Índice de sustentabilidade empresarial...fev ma r ab r ma i jun jul ago set out no v inscri o} e s:...

INFORMAÇÃO PÚBLICA 1INFORMAÇÃO PÚBLICA 1

Índice de Sustentabilidade

Empresarial Maio 2019

INFORMAÇÃO PÚBLICA

INFORMAÇÃO PÚBLICA 2

Programação

8h30 Credenciamento

9h00 Lançamento Guia Big Data e ESG

9h30 Abertura da Audiência Pública

10h00 Dimensões Ambiental / AMB - IF

11h00 Dimensão Mudança do Clima

12h00 Dimensão Governança Corporativa

13h00 Almoço (livre)

14h30 Dimensão Econômico-Financeira

15h30 Dimensão Social

16h30 Dimensões Geral e Natureza do Produto

17h30 Encerramento


Lançamento Guia Big Data e ESG


Usando Big Data e Inteligência Artificial para Avaliar

o Desempenho Corporativo em Temas ESG

Acesse a publicação e saiba mais sobre a iniciativa em:

www.iseb3.com.br

http://www.iseb3.com.br/


Usando Big Data e Inteligência Artificial para Avaliar

o Desempenho Corporativo em Temas ESG


Contribuição para o Pacote Comemorativo de 15 Anos do ISE B3

Iniciativa para incorporação de Big Data e Inteligência Artificialsaiba como participar em:

http://iseb3.com.br/pacote-comemorativo-de-15-anos-do-ise-b3

http://iseb3.com.br/pacote-comemorativo-de-15-anos-do-ise-b3

INFORMAÇÃO PÚBLICA 8INFORMAÇÃO PÚBLICAINFORMAÇÃO PÚBLICA 8

Audiência Pública

Questionário ISE B3 2019

Maio 2019


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


ISE B3: 4º Índice de Sustentabilidade do mundo

É um índice que mede o retorno médio de uma carteira teórica de ações de empresas de capital

aberto e listadas na B3 com as melhores práticas em sustentabilidade.

1999 2001 2003 2005 2007 2008

2009 2010 2011 2014 2015 2016

https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCPKTgZr5xMgCFYKDkAod6w8EHA&url=https://www.bmv.com.mx/en/bmv-group/about-us&psig=AFQjCNHu9jMmj8RaWk7L5K99sfdC7nKqpA&ust=1445014610221181

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCLnxx_n7xMgCFcaDkAodr94Apw&url=http://www.aabcnsw.net.au/stock-exchange-of-mauritius-launches-sustainability-index/&psig=AFQjCNEZQC-DlYeE9S6WUs4OnE1Bq25aMw&ust=1445015373215329

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCLbcvOT9xMgCFcsNkAodN9sKig&url=http://mercadomila.com/wastverify.txt&psig=AFQjCNHLW6QpOevjlmBBT0oYgU--uoBFxw&ust=1445015849643191


• Órgão máximo de governança do índice.

• Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice e de

seleção das empresas.

• Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela B3.

Conselho Deliberativo do ISE B3 (CISE)

http://ibracon.lecom.com.br/ibracon/Portugues/index.php

http://rodartenogueira.com.br/wp-content/uploads/2015/06/Abrapp.jpg

http://www.amecbrasil.org.br/wp-content/uploads/2013/07/ibgc.jpg

http://www3.ethos.org.br/cedoc/instituto-ethos-lanca-nova-marca-na-conferencia-2013/ethos_logo_novo/


Missão do ISE B3

Apoiar os investidores na tomada de decisão de

investimentos socialmente responsáveis e induzir

as empresas a adotarem as melhores práticas de

sustentabilidade empresarial.


Fundamentos ISE B3

1. TransparênciaDar transparência ao processo ISE B3 e às respostas das empresas ao questionário.

2. Diálogo com as partes interessadas e a sociedadeCriar e manter ativos canais de diálogo com as partes interessadas e a sociedade em geral, como

fundamento para legitimidade, representatividade e atualidade do ISE B3 como expressão das suas

expectativas sobre a sustentabilidade empresarial.

