natura

Introdução

Histórico da Empresa

Marcelo

Realizar uma avaliação crítica da mentalidade da estratégica da organização, sua prontidão estratégica e sua gestão estratégica.

IntroduçãoIntrodução

Objetivo

Cliente Avaliado: Empresa Natura Cosméticos

Amanda, Karine, Marcelo, Rogério e Valmir.

Participantes

Data

02 de Agosto de 2010.

A Natura teve origem em 1969, quando o fundador Antonio Luiz da Cunha Seabra abriu uma fábrica e uma pequena loja na Rua Oscar Freire com o capital proveniente da venda de um fusca. Desde o começo, motivados pela convicção de que os cosméticos poderiam ser instrumentos importantes para o bem estar das pessoas, podendo influenciar positivamente sua vida.

1969 1974

Um dos pontos fortes do êxito está na opção, feita em 1974, pela venda direta. Surgiram, assim, as Consultoras Natura, participantes de um sistema hoje vitorioso não só no Brasil como nos outros países nos quais a companhia mantém operações. Com elas e com lançamentos de produtos inovadores, a Natura tem conseguido avançar mesmo em períodos adversos da economia.

HistóricoHistórico

Fonte: http://scf.natura.net/SobreANatura/relatoriosanuais

http://scf.natura.net/SobreANatura/relatoriosanuais







Nos anos 80, por exemplo, em plena "década perdida" no Brasil, a companhia cresceu mais de 30 vezes em faturamento. Fortalecida, a Natura entrou em um novo ciclo de crescimento e, no fim da década de 80, promoveu uma ampla reorganização. Novas empresas, que entre 1979 e 1981 tinham se agregado ao grupo, fundiram-se em 1989. Surgia uma companhia com a atual constituição.

No início da década de 90, a Natura explicitava suas Crenças e Razão de Ser, formalizava seu compromisso social e preparava-se para a abertura do mercado brasileiro às importações.

1969 1974 1980 1990










1969 1974 1980 1990 1994

A expansão prosseguiu aceleradamente e, em 1994, a Natura dava início à internacionalização, com presença na Argentina, no Chile e Peru, países nos quais estabeleceu centros de distribuição e trabalhou na formação de Consultoras. Novos negócios seriam acrescentados com a aquisição, em 1999, da Flora Medicinal, tradicional fabricante nacional de fitoterápicos.Viví tu naturaleza










1969 1974 1980 1990 1994 2000

E o lançamento da linha Ekos, com produtos que incorporam ativos da biodiversidade brasileira obtidos de forma sustentável.

Em 2000, inicia-se o terceiro ciclo na vida da empresa, uma fase de investimentos em infra-estrutura e capacitação, com a construção do Espaço Natura, um importante centro integrado de produção, logística, pesquisa e desenvolvimento de cosméticos, inaugurado em 2001.










1969 1974 1980 1990 1994 2000 2003

O êxito da iniciativa fica evidente no desempenho dos anos seguintes, culminando com resultados históricos em 2003, tanto em termos de produção como de vendas e de rentabilidade, acompanhados de importantes avanços nas áreas sociais e ambientais.

209 milhões de unidades produzidas.

Aproveitando o momento, em 2004 abre o capital no mercado de ações, tendo o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa).










1969 1974 1980 1990 1994 2000 2003 2009

A receita líquida consolidada em 2009 alcançou R$ 4,2 bilhões, 18,6% superior à registrada em 2008. O Ebitda foi de R$ 1,0 bilhão, 17,3% maior que o do ano anterior, com margem de 23,8% – superando o guidance de um piso mínimo de 23,0%, o qual permanece para 2010. A Natura terminou o ano com um saldo de R$ 500,3 milhões em caixa e um endividamento líquido correspondente a 0,2 x o Ebitda de 2009.

Impulsionada pelos bons resultados de 2009, a Natura anunciou investimentos de R$ 250 milhões para este ano. O volume representa um crescimento de 78,6% em relação aos R$ 140 milhões investidos no ano passado. A maior parte dos recursos se concentrará na melhoria da capacidade de distribuição da empresa.

“Vamos nos concentrar no crescimento das operações no Brasil e na América Latina”, Alessandro Carlucci, diretor-presidente da Natura.










Missão e Visão

Portfólio de Produtos e Seus Consumidores

Amanda

Aspectos Societários

Consumidores

Fornecedores

Missão

Visão

A Razão de Ser da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem.

Bem-estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo.

Estar bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte, com o todo.

A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo.

