o palmeiras faturou com os jogos realizados em seu estádio ... · conseguiu o melhor público do...
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B O L E T I M
Apoacutes estudo Palmeiras reduz preccedilo de ingresso e lota estaacutedio
O F E R E C I M E N T O
S E G U N D A - F E I R A 1 1 D E A B R I L D E 2 0 1 5
R$ 19 mio Palmeiras faturou com os
jogos realizados em seu estaacutedio neste Campeonato Paulista
N Uacute M E R O D O D I A
E D I Ccedil Atilde O bull 2 3 4
O Palmeiras celebrou no uacuteltimo domingo natildeo apenas a vitoacuteria so-bre o Botafogo-SP e a classifica-ccedilatildeo para a semifinal do Campe-onato Paulista O clube tambeacutem conseguiu o melhor puacuteblico do campeonato 35437 pessoas
O feito palmeirense se deve em parte a uma mudanccedila na pre-cificaccedilatildeo dos ingressos Haacute duas rodadas que o clube reduziu o valor cobrado pelo Setor Central Leste que vivia agraves moscas A mu-danccedila foi feita usando como base um estudo que compara puacuteblico e renda do clube desde 2008
ldquoEstamos tentando ser os mais cientiacuteficos possiacuteveis O histoacuterico de jogos no Allianz Parque ainda eacute recente entatildeo decidimos olhar todo o desempenho do Palmei-ras como mandante desde 2008rdquo afirmou Luciano Kleiman diretor--adjunto de marketing do clube
Como resultado desde o jogo contra o Mogi Mirim o uacuteltimo da fase de classificaccedilatildeo o setor leste teve reduccedilatildeo do ingresso de R$
200 passou a custar R$ 160 Assim segundo Kleiman a taxa
de ocupaccedilatildeo do espaccedilo subiu de 29 para 96 no primeiro jogo e domingo esteve com 100 na vi-toacuteria por 1 a 0 sobre o Botafogo
ldquoAnalisamos o comportamento do torcedor em quase dez anos para reduzir ao maacuteximo as varia-ccedilotildees de questotildees econocircmicas e desempenho do time em campo Nosso desafio eacute maximizar a re-ceita de ingressordquo disse Kleiman
Com renda de R$ 25 milhotildees o palmeirense pagou em meacutedia R$ 705 pelo ingresso um dos valo-
res mais baixos do clube no anoHaacute cerca de um mecircs na partida
contra o XV de Piracicaba o tiacute-quete meacutedio estava em R$ 7243 Com isso o puacuteblico e a arrecada-ccedilatildeo foram menores 26199 pes-soas e uma renda de R$ 19 mi
A taxa de ocupaccedilatildeo do estaacute-dio tambeacutem foi maior O Allianz Parque esteve praticamente com 100 de ocupaccedilatildeo no domingo Segundo Kleiman por conta de uma seacuterie de obras de seguranccedila e visibilidade que ainda estatildeo pendentes satildeo 36 mil ingressos disponiacuteveis agrave venda por jogo
POR ERICH BETING
LANCE DE PALMEIRAS X SAtildeO PAULO COM O SETOR OESTE AO FUNDO QUANDO OS PRECcedilOS AINDA ERAM MAIS ALTOS
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A Adidas decidiu adotar uma nova estrateacutegia para dobrar sua participaccedilatildeo atual nas redes sociais ateacute 2017 Atualmente a empresa alematilde possui 135 mi-lhotildees de seguidores no Twitter Instagram Facebook e Youtube
Para chegar a isso a fabricante alematilde quer que pelo menos 30 do conteuacutedo divulgado nas redes seja produzido pelos usuaacuterios
O ldquoPlano de cinco anosrdquo da multinacional divulgado em mar-ccedilo estabelece que para a marca seraacute muito mais vantajoso mos-trar nas redes sociais que consu-midores atletas times parceiros e miacutedia estatildeo dizendo que os produtos Adidas satildeo os melhores
O problema dessa iniciativa eacute que hashtags muitas vezes se
tornam ldquotrashtagsrdquo Em 2012 o McDonaldrsquos lanccedilou a hashtag McDStories para estimular o consumidor a contar sua relaccedilatildeo com a marca Apesar de muitos encamparem a ideia a rede de fast food foi bombardea-da por reclamaccedilotildees de con-sumidores e criacuteticas agrave maacute qualidade de sua comida
No mesmo ano outra iniciativa que naufragou foi feita pela Wai-trose A rede de supermercados britacircnica convidou o consumidor a completar a frase ldquoEu compro no Waitrose porquerdquo Entre as respostas que mais fizeram suces-so estava ldquoPorque odeio estar cercada por pessoas pobresrdquo