3. Aperfeiçoamento contínuo do escopo e do processoAtualizar anualmente o questionário ISE B3, com base em pesquisa acadêmica e processos participativos,

de modo a mantê-lo em sintonia com o estado da arte do conhecimento em sustentabilidade e com as

expectativas da sociedade. Conhecer os desafios e oportunidades do processo ISE B3, agindo de modo a

otimizar sua eficiência operacional e sua capacidade de atender aos objetivos estratégicos.

4. Autonomia financeira, metodológica e decisóriaGarantir as condições materiais, técnicas e de gestão para que o ISE B3 tenha a legitimidade e

credibilidade necessárias para cumprir seu papel e avançar em sua missão.


Objetivos estratégicos 2016 – 2020

1. Aumentar a relevância do ISE B3 para os investidores

i. Evidenciar as relações entre sustentabilidade empresarial e desempenho econômico-financeiro.

ii. Identificar e motivar o uso do ISE B3 por formadores de tendência do mercado financeiro.

iii. Ampliar a utilidade para os agentes do mercado (investidores diretos, gestores de investimento,

serviços de informação, agências de rating, analistas e operadores).

2. Fortalecer o papel do ISE B3 para uma cultura de sustentabilidade nas

empresas

i. Ressaltar o ISE B3 como fonte de maior competividade na atração de capitais.

ii. Facilitar e incentivar o uso do ISE B3 como instrumento de diagnóstico e de transparência.

3. Ampliar o reconhecimento do ISE B3 pela sociedade

i. Dar visibilidade à contribuição do ISE B3 aos mais diversos públicos por meio de ações de

comunicação e engajamento.


Carteira ISE B3 – 2019

(posição 06/05/2019)R$ 1.474.540.575.401,55 – 38,74% do valor total de mercado

28 empresas, 33 ações, 12 setores. Vigência: 07/01/2019 a 03/01/2020.

*

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VGHqac0KP49NjM&tbnid=wX1-lNRco07J-M:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/noticias/2013/02/26/Duratex-extingue-rinoceronte-de-sua-marca.html&ei=Hb1qUrYb08TgA_KagKAE&bvm=bv.55123115,d.dmg&psig=AFQjCNH-14DbBQuli5U_OcAqAcfORx84yw&ust=1382813334925165

http://www.google.com.br/url?sa=i&source=imgres&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAkQjRwwAGoVChMImrH55cjCyAIVRJGQCh0AdgkU&url=http://www.underconsideration.com/brandnew/archives/attack_of_the_red_gradients.php&psig=AFQjCNE5gsKMyfPdsbF9cj8BjaxVCr4xbA&ust=1444932939604006


• Parceira de asseguração, desde 2012: KPMG

• Parceira de monitoramento de imprensa, desde 2013: Imagem Corporativa

Empresas parceiras


Aron Belinky & Consultores Associados:

Coordenador Geral: Aron Belinky | Coordenador Executivo: Renato Moya

Pesquisadores: Rodrigo Lima e Helton Barbosa

Coordenadores de Dimensão:

AMBIENTAL Alcir Vilela

SOCIAL Sonia Loureiro

ECONÔMICO-FINANCEIRA Eduardo Flores

GOV. CORPORATIVA Luiz Martha (IBGC)

GERAL Aron Belinky

NAT. PRODUTO Aron Belinky

MUDANÇA DO CLIMA Lauro Marins (CDP)

AMBENTAL IFs Roberta Simonetti (WWF)

Equipe Técnica


• Website e acesso ao sistema: www.iseb3.com.br

• E-mails equipe ABC: [email protected] - [email protected] - [email protected]

• Telefone equipe ABC: 11 3090-3039

• Novo endereço: Alameda Campinas, 1077 – 8º andar, São Paulo/SP – CEP 01404-001

• E-mail equipe B3 (mantido): [email protected]

Novos canais de comunicação


mailto:[email protected]





Processo ISE B3 2019/2020


Formas de participação

Para integrar a nova carteira

Para se preparar, acompanhando o processo

oficial em andamento

São convidadas as

emissoras das 200 ações mais líquidas na B3

Para autoconhecimento e preparo por meio de

simulações rápidas, baseadas no último processo

encerrado

Aberto a todas as empresas listadas na B3

Elegível

Treineira

Simulado

Para autoconhecimento e preparo por meio de

simulações rápidas, baseadas no último processo

encerrado

Possibilidade de participação

para empresas de capital fechado

DBI


Reajuste de 3,34%, conforme IPCA (arredondado)

