oportunidades de investimentos em ......xai-xai, nacala e pemba 11.820,00 mitigação de...

Ministério das Obras Públicas,

Habitação e Recursos Hídricos

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURAS

RODOVIARIAS, DE ABASTECIMENTO DE AGUA E

SANEAMENTO, DE GESTAO DE RECUSROS HIDRICOS E

HABITACAO

Humberto Gueze, mail: [email protected]

III SEMINARIO DOS CNSULES HONORARIOS DA

REPUBLICA DE MOCAMBIQUE

Maputo, 8 e 9 de Novembro de 2018



CONTEÚDO DA APRESENTAÇÃO 2

Objectivos da Apresentação

Contextualização

Programa Quinquenal do Governo 2015-2019

Objectivos Estratégicos

Avaliação de Meio-Termo

Estratégias de Financiamento

Oportunidades de Investimento

Principais Desafios



OBJECTIVOS DA APRESENTAÇÃO 3

Partilhar com os Cônsules Honorários da Republica de Moçambique

as necessidades financeiras do sector para implementação do PQG

2015-2019 e outros programas de governação.

Obter o apoio dos Cônsules (no âmbito da sua actividades

diplomaticas):

Na divulgação das oportunidades de investimentos em

infraestruras rodoviarias, de abastecimento de agua e

saneamento, gestao de recursos hidicos e habitacao

Na mobilização de financiamentos para cobertura do défice

orçamental do sector



CONTEXTUALIZAÇAO 4

O MOPHRH é o órgão do Governo com responsabilidades nas áreas de

Habitação, Abastecimento de Agua, Saneamento, Gestão de Recursos

Hídricos e Infraestruturas Rodoviárias.

As prioridades de desenvolvimento económico e social de Moçambique,

visando a melhoria das condições de vida dos moçambicanos, estao

reflectidas no Programa Quinquenal do Governo 2015-2019.

Para o Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos, as

acções por si desenvolvidas estão enquadradas nas prioridades II e IV

do Programa (PQG 2015-2019), nomeadamente, I - Desenvolvimento do

Capital Humano e Social; e IV - Desenvolvimento de Infraestruturas

Económicas e Sociais.



O Programa do Governo para o Sector tem os seguintes objectivos

Estratégicos:

PROGRAMA QUINQUENAL DO GOVERNO 2015-2019

OBJECTIVOS ESTRATEGICOS

PRIORIDADE OBJECTIVO ESTRATÉGICO

II - Desenvolver o

Capital Humano e

Social

Aumentar a provisão e acesso aos serviços de

abastecimento de água, de saneamento, transportes,

comunicações e habitação

IV - Desencolver

Infraestruturas e

Económicas e Sociais

Melhorar e expandir a rede da estradas e pontes

vitais para o desenvolvimento sócio económico

Construir e expandir a capacidade das infra-

estruturas de armazenamento de água e irrigação

Construir e expandir infra-estruturas de saneamento,

incluindo aterros sanitários



PROGRAMA QUINQUENAL DO GOVERNO 2015-2019

CONDICIONANTES

6

O PQG 2015-2019, esta a ser implementado num cenário em que as

condições macroeconómicas, não são favoráveis a nível nacional e

internacional: grande volume da divida do pais, limitada capacidade

de contracao de novos emprestimos, a desaceleração da economia

mundial e a valorização do Dólar Norte-Americano.

Estas condições condicionaram a redução das metas anuais dos planos

económicos e sociais 2015 á 2018, consequentemente afectando o

desempenho do PQG2015 -2019 (devido ao elevado numero de

projectos sem financiamento)



PRIORIDADE II: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E SOCIAL

OBJECTIVO

ESTRATÉGICO Indicadores do PQG Base 2014 Meta 2019

Real 2015-

2018

Meta Por

Atingir

Aumentar a provisão e

acesso de água, os

serviços de Saneamento

e facilidades de acesso

a habitação

% da população vivendo nas

zonas rurais, com fonte de água

segura*

52% 75% 46% 29%

% da população vivendo nas

zonas urbanas com fonte de água

segura*

85% 90% 78% 12%

% da população, vivendo nas

zonas rurais, que usa serviços de

saneamento adequadas*

15% 50% 26% 24%

% da população, vivendo nas

zonas urbanas, que usa serviços de


50% 80% 59% 21%

N° de talhões demarcados, infra-

estruturados e espaços de lazer 313,665 200,500 87,206 113.294

N° de casas construídas 1,922 35,000

20,497 14.503

PROGRAMA QUINQUENAL DO GOVERNO 2015-2019 AVALIAÇÃO DE MEIO TERMO(1)



