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1º CONASEPRI - 2015
Todos os direitos reservados – EMP Consultoria e Treinamentos - 2015
OOss 1100 SSeeggrreeddooss ddoo SSuucceessssoo nnaa SSeegguurraannççaa PPrriivvaaddaa
• Vendedor desde os 8 anos de idade;
• Palestrante e facilitador comercial e motivacional para as áreas de segurança, comerciais, de atendimento e de liderança;
• Consultor em Segurança Privada Patrimonial e Eletrônica; Consultor de Segurança Empresarial e Corporativa;
• Gestor Especialista em Segurança Pública e Privada com formação superior pela UNISUL (SC) com Registro Profissional reconhecido pelo Conselho Regional de Administração do RS;
• Especialista em Análise e Gerenciamento de Riscos, Segurança Eletrônica, Patrimonial e Rastreamento Veicular;
• Diretor Técnico do SIESE/RS – Sindicato das Empresas de Segurança Eletrônicas do RS (2010/2013);
• Membro da ABSEG – Associação Brasileira dos Profissionais de Segurança;
• Palestrante e facilitador em Técnicas Comerciais e de Atendimento;
• Diretor da EMP – Consultoria e Treinamentos Empresariais Ltda;
• Organizador, palestrante e criador do CIBSEG – Circuito Inteligente Brasileiro de Segurança
• Articulista e conferencista do Setor de Segurança Eletrônica e Privada;
• Desenvolvedor dos exclusivos Métodos 720 Graus para Negócios;
• O número 1 em respostas nos principais sites de buscas do mundo (Google, Bing, Yahoo, Uol) desde 2006, quando consultado o termo “Consultor de Segurança”.
• Já palestrou, qualificou e treinou mais de 10 mil profissionais do setor;
• Articulista de jornais, revistas, blogs e sites;
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Prá começo de conversa...
Necessidade humanas até hoje
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Liderança baseada em conhecimento do mercado
Necessidade ESSENCIAL HOJE EM
DIA!
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1 Pense no seu negócio,
com a cabeça do cliente
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Identifique o que é importante de verdade para
seus clientes
2 Ouse fazer coisas diferentes
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Abandone os problemas…
Crie a SOLUÇÃO!
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“Aqueles que são loucos o bastante para achar que podem mudar o mundo, são
aqueles que mudam.” Steve Jobs
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O SUCESSO SÓ VEM para quem ousa sonhar e trabalhar
muito para realizar seus sonhos
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E tenha uma única certeza: Tudo que já foi feito um dia...já era!
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Para quem não sabe onde quer chegar,
qualquer lugar serve!
3 Contrate as pessoas certas para as funções corretas
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Prefira os gestores aos gerentes!
Invista nos Líderes
O Líder possui papéis ESSENCIAIS para cumprir na organização:
• Desenvolver a matriz FOFA da equipe e com a equipe; • Proceder o PDCA e pratica-lo; • Acompanhar o desenvolvimento individual e coletivo da equipe
por meio dos indicadores ; • Proporcionar o surgimento de novas lideranças na Equipe; • Gerir metas, resultados, feedbacks, crises, segurar a onda e
elevar a moral da equipe; • E mais uma penca de coisas...
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4 Reduza custos
DESNECESSÁRIOS... e não os diferenciais competitivos
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Reduzir custos
não pode resultar em diminuição
de qualidade!
5 Só as equipes de Alta
Performance conseguem alcançar o sucesso
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Equipes de Alta Performance são
100% Comprometidas
1. Com você; 2. Com seus produtos e/ou serviços;
3. Com sua empresa; 4. Com seu sucesso na sua função; e
5. Com o sucesso de seus clientes!
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Equipes de Alta Performance são essenciais para tornar empresas de segurança em verdadeiras Campeãs no mercado!