Forma de inscrição, conforme valores ao lado:

• Holding operacional e até uma controlada

• Holding não operacional e até 2 controladas

Taxa adicional de R$ 1.730, por controlada excedente:

• Holding operacional e 2 ou mais controladas

• Holding não operacional e 3 ou mais controladas

Taxas de inscrição 2019

Capitalização bursátilTaxa inscrição

2018

Taxa inscrição

2019

Simulado R$ 6.830,00 R$ 7.060,00

Treineira R$ 6.830,00 R$ 7.060,00

DBI R$ 6.830,00 R$ 7.060,00

Inferior a R$ 1,5 bi R$ 19.360,00 R$ 20.000,00

Entre R$ 1,5 bi e R$ 5 bi R$ 22.500,00 R$ 23.250,00

Entre R$ 5 bi e R$ 20 bi R$ 25.590,00 R$ 26.445,00

Superior a R$ 20 bi R$ 28.610,00 R$ 29.570,00


Ciclo Longo de revisão do questionário

Entendimento

ou clareza

Atualização

Refinamento

Expansão

Estrutura

Questionário 2018

Questionário 2019

Questionário 2020

Questionário 2021

Entendimento

ou clareza

Atualização

Refinamento

Expansão

Estrutura

Entendimento

ou clareza

Atualização

Refinamento

Expansão

Estrutura


Cronograma 2019

FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV

Inscrições: 18/02 a 23/08

Reunião com empresas: 02/04 a 23/08

Indicação dos itens para

comprovação:28/08

Divulgação da

carteira: 28/11

CISE: 07/02

CISE: 26/11

Consulta Pública Online: 25/03 a

18/04

WS de revisão:

27 a 29/03

Audiência Pública: 15/05

Envio das respostas: 19/07 a 23/08

Lançamento questionário 2018: 25/06

Evento inaugural:

18/02 CISE: 11/06

Webinar: 02/07

Envio de documentos:

28/08 a 06/09

Análise das evidências: 09/09 a 25/10

Lançamento da nova carteira:

29/11

Evento temático:

02/10

CISE: 21/08

Evento temático:

17/07

FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV




comprovação:28/08

Divulgação da

carteira: 28/11

CISE: 07/02

CISE: 26/11


18/04

WS de revisão:

27 a 29/03




Evento inaugural:

18/02 CISE: 11/06

Webinar: 02/07


28/08 a 06/09



29/11

Evento temático:

02/10

CISE: 21/08

Evento temático:

17/07


Princípios orientadores do processo

1. Resposta voluntária

2. Aplicação ao universo do ISE B3

3. Adequação ao propósito

4. Eficiência do questionário

5. Evitar fracionamento excessivo

6. Universalidade/não-setorização

7. Flexibilidade/materialidade


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Dimensão AmbientalAlcir Vilela Junior


Matriz lógica – Dimensão Ambiental (A – C)

Política Gestão Desempenho Conformidade

Segurança e saúde no trabalho

Serviços ecossistêmicos

Recursos hídricos

Recursos energéticos

Ar (Recursos atmosféricos)

Resíduos sólidos

Produção e consumo

sustentáveis

Critérios

Tem

as


Agrupamento de setores – Dimensão Ambiental

AMB

A

AMB

B

AMB

C

AMB

IFComentários

Acessórios X

Açúcar e Álcool X

Agricultura e Pecuária (Atividades Produtivas) X

Água e Saneamento X

Alimentos diversos (Ativ. Processamento e Beneficiamento)

