o profissional de laboratÓrios e o desenvolvimento do setor ii fórum de análises clínicas da...

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O PROFISSIONAL DE O PROFISSIONAL DE LABORATÓRIOS E O LABORATÓRIOS E O DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO DO SETOR DO SETOR II Fórum de Análises Clínicas da II Fórum de Análises Clínicas da Região Sul Região Sul Florianópolis, 24 / 08 / 2007 Florianópolis, 24 / 08 / 2007

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O PROFISSIONAL DE O PROFISSIONAL DE LABORATÓRIOS E O LABORATÓRIOS E O DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO

DO SETOR DO SETOR

II Fórum de Análises Clínicas da II Fórum de Análises Clínicas da Região SulRegião Sul

Florianópolis, 24 / 08 / 2007Florianópolis, 24 / 08 / 2007

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MARIA ELIZABETE MENDESMARIA ELIZABETE MENDES

Declaro não haver conflito de interesses para a Declaro não haver conflito de interesses para a realização desta palestra . realização desta palestra .

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QUEM SÃO OS PROPRIETÁRIOS DOS QUEM SÃO OS PROPRIETÁRIOS DOS SERVIÇOS LABORATORIAIS HOJESERVIÇOS LABORATORIAIS HOJE

NO BRASIL ??? NO BRASIL ???

Sociedades de profissionais de uma mesma Sociedades de profissionais de uma mesma especialidade ou multi - profissionaisespecialidade ou multi - profissionais

Donos de serviços de saúde privados (hospitais, Donos de serviços de saúde privados (hospitais, clínicas)clínicas)

Santas CasasSantas Casas VerticalizaçãoVerticalização de empresas prestadoras de de empresas prestadoras de

serviços como: cooperativas médicas, serviços como: cooperativas médicas, convênios ou seguradorasconvênios ou seguradoras

Fundações públicas ou privadasFundações públicas ou privadas Serviços públicosServiços públicos

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O Mercado Laboratorial é O Mercado Laboratorial é fortemente regulamentadofortemente regulamentado

no momento no Brasil !no momento no Brasil !

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REGULAMENTAÇÃOREGULAMENTAÇÃO Resolução RDC nº 302, de 13 de outubro de 2005Resolução RDC nº 302, de 13 de outubro de 2005 Dispõe sobre Regulamento Técnico para Dispõe sobre Regulamento Técnico para

funcionamento de Laboratórios Clínicos.funcionamento de Laboratórios Clínicos. Publicação: D.O.U. - Diário Oficial da União; Publicação: D.O.U. - Diário Oficial da União;

Poder Executivo, de 14 de outubro de 2005Poder Executivo, de 14 de outubro de 2005 Órgão emissor: ANVISA - Agência Nacional de Órgão emissor: ANVISA - Agência Nacional de

Vigilância Sanitária Vigilância Sanitária  Alcance do Ato: federal – BrasilAlcance do Ato: federal – Brasil Área de atuação: Tecnologia de Serviços de Área de atuação: Tecnologia de Serviços de

Saúde Saúde 

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REGULAMENTAÇÃOREGULAMENTAÇÃO Resolução RDC nº 306, de 07 de dezembro de 2004Resolução RDC nº 306, de 07 de dezembro de 2004 Dispõe sobre o Regulamento Técnico para o Dispõe sobre o Regulamento Técnico para o

gerenciamento de resíduos de serviços de saúde.gerenciamento de resíduos de serviços de saúde. Publicação: D.O.U. - Diário Oficial da União; Poder Publicação: D.O.U. - Diário Oficial da União; Poder

Executivo, de 10 de dezembro de 2004Executivo, de 10 de dezembro de 2004 Órgão emissor: ANVISA - Agência Nacional de Órgão emissor: ANVISA - Agência Nacional de

Vigilância Sanitária Vigilância Sanitária  Alcance do ato: federal – BrasilAlcance do ato: federal – Brasil Área de atuação: Tecnologia de Serviços de SaúdeÁrea de atuação: Tecnologia de Serviços de Saúde

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REGULAMENTAÇÃOREGULAMENTAÇÃO Lei nº 8078, de 11 de setembro de 1990 ( Código de Lei nº 8078, de 11 de setembro de 1990 ( Código de

