o imperativo da gestão de mudança na estratégia

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Oi i d ã d O imperativo da gestão de mudança na estratégia HSM ExpoManagement 2009 Symnetics 01.12.2009

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Esta apresentação mostra que mesmo que a organização tenha uma excelente estratégia, quem a executa são as pessoas. É preciso que todos estejam comprometidos e envolvidos, para que fatores de resistência possam ser minimizados e a estratégia implementada.

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Page 1: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

O i i d ã dO imperativo da gestão de mudança na estratégiaHSM ExpoManagement 2009

Symnetics

01.12.2009

Page 2: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

ESTRATÉGIA...

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Page 3: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

…é olhar para o FUTURO…

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Page 4: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

…assumir grandes DESAFIOS…

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Page 5: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

…fazer ESCOLHAS…

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Page 6: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

…para ser ÚNICO…

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Page 7: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

…e alcançar o SUCESSO!

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Page 8: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

Executar a ESTRATÉGIA é executar a MUDANÇA!Ç

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Mas quem executa a Estratégia?

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Page 10: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

Pessoas tendem a evitar mudanças

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Estágios comportamentais

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Page 12: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

Os principais geradores de Negação e Resistência

IncertezasIncertezasIncertezasIncertezas

I ã d T itó iI ã d T itó iI ã d T itó iI ã d T itó i

Novas ResponsabilidadesNovas Responsabilidades(Prestação de contas sobre novos desafios)(Prestação de contas sobre novos desafios)

Novas ResponsabilidadesNovas Responsabilidades(Prestação de contas sobre novos desafios)(Prestação de contas sobre novos desafios)

O Principais GeradoresO Principais Geradores Invasão de TerritórioInvasão de Território(Pessoas que estão acostumadas a fazer as (Pessoas que estão acostumadas a fazer as

coisas de seu próprio modo)coisas de seu próprio modo)

Invasão de TerritórioInvasão de Território(Pessoas que estão acostumadas a fazer as (Pessoas que estão acostumadas a fazer as

coisas de seu próprio modo)coisas de seu próprio modo)

O Principais Geradores O Principais Geradores de Negação e de Negação e ResistênciaResistência

M d S i iM d S i iM d S i iM d S i i

Mudanças TécnicasMudanças Técnicas(Novas ferramentas, sistemas ou processos)(Novas ferramentas, sistemas ou processos)

Mudanças TécnicasMudanças Técnicas(Novas ferramentas, sistemas ou processos)(Novas ferramentas, sistemas ou processos)

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Mudanças SociaisMudanças Sociais(Novas interações pessoais)(Novas interações pessoais)

Mudanças SociaisMudanças Sociais(Novas interações pessoais)(Novas interações pessoais)

Page 13: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

O grande desafio da Gestão da Mudança

OO grandegrande desafiodesafio é fazer com que todos se comprometam com aé fazer com que todos se comprometam com aO O grandegrande desafiodesafio é fazer com que todos se comprometam com a é fazer com que todos se comprometam com a mudança!mudança!

Comprometa estas pessoas…Comprometa estas pessoas…

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p pp p

…e as outras irão seguir…e as outras irão seguir

Page 14: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

Algumas das principais práticas e ferramentas

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Page 15: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

Algumas das principais práticas e ferramentas

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Algumas das principais práticas e ferramentas

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Page 17: O imperativo da gestão de mudança na estratégia

Algumas das principais práticas e ferramentas

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Algumas das principais práticas e ferramentas

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Algumas das principais práticas e ferramentas

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Slid 3 htt // fli k / h t /42017821@N03/3995257156/• Slide 3,  http://www.flickr.com/photos/42017821@N03/3995257156/

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• Slide 5, http://www.flickr.com/photos/39287453@N03/3612149144/

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