Aluguel de Carros

Armas e Munições

Artefatos de Cobre X

Automóveis e Motocicletas X

Bancos X

Brinquedos e Jogos X

Calçados

Cervejas e Refrigerantes X

Cigarros e Fumo X Considerada a fase agrícola da produção do tabaco

Comercialização de Medicamentos X

Comércio de Alimentos, Livrarias e Papelarias X

Comércio de Máquinas e equipamentos X

Comércio de Material de Transporte X

Comércio de Tecidos, Vestuário e Calçados X

Computadores e equipamentos X

Construção Civil X

Construção Pesada X

Couro (Processamento e Beneficiamento) X

Defensivos X

Distribuição de Combustíveis e Gás X

Distribuição de energia elétrica XÉ tipicamente um serviço, mas consideramos as interferências dos

terminais e dutos (quando exitem) no território e os riscos


Agrupamento de setores – Dimensão AmbientalAMB

A

AMB

B

AMB

C

AMB

IFComentários

Eletrodomésticos XÉ tipicamente um serviço, mas consideramos as interferêncais das

linhas e subestações no território e os riscos associados

Embalagens X

Energia Elétrica (Geração e Transmissão) X Em função da geração

Engenharia Consultiva X

Equipamentos Elétricos X

exploração de Imóveis X

Exploração de Rodovias XEm função das obras associadas à manutenção e ampliação das

rodovias. Atividades presentes em todas as concessionárias

Ferro e Aço X

Fertilizantes X

Fios e Tecidos X

Holdings Diversificadas X

Hotelaria X

Intermediação Imobiliária X

Jornais, Livros e Revistas X

Laticínios X

Madeira, Papel e Celulose X

Máquinas e Equipamentos Agrícolas e de Transporte X

Máquinas e Equipamentos Hospitalares X

Máquinas e Equipamentos Industriais X

Materiais de Construção X

Materiais Diversos X

Material Aeronáutico X

Material Ferroviário X

Material Rodoviário X

Minerais Metálicos X

Montadora de Bicicletas X

Motores, Compressores e Outros X


Agrupamento de setores – Dimensão AmbientalAMB

A

AMB

B

AMB

C

AMB

IFComentários

Parques de Diversão X

Petróleo e Gás (Exploração e/Ou Refino) X

Petroquímicos X

Produção de Medicamentos X

Produtos de Limpeza X

Produtos de Uso Pessoal X

Produtos diversos X

Ração Animal X

Seguradoras X

Serviços de Apoio e Armazenagem X

Serviços Diversos X

Serviços Educacionais X

Serviços Financeiros Diversos X

Serviços Médicos (Hospitalar, Análises e Diagnósticos) X

Siderurgia X

Soc. Crédito e Financiamento X

Tecnologia da Informação X

Telefonia Fixa X

Telefonia Móvel X

Televisão por Assinatura X

Transporte Aéreo XÉ tipicamente um serviço, mas foi considerada no questionário B

em função dos aspectos, impactos e riscos

Transporte Ferroviário XÉ tipicamente um serviço, mas foi considerada no questionário B


Transporte Hidroviário XÉ tipicamente um serviço, mas foi considerada no questionário B


Transporte Rodoviário XÉ tipicamente um serviço, mas foi considerada no questionário B


Utensílios domésticos X

Vestuário X


AMB-A 3. Indique para quais níveis hierárquicos da companhia há atribuições relacionadas ao meioambiente e a Saúde e Segurança do Trabalhador (SST) na descrição formal das funções (descriçãode cargo):

(P) A resposta a esta pergunta deverá considerar apenas as funções que possuem atribuições

documentadas e nas quais sejam especificamente mencionadas responsabilidades em relação à gestão

ambiental da companhia. A questão se aplica à todas as funções num determinado nível e não apenas

aos funcionários que atuam diretamente nas áreas de meio ambiente e SST. Refere-se ao o conjunto de

gestores num determinado nível. Caso não exista uma descrição formal de atribuições para a função, a

resposta deverá ser “Nenhuma das anteriores”. A alternativa “Não se aplica” só poderá ser assinalada nos

casos em que o nível hierárquico especificado ou equivalente não existir na companhia.

A B C

Questionários

Esclarecimento, sem alteração dos objetivos ou requisitos da questão


A B C

Questionários

Esclarecimento e orientação, sem alteração dos objetivos ou requisitos da questão

AMB-A 5. A companhia identifica e avalia as relações (impactos e dependência) de seus negócioscom os serviços ecossistêmicos?