PRIORIDADE IV: DESENVOLVIMENTO DE INFRA ESTRUTURAS ECONOMICAS E SOCIAS

OBJECTIVO


Real 2015-

2018

Meta Por

Atingir

Melhorar e expandir a

rede de estradas e

pontes vitais para o

desenvolvimento

sócio-economico do

País

% de estradas nacionais e

regionais em condições boas e

razoaveis

68 75 70 5%

Km de estradas nacionais e

regionais reabilitados 283 2,774 1,289 1.485

Km de estradas Nacionais e

Regionais Asfaltadas 602 2,097 649 1.448

Km de estradas mantidos -

Periodica 299 5,000 503 4.497

Número de pontes construídas,

reabilitadas e mantidas 11 57 44 13




PRIORIDADE IV: DESENVOLVIMENTO DE INFRA ESTRUTURAS ECONOMICAS E SOCIAS

OBJECTIVO


Real 2015-

2018

Meta Por

Atingir

Construir e expandir

infraestruturas de

saneamento, incluindo

aterros sanitarios

% da população, vivendo nas zonas

rurais, que usa serviços de


15% 50% 26% 24%

% da população, vivendo nas zonas

urbanas, que usa serviços de


50% 80% 59% 21%

Expandir a capacidade

das infra-estruturas de

armazenamento de água

Capacidade de armazenamento da

água (Milhões de m3)* 58 82 58.6 23.4

*As Metas foram substimadas aquando da elaboração do PQG 2014-2019




• Parcerias Público-Privadas (PPP)

- Desenvolvimentos integrados, para rentabilizar os

investimentos;

- Estradas com tráfego viável;

- Projectos de abastecimento de agua e de barragens com

pontencial de retorno do investimento

• Crédito / Donativos / Orçamento do Estado

- Projectos prioritárias mas não viáveis às PPP;

- Projectos sociais – Promovem o Desenvolvimento.

10

ESTRATÉGIAS DE FINANCIAMENTO



11

OPORTUNIDADES E INVESTIMENTOS



ESTRADAS E PONTES

2

Nº DESIGNAÇÃO DO PROJECTO DESCRIÇÃO LOCALIZAÇÃO CUSTO TOTAL

USDX10^6 IMPACTO

1 N380: Sunate - Macomia

Reabili

taçã

o

Cabo Delgado 97.6

Melh

oria d

e tra

nsita

bilid

ade d

a v

ia ,

reduç

ão d

e c

usto

s de t

rans

port

e e

faci

litaçã

o d

e tro

cas

com

erc

iais 2

N1: Rio Lúrio - Metoro, incluindo

a Ponte Cabo Delgado 59.2

3

N1: Inchope - Caia Sofala 256

4 N1: Chimuara -Nicoadala Zambézia 123.2

5 N1: Pambara - Rio Save Inhambane 97.6

6 N1: Rio Save - Muxungue Sofala 84

7 N1: 3 de Fevereiro -Incoluane Maputo 14.4

8 N2: Matola - Boane -

Namahacha Maputo 56

Total 788.00

INFRAESTRUTURAS RODOVIARIAS

Necessidades Globais de Financiamento do Sector de Estradas – USD $2,959 Milhoes



2

INFRAESTRUTURAS HIDRAULICAS

N.O DESIGNAÇÃO DO PROJECTO / ACÇÃO LOCALIZAÇÃO CUSTO ESTIMADO

(10^6 USD) IMPACTO

1 Construcao de Barragens multi-uso

(Moamba Major, Mapai e Meluli)

Maputo, Gaza e

Nampula

1.898,00

(i) Armazenamento de

água para consumo

das populações das

vilas e distritos

abrangidos;

(ii) Mitigação de cheias

e secas; (ii) Irrigação

de áreas de produção

de agrícola;

(iv) Produção de

energia electrcia

2

Reabilitação das barragens de

Corumana, Locomué, Massingir e

Chipembe.

Maputo, Niassa,

Gaza e Cabo

Delgado

120,00

3 Desenvolvimento de água subterrânea

Messalo e Gorongosa.

