AGENDA CLIMÁTICANOSSOS COMPROMISSOS E AÇÕES

PERFIL DA EMPRESA

A InterCement é uma das dez maiores produtoras de cimento do mundo. Ela é líder nos mercados de Portugal, Argentina, Moçambique e Cabo Verde, sendo a segunda maior empresa do segmento no Brasil e Paraguai, com forte presença na África do Sul e no Egito.

A InterCement é controlada pelo Grupo Camargo Corrêa, um dos maiores conglomerados privados no Brasil, presente em 21 países, com cerca de 58.000 funcionários.

› 30mmton vendas (2014)› EUR 2,6 bilhões em Receita Liquida (2014)› 8.768 funcionários

Para a InterCement, a busca pela sustentabilidade é um desafio que exige compromisso e inovação.

Em 2006, a InterCement ratificou a “Carta de Sustentabilidade: o Desafio

da Inovação”, um documento do Grupo Camargo Corrêa, acionista da InterCement, que define suas aspirações para o futuro e destaca a necessidade de se buscar o equilíbrio entre os aspectos ambientais, sociais e econômicos dos negócios.

A INTERCEMENT TAMBÉM ASSUMIU OS COMPROMISSOS A SEGUIR: › O Pacto Global da Organização das Nações Unidas e a iniciativa Caring for Climate

› Iniciativa para a Sustentabilidade do Cimento, do Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável

› A Agenda Climática, do Grupo Camargo Corrêa

COMPROMETIMENTO COM A SUSTENTABILIDADE

CARTA DA SUSTENTABILIDADE

O DESAFIO DA INOVAÇÃONós,do Grupo Camargo Corrêa,temos em nossas raízes a enorme capacidade de encontrar soluções para os problemas de cada época,de fazer

acontecer e, de forma pioneira e com qualidade, ser lucrativos e crescer. Assim fazemos história, a nossa e a do nosso país.

No início deste século, a humanidade vive, mais uma vez, uma nova oportunidade para dar um gigantesco salto na qualidade de seu “estar”

na Terra. As contradições que marcam o limiar das grandes transformações estão de novo presentes.

Os limites que a Natureza dramaticamente nos impõe contrastam com o espetacular avanço da ciência e da tecnologia das últimas décadas.

O abismo social entre as sociedades e mesmo dentro de cada uma delas contrasta com o mais longo e vigoroso ciclo de crescimento da economia

mundial. A polarização ideológica contrasta com a interconectividade e a interdependência que,como jamais antes,aproximam e integram pessoas

e civilizações.Nós, do Grupo Camargo Corrêa, vivemos também mais uma etapa da nossa incessante busca de aperfeiçoamento e desenvolvimento, com

horizontes mais amplos nos diversos países e regiões onde atuamos e atuaremos, com relações mais amplas, inseridos que estamos, de forma

definitiva, nas complexidades dos mercados de capitais, e com responsabilidades mais amplas, pelo impacto que causamos nas vidas e nas

sociedades com que interagimos.É neste tempo de desafios e paradigmas que líderes, como nós, são chamados a assumir seu papel de encontrar novas soluções, mobilizar

pessoas e recursos, e mudar o mundo.Nós somos uma corporação vencedora. Nossa principal contribuição tem sido gerar lucro de forma contínua e crescente para os acionistas

e apoiar o crescimento do país. E isso é bom, mas não basta. Para tornar viável nossa missão neste novo mundo, uma nova dimensão precisa ser

definitivamente incorporada à nossa visão de futuro: SUSTENTABILIDADE.

E as ferramentas para exercer essa liderança transformadora nós temos de sobra – energia empreendedora e criatividade,ou seja: INOVAÇÃO.

Inovação para cada vez mais e melhor...Atender aos anseios e às demandas do desenvolvimento da civilização, em harmonia com toda a vida na Terra.

Criar melhores produtos e serviços para nossos clientes, de hoje e os do futuro.

Estimular a realização e o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os que conosco colaboram.

Desenvolver produtos e processos mais eficientes no consumo de energia e de recursos não renováveis.

Fortalecer e desenvolver as comunidades de entorno onde atuamos, respeitando a diversidade das suas culturas.

E, se conseguirmos tudo isso, estaremos dando nossa contribuição como organização e como um agente de transformação da sociedade, na

direção de um mundo mais justo e mais sustentável.E,se conseguirmos tudo isso,nosso exemplo poderá estimular outros agentes,corporações,governos,academia,organizações da sociedade civil

e muitas, muitas pessoas, a seguir na mesma direção.

Nós temos os recursos, a vontade e a necessidade de empreender essa mudança. Por isso, quando pensamos no futuro, nosso compromisso

e nosso desejo são simples: ESTAREMOS LÁ!