Os procedimentos de identificação e avaliação de aspectos e impactos ambientais, ainda que

tenham interface com o tema, não substituem aqueles desenvolvidos especificamente para esta

finalidade, salvo nos casos em que – explicitamente – identifica este tema como um elemento a

ser abordado no(s) procedimento(s) de identificação e avaliação de aspectos e impactos

ambientais.

Recomenda-se, caso seja esta a opção da organização, que as unidades mais complexas e com

maior potencial de impacto sobre os serviços ecossistêmicos, tenham avaliações específicas. Uma

referência metodológica, não obrigatória, para esta análise pode ser encontrada no documento

“Diretrizes para a Identificação de Riscos e Oportunidades Empresariais Decorrentes da Alteração

dos Ecossistemas” (WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT, MERIDIAN

INSTITUTE, WORLD RESOURCER INSTITUTE).


A B C

Questionários

Adequação ao Grupo e ajuste de terminologia

AMB-C 5. Qual a situação da companhia em relação a identificação e avaliação das relações (impactos e

dependência) de seus negócios com os serviços ecossistêmicos?

◯ a) Tema tratado pontualmente ou em projetos piloto, mas não integra o escopo de gestão ambiental

da companhia

◯ b) Tema integra o escopo de gestão ambiental da companhia, com estudos periódicos relacionados aos seus processos, mas sem contemplar sua cadeia de valor

◯ c) Tema integra o escopo de gestão ambiental da companhia, com estudos periódicos relacionados aos seus processos e a sua cadeia de valor

◯ d) Tema não integra o escopo de gestão ambiental da companhia


A B C

QuestionáriosAdequação das faixas em função das respostas (baixo nível de diferenciação gerado por faixas

mais baixas). Questão anterior iniciava em percentual ≤ a 25%.

AMB-A 8. Qual a situação da companhia em relação à avaliação periódica de perigos e riscos para a Saúde e Segurança do Trabalhador (SST)?

(P) A adoção de práticas e procedimentos de gestão de saúde e segurança no trabalho deve ser precedida de diagnóstico voltado à

identificação dos perigos e riscos em SST. Os métodos e critérios podem variar, mas é fundamental que estejam em conformidade com a

legislação aplicável e com as normas regulamentadoras pertinentes.

(GRI Standards) 403-1 a 403-4

◯ a) É uma prática incorporada à rotina da companhia, abrangendo até 75% das suas instalações, processos, produtos e/ou serviços

◯ b) É uma prática incorporada à rotina da companhia, abrangendo de 75% a menos de 90% das suas instalações, processos,

produtos e/ou serviços

◯ c) É uma prática incorporada à rotina da companhia, abrangendo de 90% a menos de 100% das suas instalações, processos,

produtos e/ou serviços

◯ d) É uma prática incorporada à rotina da companhia, abrangendo 100% das suas instalações, processos, produtos e/ou serviços

◯ e) É uma prática inexistente

(D) Relatório com a relação de unidades, indicação da existência ou não de avaliação de perigos e riscos para a saúde e segurança do

trabalhador, data de realização da última avaliação e metodologia utilizada.


A B C

QuestionáriosReestruturação das alternativas para ajustar régua ou barra de profundidade. Reclamação de

que modelo anterior era “descontínuo”.

AMB-A 12. Indique as práticas da companhia relacionadas à melhoria do desempenho ambiental

na cadeia de suprimentos:

(P) Esta questão tem como objetivo avaliar a postura da organização ao tratar dos impactos

ambientais de suas cadeias de suprimentos. Ao selecionar as respostas as organizações devem,

necessariamente, considerar práticas formais e regulares (não pontuais) na gestão das suas

cadeias de suprimentos. Nas ações voltadas aos fornecedores – particularmente no caso de

exigências que suplantam a conformidade legal – a companhia pode considerar, ao responder,

as diferentes situações legais e de mercado existentes. Nos casos em que a atuação da companhia

não pode ser determinista (condição de controle sobre o fornecedor) espera-se que sejam

desenvolvidas ações de fomento ou que visem influenciar as práticas ambientais desses. Como

boa prática (alternativa d), pode ser considerada, por exemplo, a certificação de sistemas de

gestão ambiental.