O JP Morgan por sua vez teve
que cancelar em seu Twitter a hashtag AskJPM apoacutes receber criacuteticas Problemas semelhantes jaacute ocorreram em outras plataformas como Facebook e Instagram
A expectativa da Adidas eacute que ao criar esse canal aberto de comunicaccedilatildeo com o consumidor sem prejuiacutezo para a imagem da marca ela faccedila frente ao domiacutenio da concorrente Nike nesta aacuterea
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
Adidas quer abrir redes sociais a fatildes para dobrar seguidores
diretor de conteuacutedo da Maacutequina do Esporte
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
O plano de expansatildeo da Adidas para os proacuteximos cinco anos estabe-leceu metas bastante ousadas para a companhia retomar seu lugar de protagonismo no mercado de mate-rial esportivo abalado pelo domiacutenio da Nike em paiacuteses estrateacutegicos
Para alcanccedilar ateacute 2017 os cerca de 300 milhotildees de seguidores nas quatro principais plataformas de interaccedilatildeo pela internet (Facebook Instagram Twitter e Youtube) a companhia precisaraacute de boas ideias pensando a especificidade de cada meio E fazer bom uso de seus em-
baixadores principalmente os as-tros do futebol como Messi Luis Suaacuterez James Rodriacuteguez Benzema e Gareth Bale entre outros
Natildeo bastasse isso a Adidas pre-tende fazer com que parte signifi-cativa do conteuacutedo da empresa nas redes sociais seja produzida pelos proacuteprios usuaacuterios E esse eacute o maior risco que ela deve enfrentar
O problema da iniciativa eacute que os consumidores se lembram muito mais da marca quando eacute para recla-mar de algum defeito ou do preccedilo de um item do que para elogiar o pro-
duto Aleacutem disso as redes sociais satildeo marcadas pelos ldquotrollsrdquo aque-les consumidores que estatildeo laacute mais para atrapalhar do que para ajudar
E aiacute entra o maior desafioEacute preciso pensar bem em como
trabalhar as trecircs listras e intensifi-car sua interaccedilatildeo com o puacuteblico
Uma reaccedilatildeo espontacircnea do inter-nauta vale mais do que milhotildees de doacutelares gastos com propaganda
Mas uma saraivada de criacuteticas faraacute com que a Adidas tenha de desem-bolsar bem mais do que isso para gerenciar uma crise de imagem
Adidas fica na encruzilhada do mundo da interatividade
A Microsoft fechou patrociacutenio com o Comitecirc Organizador dos Jogos Oliacutempicos e Paraliacutempi-cos do Rio de Janeiro em 2016 A empresa iraacute fornecer os sistemas de software para apoiar a entidade na criaccedilatildeo do portal oficial do evento
O projeto faz parte de uma soluccedilatildeo integrada de tecnologia para os Jogos do Rio desenvolvida e gerenciada pela Atos parceira do COI (Comitecirc Oliacutempico Internacional) No projeto tambeacutem estatildeo contemplados os sites do revezamento da tocha oliacutempica e da Paralimpiacuteada
ldquoEacute um evento com niacuteveis elevados de audiecircn-cia mundial Portanto eacute fundamental que cada usuaacuterio tenha acesso agraves informaccedilotildees da maneira mais conveniente e instantacircnea possiacutevel Temos certeza de que o projeto que a Microsoft estaacute desenvolvendo atenderaacute a issordquo disse Renato Ciuchini diretor executivo comercial do Rio 2016
A Microsoft foi escolhida como fornecedora apoacutes anaacutelise de aspectos teacutecnicos aleacutem da inte-graccedilatildeo entre diferentes plataformas de navega-ccedilatildeo ldquoAo reco-nhecer o tipo de dispositivo e a regiatildeo de onde estaacute sen-do acessado o site auto-maticamente vai selecionar o idioma e o modelo de tela mais adequado para a melhor experiecircnciardquo
Segundo os organizadores cerca de 40 do acesso ao conteuacutedo de Londres-2012 foi feito de dispositivos moacuteveis Para 2016 deve ser de 60
D A R E D A Ccedil Atilde O
Rio-2016 amplia lista de parceiros e anuncia acordo com Microsoft
