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O Palmeiras lançará nesta sexta-feira, em suas redes sociais, uma campa-nha para unir os seus torcedores. Usando o programa Avanti, de sócio--torcedor, como mote, será lançado um vídeo de 2min24s de duração

com relatos de sócios-torcedores sobre o que motiva a paixão pelo Palmeiras. Com o nome "O Verde que une a gente", a campanha também irá ao ar na Globo e no Canal Premiere, com uma versão reduzida de 30s de duração.

"Em histórias narradas pelos próprios torcedores, a campanha #OVerdeQueU-neAGente ilustra e enaltece a conexão que existe entre o torcedor e o Palmeiras. Todos nós temos uma história com o Palmeiras e o que há em comum nessas his-tórias é o sentimento de amor e paixão pelo clube", afirma Roberto Trinas, diretor

O B O L E T I M D O M A R K E T I N G E S P O R T I V O

DO

POR ERICH BETING

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N Ú M E R O D O D I A EDIÇÃO 1449 - SEXTA-FEIRA, 6 / MARÇO / 2020

de dólares a rede americana NBC faturou com patrocínio para a cobertura dos Jogos Olímpicos de Tóquio, seu novo recorde1,25bi

Palmeiras cria ação para unir o sócio-torcedor

de marketing do Palmeiras, em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte. O lançamento da campanha coincide com a troca do sistema de fornecimento

do programa de sócio-torcedor do clube. Após 12 anos, a Futebolcard deixou de ser a fornecedora do Palmeiras, que agora apostará numa plataforma própria. A troca foi feita depois de uma denúncia do site "The Hack" apontar que o sistema do Avanti foi invadido por hackers e dados de mais de mil sócios foram expostos.

"O Palmeiras trabalha de maneira constante para oferecer os melhores serviços para o seu torcedor. O clube optou por buscar novas tecnologias que trarão ao público mais conforto, segurança e praticidade na compra de ingressos e de pla-nos do Sócio Avanti. Dia 15 iniciamos a operação do novo sistema", conta Trinas.

Com a campanha, o Palmeiras também espera reforçar a conexão do clube com o torcedor em todo o Brasil. Na segunda-feira, a Puma lançou a nova camisa do time buscando recontar a história de formação do clube pelos imigrantes. Mas, para isso, recorreu a torcedores em regiões distantes do país. Agora, com a ação do "Verde que une a gente", a ideia é reforçar o vínculo motivado pela paixão.

"O Avanti é extremamente importante para o Palmeiras como conexão com o torcedor e também para o nosso equilíbrio financeiro. Todo recurso arrecadado com o programa é investido diretamente no futebol do clube", complementa.

Para atrair o sócio-torcedor, o clube tem investido em ações de relacionamento. Na semana passada, o atacante Dudu presenteou pessoalmente os 300 sócios que mais compraram na loja on-line Palmeiras Store. Cada um ganhou uma camisa au-tografada com o número 300, em alusão aos 300 jogos do jogador pelo Palmeiras.

N I K E U S A N A O M I O S A K A PA R A L A N Ç A R T Ê N I S

A Nike recorreu à tenista Naomi Osaka para apresen-tar o Air Max Verona, novo tênis da fabricante que marca o início das comemorações pelos 33 anos de criação da linha Air Max. Exclusivamente feminino, o modelo tem uma plataforma elevada que lhe dá um visual casual.

A escolha por Naomi Osaka é emblemática. A tenista japonesa, que vestiu Adidas por alguns anos, trocou a marca alemã pela americana em abril do ano passado, quando ostentava a liderança do ranking mundial.

L A L I G A S E U N E A TA Ç A D A S

FAV E L A S

A LaLiga assinou uma parceria in-stitucional com a Taça das Favelas, tor-neio de futebol amador. O acordo, fir-mado na última segunda-feira, durante o lançamento da competição, prevê a entrega de prêmios para os melhores jogadores nas categorias masculina e feminina na fase nacional do torneio.