Deve-se considerar para a resposta, entre os procedimentos operacionais específicos, os planos

de contingência ou planos de atendimento a emergências e acidentes que, necessariamente,

devem incluir, além da análise do risco, a definição de responsabilidades, planos de ação, planos

de comunicação e realização de simulados.

(GRI Standards) 308-1 e 308-2

PRÁTICAS DA COMPANHIA

Exigência de

conformidade

legal

Programas de

indução de

melhoria do

desempenho

ambiental (além

da conformidade

legal)

Programas de

exigência de

melhoria de

desempenho

ambiental (além

da conformidade

legal)

Nenhuma ação relacionada ao

desempenho

ambiental

a) Fornecedores críticos

b) Demais fornecedores


A B C

QuestionáriosNova questão para tratar de forma mais direta e precisa o tema das emergências

socioambientais. Tratar como múltipla escolha.

AMB-A 13. Indique, em relação à preparação e resposta a emergências, quais as políticas e práticas dacompanhia:

(P) Esta questão tem como objetivo avaliar as políticas e práticas da companhia em relação à gestão de riscos

socioambientais, especificamente quanto à preparação e resposta a emergências.

◯ a) Possui planos de ação para emergências socioambientais para todas as situações de risco

identificadas e avaliadas como significativas

◯ b) Possui equipes capacitadas e treinadas para planejamento, preparação e atendimento à

emergências

◯ c) Realiza simulados, verificações e testes para as ações de resposta planejadas

◯ d) Mantém partes interessadas, em particular aquelas suscetíveis aos efeitos de eventuais

acidentes (funcionários, prestadores de serviços, comunidades localizadas em áreas de risco), devida e adequadamente informadas sobre os riscos e sobre os planos de atendimento às emergências

◯ e) Nenhuma das anteriores

(D) Documento com a descrição das iniciativas que justificaram a(s) alternativa(s) assinalada(s), por exemplo, relação de planos de contingência, plano de comunicação de riscos e simulados realizados.


A B C

Questionários

Adequação de formato para melhor entendimento e avaliação mais precisa

AMB A17, B17 e C 14

Reformatada com uma pergunta mãe sobre a

existência de procedimentos de comunicação com

partes interessadas sobre meio ambiente e SSt

Pergunta derivada sobre a existência de canais

dedicados

Quadro com política de comunicação por aspecto

ou tema


Plenária(não deliberativa)


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Dimensão Mudança do ClimaLauro Marins – CDP


Matriz lógica – Dimensão Mudança do Clima


Segurança e saúde no trabalho

Serviços ecossistêmicos

Recursos hídricos

Recursos energéticos

Ar (Recursos atmosféricos)

Resíduos sólidos

Produção e consumo

sustentáveis

Critérios

Te

ma

s


Dimensão Mudança do Clima – síntese das mudanças propostas

• Pergunta CLI 1.1, aprimoramento da indicação de documentos de evidência de resposta, referentes àanálise de materialidade.

• Pergunta CLI 3, mudança no enunciado, troca de: “aderiu...” por: “assumiu formal e publicamente acompromissos específicos sobre mudança do clima”.

• Pergunta CLI 3.1, mudança no enunciado de “Se sim para a pergunta 3, assinale os tipos de açãoconsiderados nesse compromisso”, para “Se SIM para a PERGUNTA 3, com base nos compromissosassumidos, assinale os tipos de ação que estão sendo desenvolvidos.”

• Pergunta CLI 9.1, por ser uma pergunta reformulada foi reescrito o protocolo para melhor entendimentodas opções.

• Pergunta CLI 19.1, era uma proposta de pergunta nova que foi removida, pois entendemos que, por serbinária, as opções teriam de ser reformuladas. Reformularemos na próxima revisão.

• Pergunta CLI 20, com a eliminação da pergunta 19.1, o protocolo dessa pergunta foi reescrito e asopções revisadas para melhor compreensão do desempenho das metas.


Aprimoramento da análise qualitativa para 2019

• A partir da mudança implementada em 2018 na dimensão Mudança do Clima, uma perguntainicial, sobre análise de materialidade, passou a dividir o questionário em diferentes “trilhas derespostas”.