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POR REDACcedilAtildeO
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Recentemente a rede de lojas de material esportivo Centau-ro lanccedilou uma nova campanha comercial que apela para o lado ldquoatletardquo de cada consumidor
Visando se aproximar mais de seu puacuteblico e desse conceito a empresa agora anunciou patro-ciacutenio a dez assessorias esportivas de sete Estados do paiacutes No total esses grupos de corrida somam mais de 3500 praticantes
ldquoO patrociacutenio agraves assessorias eacute uma estrateacutegia desenvolvida a meacutedio e longo prazo Jaacute estamos estudando uma expansatildeo deste novo modelo de patrociacutenio para Norte e Nordeste que satildeo duas regiotildees com forte atuaccedilatildeo da Centauro e com enorme diver-sidade de pessoas que gostam de praticar esporte seja com o intuito de competiccedilatildeo ou mesmo lazerrdquo afirmou Artur Silva diretor de marketing do grupo SBF pro-prietaacuterio da Centauro em entre-vista agrave Maacutequina do Esporte
Aleacutem de ampliar a exposiccedilatildeo da marca com esse puacuteblico a Cen-tauro quer complementar parte do trabalho das assessorias
ldquoPretendemos com esta nova plataforma oferecer benefiacutecios e experiecircncias exclusivas aos atle-tas assessorados como treinos especiais palestras e serviccedilosrdquo
O patrociacutenio agraves assessorias es-portivas estaacute relacionado agrave nova estrateacutegia de marketing da em-presa No iniacutecio do mecircs a Cen-tauro estreou viacutedeos publicitaacuterios
sobre a relaccedilatildeo de seus consu-midores com o esporte Intitula-da ldquoMotivosrdquo a seacuterie de filmes explora as motivaccedilotildees pessoais que levam cada um a treinar
ldquoA marca estaacute pronta para evoluir em sua conversa com o consumidor e por isso apos-tamos numa comunicaccedilatildeo mais emocional afetivardquo disse Silva
ldquoAo patrocinar as assessorias esportivas conseguiremos nos aproximar e participar mais do dia a dia dos nossos clientesrdquo
O Comitecirc Organizador dos Jogos do Rio-2016 inaugurou na sexta-feira a loja online dos Jogos
ldquoA abertura da loja online eacute um marco importan-te porque eacute mais uma oportunidade da populaccedilatildeo brasileira se engajar com os Jogos Queremos que todos os brasileiros tenham um pedacinho do Rio-2016rdquo afirmou Sylmara Multini diretora de
Licenciamento e Varejo do comitecirc A loja aceita soacute cartatildeo Visa parceira do evento
A entrega seraacute feita pelos Correios outro patro-cinador da competiccedilatildeo A expectativa dos orga-nizadores eacute que sejam desenvolvidos 12 mil tipos de produtos licenciados que devem movimentar cerca de R$ 1 bilhatildeo no varejo brasileiro
Rio-2016 abre loja virtual e espera ldquoampliarrdquo Jogos
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
Centauro mira assessorias de corrida para atrair consumidor
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A Adidas decidiu adotar uma nova estrateacutegia para dobrar sua participaccedilatildeo atual nas redes sociais ateacute 2017 Atualmente a empresa alematilde possui 135 mi-lhotildees de seguidores no Twitter Instagram Facebook e Youtube
Para chegar a isso a fabricante alematilde quer que pelo menos 30 do conteuacutedo divulgado nas redes seja produzido pelos usuaacuterios
O ldquoPlano de cinco anosrdquo da multinacional divulgado em mar-ccedilo estabelece que para a marca seraacute muito mais vantajoso mos-trar nas redes sociais que consu-midores atletas times parceiros e miacutedia estatildeo dizendo que os produtos Adidas satildeo os melhores
O problema dessa iniciativa eacute que hashtags muitas vezes se
tornam ldquotrashtagsrdquo Em 2012 o McDonaldrsquos lanccedilou a hashtag McDStories para estimular o consumidor a contar sua relaccedilatildeo com a marca Apesar de muitos encamparem a ideia a rede de fast food foi bombardea-da por reclamaccedilotildees de con-sumidores e criacuteticas agrave maacute qualidade de sua comida