6 Comprometa toda a empresa
para acabar com os RTA’s dentro e fora da empresa
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7 De forma clara e
transparente, definam o PCI – Perfil do Cliente Ideal
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Mantenham o FOCO no PCI e
deixem os “problemas”
para os concorrentes!
8 Utilize o CHAFE em todos os setores e departamentos da
empresa
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Conhecimento Habilidade Atitude Força de vontade e Entusiasmo
H A F E
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Aplicar o que se aprende
C
9 Utilize Planejamento e
Estratégias para tornar a sua empresa de Alta Performance
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Conheça seus ‘inimigos’ e seu Exército
Equipes de ALTA
PERFORMANCE exigem Liderança
de ALTA
PERFORMANCE Ferramentas de conhecimento da equipe
Matriz FOFA
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Atuem baseados em planejamento
Gestão é fundamental
para alcançar a ALTA
PERFORMANCE
Ferramentas de conhecimento da equipe Planejamento Estratégico
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Apliquem ações baseados em planejamento
ALTA PERFORMANCE é característica das empresas
que perseguem o sucesso!
Ferramentas de aprimoramento da equipe PDCA
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Resultados baseados em estratégias
Posicionamento
Forças Oportunidades
Proposta Única de Valores
Valores Visão Prioridades
PCI - Perfil do Cliente Ideal
Tolerância Zero
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Mapa Estratégico da Gestão MEG Comercial desenvolvido na UNAPE
Resultados baseados em estratégias
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Mapa Estratégico da Gestão MEG Comercial desenvolvido na UNAPE
Alcançar a Alta Performance é uma
questão de HÁBITO!
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10 Para alcançar o sucesso e a
Alta Performance ATENDAM muito bem os
clientes
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A Baixa Performance gera perda de clientes
Perde-se 82% dos clientes pela
BAIXA PERFORMANCE!
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A Baixa Performance gera perda de clientes
BAIXA
PERFORMANCE gera
atendimento de baixo
rendimento!
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LINGUAGEM REATIVA LINGUAGEM PROATIVA
Não dá! Não tem! Vamos procurar alternativas
Sou assim e pronto Posso tomar outra atitude
Eles nunca vão aceitar isso Vou fazer de forma que aceitem
O chefe quer que faça assim Posso encontrar uma maneira melhor
Ah, se eu pudesse... Eu vou fazer
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BÔNUS Outras breves dicas para
atingir a Alta Performance:
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• - Crie a função do Fiscal de Qualidade (produtos e serviços); • Capacite sua equipe comercial não apenas sobre
equipamentos, mas sobre ATITUDES de vendas; • Invista no Programa Permanente de Gestão 720 Graus; • Acabem com a PROCRASTINAÇÃO dentro da empresa;
• Crie o programa de Tolerância Zero para erros e problemas;
• Crie equipes diferentes de instalações e de manutenções; • Treine seus clientes sobre seus serviços e obtenha os
melhores resultados.
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Sentir uma dor
é circunstancial... Sofrer por ela é
opcional!
Vocês – precursores da ALTA PERFORMANCE
A PARTIR DE HOJE VOCÊS
PODEM FAZER A
DIFERENÇA!
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#reinvente-se para o #sucesso:
O s e u # s u c e s s o s e r á i m e d i a t a m e n t e d o m e s m o
t a m a n h o e d a d i m e n s ã o d e s e u s s o n h o s , d e s u a i m a g i n a ç ã o , d e s u a
c r i a t i v i d a d e e d e s u a s m e t a s ! Emir Pinho
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APLIQUEM SEUS DIFERENCIAIS E TORNEM SUAS EMPRESAS EM
ORGANIZAÇÕES DE ALTA PERFORMANCE
Emir Pinho (51) 9967 3306 – (47) 3056 6568 [email protected] www.consultordeseguranca.com.br twitter.com/emirpinho Facebook.com/emirpinhopalestrante Skype: emirpinho WhatsApp: 5199673306
Agradeço a participação e a paciência de todos vocês!