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O tema deste evento é a era EXPONENCIAL: uma era de movimentos, de possibilidade, de empoderamento e impacto. Os palestrantes principais se concentrarão em como os líderes e as organizações podem mudar de uma mentalidade incremental para uma mentalidade exponencial para aproveitar as oportunidades e impulsionar um crescimento sem prece-dentes. Aprenda como fortalecer a inovação radical, liberar o verdadeiro potencial e por em prática visões cada vez mais ambiciosas.

COMO USAR ESTE GUIA

Maximize sua experiência no World Business Forum 2018 em Nova York! Este guia inclui biografias de cada palestrante e suas áreas de es-pecialidade para que você se familiarize com os tópicos do evento. No final do guia, você encontrará uma série de perguntas para discussão sobre os diferentes tópicos. Observe que cada apresentação incluirá legendas em espanhol, português ou inglês para tornar a compreensão conveniente ao maior número possível de alunos de todo o mundo.

ÍNDICE

SETH GODINJUAN ENRÍQUEZSARAH LEWISDANIEL KAHNEMANDANIEL GOLEMANSUSAN DAVIDTODD DAVISJEFF IMMELTARIANNA HUFFINGTONPREGUNTAS

2018 Laureate Education Inc | Confidential and Exclusive 3

SETH GODIN

OCUPAÇÃO:Autor de best-sellers e agente de mudanças

BIOGRAFIA: Um dos mais influentes e perspicazes pensadores do mundo dos negócios, Godin é autor de 18 livros que se tornaram best-sellers em todo o mundo. Ele escreve a respeito da revolução pós-industrial, de como as ideias se espalham, do marketing, da liderança e, acima de tudo, a respeito da mudança em tudo. No World Business Forum, ele discutirá os benefícios de usar a criatividade e o pensamento fora do comum para transformar as ideias e as práticas no mundo dos negócios.

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APRESENTAÇÃO:Prosperando na Economia Conectada

TÓPICOS:• Por que as histórias que as empresas contam são importantes: comunicando valor e di-fundindo ideias.

• Criando produtos que os clientes notam.

• Por que a conformidade não leva mais ao conforto: encontrando a coragem de tratar seu trabalho como uma forma de arte.

• Como a tecnologia mudou a natureza da liderança: por que os líderes agora aparecem em pacotes surpreendentes.

• As chaves para desencadear a iniciativa para ação na sua empresa.


JUAN ENRÍQUEZ

OCUPAÇÃO:Autoridade máxima em ciências da vida e tecnologia do futuro

BIOGRAFIA:Juan Enriquez é um desses indivíduos singulares que vivem no futuro e trabalham na linha de frente das invenções. Ele foi o diretor fundador do Projeto de Ciências da Vida da Harvard Business School, é um investidor ativo na fase inicial de empresas privadas no setor de ciências da vida, e uma das autoridades máximas do mundo sobre os usos e benefícios da investigação genômica.

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APRESENTAÇÃO:As Novas Tendências na Tecnologia

TÓPICOS:• Como manter-se atualizado com os avanços exponenciais da tecnologia.

• Tecnologias emergentes que mudarão a maneira como trabalhamos: impressão 3D, robótica e sensores.

• As vantagens do novo mundo focado em networks de trabalho e sua contribuição para a inovação.

• Da ficção científica ao fato científico: o que é biociência e como isso afetará você?


SARAHLEWIS

OCUPAÇÃO:Autora de Best-sellers, curadora e professora assistente na Universidade de Harvard

BIOGRAFIA: Curadora e crítica, Sarah Lewis surgiu como um “poço de energia cultural” com suas inovadoras perspectivas sobre o diálogo entre cultura, história e identidade. É historiadora cultural da Harvard University e autora do livro O Poder do Fracasso: como a capacidade de enfrentar adversidades e se superar é fundamental para o sucesso (The Rise: Creativity, the Gift of Failure, and the Search for Mastery) que trata de como aquilo que com frequência erroneamente chamamos de fracasso pode fornecer as bases para improváveis transformações muitas vezes emblemáticas.

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APRESENTAÇÃO:Criatividade, o Poder do Fracasso, e a Busca pela Mestria

TÓPICOS:• Histórias que revelam as origens improváveis dos esforços criativos humanos.

• Por que precisamos pensar no fracasso como um espaço de experimentação, incerteza e diversão – quando o sucesso não é o objetivo final.

• Por que precisamos reconhecer nossos limites antes que possamos testá-los.

• Superando a decepção de não atingir nossas metas e usando as quase vitórias como um convite para crescer.