Missão e VisãoMissão e Visão









A Natura oferece um portfólio de produtos que inclui soluções para diversas necessidades dos consumidores, homens e mulheres de todas as idades, tais como produtos de tratamento da pele do rosto e do corpo, cuidado e tratamento dos cabelos, maquiagem, perfumaria, produtos para o banho, proteção solar, higiene oral e linhas infantis.

Portfólio de Produtos e Seus ConsumidoresPortfólio de Produtos e Seus Consumidores

Fonte: www.natura.com.br

http://www.natura.com.br/


Suas principais linhas de produtos conceituais são:


Linha Descrição Público Alvo

Chronos

Produtos de limpeza, tonificação, hidratação da pele e produtos anti-sinais, conta com uma gama completa de opções para tratamento da

pele do rosto.

Desenvolvida para para mulheres de 30 a 45, 45 a 60 e 60 anos ou

mais.

Natura Ekos

Natura Ekos, trazem o conceito de sustentabilidade, são biodegradáveis e

utilizam vidros e embalagens que contêm material reciclado que diminuem o impacto ambiental e aumentam a competitividade, oferecendo economia e aproveitamento de

embalagens.

Cobre a maior parte dos segmentos de mercado nos quais

a Natura atua.

Mamãe e Bebê

Produtos para higiene pessoal, foi desenvolvida para afirmar o valor do vínculo existente entre mãe e filho. Os ingredientes, texturas, fragrâncias, cores, formas e funções

desses produtos ressaltam a ternura e cuidado da mãe para com seu filho.

Produtos desenvolvidos para o bebê e para a mulher grávida.




Suas principais linhas de produtos conceituais são:


Linha Descrição Público Alvo

Fragrâncias e perfumes

Fragrâncias, perfumes, desodorantes e emulsões hidratantes perfumadas, com ampla

variação de preço, embalagem e modo de usar.

Oferece alternativas para ambos os sexos, todas as idades e estilos.

Faces de Natura

Linha completa de cosméticos e produtos de higiene pessoal, desenvolvidos para refletir o

ritmo de vida da jovem mulher moderna.

Linha desenvolvida para mulheres jovens .

Tododia

Esta linha segue uma tendência mundial no uso cosmético de ingredientes naturais, como

o leite, o açúcar e o mel.

Produtos desenvolvidos para uso diário em diversos segmentos.




Em 2001, inauguraram um moderno complexo industrial, de pesquisa e desenvolvimento e de treinamento e logística em Cajamar, bem como realizaram uma reorganização societária: (1) transferiram o controle de sua subsidiária Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda., ou Natura Indústria, até então controlada pela Natura Empreendimentos, para a Natura Cosméticos; (2) criaram a Natura Logística e Serviços Ltda., para prestar serviços de logística e administração para todas as empresas do grupo Natura; e (3) constituíram a Natura Inovação, para prestar serviços de pesquisa e desenvolvimento de produtos para a companhia.

Em março de 2004, completaram outra reorganização societária na qual a Natura Cosméticos incorporou a Natura Empreendimentos e a Natura Participações. Esta reorganização teve como objetivo simplificar sua estrutura societária para a realização da oferta pública de ações, por meio da eliminação de suas antigas holdings.

Aspectos SocietáriosAspectos Societários









• Milhões de pessoas em todo o Brasil usam os produtos Natura, desenvolvidos com o intuito de despertar os sentidos e promover o bem estar.

• A Natura mantém um portfólio com opções capazes de ir além das necessidades funcionais.

• Estar mais próxima dos consumidores e surpreendê-los é uma busca constante da empresa.

• A Natura ampliou em cerca de 200% o volume de pesquisas e estudos realizados com consumidores, criaram uma área de Consumer Insight para captar e ampliar seus conhecimentos sobre o mercado, entender mais a fundo o comportamento do consumidor e identificar tendências.

• Atingiu a marca de 46% de lealdade junto aos consumidores brasileiros.

• Ocorreu a ampliação de sua presença no Brasil de 52,4%, chegando a 3,5 milhões de novos domicílios, ou seja, soma-se mais de 20 milhões de lares onde a marca Natura já está presente.

ConsumidoresConsumidores









FornecedoresFornecedoresA busca pela perpetuação do negócio e pela sustentabilidade passa

necessariamente pela qualidade do relacionamento que a Natura mantém com os fornecedores. Eles são elos fundamentais da cadeia de valor, fornecendo insumos, produtos acabados, serviços, equipamentos e materiais indiretos necessários para os processos do negócio. Sua base de fornecedores está distribuída predominantemente no Brasil, com alguns fornecedores no exterior.