• Com isso, empresas que pela sua análise de materialidade não consideram materiais algunsaspectos relacionados a mudança do clima passaram a responder um número menor de perguntas.

• Pelas implicações desse processo, surge um legítimo questionamento quanto a situações em queuma má análise de materialidade poderia indevidamente levar a empresa a uma trilha maisvantajosa.

• Dessa forma, com o objetivo de encaminhar essa questão, a partir do processo 2019, a perguntaCLI 1.1 sempre será incluída entre as evidências a serem verificadas, independentemente desorteio, e sem prejuízo à outra pergunta que continuaria a ser sorteada nesta dimensão para aanálise de evidências.


Dimensão Mudança do Clima – CLI 1, refinamento na contextualização do

entendimento de análise de materialidade, de acordo com o Glossário


Dimensão Mudança do Clima – CLI 1.1, aprimoramento do descritivo de

evidências de resposta da pergunta, que será requerida a todas as empresas


Dimensão Mudança do Clima – CLI 1.1, formulário técnico ao final

do questionário


Dimensão Mudança do Clima – CLI-3, mudança no enunciado e

revisão do campo Protocolo


Dimensão Mudança do Clima – CLI-3.1, mudança no enunciado


Dimensão Mudança do Clima – CLI-9.1, revisão do campo Protocolo


Dimensão Mudança do Clima – CLI-19.1, pergunta havia nova que havia sido

proposta foi removida, por se tratar de um campo binário fica difícil a

análise da sugestão


Dimensão Mudança do Clima – CLI-20, revisão do protocolo e das opções


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Dimensão Governança CorporativaLuiz Martha


Matriz Lógica da Dimensão

Propriedade Conselho de Administração

Gestão Auditoria e Fiscalização

Adoção de práticas de governança e consciência

em relação à sustentabilidade

Critérios

Tem

asConduta e Conflito de Interesses

Estruturas e dinâmicas de funcionamento

Relacionamentos

Prestação de contas e cumprimento legal

Transparência e divulgação

Regras, documentos e compromissos


Dimensão Governança Corporativa – síntese das mudanças propostas

• Ajustes de redação de perguntas, protocolos e documentação para darmaior clareza a algumas perguntas (clareza);

• Simplificação da estrutura do questionário (simplificação); e

• Adição e exclusão de perguntas e alternativas para ampliar poder dediferenciação do questionário (diferenciação).


Dimensão Governança – clareza


Dimensão Governança – diferenciação


Dimensão Governança – diferenciação e clareza



Continua...



Continuação



Continua...


Continuação



Dimensão Governança – diferenciação e simplificação


Dimensão Governança – simplificação


Dimensão Governança – Ajuste


Plenária


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Almoço


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Dimensão Econômico-FinanceiraEduardo Flores


Matriz lógica – Dimensão Econômico-Financeira

Política Gestão Desempenho Cumprimento legal

Perspectiva de longo prazo

Decisões operacionais, de investimento e financiamento

Capitais (intelectual, humano, social e de relacionamento e natural) - ativos intangíveis

Riscos e oportunidades corporativos

Geração de valor compartilhado incorporado ao modelo de negócios

Integração das informações - novos formatos de divulgação

Tem

as

Impactos econômico-

financeiros da empresa sobre a

sociedade, diretos e indiretos

Critérios


Dimensão Econômico-Financeira – síntese das mudanças propostas

• Indicação documental de algumas perguntas.

• Avaliação de inserções de temas em pautas da alta administração (CA, porexemplo).

• Indicação se determinado item é divulgado para o público externo, bemcomo, em qual documento consta tal informação.