Além do troféu, quem for eleito como melhor jogador, no masculino e no feminino, ganhará uma viagem para conhecer equipes e jogadores da LaLiga, além de visitar a sede da en-tidade espanhola na cidade de Madri.

A LaLiga também colaborará com a Taça das Favelas promovendo oficinas educativas com os jogadores dos times.

O P I N I Ã O

Mudança de imagem exige longo prazo

Em um período de uma semana, o Palmeiras lançou dois vídeos de braços diferentes, mas com conceitos muito próximos, o que mostra uma busca institucional por essa nova imagem. O time paulista quer se afastar da

ideia de uma equipe elitista e quer ser de todos os torcedores, de todo o país."O verde que une a gente" foi o conceito lançado pelo programa de sócio-torce-

dor Avanti, enquanto a Puma apostou na ideia de que grupos diversos de imigrantes se uniram no Brasil em torno da camisa palmeirense. Especialmente no vídeo da for-necedora de material esportivo, o conceito surpreende pela preocupação de mostrar a equipe historicamente nacional. Hoje, são poucos os casos de comunicação de clubes que apostam em mensagens do tipo, com o intuito de chegar a diversas regiões.

A iniciativa do Palmeiras é bastante bem-vinda para um time que tem tomado protagonismo nos últimos anos, inclusive com uma recente e crescente rivalidade com o Flamengo, o time mais popular do país. É natural aproveitar esse momento para conseguir novos mercados no Brasil.

O processo, no entanto, não é nada fácil. A principal questão é que dois vídeos fazem pouco efeito prático. Para alcançar novos públicos de fato, o Palmeiras preci-sará bater na mesma tecla por alguns anos. E, ainda mais complexo do que isso, terá que se mostrar aberto a esse posiciona-

mento em várias vertentes, não apenas na comunicação direta aos torcedores.Um tema sensível, por exemplo, está na precificação dos ingressos. O Palmeiras

mantém hoje ingressos médios a R$ 54, segundo o Globoesporte.com. É o ingresso mais caro do futebol brasileiro, próximo apenas dos R$ 50 cobrados pelo rival Co-rinthians. No Flamengo, o valor cai pela metade, a R$ 25. É um enorme desafio se mostrar aberto quando o principal produto é tão exclusivo, fechadíssimo a uma elite paulistana. Na imagem da arquibancada, não se vê a diversidade almejada.

O Palmeiras começa nesta semana algo que já deveria ter sido feito há mais tempo: um trabalho para desassociar a imagem do clube a colonizadores italianos, torcedores brancos e ricos da zona oeste de São Paulo. Por um lado, a missão não é das mais complicadas porque o time é, historicamente, mais do que isso; é a quarta maior torcida do país, segundo o Datafolha. Por outro lado, para ser efetivo em novos mercados consumidores, a mensagem passada precisa ser genuína, estar em todos os braços do time e de maneira consolidada. O que não é simples.

Palmeiras agora aposta em uma

nova comunicação, mas esse trabalho

exige mais do que mensagens pontuais

POR DUDA LOPES

diretor de novos negócios da Máquina do Esporte

Decathlon recorre a consumidor para

planejar futuro

O Mineirão recorreu a suas fun-cionárias para lançar a edição de 2020 do "Repense", movimento feito pelo estádio para repensar o papel da mulher no futebol e na so-ciedade como um todo.

Por meio de um vídeo produzi-do integralmente por mulheres que trabalham no estádio, a presença da figura feminina no ambiente do futebol é reforçada pelo Mineirão.

Além disso, o estádio terá um calendário contínuo de ações volta-das para o público feminino. Em março haverá quatro edições do Mineirão Chat com mulheres.

No segundo semestre, o de-staque é o Esplana, festival que vai homeagear mulheres marcantes.

M I N E I R Ã O U S A F U N C I O N Á R I A S PA R A L A N Ç A R " R E P E N S E 2 0 2 0 "

O Museu do Futebol, em São Paulo, decidiu criar uma programa-ção com diversas abordagens sobre a presença da mulher no futebol para

celebrar o Dia Internacional da Mul-her, no próximo domingo (8).