São Paulo, 31 de agosto de 2006

A AGENDA CLIMÁTICA

Em 2009, a InterCement adotou a Agenda Climática, estabelecendo nove compromissos para reduzir sua emissão de gases de efeito estufa (GEE).

Incluir alternativas que minimizem as emissões de GEE e capturar oportunidades de negócios em nosso plano estratégico e nas decisões de negócios e de investimentos;

Conduzir inventários periódicos das emissões e divulgar os seus resultados, estabelecendo metas de redução;

Buscar continuamente a redução de emissões específicas (por unidade de produto) em nossos processos, produtos e serviços por meio da racionalização de recursos e do uso de insumos sustentáveis (energia e matérias-primas);

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Investir em iniciativas de armazenamento e reutilização de carbono; 4Investir em atividades de reflorestamento e no uso de recursos florestais sustentáveis e ações de apoio para a redução do desmatamento e degradação, apoiando as florestas em pé;5Participar de iniciativas em parceria com a sociedade civil, centros de pesquisa e setores públicos e privados que concentram seus esforços para a inovação sustentável para superar os desafios de mitigação e adaptação às mudanças climáticas;

6Aumentar a conscientização do público interno para que ele adote o consumo consciente, e treiná-lo para capturar oportunidades de negócios e gerenciar os riscos associados às mudanças climáticas; 7Promover a variável carbono na cadeia de valor como uma vantagem competitiva na compra de insumos e venda de produtos e serviços, influenciando clientes e fornecedores;8Contribuir para a criação de marcos legais e normas nos níveis federal, estadual e municipal do setor e em outros níveis.92

3 Esse documento deve ser continuamente avaliado considerando as novas evidências científicas e as mudanças no ambiente de negócios. Nós garantimos a eficácia desses compromissos, conservando-os em cada negócio e os introduzindo em nossos sistemas de gerenciamento, monitorando sua execução.

Nós, da InterCement, enfatizaremos o gerenciamento do carbono em nossa agenda de sustentabilidade e nos comprometemos a:

O plano estratégico de longo prazo da InterCement inclui nas decisões sobre seus negócios e investimentos os projetos para reduzir as emissões de GEE e identificar novas oportunidades de negócios.1

O plano estratégico da Visão de 2023 inclui:

› Redução na incorporação de clínquer no cimento, de 72% a 50%, por meio de: - Novos tipos de adições - Uso de resíduos de Construção e Demolição

› 60% de substituição térmica até 2023 - 15% de matérias-primas naturais substituídas por materiais alternativos

› Redução das emissões específicas de CO2 líquido em até 40%

no cimento e 50% no concreto até 2023 (referência de 1990)

A InterCement produz relatórios sobre a emissão de gases de efeito estufa de acordo com o protocolo de CSI e GHG Protocol, que são submetidos à análise de uma entidade independente.2

Desde 2010, a InterCement reporta suas emissões do Programa GHG Protocol, obtendo selo ouro no nível de transparência.

Os projetos de P&D da InterCement, caso sejam bem sucedidos, podem contribuir para um nível de emissões globais específicas diretas de no máx. 350 kg CO2/t de cimento em 2023.

Initial Baseline

New Baseline

Nós buscamos continuamente a redução das emissões específicas (por unidade de produto) em nossos processos, produtos e serviços, por meio da racionalização de recursos e uso de bens sustentáveis (energia e matérias-primas).3A InterCement segue uma série de estratégias que permitiram que a empresa atingisse sua atual posição de liderança no setor internacional de cimento, com emissões líquidas globais específicas de 565 kgCO2/ t de produtos de cimento.

CURTO PRAZO › Fator clínquer/cimento › Taxa de substituição térmica por combustíveis alternativos› Fator de emissão de combustível (kgCO2 / GJ) › Consumo térmico específico › Consumo específico de energia elétrica › Energia elétrica produzida a partir de fontes renováveis

MÉDIO PRAZO › Modernização e construção de novas linhas de clínquer› Taxa de substituição ou matérias-primas › Recuperação do calor residual dos gases quentes do processo

LONGO PRAZO Programas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Como a indústria de cimento envolve um consumo de energia elétrica intenso, a InterCement investe diretamente na geração de energia renovável a partir de usinas hidrelétricas no Brasil. A potência total das usinas e as participações da InterCement são: •Usina Hidrelétrica de Machadinho (1.140 MW - 6,35%) •Usina Hidrelétrica de Barra Grande (690 MW - 9%) •Usina Hidrelétrica de Estreito (1.087 MW - 4,4%)

A autoprodução garante menores emissões indiretas de CO2, a cobertura de abastecimento e permite um custo com produção cada vez menor.