Dimensão Econômico-Financeira (Ajustes nas alternativas)


Dimensão Econômico-Financeira (Pergunta mantida como antes)


Dimensão Econômico-Financeira (Alternativa excluída)


Dimensão Econômico-Financeira (Incluído campos “D”)


Dimensão Econômico-Financeira (Ajuste nas alternativas)


Dimensão Econômico-Financeira (Ajustes no Protocolo e alternativas)


Dimensão Econômico-Financeira (Ajuste no enunciado)


Plenária


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Dimensão SocialSonia Loureiro


Matriz lógica – Dimensão Social


Respeito e Satisfação de Clientes e/ou Consumidores

Princípios e Direitos Fundamentais nas Relações de Trabalho

Compromisso com a Comunidade

Respeito à Privacidade

Relacionamento com partes interessadas

(trabalhadores, comunidades, clientes e/ou

consumidores, fornecedores e

sociedade)

Critérios

Tem

as

Gestão de Fornecedores Críticos

Diversidade e Equidade


Dimensão Social – síntese das mudanças propostas

• Revisão do termo grupos minoritários para grupos minorizados (SOC 14);

• Revisão da redação da pergunta SOC 14 para maior clareza;

• Inclusão de alternativa no protocolo da SOC 17 para maior clareza;

• Citada a Agenda 2030 e retirada citação dos Objetivos do Milênio;

• Inclusão da alternativa e (ouvidoria) na SOC 22.1.;

• Inclusão na SOC 34.2 de representantes dos Direitos dos Consumidores.


Dimensão Social – (diversidade e inclusão)


Dimensão Social – (saúde mental dos funcionários)


Dimensão Social – (reclamações do consumidor)


Dimensão Social – (direito do consumidor)


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Dimensão GeralAron Belinky


Matriz lógica – Dimensão Geral

Alinhamento estratégico da

companhia com a sustentabilidade

Critérios

Iniciativas voluntárias pela sustentabilidade

Engajamento da cadeia de valor

Engajamento dos gestores

Gestão e incentivos

Estratégia e posicionamento

Relatos e prestação de contas

Relacionamento com a gestão pública e o mercado

Tem

as


Dimensão Geral – síntese das mudanças propostas

• Indicação da relação/alinhamento entre as práticas empresariais, modelos de negócio e os ODS.

• Identificação e direcionamento ao processo de análise de materialidade.

• Atualização e alinhamento em referências e legislação sobre defesa da concorrência (complianceconcorrencial) e prevenção e combate à corrupção.

• Atualização na abordagem sobre cadeia de valor.

• Ajustes de redação (perguntas, protocolos e documentação) para favorecer a compreensão eentendimento das perguntas.

• Adição e exclusão de perguntas e alternativas para aumentar a eficiência na capacidade dediferenciação do questionário.


Dimensão Geral – ajuste na pergunta


Dimensão Geral – inclusão de pergunta


Dimensão Geral – ajuste no enunciado e protocolo


Dimensão Geral – ajuste em toda a pergunta


Dimensão Natureza do ProdutoAron Belinky


Matriz lógica – Dimensão Natureza do Produto

Critérios

Cumprimento legal

Impactos difusos

Impactos pessoais

Riscos para o consumidor ou terceiros

Riscos difusos

Monitoramento e precaução

Informação ao consumidor e educação

Responsabilidade de financiadores e investidores

Impactos negativos ao

bem-estar humano,

intrínsecos ao produto ou

serviço

Tem

as


Dimensão Natureza do Produto – síntese das mudanças propostas

• NAT 1 e NAT 3: Alinhamento entre as abordagens das duas perguntas.

• NAT 1, NAT 2 e NAT 3: Ajuste na narrativa das 3 perguntas e seus conjuntos de perguntasfilhas: tem a prática? / % no negócio? / investe ou financia? / publica os valores?

• NAT 2 e NAT 3.5: Ajustes na correlação entre perguntas mães e filhas.


Dimensão Natureza do Produto – ajustes e alinhamentos entre perguntas


Dimensão Natureza do Produto – narrativa das perguntas


Programação

8h30 Credenciamento










17h30 Encerramento


Cronograma 2019FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV




comprovação:28/08

Divulgação da

carteira: 28/11

CISE: 07/02

CISE: 26/11


18/04

WS de revisão:

27 a 29/03




Evento inaugural:

18/02 CISE: 11/06

Webinar: 02/07


28/08 a 06/09



29/11

Evento temático:

02/10

CISE: 21/08

Evento temático:

17/07


Equipe técnica ISE B3

Telefone: +55 11 3090-3039

E-mail: [email protected]

www.iseb3.com.br




Índice de sustentabilidade empresarial...fev ma r ab r ma i jun jul ago set out no v inscri o} e s:...

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