICcedilOSPRODUTOS

-CMVCPVCSP

=LUCRO BRUTO

-DESPESAS COMERCIAIS

-DESPESAS ADMINISTRATIVAS

=EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and

Amortization) - LAJIDA

-DEPRECIACcedilAtildeOAMORTIZACcedilAtildeO

=EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) - LAJIR

+RECEITAS FINANCEIRAS

- DESPESAS FINANCEIRAS

=RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS - LAIR

-TRIBUTOS (IRPJCSLL)

=RESULTADO LIacuteQUIDO APOacuteS IR

CUSTOS

DESPESAS

DESPESAS

Orccedilamento ndash etapas

O orccedilamento pode estar dividido em duas etapas

1) Operacional

2) Financeira

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Produccedilatildeo Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de Matildeo-de-obra Direta

Orccedilamento de Mateacuteria-prima

Orccedilamento dos Custos Indiretos de Fabricaccedilatildeo

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Industriais

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

Page 3: Orçamento Operacional · 2020. 9. 23. · • Fatores regionais e locais que afetam as vendas; • Mudanças de preço previstas, em custos de compras e de vendas; • Planos de

1 GASTO

bull ldquoSACRIFIacuteCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENCcedilAtildeO DE UM

PRODUTO OU SERVICcedilO QUALQUER REPRESENTADO POR PROMESSA OU

ENTREGA DE ATIVOSrdquo

2 INVESTIMENTO

bull ldquoGASTO ATIVADO EM FUNCcedilAtildeO DA SUA VIDA UacuteTIL OU BENEFIacuteCIO ATRIBUIacuteVEL A

PERIacuteODOS FUTUROSrdquo

3 CUSTO

bull ldquoGASTO RELATIVO A BEM OU SERVICcedilO UTILIZADO NA PRODUCcedilAtildeO DE OUTROS

BENS E SERVICcedilOSrdquo

4 DESPESA

bull ldquoBEM OU SERVICcedilO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENCcedilAtildeO

DE RECEITAS E QUE NAtildeO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERACcedilAtildeO DE

GERACcedilAtildeO DO PRODUTOrdquo

RECEITA LIacuteQUIDA DE SERVICcedilOSPRODUTOS

-CMVCPVCSP

=LUCRO BRUTO

-DESPESAS COMERCIAIS

-DESPESAS ADMINISTRATIVAS

=EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and

Amortization) - LAJIDA

-DEPRECIACcedilAtildeOAMORTIZACcedilAtildeO

=EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) - LAJIR

+RECEITAS FINANCEIRAS

- DESPESAS FINANCEIRAS

=RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS - LAIR

-TRIBUTOS (IRPJCSLL)

=RESULTADO LIacuteQUIDO APOacuteS IR

CUSTOS

DESPESAS

DESPESAS

Orccedilamento ndash etapas

O orccedilamento pode estar dividido em duas etapas

1) Operacional

2) Financeira

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Produccedilatildeo Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de Matildeo-de-obra Direta

Orccedilamento de Mateacuteria-prima

Orccedilamento dos Custos Indiretos de Fabricaccedilatildeo

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Industriais

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

Page 4: Orçamento Operacional · 2020. 9. 23. · • Fatores regionais e locais que afetam as vendas; • Mudanças de preço previstas, em custos de compras e de vendas; • Planos de

RECEITA LIacuteQUIDA DE SERVICcedilOSPRODUTOS

-CMVCPVCSP

=LUCRO BRUTO

-DESPESAS COMERCIAIS

-DESPESAS ADMINISTRATIVAS

=EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and

Amortization) - LAJIDA

-DEPRECIACcedilAtildeOAMORTIZACcedilAtildeO

=EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) - LAJIR

+RECEITAS FINANCEIRAS

- DESPESAS FINANCEIRAS

=RESULTADO ANTES DOS TRIBUTOS - LAIR

-TRIBUTOS (IRPJCSLL)

=RESULTADO LIacuteQUIDO APOacuteS IR

CUSTOS

DESPESAS

DESPESAS

Orccedilamento ndash etapas

O orccedilamento pode estar dividido em duas etapas

1) Operacional

2) Financeira

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Produccedilatildeo Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de Matildeo-de-obra Direta

Orccedilamento de Mateacuteria-prima

Orccedilamento dos Custos Indiretos de Fabricaccedilatildeo

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Industriais

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

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Orccedilamento ndash etapas

O orccedilamento pode estar dividido em duas etapas

1) Operacional

2) Financeira

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Produccedilatildeo Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de Matildeo-de-obra Direta

Orccedilamento de Mateacuteria-prima

Orccedilamento dos Custos Indiretos de Fabricaccedilatildeo

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Industriais

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

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Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Produccedilatildeo Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de Matildeo-de-obra Direta