Defesa do Consumidor)Defesa do Consumidor) Dispõe sobre a Proteção do Consumidor e dá outras Dispõe sobre a Proteção do Consumidor e dá outras

Providências.Providências. Publicação: D.O.U. - Diário Oficial da União; Poder Publicação: D.O.U. - Diário Oficial da União; Poder

Executivo, de 12 de setembro de 1990,vigência: Executivo, de 12 de setembro de 1990,vigência: 1999119991

Órgão emissor: Congresso NacionalÓrgão emissor: Congresso Nacional Alcance do ato: federal – BrasilAlcance do ato: federal – Brasil Área de atuação: Mercosul   Portos, Aeroportos e Área de atuação: Mercosul   Portos, Aeroportos e

Fronteiras  e  Fronteiras  e  Tecnologia de Serviços de Saúde Tecnologia de Serviços de Saúde 

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REGULAMENTAÇÃOREGULAMENTAÇÃO

Além das legislações estaduaisAlém das legislações estaduais Legislações municipaisLegislações municipais Códigos profissionaisCódigos profissionais Normas de adesão voluntáriaNormas de adesão voluntária Entre outras....Entre outras....

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QUANTOS SOMOS ????QUANTOS SOMOS ???? Brasília, 6 de agosto de 2007 - 9h20Brasília, 6 de agosto de 2007 - 9h20

PESQUISA AVALIA REGULAMENTAÇÃO PARA LABORATÓRIOS CLÍNICOSPESQUISA AVALIA REGULAMENTAÇÃO PARA LABORATÓRIOS CLÍNICOS

Avaliar a aplicabilidade do Regulamento Técnico para Funcionamento dos Avaliar a aplicabilidade do Regulamento Técnico para Funcionamento dos Laboratórios Clínicos (Laboratórios Clínicos (RDC 302/2005RDC 302/2005) e a adequação desses estabelecimentos ) e a adequação desses estabelecimentos às exigências da norma. Com esse objetivo, a Agência Nacional de Vigilância às exigências da norma. Com esse objetivo, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) realiza, neste mês, pesquisa com as vigilâncias sanitárias Sanitária (Anvisa) realiza, neste mês, pesquisa com as vigilâncias sanitárias

locais de todo país.locais de todo país. NO BRASIL, EXISTEM CERCA DE 19 MIL LABORATÓRIOS CLÍNICOS QUE NO BRASIL, EXISTEM CERCA DE 19 MIL LABORATÓRIOS CLÍNICOS QUE

REALIZAM DIAGNÓSTICOS FUNDAMENTAIS PARA A TERAPIA MÉDICA.REALIZAM DIAGNÓSTICOS FUNDAMENTAIS PARA A TERAPIA MÉDICA. Um simples erro nesse trabalho pode levar ao tratamento equivocado de uma Um simples erro nesse trabalho pode levar ao tratamento equivocado de uma

doença e ao agravamento de um problema de saúde. O regulamento técnico doença e ao agravamento de um problema de saúde. O regulamento técnico define os requisitos para o funcionamento dos laboratórios clínicos e postos de define os requisitos para o funcionamento dos laboratórios clínicos e postos de

coleta laboratorial públicos ou privados que realizam atividades na área de coleta laboratorial públicos ou privados que realizam atividades na área de análises clínicas, patologia clínica e citologia. análises clínicas, patologia clínica e citologia.

http://www.anvisa.gov.br/divulga/noticias/2007/060807.htmhttp://www.anvisa.gov.br/divulga/noticias/2007/060807.htm##

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QUEM ATUA EM LABORATÓRIOS QUEM ATUA EM LABORATÓRIOS CLÍNICOS ????CLÍNICOS ????

NA ÁREA TÉCNICA...NA ÁREA TÉCNICA...

BIOQUÍMICOSBIOQUÍMICOS MÉDICOSMÉDICOS BIOMÉDICOSBIOMÉDICOS BIÓLOGOSBIÓLOGOS TÉCNICOS DE LABORATÓRIOSTÉCNICOS DE LABORATÓRIOS PROFISSIONAIS DA ENFERMAGEMPROFISSIONAIS DA ENFERMAGEM

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QUEM ATUA EM LABORATÓRIOS QUEM ATUA EM LABORATÓRIOS CLÍNICOS ????CLÍNICOS ????