DANIELGOLEMAN

OCUPAÇÃO:Psicólogo renomado e autoridade máxima em inteligência emocional

BIOGRAFIA: Autoridade mundial indiscutível sobre inteligência emocional, Goleman, com suas contribuições no campo da psicologia, causou um impacto de transformação no mundo dos negócios e mais. Ele foi nomeado pelo Wall Street Journal e o Financial Times como um dos mais influentes pensadores do mundo dos negócios e é autor de vários best-sellers, incluindo Inteligência Emocional e Foco (Emotional Intelligence and Focus).

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APRESENTAÇÃO:Poder intelectual: Mentalidade e Inteligência Emocional na Liderança

TÓPICOS:• As competências necessárias para o autogerenciamento e alto desempenho.

• O que é preciso para desenvolver uma liderança ressonante – a base para organizações sustentáveis no século 21.

• Aproveitando o poder da autoconsciência e utilizando-o como um alicerce para o desenvolvimento profissional.

• Como cultivar as integrações interna e interpessoal necessárias para ser um líder sábio.


DANIELKAHNEMAN

OCUPAÇÃO:Vencedor do Prêmio Nobel e pai da economia comportamental

BIOGRAFIA: Daniel Kahneman é um dos principais líderes de pensamento nas áreas de psicologia e de economia vivo na atualidade. Em 2002, recebeu o Prêmio de Ciências Econômicas em Memória de Alfred Nobel em função de seu trabalho sobre a economia comportamental – a psicologia do julgamento e a tomada de decisões. Ele foi duas vezes nomeado como uma das 50 Pessoas mais Influentes do Mundo Financeiro pela Bloomberg, foi reconhecido como um dos mais Proeminentes Líderes de Pensamento do Mundo de acordo com a revista Foreign Policy, e foi nomeado entre os dez economistas mais influentes do mundo pela revista The Economist. É o autor do best-seller Rápido e Devagar (Thinking Fast and Slow).

APRESENTAÇÃO:A Psicologia do Julgamento Intuitivo e da Tomada de Decisões

TÓPICOS:• Revelando os preconceitos que afetam as decisões que tomamos – e algumas estratégias para superá-los.

• O papel da intuição na tomada de decisões: quando confiar e quando pensar duas vezes.

• Por que algumas pessoas são mais avessas ao risco do que outras, e como analisar o nível ideal de risco ao tomar decisões.

• A psicologia da tomada de decisões em momentos de alta pressão e estresse.


SUSANDAVID

OCUPAÇÃO:Psicóloga premiada pela Harvard Medical School

BIOGRAFIA:A Dra. Susan David é uma das principais pensadoras do mundo sobre gestão e a psicóloga vencedora do Prêmio da Harvard Medical School. Seu novo best-seller, primeiro lugar na lista dos mais vendidos do Wall Street Journal, Agilidade Emocional (Emotional Agility), baseado no conceito que a Harvard Business Review anunciou como a Ideia de Gestão do Ano, descreve as habilidades psicológicas críticas para prosperar em tempos de complexidade e mudanças.

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APRESENTAÇÃO:Agilidade Emocional

TÓPICOS:• O que significa agilidade emocional e por que ela é essencial para o desempenho.

• Ferramentas para melhorar a percepção crítica sobre situações e interações.

• Impulsionando a resiliência: aproveitando as emoções para ajudar você a enfrentar situações desafiadoras.

• Aplicando as lições de agilidade emocional para estimular a motivação no local de trabalho e envolver as equipes.


TODDDAVIS

OCUPAÇÃO:Diretor executivo de recursos humanos e vice-presidente executivo da Franklin Covey

BIOGRAFIA:Todd Davis tem mais de 30 anos de experiência em recursos humanos, desenvolvimento de talentos, recrutamento de executivos, vendas e marketing. Está na FranklinCovey há mais de 20 anos, e atualmente desempenha a função de diretor executivo de recursos humanos e vice-presidente executivo. É autor do recente livro da FranklinCovey, Get Better: 15 Proven Practices to Build Effective Relationships at Work, e coautor do livro Talent Unleashed: 3 Leadership Conversations to Ignite the Unlimited Potential in People.

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APRESENTAÇÃO:Construindo Relacionamentos Verdadeiros no Trabalho

TÓPICOS:• Por que as relações entre as pessoas são o maior indicador de eficácia pessoal nas organizações.

• Aprender a regular suas emoções e reações para construir confiança

• Compreender os motivos e intenções dos outros para orientar sua equipe para o sucesso.

• As chaves para inspirar e orientar seus colegas para melhorar seus relacionamentos com os outros.