Orccedilamento de Mateacuteria-prima

Orccedilamento dos Custos Indiretos de Fabricaccedilatildeo

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Industriais

Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

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Orccedilamento Operacional

Orccedilamento de Vendas

Orccedilamento de Compras Orccedilamento de

Despesas Orccedilamento de

Estoques

VISAtildeO DO ORCcedilAMENTO ndash Natildeo industriais

Orccedilamento Financeiro

Orccedilamento de Investimentos e Financiamentos

Orccedilamento de Caixa

Projeccedilatildeo da DRE

Projeccedilatildeo do Balanccedilo Patrimonial

ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

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ORCcedilAMENTO DE

VENDAS Eacute normalmente pelo orccedilamento de vendas que se

inicia a elaboraccedilatildeo do orccedilamento

Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

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Orccedilamento de vendas

bull Orccedilamento de vendas engloba as previsotildees de vendas para um

determinado periacuteodo orccedilamentaacuterio e todos os aspectos envolvidos

nessa previsatildeo

bull Esse orccedilamento estima as quantidades de cada produto e serviccedilo

que a empresa planeja vender ou prestar define o preccedilo a ser

praticado impostosdeduccedilotildees incidentes e a receita a ser gerada

como tambeacutem pode imbuir a quantidade de clientes a serem

atendidos as condiccedilotildees baacutesicas dessa venda agrave vista ou a prazo

entre outras informaccedilotildees

Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

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Orccedilamento de vendas

bull Geralmente o orccedilamento de vendas serve de base para as

outras peccedilas orccedilamentaacuterias por isso se suas estimativas

natildeo forem precisas podem INVIABILIZAR o processo

orccedilamentaacuterio como um todo e comprometer toda a

atividade da empresa

Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

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Orccedilamento de vendas

Fontes de informaccedilatildeo bull Dados histoacutericos como tendecircncias de vendas da empresa

competidores e a induacutestria (se disponiacuteveis)

bull Tendecircncias econocircmicas gerais ou fatores como taxas inflacionaacuterias

taxas de juros crescimento da populaccedilatildeo e gasto pessoal etc

bull Fatores regionais e locais que afetam as vendas

bull Mudanccedilas de preccedilo previstas em custos de compras e de vendas

bull Planos de marketing previstos

bull O impacto de novos produtos ou mudanccedilas na linha de produtos

inteira e

bull Outros fatores como eventos poliacuteticos e legais e mudanccedilas de tempo

Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

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Orccedilamento de vendas

bull Eacute neste orccedilamento que seratildeo definidos os niacuteveis esperados de

atividade para o periacuteodo orccedilado

As QUATRO ETAPAS do orccedilamento de vendas

1 Previsatildeo de vendas em quantidades para cada produto

2 Previsatildeo dos preccedilos para os produtos e seus mercados

3 Identificaccedilatildeo dos impostosdeduccedilotildees sobre as vendas

4 Orccedilamento de vendas em moeda corrente do paiacutes

Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

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Janeiro

Fevereiro

Marccedilo

Previsatildeo de Vendas (Unidades)

3000

3500

4000

Preccedilo Unitaacuterio (R$)

X 80

X 80

X 80

Total de Vendas (R$)

(Receita Bruta)

240000

280000

320000

Impostos (20)

48000

56000

64000

Receita Liacutequida (R$)

192000

224000

256000

Orccedilamento de vendas

Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

wwwyoutubecomwatchv=-EnuB2eXx6M Previsatildeo no Excel

wwwyoutubecomwatchv=1Muw5jn8wxg Anaacutelise de Regressatildeo

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Unidades

Preccedilo unitaacuterio de venda

Receita

Custos

- Fixos

- Variaacuteveis

Custos totais

Lucro antes do imposto

Alternativa 01

Proposta inicial

5000

R$ 200

R$ 1000000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 300000

Alternativa 02

Aumento de Preccedilo de 10

5000

R$ 220

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 400000

R$ 700000

R$ 400000

Alternativa 03

Aumento de 10 do Volume

5500

R$ 200

R$ 1100000

R$ 300000

R$ 440000

R$ 740000

R$ 360000

Avaliaccedilatildeo relaccedilatildeo volume x preccedilo x custo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

vendas futuras

bull As previsotildees seratildeo mais precisas se forem levadas em conta

as variaccedilotildees sazonais e os efeitos dos ciclos econocircmicos

de expansatildeo ou contraccedilatildeo nos negoacutecios

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees da equipe de vendas

bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

suas opiniotildees sobre as vendas futuras nos acircmbitos de suas

regiotildees

bull A soma destas opiniotildees comporia a previsatildeo a constar

nos planos da organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

reuniotildees durante as quais cruzam suas opiniotildees

formuladas a partir de seu conhecimento sobre as

condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

suas funccedilotildees na organizaccedilatildeo

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise do segmento de mercado

bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Anaacutelise estatiacutestica

bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

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Apuraccedilatildeo da tendecircncia de vendas

bull Procura‐se reconhecer alguma tendecircncia de aumento

queda ou estabilidade nas vendas considerando‐se inclusive

o ciclo de vida de cada produto e projetando‐se depois as

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Meacutetodos de projeccedilatildeo das vendas

Opiniotildees dos executivos

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condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

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bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

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(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

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bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

evoluccedilatildeo futura dos fatores econocircmicos ambientais e da

empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

elaborar as previsotildees de vendas

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bull A direccedilatildeo pode pedir aos vendedores e aos chefes regionais

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regiotildees

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Opiniotildees dos executivos

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condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

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bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

a ser atendida pela venda da organizaccedilatildeo e de todas as

demais que atuam no mesmo segmento de mercado

bull Conhecendo‐se a faixa de mercado atual da organizaccedilatildeo

(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

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bull Caso se disponha de dados passados e das previsotildees de

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empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

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Opiniotildees dos executivos

bull A previsatildeo de vendas resulta do consenso dos diretores em

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condiccedilotildees econocircmicas gerais e sobre os fatores que afetam

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bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

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demais que atuam no mesmo segmento de mercado

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(Market Share) estima‐se sua participaccedilatildeo futura e

obteacutem‐se a previsatildeo de suas vendas

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bull Eacute realizada uma previsatildeo da demanda total de produtos

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demais que atuam no mesmo segmento de mercado

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empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

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empresa pode‐se utilizar caacutelculos estatiacutesticos para se

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