ESTRATÉGIA

ENERGIAS RENOVÁVEIS

A indústria de cimento é um consumidor intenso de energia térmica que provoca emissões diretas de CO2.

Um dos principais impulsionadores da redução das emissões de CO2 da InterCement é o aumento do uso de resíduos urbanos e industriais com a atividade de co-processamento. A substituição de combustíveis fósseis convencionais, como carvão e coque de petróleo, por outros que não geram novos resíduos e nem afetam o meio ambiente.

4 e6Cimento de construção e resíduos de demolição

Cimento nanotecnológico

Escória de aço para cimento

Concreto Ecoeficiente

Clínquer com baixos índices de gás carbônico

Uso de biomassa e resíduos

Remoção de CO2 por microalgas

Captura e Armazenamento / Reutilização de Carbono (CCS / R)

Captura de carbono

Eficiência no uso de materiais e combustíveis

Substituição térmica

As iniciativas de P&D ajudarão a melhorar o desempenho socioambiental da InterCement

O co-processamento contribui para a redução de emissões de gases

de efeito estufa e é uma importante solução para passivos ambientais.

Em parceria com a Universidade de São Carlos, Universidade de Santa Maria e a empresa Algae, a InterCement vem desenvolvendo o programa de captura de CO2 por microalgas desde 2013. O objetivo é evitar a emissão de carbono dos fornos de cimento, gerando matéria orgânica de alto valor nutricional. Após o desenvolvimento laboratorial o projeto encontra-se em fase de piloto.

ECOLOGIA INDUSTRIAL

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Investir em atividades de reflorestamento e no uso de materiais provenientes do manejo sustentável da floresta e ações de apoio para reduzir o desmatamento e a degradação, valorizando a floresta em pé.

Projetos da cadeia de abastecimento, garantindo a origem dos materiais com impactos ambientais e sociais positivos

A InterCement tem um gerenciamento da biomassa utilizada como combustível alternativo em seus fornos.

Novas ações estão em desenvolvimento como:

No âmago da estratégia da InterCement está a criação de parcerias sustentáveis. Os projetos em andamento incluem iniciativas para aproximar os fornecedores dos esforços de sustentabilidade da InterCement.

•Novos projetos de produção de biomassa; por exemplo, o capim-elefante

•Identificação de espécies de “florestas energéticas” que podem fornecer biomassa para diversas plantas

PROGRAMA DE RESÍDUOS DE CARVÃO VEGETAL

Ele lida com a cadeia de resíduos de carvão vegetal que tem sido comumente associada à má conduta ambiental e abusos dos direitos humanos.

Com o apoio da ONG The Forest Trust, o programa identificou riscos potenciais nos fornecedores brasileiros, envolvendo-os com os princípios da InterCement, ajudando a garantir o fornecimento de uma importante fonte alternativa de combustível.

9 A InterCement tem se envolvido em várias ações e tem ajudado a estabelecer um marco regulatório para as alterações climáticas

A InterCement tem trabalhado com adaptação e com os riscos do clima. Em 2014, a Unidade de Produção de Apiaí, no Brasil, enfrentou os efeitos de um acontecimento climático extremo, exigindo o comprometimento da empresa e a resposta à comunidade afetada.

•Alívio do desastre humanitário, fornecendo ativos, conhecimento e redes

•Campanha de arrecadação de fundos para a recuperação de danos

•Guia – Resposta a Desastres. Treinamento das Unidades de Produção da InterCement sobre prevenção, prontidão e resposta a desastres relacionados ao clima

A InterCement tem contribuído para o desenvolvimento de políticas, regulamentações e tecnologias para economia com baixos índices de gás carbônico por meio da participação ativa em diversos fóruns de âmbito internacional, nacional e regional, incluindo:

ADAPTAÇÃO

RESPoSTA DA INTERCEMENT

ACoNTECIMENTo ExTREMo

•100 edifícios danificados, 330 desabrigados

•27 vítimas fatais, incluindo funcionários da InterCement

Nações Unidas Iniciativa Caring for Climate

Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável Iniciativa para a Sustentabilidade do Cimento

Instituto Ethos, Brasil Fórum Clima – iniciativas do Setor Empresarial para combater as mudanças climáticas

EVENTOS ExTREMOS

Em 2015 a InterCement formalizou o Comitê de crise hídrica e energética, mapeando vulnerabilidades em relação à escassez de recursos. Utilizando a ferramenta Global Water Tool do WBCSD o grupo mapeou zonas de stress hídrico e energético, estruturando planos de contigência.

ESCASSEz DE RECURSOS

Sem dadosBaixoMédioEstresseEscasso

Legenda:

www.intercement.com