NAS OUTRAS ÁREAS...NAS OUTRAS ÁREAS...

ADMINISTRADORES, ECONOMISTASADMINISTRADORES, ECONOMISTAS TECNÓLOGOSTECNÓLOGOS ENGENHEIROS CLÍNICOSENGENHEIROS CLÍNICOS ESPECIALISTAS EM INFORMÁTICA ESPECIALISTAS EM INFORMÁTICA PROFISSIONAIS DE MARKETINGPROFISSIONAIS DE MARKETING PROFISSIONAIS DE VENDASPROFISSIONAIS DE VENDAS ESPECIALISTAS EM RECURSOS HUMANOSESPECIALISTAS EM RECURSOS HUMANOS ESPECIALISTAS EM LOGÍSTICAESPECIALISTAS EM LOGÍSTICA

ENTRE OUTROS....ENTRE OUTROS....

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As mudanças nos laboratório são As mudanças nos laboratório são reflexos do sistema de saúde que reflexos do sistema de saúde que

também passa pelo mesmo processo. também passa pelo mesmo processo. Ao Ao analisá-las devemos considerar:analisá-las devemos considerar:

População atendida, seu crescimento População atendida, seu crescimento Governo e as políticas públicas de saúdeGoverno e as políticas públicas de saúde Custos da atenção à saúdeCustos da atenção à saúde organização dos serviços de saúde organização dos serviços de saúde

disponibilizadosdisponibilizadosClin Chimica Acta.1997 Nov 6;267(1):5-32Clin Chimica Acta.1997 Nov 6;267(1):5-32

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Perspectivas para Perspectivas para Pequenos Laboratórios Pequenos Laboratórios

Atendimento a pacientes, realizando Atendimento a pacientes, realizando ou não os exames localmenteou não os exames localmente

Pequenas rotinas, urgências ou Pequenas rotinas, urgências ou exames especializadosexames especializados

Utilização ampla de Laboratórios de Utilização ampla de Laboratórios de Apoio Apoio

Estimativa : ~ 25.000 nos EUA Estimativa : ~ 25.000 nos EUA ~ 12000 no Brasil ~ 12000 no Brasil

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Perspectivas dos Perspectivas dos Laboratórios de Médio PorteLaboratórios de Médio Porte

Atuar em Mercados Regionais, Atuar em Mercados Regionais, principalmente em regiões mais afastadas do principalmente em regiões mais afastadas do eixo sul -sudesteeixo sul -sudeste

Especializar-se em Nichos de MercadoEspecializar-se em Nichos de Mercado Tendência a se consolidarem com outros Tendência a se consolidarem com outros

para mudarem de categoriapara mudarem de categoria Associarem em redes para realizarem Associarem em redes para realizarem

algumas atividades em comum, como as algumas atividades em comum, como as compras, gestão da qualidade, etccompras, gestão da qualidade, etc

Hosp Technol Ser.1997 Nov;16!(14):1-81Hosp Technol Ser.1997 Nov;16!(14):1-81

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PERSPECTIVAS PARA PERSPECTIVAS PARA LABORATÓRIOS DE GRANDE LABORATÓRIOS DE GRANDE

PORTEPORTE

Redes Nacionais no modelo de consolidação Redes Nacionais no modelo de consolidação de internacionalmente conhecidode internacionalmente conhecido

Isolados em Nichos de Mercado bastante Isolados em Nichos de Mercado bastante específicosespecíficos

Constituindo-se em Centros Diagnósticos, Constituindo-se em Centros Diagnósticos, possibilitando a integração com outros tipos possibilitando a integração com outros tipos de serviçosde serviços

Clin Lab Manage Rev. 1996 Sep-Oct;10(5):507-10,512-7Clin Lab Manage Rev. 1996 Sep-Oct;10(5):507-10,512-7

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Como serão os Laboratórios de Como serão os Laboratórios de Apoio??Apoio??

Laboratórios de Grande Escala de Laboratórios de Grande Escala de Produção Produção

Com abrangência NacionalCom abrangência Nacional Ou Laboratórios de Apoio Altamente Ou Laboratórios de Apoio Altamente

EspecializadosEspecializados

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E OS LABORATÓRIOS E OS LABORATÓRIOS HOSPITALARES ???HOSPITALARES ???