A Natura conta com 4,5 mil representantes, sendo que 5% são fornecedores de produtos acabados e de insumos produtivos (ativos da biodiversidade, matérias-primas, materiais de embalagem) e os outros 95% são fornecedores de serviços, ativos e materiais indiretos.

A Natura conta com o Qlicar (Qualidade, Logística, Inovação, Competitividade, Atendimento e Relacionamento), um programa corporativo de desenvolvimento de fornecedores, baseado na gestão de indicadores de performance. Onde é medido o serviço logístico e definidos os indicadores de inovação nas categorias de fragrâncias, embalagem e matérias-primas. Os fornecedores são submetidos a processos de autoavaliação e de auditoria relativos às questões de qualidade, de meio ambiente e de responsabilidade social, sendo que estas incluem aspectos relacionados aos direitos humanos, como riscos envolvendo trabalho infantil e trabalho forçado ou análogo ao escravo.

O Programa Qlicar









FornecedoresFornecedores

As comunidades que integram a rede de fornecedores de insumos têm um papel relevante para a conservação do patrimônio ambiental. A Natura conta com 26 comunidades fornecedoras. O processo envolve, ao todo, 2.084 famílias, distribuídas nas regiões Norte, Nordeste, Sudestee Sul do Brasil, e também no Equador.

Em Benevides, no Pará, a unidade industrial de óleos e massa de sabonetes recebe insumos de oito comunidades fornecedoras. A cadeia de abastecimento inclui também empresas beneficiadoras, que transformam em matérias-primas os insumos provenientes de comunidades. O propósito é de incentivar a conservação ambiental e valorizar o conhecimento tradicional.

Comunidades Fornecedoras

Por Exemplo:


Dados do Mercado de Atuação

Mercado Atual

Karine

Vantagens Competitivas

Participação de Mercado - 2009

Expectativas de Crescimento

Competidores

Setor de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos.

Panorama do Setor

Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal (Sipatesp/Abihpec) as Industrias Brasileira deste setor apresentou um crescimento médio deflacionado composto de 10,5% nos últimos 14 anos.

Vários fatores têm contribuído para este excelente crescimento do setor, dente os quais destacamos:

• Participação crescente da mulher brasileira no mercado de trabalho;• A utilização de tecnologia de ponta e conseqüente aumento da produtividade, favorecendo os preços praticados pelo setor, que tem aumentos menores do que os índices de preços da economia em geral;• Lançamento constantes de novos produtos atendendo cada vez mais ás necessidades do mercado;• Aumento da expectativa de vida, o que traz a necessidade de conservar uma impressão de juventude.

Fonte: http://www.abihpec.org.br/dadosdomercado_panorama_setor.php

Dados do Mercado de AtuaçãoDados do Mercado de Atuação

Setor de Atuação

http://www.abihpec.org.br/dadosdomercado_panorama_setor.php











Segmento de Atuação

Segmento de Venda Direta.

Panorama do Segmento

O segmento de venda direta também manteve seu ritmo de expansão no País e movimentou, em 2009, R$ 21,85 bilhões, um avanço de 18,4% sobre o ano anterior.

A Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEVD) contabilizou ao final do ano 2,37 milhões de revendedores ativos, o que representou uma ampliação de 17% no canal de vendas na comparação com 2008.

Vale destacar que, segundo a agência Euromonitor, o Brasil se tornou o maior mercado do planeta em venda direta de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, à frente de países como Estados Unidos e Japão.


Dados do Mercado de AtuaçãoDados do Mercado de Atuação








A Natura é hoje um dos maiores fabricantes brasileiros de cosméticos, produtos de higiene e de perfumaria e, principalmente, reconhecida pelo seu comprometimento com a qualidade dos produtos e serviços que desenvolve, produz e comercializa e com a qualidade das relações que mantém com seus diferentes públicos e com o meio ambiente.

Mercado AtualMercado Atual

A boa aceitação da marca e o crescimento do canal de venda direta estimulam a Natura a continuar investindo na expansão das operações de venda na Argentina, no Chile, no Peru, no México e, mais recentemente, na Venezuela e na Colômbia. Na Bolívia, a marca está presente por intermédio de um distribuidor.