No mesmo ano outra iniciativa que naufragou foi feita pela Wai-trose A rede de supermercados britacircnica convidou o consumidor a completar a frase ldquoEu compro no Waitrose porquerdquo Entre as respostas que mais fizeram suces-so estava ldquoPorque odeio estar cercada por pessoas pobresrdquo
O JP Morgan por sua vez teve
que cancelar em seu Twitter a hashtag AskJPM apoacutes receber criacuteticas Problemas semelhantes jaacute ocorreram em outras plataformas como Facebook e Instagram
A expectativa da Adidas eacute que ao criar esse canal aberto de comunicaccedilatildeo com o consumidor sem prejuiacutezo para a imagem da marca ela faccedila frente ao domiacutenio da concorrente Nike nesta aacuterea
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
Adidas quer abrir redes sociais a fatildes para dobrar seguidores
diretor de conteuacutedo da Maacutequina do Esporte
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
O plano de expansatildeo da Adidas para os proacuteximos cinco anos estabe-leceu metas bastante ousadas para a companhia retomar seu lugar de protagonismo no mercado de mate-rial esportivo abalado pelo domiacutenio da Nike em paiacuteses estrateacutegicos
Para alcanccedilar ateacute 2017 os cerca de 300 milhotildees de seguidores nas quatro principais plataformas de interaccedilatildeo pela internet (Facebook Instagram Twitter e Youtube) a companhia precisaraacute de boas ideias pensando a especificidade de cada meio E fazer bom uso de seus em-
baixadores principalmente os as-tros do futebol como Messi Luis Suaacuterez James Rodriacuteguez Benzema e Gareth Bale entre outros
Natildeo bastasse isso a Adidas pre-tende fazer com que parte signifi-cativa do conteuacutedo da empresa nas redes sociais seja produzida pelos proacuteprios usuaacuterios E esse eacute o maior risco que ela deve enfrentar
O problema da iniciativa eacute que os consumidores se lembram muito mais da marca quando eacute para recla-mar de algum defeito ou do preccedilo de um item do que para elogiar o pro-
duto Aleacutem disso as redes sociais satildeo marcadas pelos ldquotrollsrdquo aque-les consumidores que estatildeo laacute mais para atrapalhar do que para ajudar
E aiacute entra o maior desafioEacute preciso pensar bem em como
trabalhar as trecircs listras e intensifi-car sua interaccedilatildeo com o puacuteblico
Uma reaccedilatildeo espontacircnea do inter-nauta vale mais do que milhotildees de doacutelares gastos com propaganda
Mas uma saraivada de criacuteticas faraacute com que a Adidas tenha de desem-bolsar bem mais do que isso para gerenciar uma crise de imagem
Adidas fica na encruzilhada do mundo da interatividade
A Microsoft fechou patrociacutenio com o Comitecirc Organizador dos Jogos Oliacutempicos e Paraliacutempi-cos do Rio de Janeiro em 2016 A empresa iraacute fornecer os sistemas de software para apoiar a entidade na criaccedilatildeo do portal oficial do evento
O projeto faz parte de uma soluccedilatildeo integrada de tecnologia para os Jogos do Rio desenvolvida e gerenciada pela Atos parceira do COI (Comitecirc Oliacutempico Internacional) No projeto tambeacutem estatildeo contemplados os sites do revezamento da tocha oliacutempica e da Paralimpiacuteada
ldquoEacute um evento com niacuteveis elevados de audiecircn-cia mundial Portanto eacute fundamental que cada usuaacuterio tenha acesso agraves informaccedilotildees da maneira mais conveniente e instantacircnea possiacutevel Temos certeza de que o projeto que a Microsoft estaacute desenvolvendo atenderaacute a issordquo disse Renato Ciuchini diretor executivo comercial do Rio 2016
A Microsoft foi escolhida como fornecedora apoacutes anaacutelise de aspectos teacutecnicos aleacutem da inte-graccedilatildeo entre diferentes plataformas de navega-ccedilatildeo ldquoAo reco-nhecer o tipo de dispositivo e a regiatildeo de onde estaacute sen-do acessado o site auto-maticamente vai selecionar o idioma e o modelo de tela mais adequado para a melhor experiecircnciardquo