A tendência é a terceirização, A tendência é a terceirização, cobrando-se alto desempenho destes cobrando-se alto desempenho destes serviços, além de forte vínculo de serviços, além de forte vínculo de parceriaparceria

Alguns hospitais tenderão a manter Alguns hospitais tenderão a manter este tipo de laboratório, dentre eles: este tipo de laboratório, dentre eles: os públicos terciários,de ensino ou os os públicos terciários,de ensino ou os grandes hospitais ligados à grandes hospitais ligados à filantropia / benemerência filantropia / benemerência

Hosp Technol Ser. 1995 Nov;14(15):1-33Hosp Technol Ser. 1995 Nov;14(15):1-33

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Custos e PreçosCustos e Preços- situação atual -- situação atual -

Tabelas sem reajustes há 9 anos !!!!!!!Tabelas sem reajustes há 9 anos !!!!!!! Valores pagos sendo progressivamente Valores pagos sendo progressivamente

diminuídosdiminuídos Oferta crescente de serviçosOferta crescente de serviços Controle de custos das fontes pagadorasControle de custos das fontes pagadoras Forte pressão sobre o corpo clínico para Forte pressão sobre o corpo clínico para

regular as solicitações de examesregular as solicitações de exames ““protocolos” protocolos”

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Custos e PreçosCustos e Preços- Futuro ??!! -- Futuro ??!! -

CBHPMCBHPM Padronização de faturas ?? Padronização de faturas ?? Valores variáveis por prestador ??Valores variáveis por prestador ?? TISS virou realidade !!!TISS virou realidade !!! Busca de formas de apuração de custos por determinação mais Busca de formas de apuração de custos por determinação mais

precisasprecisas Custos muito enxutosCustos muito enxutos Composição dos preços com base na realidade de mercado, não Composição dos preços com base na realidade de mercado, não

mais no “achismo”mais no “achismo” Pequenas margens em busca de resultados melhoresPequenas margens em busca de resultados melhores Parcerias com fontes pagadorasParcerias com fontes pagadoras Tentativa de captar serviços do Sistema Único de SaúdeTentativa de captar serviços do Sistema Único de Saúde

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A automação é uma saída ?A automação é uma saída ?

Métodos Manuais em menor escalaMétodos Manuais em menor escala Forte uso da Automação Forte uso da Automação Automação Operacional do laboratório Automação Operacional do laboratório

total ou parcialmentetotal ou parcialmente Empregando robótica e tecnologias Empregando robótica e tecnologias

sofisticadas nas linhas de produção nas sofisticadas nas linhas de produção nas etapas pré-analíticas como pós analíticas etapas pré-analíticas como pós analíticas (pipetadores, (pipetadores, aliquoter, sorter, etcaliquoter, sorter, etc),),

Page 22: O PROFISSIONAL DE LABORATÓRIOS E O DESENVOLVIMENTO DO SETOR II Fórum de Análises Clínicas da Região Sul Florianópolis, 24 / 08 / 2007

Quais serão as Quais serão as possibilidades no futuro???possibilidades no futuro???

Exames à beira de leito (Ex.: oximetria)Exames à beira de leito (Ex.: oximetria) Monitoração Domiciliar (ex.: monitorização Monitoração Domiciliar (ex.: monitorização

contínua de glicose) contínua de glicose) Ampliação do uso dos POCT´sAmpliação do uso dos POCT´s Uso da nanotecnologia na oncologia associada Uso da nanotecnologia na oncologia associada

ao uso de pulsos de laserao uso de pulsos de laser Biossensores na toxicologia, nas urgências Biossensores na toxicologia, nas urgências Avanços na biologia molecularAvanços na biologia molecular Investigação de doenças genéticasInvestigação de doenças genéticas

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Tecnologia da informaçãoTecnologia da informaçãoe o negócioe o negócio