• LiderançaLíder do mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, e do setor de

venda direta no Brasil;

• CredibilidadePrioridade absoluta em manter seu alto padrão de qualidade, trabalhando para

garantir a segurança dos ingredientes, produtos e processos de fabricação, com foco sempre na saúde e segurança dos consumidores;

• SustentabilidadeOs produtos desenvolvidos mobilizam redes sociais capazes de integrar

conhecimento científico e sabedoria das comunidades tradicionais, promovendo, ao mesmo tempo, o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira.

• Valor SocietárioCria valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas

dimensões econômica, social e ambiental;

• Governança CorporativaCompanhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado e o mais alto

nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa);

Fonte: http://scf.natura.net/SobreANatura/aempresa

Vantagens CompetitivasVantagens Competitivas

http://scf.natura.net/SobreANatura/aempresa







• Marca histórica de 1 milhão de consultoras e consultores;

• Expressiva evolução nos principais indicadores econômicos, sociais e ambientais; • Receita líquida de R$ 4,2 bilhões, 18,6% superior à de 2008;

• Ebitda somou R$ 1,0 bilhão, e a margem foi de 23,8%;

• Lucro líquido atingiu R$ 684 milhões, uma alta de 32,1% sobre o ano anterior.

• Eficiência na gestão ambiental, reduzindo em 5,2% as emissões relativas de gases de efeito estufa e compensando a emissão da cadeia por meio de apoio a projetos socioambientais.

Fonte: http://scf.natura.net/SobreANatura/relatoriosanuais/

Participação de Mercado - 2009Participação de Mercado - 2009

http://scf.natura.net/SobreANatura/relatoriosanuais/noquemiramos








Estratégias •Melhorar a qualidade dos serviços;• Aumentar os investimentos em capacitação industrial, logística e tecnologia da informação, integrando os diversos sites e operações;• Integrar ainda mais a sustentabilidade ao ciclo de planejamento estratégico.

Compromissos para 2010

• Atingir 18% no índice de lealdade com as consultoras e consultores;• Atingir 40% no índice de lealdade com as Consultoras Natura Orientadoras;• Arrecadar R$ 6 milhões com a venda dos produtos da linha Crer para Ver;• Ter 100 mil consultoras e consultores engajados no movimento Natura;• Registrar a participação de 500 mil CNs em treinamentos;• Atingir 85% de Satisfação de Fornecedores com a empresa;• Aumentar em 44% os recursos destinados para as comunidades fornecedoras;• Atingir 18,5% na venda de refil sobre itens faturados no Brasil.


Expectativas de CrescimentoExpectativas de Crescimento








Competidor Equiparado

Um dos competidores com perfil equiparado a Natura está a Avon.

Perfil e Foco do Competidor

• Respeitar e valorizar o ser humano, a sociedade e o meio ambiente;• Respeitar aos interesses legítimos dos diferentes agentes envolvidos direta ou indiretamente com nosso negócio;• Manter a conformidade com os requisitos da norma SA 8000, um certificado internacional de responsabilidade social conquistado em julho de 2003;• Alinhar os princípios do Pacto Global, iniciativa internacional criada pela ONU para promover a boa cidadania corporativa e o desenvolvimento global sustentável e inclusivo;• Valorizar a beleza, a saúde e a qualidade de vida da mulher;• São mais de cinco milhões de Revendedoras autônomas em todo o mundo, seguindo o segmento de venda direta;• Possui um bilhão de vendas realizadas por ano e uma legião sempre crescente de consumidores satisfeitos.

Fonte: http://www.br.avon.com/PRSuite/home_page.page/sobreaavon/quensomos

CompetidoresCompetidores

http://www.br.avon.com/PRSuite/home_page.page/sobreaavon/quensomos

















Panorama Macroeconômico

Rogério

A Natura foi a companhia de bens de consumo que mais valorizou nos últimos 12 meses na Bovespa.

Panorama MacroeconômicoPanorama Macroeconômico

Fonte: Revista EXAME, ed. 947 e Euromonitor.

O Faturamento e o Lucro da Natura quase dobraram nos últimos cinco anos.



O Crescimento Lá Fora

A Empresa pretende quadruplicar as vendas na América Latina até 2012.



Participação dos principais fabricantes em 2008.



O Tamanho Da Natura Hoje

• 4.386 Funcionários no Brasil e 1312 na América Latina e na França.

• 742.000 consultoras de venda direta em todo o país.

• 118 novos produtos lançados em 2008.

• 67,5% das vendas vêm de produtos lançados nos últimos dois anos.



Os Brasileiros compram cada vez maisMesmo em meio à crise mundial, o consumo continuou crescendo.

Fonte: IBGE e MB Associados


O Trunfo do Porta a Porta

Para o segmento de cosméticos, o canal de venda direta cresce mais que o varejo tradicional.