Cabo Delgado e

Sofala

1,00

TOTAL 2.,019,00

Outra necessidades financeiras – USD $10.00 Milhoes



14

N.O DESIGNAÇÃO DO PROJECTO/ACÇÃO LOCALIZAÇÃO CUSTO ESTIMADO

(106) MT IMPACTO

01

Reabilitação e expansão de

sistemas de abastecimento de

água

Planalto de Moeda

(Cabo Delgado)

6000,00

Disponibilidade de

água, aumento e

estabelecimento de

ligações domiciliárias

ABASTECIMENTO DE AGUA E SANEAMENTO

N.O DESIGNAÇÃO DO

PROJECTO/ACÇÃO LOCALIZAÇÃO

CUSTO ESTIMADO (106)

MT IMPACTO

01

Construção do sistemas de drenagem

Xai-Xai, Nacala e Pemba

11.820,00

Mitigação de inundações e erosão e drenagem de águas pluviais e residuais

02

Construção do sistema de saneamento Pemba

5820

Melhoramento da saúde pública, drenagem de águas pluviais e residuais e estabelecimento de ligações a rede de esgotos



15

ABASTECIMENTO DE AGA E SANEAMENTO

2015-2019 2020-2024 2025-2029

SERVIÇO

Investimento

(US$)

Investimento

(US$)

Investimento

(US$)

Saneamento a nível nacional 311,324,337 313,805,287 404,870,867 1,030,000,491

♦ Saneamento Rural 111,146,479 105,865,560 129,571,538 346,583,577

♦ Saneamento Urbano 200,177,858 207,939,727 275,299,329 683,416,914

Abastecimento de água a nível nacional 730,392,115 1,021,910,014 1,382,525,288 3,134,827,417

♦ Água Rural 359,003,709 510,692,989 691,017,227 1,560,713,925

♦ Água Urbana 371,388,406 511,217,025 691,508,061 1,574,113,492

TOTAL 1,041,716,452 1,335,715,302 1,787,396,155 4,164,827,908

TOTAL

2015-2029

Saneamento - Media Anual de 68,7 Milhões de Dólares de Investimento Público

Abastecimento de Água - Media Anual de 209 Milhões de Dólares de Investimento Público



HABITACAO

16

• População em 2017 28,86 milhões de pessoas

• Défice em Habitação 216.619 unidades

• Estimativa de crescimento da população ate 20150 acima de 30 milhões

• Necessidade de habitação para cobrir o défice ate 2050 13 milhões de unidades

habitacionais (uma media de mais de 400 mil unidades por ano)

• Menos de 1% da população moçambicana pode pagar pela compra de uma unidade

habitacional mais barata oferecida no Mercado

• O Mercado carece de construção de casas condignas acessíveis, e criação de

mecanismos para financiamento hipotecário de habitação



PROGRAMA DE CONSTRUCAO MASSIVA DE HABITACAO SOCIAL

• A Constituição da Republica advoga que a habitação e um direito de todos

cidadãos, cabendo ao Estado a responsabilidade de criar as condições institucionais,

normativas e infraestruturais para que tal direito se materializa (Art. 91)

• O MOPHRH esta a desenvolver um Programa Integrado de Construção Massiva de

Habitação Social (PICMHS), com o envolvimento do sector privado

• Vigência: 12 anos (em 3 fases)

• Objectivo: construir 138.000 unidades habitacionais e infraestruturar

115.000 talhões

• Custo preliminar da I Fase: USD $ 938.703.000,00

• Responsabilidades do MOPHRH:

(a) Facilitação do acesso a terra (b) Mobilizar provisão de infraestruturas de

agua, energia e vias de acessos (c) Apoio no licenciamento



2

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTOS PRINCIPAIS DESAFIOS

– Atingir em 70% das metas planificadas, o que poderá melhorar as

condições de vida das populações moçambicanas;

– Os montantes muito elevados necessários para materializar os objectivos

do Sector, constituem um factor de risco (dai a necessidade de se explorarem

soluções inovativas de mobiliação de fundos e de financiamento);

– Grande parte dos investimentos em infraestrutura provem dos parceiros de

cooperaçao e desenvolvimento (Investidores do sector privado ainda estão

pouco retraídos pelo perfil de risco relativo);

– Necessidade de soluções resilientes as mudanças climáticas, e inovadoras

para melhorar a quantidade e a qualidade das nossas infra-estruturas;



REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

PROMOVENDO A CONSTRUCAO DE INFRAESTRUTURAS

RESILENTES PARA GARANTIR A SUSTENTABILIDADE

ECONOMICA E SOLIAL DO PAIS

MUITO OBRIGADO

PELA ATENCAO

DISPENSADA

oportunidades de investimentos em ......xai-xai, nacala e pemba 11.820,00 mitigação de...

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