A partir deste sábado, uma versão física do "Museu do Impedimento", que reconta a luta das mulheres para jogar futebol no Brasil, será instalada

dentro do espaço no estádio do Pa-caembu. Além disso, haverá visitas

temáticas e palestras ao longo do mês.

MUSEU DO FUTEBOL TERÁ PROGRAMAÇÃO ESPECIAL PARA

AS MULHERES

POR REDAÇÃO

A rede de artigos esportivos Decathlon decidiu recorrer ao consumidor para apontar os caminhos que a empresa deve seguir pelos próximos dez anos. Por meio de uma platafor-ma colaborativa, a empresa lançou o projeto "Visão 2030". Nele, as pessoas podem compartilhar suas visões sobre o futuro nesta próxima década. Desde janeiro e até o dia 25 de março será possível ao público dizer anseios e dar sugestões.

Segundo a Decathlon, mais de 5 mil pessoas já participa-ram da primeira fase do projeto, batizada de "co-inspiração". Elas deram 17 mil ideias sobre os temas "O futuro das pesso-as", "O futuro dos esportistas" e "O futuro da convivência".

Agora, o projeto está na segunda fase, que é a de "co--exploração". Nele, as pessoas que acessarem a plataforma on-line poderão deixar suas impressões sobre quatro temas: "Forma do Futuro da Humanidade", "Mudanças Tecnológi-cas e Ambientais", "Mudanças Fundamentais do Amanhã" e "A Mudança do Eu para o Nós". Até agora, mais de três mil sugestões já foram apresentadas dentro desses temas.

Depois de coletar dados e realizar workshops entre fun-cionários e clientes para discutir esses quatro temas, a De-cathlon promete entrar na terceira fase, de "co-escrita". Ela servirá para reescrever a visão da empresa a partir do que for vislumbrado como caminho a ser seguido na colaboração.

A quarta e última fase do projeto é a de "co-evolução", em que a empresa deverá começar a colocar em prática esse novo posicionamento da Decathlon em todo o mundo.

O Facebook e a Major League Soccer anunciaram um acordo para trans-mitir a liga de futebol dos Estados Unidos dentro da rede social que reforça o novo posicionamento da empresa de mídia no esporte.

O negócio prevê que o Facebook transmita apenas os melhores momentos da MLS, que por sua vez realizará uma "Watch Party" semanal em seu perfil na rede social e, ainda, promoverá grupos de pessoas para debater assuntos ligados à liga.

"A experiência inovadora do Facebook no Watch Party é o lugar perfeito para os fãs da Major League Soccer em todo o mundo trocarem opiniões e compartilha-rem sua paixão por nossos clubes e jogadores. Ficamos felizes em colaborar com o Facebook para fornecer momentos emocionantes de jogos e se envolver global-mente com os fãs da MLS", disse Chris Schlosser, vice-presidente de mídia da liga.

Recentemente, o Facebook começou a mudar seu posicionamento em relação à aquisição de direitos de transmissão de jogos. Em vez de buscar a compra de eventos para transmitir ao vivo as partidas, a rede social tem optado por transfor-mar a experiência do torcedor por meio de grupos de relacionamento.

Para isso, o foco tem sido o Watch Party e, ainda, a criação de grupos temáticos. O acordo com a MLS reforça exatamente esse novo posicionamento, que tem tido bastante sucesso no Brasil, por exemplo, com as transmissões do UFC e do surfe.

Ao fechar com o Facebook, a MLS, que começa neste final de semana, terá uma das maiores coberturas de mídia em seus 25 anos de história. Além da rede social, 46 jogos da temporada serão transmitidos nas redes ABC, Fox, Univision e UniMás para os Estados Unidos, além de 8 partidas exibidas pela CTV, do Canadá.

Facebook reforça nova estratégia com MLS

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POR ERICH BETING