Segundo os organizadores cerca de 40 do acesso ao conteuacutedo de Londres-2012 foi feito de dispositivos moacuteveis Para 2016 deve ser de 60
D A R E D A Ccedil Atilde O
Rio-2016 amplia lista de parceiros e anuncia acordo com Microsoft
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POR REDACcedilAtildeO
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Recentemente a rede de lojas de material esportivo Centau-ro lanccedilou uma nova campanha comercial que apela para o lado ldquoatletardquo de cada consumidor
Visando se aproximar mais de seu puacuteblico e desse conceito a empresa agora anunciou patro-ciacutenio a dez assessorias esportivas de sete Estados do paiacutes No total esses grupos de corrida somam mais de 3500 praticantes
ldquoO patrociacutenio agraves assessorias eacute uma estrateacutegia desenvolvida a meacutedio e longo prazo Jaacute estamos estudando uma expansatildeo deste novo modelo de patrociacutenio para Norte e Nordeste que satildeo duas regiotildees com forte atuaccedilatildeo da Centauro e com enorme diver-sidade de pessoas que gostam de praticar esporte seja com o intuito de competiccedilatildeo ou mesmo lazerrdquo afirmou Artur Silva diretor de marketing do grupo SBF pro-prietaacuterio da Centauro em entre-vista agrave Maacutequina do Esporte
Aleacutem de ampliar a exposiccedilatildeo da marca com esse puacuteblico a Cen-tauro quer complementar parte do trabalho das assessorias
ldquoPretendemos com esta nova plataforma oferecer benefiacutecios e experiecircncias exclusivas aos atle-tas assessorados como treinos especiais palestras e serviccedilosrdquo
O patrociacutenio agraves assessorias es-portivas estaacute relacionado agrave nova estrateacutegia de marketing da em-presa No iniacutecio do mecircs a Cen-tauro estreou viacutedeos publicitaacuterios
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ldquoA marca estaacute pronta para evoluir em sua conversa com o consumidor e por isso apos-tamos numa comunicaccedilatildeo mais emocional afetivardquo disse Silva
ldquoAo patrocinar as assessorias esportivas conseguiremos nos aproximar e participar mais do dia a dia dos nossos clientesrdquo
O Comitecirc Organizador dos Jogos do Rio-2016 inaugurou na sexta-feira a loja online dos Jogos
ldquoA abertura da loja online eacute um marco importan-te porque eacute mais uma oportunidade da populaccedilatildeo brasileira se engajar com os Jogos Queremos que todos os brasileiros tenham um pedacinho do Rio-2016rdquo afirmou Sylmara Multini diretora de
Licenciamento e Varejo do comitecirc A loja aceita soacute cartatildeo Visa parceira do evento
A entrega seraacute feita pelos Correios outro patro-cinador da competiccedilatildeo A expectativa dos orga-nizadores eacute que sejam desenvolvidos 12 mil tipos de produtos licenciados que devem movimentar cerca de R$ 1 bilhatildeo no varejo brasileiro
Rio-2016 abre loja virtual e espera ldquoampliarrdquo Jogos
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
Centauro mira assessorias de corrida para atrair consumidor
diretor de conteuacutedo da Maacutequina do Esporte
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
O plano de expansatildeo da Adidas para os proacuteximos cinco anos estabe-leceu metas bastante ousadas para a companhia retomar seu lugar de protagonismo no mercado de mate-rial esportivo abalado pelo domiacutenio da Nike em paiacuteses estrateacutegicos
Para alcanccedilar ateacute 2017 os cerca de 300 milhotildees de seguidores nas quatro principais plataformas de interaccedilatildeo pela internet (Facebook Instagram Twitter e Youtube) a companhia precisaraacute de boas ideias pensando a especificidade de cada meio E fazer bom uso de seus em-
baixadores principalmente os as-tros do futebol como Messi Luis Suaacuterez James Rodriacuteguez Benzema e Gareth Bale entre outros
Natildeo bastasse isso a Adidas pre-tende fazer com que parte signifi-cativa do conteuacutedo da empresa nas redes sociais seja produzida pelos proacuteprios usuaacuterios E esse eacute o maior risco que ela deve enfrentar
