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Olá, você, profissional de sucesso, que busca novidades, resultados e o melhor para a sua empresa. Nesta apresentação você irá conhecer a vida profissional da Maria Inês Felippe e saber o que ela tem feito de bom para atender as necessidades das empresas. Ela possui experiência em empresas públicas e privadas. No caso de empresas públicas, possui certidões e carta de inexigibilidade

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Page 1: Olá, você, profissional de sucesso, que busca novidades, resultados e o melhor para a sua empresa. Nesta apresentação você irá conhecer a vida profissional

Olá, você, profissional de sucesso, que busca novidades, resultados e o melhor para a sua empresa.

Nesta apresentação você irá conhecer a vida profissional da Maria Inês Felippe e saber o que ela tem feito de bom para atender as

necessidades das empresas.

Ela possui experiência em empresas públicas e privadas.

No caso de empresas públicas, possui certidões e carta de

inexigibilidade

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Diagnóstico do Ambiente de TrabalhoAnálise de causa e efeito.

Gestão por competência - Busca do Diferencial de negócio.Plano eletivo de RH com foco nos resultados.

Identificação de potencial e competências - Assesment Center.Plano efetivo de desenvolvimento dos profissionais.

Desenvolvimento de lideres, equipes, distribuidores e profissionais da área comercial.

Programa de Criatividade e Inovação

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• O desempenho da nossa equipe, os objetivos estão distantes?• Como nos diferenciar com produtos , serviços e processos operacionais?• Precisamos criar.• Sei que uma andorinha não faz verão, mas a minha equipe ............• Temos que nos diferenciar na negociação, nossos argumentos não estão sendo o suficiente.• Cada cabeça uma sentença, como aproveitar da diversidade?• O que acontece que as pessoas não se comunicam? Como inovar para evoluir?• Quais as melhores ferramentas de Gestão de Pessoas para a minha empresa?• Precisamos distribuir conhecimentos, temos que formar multiplicadores.• Preciso motivar, adequar, saber mais o que realmente acontece na empresa. • Medir e melhorar desempenho esse é o foco, mas como?• Preciso resolver problemas com clientes, fornecedores..., mas como faço?

Você está com esses cenário?Alguns, todos, algo parecido?

Converse com ela

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Todos os trabalhos terão como objetivo atender as necessidades erealidade da empresa, para isso nossa conversa é fundamental.

METODOLOGIA.CONHEÇA SEU CÉREBO E SEU COMPORTAMENTO

Muito mais do que diagnóstico, vamos conversar!

Algumas Indicadores de desempenho a

serem trabalhados:Entender a queixa.

Alinhamento, def. da estratégia, carga horária,

custo e aplicação dos serviços adequados.

CoachingPlano de Ação

Acompanhamento

Meu trabalho é sob medida, veja como eu trabaho nas empresas!

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Onde Estamos

Onde queremos chegar?

Futuro:

ConhecimentosHabilidades

Atitudes

IndicadoresConhecimentos

HabilidadesAtitudesValores

Projetos especiaisPara área comercial

Consulte-nos

GESTÃO POR COMPETÊNCIANa busca de um diferencial e resultados

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Identificar as competências críticas de negócios, as essenciais das diversas áreas e atrelá-las às humanas passa a ser o grande desafio.

A Identificação e Desenvolvimento de Competências favorece o melhor aproveitamento dos profissionais, desenvolver um programa de treinamento mais assertivo.

É um quebra-cabeça em que as peças caracterizadas como conhecimento, habilidades e atitudes do negócio com as humanas disponíveis na organização vão se encaixando.

Propor a construção deste quebra cabeça nos favorece o aumento da produtividade em um ambiente construtivo.

Vale a pena, a construção fica maravilhosa!

Metodologias: Jogos, Questionários,Enrevistas e Simulações.

Identificação e desenvolvimento de competências

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O desenvolvimento gerencial e de equipes é um meio para o aprimoramento da força de trabalho e retenção de talentos, aumentando a capacidade competitiva, competência crítica do negócio, melhoria do produtos e serviços e de ações comerciais efetivas garantindo a rentabilidade da empresa.

A nova era do desenvolvimento empresarial implica uma definição estratégica assertiva, delegação e direção focada, adequando-se à estrutura empresarial, em que são distribuídas atividades, responsabilidades, que necessitam constantemente serem avaliadas e desenvolvidas.

DNA do Lider DNA dos Vendedores Equipes que dão certo Liderança Transformadora

Criar, superar não dói e não tem contra indicação Foco no cliente- Como encantá-lo Inovação na solução de problemas Os 4 C´s para Competir com Criatividade e Inovação.

Desenvolvimento gerencial e de equipes

Palestras, workshops e treinamentos

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A premissa básica é fazer mais por menos, buscar alternativas, criar novas estratégias, metodologias, produtos, serviços, formas de abordar o cliente, garimpar oportunidades. É criar e agir de maneira inovadora. É inovar sem gastar!

O passo inicial é a preparação do capital intelectual para criar, seguido dos mais diversos incentivos tanto para criação e inovação de produtos, melhoria de processos, ambiente e pessoas, utilizando do zoom criativo.

Provocar Job Creation, despertando o potencial criativo para inovar e fazer perceber que criar não dói e não tem contra-indicações.

Treinamento de Criatividade e InovaçãoGestão de Inovação, Plano de IncentivoSolução de Problemas de forma inovadora

Criação de Produtos e serviçosMelhoria e inovação nos processosPreparação das lideranças e clima org. para criar

Programas de criatividade e inovação

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Há 27 anos atuando na área de Recursos Humanos, desenvolvendo programa de Gestão por Competências, Palestras motivacionais e Treinamentos comportamentais. Psicóloga, Administradora, Máster em Inovação- Espanha e em Soluções de Problemas Organizacionais. Experiência nos países: Venezuela, Argentina, México, Espanha, Portugal, Angola, Japão e em vários estados brasileiros.

Professora convidada em cursos de pós graduação e MBA. Coordenadora de MBA

Artigos e entrevistas nos principais veículos de RH, revistas e jornais de grande circulação.

Criadora: Dominância cerebral como método de ensino Arte como desenvolvimento de competências

Parceira da ABTD- Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.’‘’

Missão: Desenvolver pessoas para uma nação melhor!

Quem é Maria Inês Felippe?

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Autora

Co-Autora

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Alguns clientes, falta você!

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Aproveite para conhecer a Maria Inês, ver quem são seus clientes, ler seus artigos, saber o que dizem do trabalho dela e as fotos dos treinamentos e palestras pelo site

http://www.mariainesfelippe.com.br

Ela trabalha com Mapeamento Cerebral (Uhmmm!!!!) como ferramenta de desenvolvimento e não somente de diagnóstico.

Arte é outra ferramenta que utiliza para o desenvolvimento de competências!

Convide-a para um café (11)38364448 – 99905830. Você vai descobrir ainda mais no que ela poderá lhe ajudar.

[email protected]

www.mariainesfelippe.com.br

Fones: 55-11-38364448 55-11-99905830

Registro SkypeMaria Inês Felippe