o “x” da questão - como ter um pcmat proativo - soraia pinheiro

Fórum Nordeste sobre Condições e Meio Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção

João Pessoa, 23 e 24 de fevereiro de 2016

Soraia di Cavalcanti PinheiroAuditora Fiscal do Trabalho / MTPS

Membro CPR

O “X” da questão: como ter um PCMAT proativo

PROATIVIDADE

habilidade de "prever" uma situaçãoe agir, de forma eficiente, antesde ela acontecer

Fórum Nordestesobre Condições e Meio Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção


O trabalhador está com o cinto de segurança? Está fixado ao cabo guia?

Tem autorização para trabalho em altura?

Existe procedimento operacional para a atividade?

Ele foi capacitado?


“Ato inseguro”?

Falta de planejamento?

PRINCIPAIS OBJETIVOS

Melhoria contínua/sustentável das condições detrabalho

Redução Eliminação de acidentes do trabalhoe doenças ocupacionais

Porque acontecem os AT ?


ATO INSEGURO/CONDIÇÃO INSEGURA FATORES CAUSAIS DO AT

DO AMBIENTE

DA TAREFA

DE MANUTENÇÃO

DA ORGANIZAÇÃO E GERENCIAMENTO

RELACIONADOS À CONCEPÇÃO/PROJETO

DA ORGANIZAÇÃO E GERENCIAMENTO

DAS ATIVIDADES/DA PRODUÇÃO

DA ORGANIZAÇÃO E GERENCIAMENTO DE

MATERIAIS

OUTROS FATORES DA ORGANIZAÇÃO E DO

GERENCIAMENTO DA EMPRESA


PRINCIPAIS FATORES CAUSAIS DO AT

Improvisação

Ausência de projeto

(gambiarras)

Falta de planejamento


GIR.ppt

COMO COMBATER A IMPROVISAÇÃO NA IC ?

Segurança do Trabalho como Engenharia

Planejamento

PCMAT


PCMAT: instrumento de gestão previsto na NR 18

Um dos principais avanços do atual texto da NR 18,publicada através da Portaria Nº 04 de 04/07/95 é aobrigatoriedade de elaboração e implementação pelasempresas do Programa de Condições e Meio Ambiente deTrabalho na Indústria da Construção – PCMAT


JOÃO PESSOA/PB - Obrigatoriedade da elaboração e implementação do PCMAT independente do número de empregados da obra – CLÁUSULA APROVADA EM CCT


A inspeção do trabalho e o PCMAT

FISCALIZAÇÃO• Pontual• Desconectado da gestão• Resolutividade no nível operacional

AUDITORIA• Abrangente• Indutor de uma gestão eficaz da prevenção

• condiciona o desenvolvimento da atividade ao planejamento/projeto

• demanda a atuação dos profissionais de SST• Resolutividade nos níveis estratégico e tático


AUDITORIA

Um exame cuidadoso e sistemáticodas atividades desenvolvidas naempresa fiscalizada, objetivandoaveriguar se estão de acordo comas disposições planejadas e/ouestabelecidas previamente, seforam implementadas com eficáciae se estão em conformidade com àconsecução dos objetivos.


AUDITORIA DO MTPS

AUDITAR: pressupõe a existência de planejamentodo objeto a ser auditado.

PLANEJAR: atributo cuja demanda é desencadeada pelo nível estratégico/tático da empresa.

No processo de auditoria o AFT solicita o PCMAT para verificar a conformidade do planejado com o executado, em especial:

• Projetos de execução das proteções coletivas;

• Projeto das instalações elétricas utilizadas no canteiro de obras;

• Programa de manutenção preventiva e corretiva das máquinas e equipamentos;

• Programa de capacitação;

• Planejamento do trabalho em altura;

• Análise ergonômica dos postos de trabalho;

• Outros projetos, programas de SST.


O QUE NÃO É PCMAT Transcrições de normas

Desenhos puramente ilustrativos

Textos e ilustrações extraídas da web

Lista de advertências a trabalhadores

Procedimentos, ordens de serviço e outros documentos genéricos


O QUE NÃO É PCMAT


A distração é um dos maioresfatores de acidente. Trabalhe comatenção e dificilmente seacidentará

As suas mãos levam para casa oalimento de sua família. Evite pô-las em lugares perigosos

As máquinas não respeitamninguém, mas você deve respeitá-las


PROJETO ESPECÍFICO ?O QUE NÃO É PCMAT

COMO TER UM PCMAT PROATIVO

caráter específico do programa relativamente à obra a que serefere;

prevalência irrenunciável do planejamento e organização dotrabalho como estratégia de prevenção;

responsabilidades empresarial e profissional embutidas na suaelaboração e implementação;

cerco à gênese do acidente de trabalho, em todas as suasformas, como essência da existência do programa.

NÃO AO IMPROVISO



Afastando e desqualificando a cultura do uso do EPI e da necessidade do comportamento “seguro” do trabalhador como fundamentos da proteção contra acidente de trabalho.


Fomentando uma MUDANÇA CULTURAL - IMPROVISO PROJETO

Elevando o status da prevenção

PERIFERIA CENTRO DO NEGÓCIO

Induzindo a ADOÇÃO DE UM SGSST

Enfatizando a RESPONSABILIDADE EMPRESARIAL

VALORIZANDO, QUALIFICANDO E AGREGANDO RESPEITO ao

profissional de assessoria em SST



“O verdadeiro ato da descoberta não consiste em encontrar novas terras mas, sim, em vê-las com novos

olhos”

Marcel Proust


OBRIGADA!!!

Soraia di Cavalcanti PinheiroAuditora Fiscal do Trabalho

[email protected]


mailto:[email protected]

o “x” da questão - como ter um pcmat proativo - soraia pinheiro

Documents