Segurança da informaçãoSegurança da informação Auxiliando na análise dos riscos do negócioAuxiliando na análise dos riscos do negócio Business informationBusiness information : informação que subsidia a : informação que subsidia a

tomada de decisõestomada de decisões Estudo e análise destas informações auxiliam na Estudo e análise destas informações auxiliam na

elaboração das estratégias do negócio elaboração das estratégias do negócio Buscando-se integrar informações dentro e fora do Buscando-se integrar informações dentro e fora do

laboratóriolaboratório Gerando conhecimento para a organizaçãoGerando conhecimento para a organização Promovendo-se investimento nos sistemas de Promovendo-se investimento nos sistemas de

relacionamento com os clientesrelacionamento com os clientes Busca da interoperabilidade com os sistema das Busca da interoperabilidade com os sistema das

fontes pagadorasfontes pagadoras

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Tecnologia da informação Tecnologia da informação auxiliando o corpo clínicoauxiliando o corpo clínico

Nos hospitais fazendo parte dos Nos hospitais fazendo parte dos prontuários eletrônicosprontuários eletrônicos

Possibilidade de monitoração do Possibilidade de monitoração do paciente à distância , seja dos paciente à distância , seja dos consultórios ou das residênciasconsultórios ou das residências

LIS auxiliando no melhor atendimento ao LIS auxiliando no melhor atendimento ao corpo clínico que usa o laboratório, corpo clínico que usa o laboratório, fornecendo os chamados “perfis” dos fornecendo os chamados “perfis” dos seus pacientes evolutivamenteseus pacientes evolutivamente

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Tecnologia da informação nas Tecnologia da informação nas etapas analítica etapas analítica e pós analíticae pós analítica

Na análise de imagens computadorizadasNa análise de imagens computadorizadas Mudança radical na citologia, na Mudança radical na citologia, na

parasitologia, na hematologia e urináliseparasitologia, na hematologia e urinálise Na biologia molecular com sofisticados Na biologia molecular com sofisticados

recursosrecursos Gerenciamento das imagens Gerenciamento das imagens

informatizadas permitirá e maior informatizadas permitirá e maior qualidade no arquivamentoqualidade no arquivamento

Reconhecimento de voz reduzirá a o Reconhecimento de voz reduzirá a o tempo gasto com a fase pós analítica tempo gasto com a fase pós analítica

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Até aqui falamos de Até aqui falamos de ameaças e oportunidades ameaças e oportunidades

para o futuro do nosso para o futuro do nosso negócio.negócio.

Que acham de tratarmos Que acham de tratarmos dos aspectos positivos para dos aspectos positivos para quem atua neste mercado? quem atua neste mercado?

Page 27: O PROFISSIONAL DE LABORATÓRIOS E O DESENVOLVIMENTO DO SETOR II Fórum de Análises Clínicas da Região Sul Florianópolis, 24 / 08 / 2007

COMENTA-SE...COMENTA-SE...

HÁ EXCESSO DE PROFISSIONAIS ELES SÃO “ DESQUALIFICADOS”

PARA AQUILO QUE O MERCADO BUSCA

OS PROFISSIONAIS NÃO TÊM FOCO EM SUAS CARREIRAS

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Formação e identidade Formação e identidade profissionalprofissional

Estud.psicolo(Natal) v.7 n.2 jul/dec 2002Estud.psicolo(Natal) v.7 n.2 jul/dec 2002

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Mudanças para o Mudanças para o profissionalprofissional

NA PRIMEIRA METADE DO SÉC XXNA PRIMEIRA METADE DO SÉC XX

Buscava-se o “Buscava-se o “AlquimistaAlquimista”” Profissionais generalistasProfissionais generalistas Saber executar as reações e os métodos Saber executar as reações e os métodos

com maestriacom maestria Tentar viabilizar os meios necessários para Tentar viabilizar os meios necessários para

istoisto Baseado no cientificismo, no empirismoBaseado no cientificismo, no empirismo

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Mudanças para o Mudanças para o profissionalprofissional

DOS ANOS 1940 A 1970DOS ANOS 1940 A 1970

Laboratório inicia controle de qualidade da produção, busca de Laboratório inicia controle de qualidade da produção, busca de maior precisão e passa requer este tipo de conhecimento dos maior precisão e passa requer este tipo de conhecimento dos profissionaisprofissionais

Início da automação , com mecanização começa a preocupação Início da automação , com mecanização começa a preocupação com a habilitação para esta etapacom a habilitação para esta etapa