O problema da iniciativa eacute que os consumidores se lembram muito mais da marca quando eacute para recla-mar de algum defeito ou do preccedilo de um item do que para elogiar o pro-
duto Aleacutem disso as redes sociais satildeo marcadas pelos ldquotrollsrdquo aque-les consumidores que estatildeo laacute mais para atrapalhar do que para ajudar
E aiacute entra o maior desafioEacute preciso pensar bem em como
trabalhar as trecircs listras e intensifi-car sua interaccedilatildeo com o puacuteblico
Uma reaccedilatildeo espontacircnea do inter-nauta vale mais do que milhotildees de doacutelares gastos com propaganda
Mas uma saraivada de criacuteticas faraacute com que a Adidas tenha de desem-bolsar bem mais do que isso para gerenciar uma crise de imagem
Adidas fica na encruzilhada do mundo da interatividade
A Microsoft fechou patrociacutenio com o Comitecirc Organizador dos Jogos Oliacutempicos e Paraliacutempi-cos do Rio de Janeiro em 2016 A empresa iraacute fornecer os sistemas de software para apoiar a entidade na criaccedilatildeo do portal oficial do evento
O projeto faz parte de uma soluccedilatildeo integrada de tecnologia para os Jogos do Rio desenvolvida e gerenciada pela Atos parceira do COI (Comitecirc Oliacutempico Internacional) No projeto tambeacutem estatildeo contemplados os sites do revezamento da tocha oliacutempica e da Paralimpiacuteada
ldquoEacute um evento com niacuteveis elevados de audiecircn-cia mundial Portanto eacute fundamental que cada usuaacuterio tenha acesso agraves informaccedilotildees da maneira mais conveniente e instantacircnea possiacutevel Temos certeza de que o projeto que a Microsoft estaacute desenvolvendo atenderaacute a issordquo disse Renato Ciuchini diretor executivo comercial do Rio 2016
A Microsoft foi escolhida como fornecedora apoacutes anaacutelise de aspectos teacutecnicos aleacutem da inte-graccedilatildeo entre diferentes plataformas de navega-ccedilatildeo ldquoAo reco-nhecer o tipo de dispositivo e a regiatildeo de onde estaacute sen-do acessado o site auto-maticamente vai selecionar o idioma e o modelo de tela mais adequado para a melhor experiecircnciardquo
Segundo os organizadores cerca de 40 do acesso ao conteuacutedo de Londres-2012 foi feito de dispositivos moacuteveis Para 2016 deve ser de 60
D A R E D A Ccedil Atilde O
Rio-2016 amplia lista de parceiros e anuncia acordo com Microsoft
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POR REDACcedilAtildeO
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Recentemente a rede de lojas de material esportivo Centau-ro lanccedilou uma nova campanha comercial que apela para o lado ldquoatletardquo de cada consumidor
Visando se aproximar mais de seu puacuteblico e desse conceito a empresa agora anunciou patro-ciacutenio a dez assessorias esportivas de sete Estados do paiacutes No total esses grupos de corrida somam mais de 3500 praticantes
ldquoO patrociacutenio agraves assessorias eacute uma estrateacutegia desenvolvida a meacutedio e longo prazo Jaacute estamos estudando uma expansatildeo deste novo modelo de patrociacutenio para Norte e Nordeste que satildeo duas regiotildees com forte atuaccedilatildeo da Centauro e com enorme diver-sidade de pessoas que gostam de praticar esporte seja com o intuito de competiccedilatildeo ou mesmo lazerrdquo afirmou Artur Silva diretor de marketing do grupo SBF pro-prietaacuterio da Centauro em entre-vista agrave Maacutequina do Esporte
Aleacutem de ampliar a exposiccedilatildeo da marca com esse puacuteblico a Cen-tauro quer complementar parte do trabalho das assessorias
ldquoPretendemos com esta nova plataforma oferecer benefiacutecios e experiecircncias exclusivas aos atle-tas assessorados como treinos especiais palestras e serviccedilosrdquo
O patrociacutenio agraves assessorias es-portivas estaacute relacionado agrave nova estrateacutegia de marketing da em-presa No iniacutecio do mecircs a Cen-tauro estreou viacutedeos publicitaacuterios