JEFFIMMELT

OCUPAÇÃO:Presidente e CEO, General Electric (2001-2017)

BIOGRAFIA: Jeff Immelt foi o 9º presidente da GE e desempenhou o cargo de CEO por 16 anos, transformando a GE em uma empresa industrial digital mais focada, mais simples e mais forte. Immelt renovou as estratégias da empresa, a presença global, a força de trabalho e a cultura, colocando-a no futuro. Durante seu mandato, a arrecadação industrial dobrou e a GE devolveu $143 bilhões em dividendos, mais que na história cumulativa da empresa.

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APRESENTAÇÃO:A Gestão através da Volatilidade: Lições do Grande Transformador

TÓPICOS:• O processo de liderar um conglomerado americano por excelência em direção a uma potência global inovadora e tendo por foco o digital.

• Eventos de recessão, bolhas e “cisnes negros”: as chaves para não apenas perseverar, mas também para prosperar, em tempos de mudança.

• Como criar valor significativo e duradouro para seus clientes.

• Enfrentar o desafio de abraçar a digitalização e confrontar a globalização.


ARIANNAHUFFINGTON

OCUPAÇÃO:Fundadora do The Huffington Post, fundadora e CEO do Thrive Global

BIOGRAFIA: Na vanguarda de um dos mais bem-sucedidos sites de notícias do mundo e uma figura-chave da revolução das comunicações da atualidade, Arianna Huffington é célebre por seu trabalho como cofundadora e editora-chefe do the Huffington Post. É autora de quinze livros, incluindo, mais recentemente, A Terceira Medida do Sucesso e A Revolução do Sono (Thrive and The Sleep Revolution), e foi apontada pela Revista Time para a lista das 100 pessoas mais influentes do mundo e pela Forbes para a lista das Mulheres mais Poderosas.

SEGUIR EN @ariannahuff

APRESENTAÇÃO:Redefinindo o Sucesso em um Mundo Acelerado

TÓPICOS:• Além do dinheiro e do poder: apresentando uma terceira métrica para medir o sucesso.

• Reduzindo o estresse e aumentando a produtividade no mundo conectado e acelerado de hoje.

• Desafios de gerenciamento do tempo: chaves para manipular múltiplas prioridades simultaneamente.

• Como recuar contribui para líderes mais sábios.

• Criando uma cultura organizacional capaz de prosperar em uma era exponencial.


Perguntas para discussão

1. Muitos dos palestrantes falaram sobre uma variedade de condições no local de trabalho que os líderes podem oferecer para empoderar aqueles que eles lideram de maneira a aproveitar melhor as oportunidades e impulsionar o crescimento. Compartilhe um exemplo de uma das condições que você acha importante para o seu empoderamento no local de trabalho. Por que isso faria a diferença para você?

2. A autorregulação é uma habilidade pessoal importante no local de trabalho em tempos de mudanças rápidas e de crescimento. Qual é o exemplo de uma situação em que a autorregulação é importante?

3. A necessidade contínua de inovar na era exponencial requer liderança que cul-tive uma mentalidade inovadora. Quais são os três exemplos de como um líder pode estimular a inovação?

4. Os avanços tecnológicos e outras áreas do conhecimento estão crescendo em uma taxa recorde. Oportunidades de aprendizagem engajada projetadas para ajudar os estudantes a acompanhar esse novo conhecimento podem, em última in-stância, levaraum bom desempenho. Quais são os exemplos de oportunidades de aprendizagem engajada que você já experimentou pessoalmente e que acredita que levam a um bom desempenho?

5. Ser autoconsciente inclui a capacidade de autoavaliar seus pontos fortes e fracos. Depois de ouvir os palestrantes, quais são as áreas que você gostaria de desenvolver e de melhorar? Por que isso é importante para você?

6. Vários palestrantes falaram da importância de trabalhar bem com os outros para alcançar o sucesso na era exponencial, e também compartilharam estratégias para fortalecer as habilidades interpessoais. Compartilhe um exemplo de como você, ou alguém que você conhece, demonstrou com sucesso uma estratégia interpessoal que aumentou sua eficácia pessoal.

7. Inovação criativa muitas vezes requer tomada de decisões diante de incertezas. Quais são algumas das perspectivas que você aprendeu com os palestrantes sobre a tomada de decisões bem-sucedidas?

8. Imagine que uma funcionária tentou uma inovação que fracassou, e agora ela está questionando seu julgamento e seu valor para a empresa. Com base no que você aprendeu com os palestrantes, quais são os três conselhos construtivos que você daria a ela para apoiar sua recuperação da recente inovação fracassada?

9. Alguns dos palestrantes falaram sobre o papel da motivação para estimular a ini-ciativa, o engajamento e o bom desempenho. Quais são as duas estratégias moti-vacionais discutidas pelos palestrantes que motivariam o seu bom desempenho?


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