Conhecimentos de Informática eram incipientes e poucos o tinhamConhecimentos de Informática eram incipientes e poucos o tinham

Laboratórios eram empresas familiares de pequeno porte não Laboratórios eram empresas familiares de pequeno porte não exigindo conhecimentos aprofundados em administraçãoexigindo conhecimentos aprofundados em administração

Não havia preocupação com riscos no ambiente de trabalhoNão havia preocupação com riscos no ambiente de trabalho

A legislação específica era praticamente inexistenteA legislação específica era praticamente inexistente

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Mudanças para o Mudanças para o profissionalprofissionalFINAL DO SÉCULO XXFINAL DO SÉCULO XX

Dos clientes particulares para “Parceiros” das fontes pagadorasDos clientes particulares para “Parceiros” das fontes pagadoras Automação laboratorial se consolida e exige este conhecimento Automação laboratorial se consolida e exige este conhecimento

como pré requisitocomo pré requisito O inglês torna-se a “língua quase que oficial” no laboratório e O inglês torna-se a “língua quase que oficial” no laboratório e

portanto a fluência neste idioma é ”quase “ obrigatória tambémportanto a fluência neste idioma é ”quase “ obrigatória também Aprimoram-se as práticas de gestão e o laboratorista teve que Aprimoram-se as práticas de gestão e o laboratorista teve que

tornar-se também administrador tornar-se também administrador A gestão da qualidade ampliou-se e com ela mais habilidades A gestão da qualidade ampliou-se e com ela mais habilidades

foram requeridasforam requeridas O trabalho multi-profissional consolida-se dentro do laboratórioO trabalho multi-profissional consolida-se dentro do laboratório A tecnologia da informação instala-se e a habilitação neste assunto A tecnologia da informação instala-se e a habilitação neste assunto

precisa ser ampliada precisa ser ampliada

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Mudanças para o Mudanças para o profissionalprofissional

SÉCULO XXISÉCULO XXI

EstrategistaEstrategista Líder do time de trabalhoLíder do time de trabalho Atividades técnicas sofisticadas requerem Atividades técnicas sofisticadas requerem

especialistasespecialistas Gestor com conhecimentos avançados em Gestor com conhecimentos avançados em

administração e posicionamento no mercadoadministração e posicionamento no mercado Consultor técnico para o corpo clínicoConsultor técnico para o corpo clínico Conhecimentos em automação e tecnologias Conhecimentos em automação e tecnologias

sofisticadas, dentre elas a informáticasofisticadas, dentre elas a informática

O NOVO PROFISSIONAL DEVE TER UMA VISÃOO NOVO PROFISSIONAL DEVE TER UMA VISÃO MULTI FACETADA DA REALIDADE LABORATORIAL !!!!MULTI FACETADA DA REALIDADE LABORATORIAL !!!!

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Se as organizações Se as organizações laboratoriais mudamlaboratoriais mudam

há reflexos também nas há reflexos também nas carreiras dos carreiras dos

profissionais envolvidosprofissionais envolvidos

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MERCADO DE TRABALHO DE MERCADO DE TRABALHO DE LABORATÓRIOS CLÍNICOS HÁ SAÍDAS ??LABORATÓRIOS CLÍNICOS HÁ SAÍDAS ??

PROFISSIONAL DEDICADO À ASSISTÊNCIAPROFISSIONAL DEDICADO À ASSISTÊNCIA PROFISSIONAL DEDICADO À PESQUISA APLICADAPROFISSIONAL DEDICADO À PESQUISA APLICADA PROFISSIONAL DEDICADO AO ENSINO DE PATOLOGIA CLÍNICAPROFISSIONAL DEDICADO AO ENSINO DE PATOLOGIA CLÍNICA PROFISSIONAL DEDICADO À ADMINISTRAÇÃO LABORATORIALPROFISSIONAL DEDICADO À ADMINISTRAÇÃO LABORATORIAL PROFISSIONAL DEDICADO À GESTÃO DA QUALIDADE DO PROFISSIONAL DEDICADO À GESTÃO DA QUALIDADE DO

LABORATÓRIO CLÍNICOLABORATÓRIO CLÍNICO CONSULTORCONSULTOR AUDITORAUDITOR FISCAL SANITÁRIOFISCAL SANITÁRIO ASSESSOR/ VENDEDOR ESPECIALIZADO NA INDÚSTRIA ASSESSOR/ VENDEDOR ESPECIALIZADO NA INDÚSTRIA