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ldquoA marca estaacute pronta para evoluir em sua conversa com o consumidor e por isso apos-tamos numa comunicaccedilatildeo mais emocional afetivardquo disse Silva
ldquoAo patrocinar as assessorias esportivas conseguiremos nos aproximar e participar mais do dia a dia dos nossos clientesrdquo
O Comitecirc Organizador dos Jogos do Rio-2016 inaugurou na sexta-feira a loja online dos Jogos
ldquoA abertura da loja online eacute um marco importan-te porque eacute mais uma oportunidade da populaccedilatildeo brasileira se engajar com os Jogos Queremos que todos os brasileiros tenham um pedacinho do Rio-2016rdquo afirmou Sylmara Multini diretora de
Licenciamento e Varejo do comitecirc A loja aceita soacute cartatildeo Visa parceira do evento
A entrega seraacute feita pelos Correios outro patro-cinador da competiccedilatildeo A expectativa dos orga-nizadores eacute que sejam desenvolvidos 12 mil tipos de produtos licenciados que devem movimentar cerca de R$ 1 bilhatildeo no varejo brasileiro
Rio-2016 abre loja virtual e espera ldquoampliarrdquo Jogos
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
Centauro mira assessorias de corrida para atrair consumidor
5
Recentemente a rede de lojas de material esportivo Centau-ro lanccedilou uma nova campanha comercial que apela para o lado ldquoatletardquo de cada consumidor
Visando se aproximar mais de seu puacuteblico e desse conceito a empresa agora anunciou patro-ciacutenio a dez assessorias esportivas de sete Estados do paiacutes No total esses grupos de corrida somam mais de 3500 praticantes
ldquoO patrociacutenio agraves assessorias eacute uma estrateacutegia desenvolvida a meacutedio e longo prazo Jaacute estamos estudando uma expansatildeo deste novo modelo de patrociacutenio para Norte e Nordeste que satildeo duas regiotildees com forte atuaccedilatildeo da Centauro e com enorme diver-sidade de pessoas que gostam de praticar esporte seja com o intuito de competiccedilatildeo ou mesmo lazerrdquo afirmou Artur Silva diretor de marketing do grupo SBF pro-prietaacuterio da Centauro em entre-vista agrave Maacutequina do Esporte
Aleacutem de ampliar a exposiccedilatildeo da marca com esse puacuteblico a Cen-tauro quer complementar parte do trabalho das assessorias
ldquoPretendemos com esta nova plataforma oferecer benefiacutecios e experiecircncias exclusivas aos atle-tas assessorados como treinos especiais palestras e serviccedilosrdquo
O patrociacutenio agraves assessorias es-portivas estaacute relacionado agrave nova estrateacutegia de marketing da em-presa No iniacutecio do mecircs a Cen-tauro estreou viacutedeos publicitaacuterios
sobre a relaccedilatildeo de seus consu-midores com o esporte Intitula-da ldquoMotivosrdquo a seacuterie de filmes explora as motivaccedilotildees pessoais que levam cada um a treinar
ldquoA marca estaacute pronta para evoluir em sua conversa com o consumidor e por isso apos-tamos numa comunicaccedilatildeo mais emocional afetivardquo disse Silva
ldquoAo patrocinar as assessorias esportivas conseguiremos nos aproximar e participar mais do dia a dia dos nossos clientesrdquo
O Comitecirc Organizador dos Jogos do Rio-2016 inaugurou na sexta-feira a loja online dos Jogos
ldquoA abertura da loja online eacute um marco importan-te porque eacute mais uma oportunidade da populaccedilatildeo brasileira se engajar com os Jogos Queremos que todos os brasileiros tenham um pedacinho do Rio-2016rdquo afirmou Sylmara Multini diretora de
Licenciamento e Varejo do comitecirc A loja aceita soacute cartatildeo Visa parceira do evento
A entrega seraacute feita pelos Correios outro patro-cinador da competiccedilatildeo A expectativa dos orga-nizadores eacute que sejam desenvolvidos 12 mil tipos de produtos licenciados que devem movimentar cerca de R$ 1 bilhatildeo no varejo brasileiro
Rio-2016 abre loja virtual e espera ldquoampliarrdquo Jogos
POR ADALBERTO LEISTER FILHO
Centauro mira assessorias de corrida para atrair consumidor