DIAGNÓSTICADIAGNÓSTICA POLÍTICO DEFENDENDO OS INTERESSES DE CLASSEPOLÍTICO DEFENDENDO OS INTERESSES DE CLASSE SINDICALISTA SINDICALISTA

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Sucesso no futuro Sucesso no futuro dependerá dependerá

Da liderança estar “ antenada” com a Da liderança estar “ antenada” com a realidade, mas mantendo sua visão de futurorealidade, mas mantendo sua visão de futuro

Adequando-se às dramáticas mudanças Adequando-se às dramáticas mudanças Aprimorando-se constantementeAprimorando-se constantemente Há necessidade de integrar-se a educação Há necessidade de integrar-se a educação

formal em aspectos técnicos do negócio com formal em aspectos técnicos do negócio com formações complementaresformações complementares

Clin Lab Manage Rev. 1997 Sep-Oct;11(5):292-5Clin Lab Manage Rev. 1997 Sep-Oct;11(5):292-5

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Liderança no Laboratório Liderança no Laboratório clínicoclínico

Estabelece estratégia para mudançasEstabelece estratégia para mudanças O laboratório requer um estilo de liderança O laboratório requer um estilo de liderança

equilibradoequilibrado Destacando-se a importância do ser Destacando-se a importância do ser

humano para este processo ter êxitohumano para este processo ter êxito O crescimento profissional e a O crescimento profissional e a

produtividade relacionam-se ao bom produtividade relacionam-se ao bom desempenho do serviçodesempenho do serviço

Clin Lab Manage Rev.1994 Sep-Oct;8(5):416,422Clin Lab Manage Rev.1994 Sep-Oct;8(5):416,422

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Líder no Laboratório Líder no Laboratório clínicoclínico

Tem ampla rede de relacionamentosTem ampla rede de relacionamentos É agente de transformadorÉ agente de transformador Concede oportunidades de crescimento Concede oportunidades de crescimento

pessoal,profissional e financeiropessoal,profissional e financeiro Não fica preso às idéias pré-concebidasNão fica preso às idéias pré-concebidas Avalia a aparência procurando o potencial das Avalia a aparência procurando o potencial das

pessoaspessoas Ele entende que empregado agrega valor à marca e Ele entende que empregado agrega valor à marca e

valoriza o seu funcionáriovaloriza o seu funcionário Faz diferença na vida das pessoas à sua voltaFaz diferença na vida das pessoas à sua volta

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EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Capacidade de Capacidade de adequação dos adequação dos profissionais à profissionais à

novas novas necessidades e necessidades e dinâmica dos dinâmica dos

novos mercados novos mercados de trabalhode trabalho

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SEIS PILARES DA SEIS PILARES DA EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

Adequação da profissão à vocaçãoAdequação da profissão à vocação CompetênciasCompetências IdoneidadeIdoneidade Saúde física e mentalSaúde física e mental Reserva financeira/fontes alternativas Reserva financeira/fontes alternativas

de rendade renda RelacionamentosRelacionamentos

J. A. MinarelliJ. A. Minarelli

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SEIS PILARES DA SEIS PILARES DA EMPREGABILIDADEEMPREGABILIDADE

CompetênciasCompetências

Preparo técnicoPreparo técnico Capacidade de liderar pessoasCapacidade de liderar pessoas Habilidade políticaHabilidade política Habilidade de comunicação oral e escritaHabilidade de comunicação oral e escrita Habilidade em marketingHabilidade em marketing Habilidade de vendasHabilidade de vendas Capacidade de utilizar os recursos tecnológicosCapacidade de utilizar os recursos tecnológicos

J. A. MinarelliJ. A. Minarelli

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Você está preocupado Você está preocupado com a sua com a sua

empregabilidade ?empregabilidade ?

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Mantenha-se otimista e confianteMantenha-se otimista e confianteporque o laboratório é lugar de porque o laboratório é lugar de

gente feliz !!gente feliz !!

Gartner & SánchezGartner & Sánchez

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Obrigada !!Obrigada !! E-mail:E-mail:

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