Participação da venda direta nas vendas do setor.

Participação de compradores freqüentes no porta a porta.

20072008

20072008

Fonte: IBGE e MB Associados


Panorama Macroeconômico

Valmir

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 R²

Lucro ou prejuizo em mil R$ 9.485,00 21.741,00 65.162,00 300.411,00 397.357,00 469.326,00 460.070,00 525.781,00 683.924,00

População em mil 173.808,00 176.304,00 178.741,00 181.106,00 183.383,00 185.564,00 187.642,00 189.613,00 191.481,00 94,45

Salário Mínimo 180,00 200,00 240,00 260,00 300,00 350,00 380,00 415,00 465,00 92,70

PIB per capita 7.491,81 8.382,24 9.510,66 10.720,25 11.709,03 12.769,08 14.183,11 15.847,46 16.414,27 92,24

PIB Corrente em milhões 1.302.136,00 1.477.822,00 1.699.948,00 1.941.498,00 2.147.239,00 2.369.484,00 2.661.344,00 3.004.881,00 3.143.015,00 92,09

Taxa de desemprego média 10,60 10,50 10,90 9,60 8,30 8,40 7,40 6,80 6,80 91,33

PIB em US$ Corrente 553.770,52 504.358,90 553.602,76 663.782,69 882.439,07 1.088.767,17 1.366.543,77 1.636.021,70 1.577.264,36 82,98

Exportações em milhões US$ 58.222,64 60.361,79 73.084,14 96.475,24 118.308,39 137.807,47 160.649,07 197.942,44 152.994,74 81,05

Risco País 890,00 1.363,00 833,00 537,00 398,00 234,00 180,00 299,00 319,00 76,35

IDH 0,75 0,76 0,79 0,79 0,80 0,79 0,81 0,81 0,81 75,99

ICV/Dieese 9,43 12,93 9,56 7,70 4,53 2,56 4,79 6,11 4,04 75,37

INPC/IBGE 9,44 14,74 10,38 6,13 5,05 2,81 5,16 6,48 4,11 70,98

IPC/Fipe 7,12 9,91 8,16 6,56 4,52 2,54 4,37 6,17 3,64 67,93

IPCA/IBGE 7,67 11,56 8,60 6,11 4,83 2,05 4,52 5,91 3,86 67,78

Importações em milhões US$ 55.572,18 47.240,49 48.290,22 62.834,70 73.605,51 91.350,84 120.617,45 173.106,69 127.704,94 66,45

Selic 17,31 19,16 23,33 16,23 19,04 15,08 11,84 12,47 9,92 65,66

Dolar médio no período 2,35 2,93 3,07 2,92 2,43 2,18 1,95 1,84 1,99 56,42

Poupança 8,59 9,14 11,10 8,09 9,17 8,33 7,70 7,90 6,92 51,56

IGP-M/FGV 9,92 22,92 8,42 11,77 1,21 3,79 7,50 9,42 -1,72 49,62

IGP-DI/FGV 9,95 23,83 7,45 11,51 1,24 3,74 7,64 8,78 -1,44 47,71

Saldo da Balança Comercial 2.650,47 13.121,30 24.793,92 33.640,54 44.702,88 46.456,63 40.031,63 24.835,75 25.289,81 36,61

PIB taxa de variação real 1,31 2,66 1,15 5,71 3,16 3,97 6,08 5,14 -0,19 4,45

Ibovespa -11,02 -17,00 97,33 17,81 27,71 32,93 43,65 -41,22 82,66 3,60

Indice de Governança Corporativa 37,90 43,76 41,29 31,54 -45,63 83,37 3,11

Euro médio no período 2,10 2,77 3,45 3,63 3,03 2,73 2,66 2,67 2,77 0,01

O R-quadrado da regressão mede a proporção da variabilidade em Y que é explicada por X. É uma função direta da correlação entre as variáveis.


2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 R²

Lucro ou prejuizo em mil R$ 9.485,00 21.741,00 65.162,00 300.411,00 397.357,00 469.326,00 460.070,00 525.781,00 683.924,00

População em mil 173.808,00 176.304,00 178.741,00 181.106,00 183.383,00 185.564,00 187.642,00 189.613,00 191.481,00 94,45

Salário Mínimo 180,00 200,00 240,00 260,00 300,00 350,00 380,00 415,00 465,00 92,70

PIB per capita 7.491,81 8.382,24 9.510,66 10.720,25 11.709,03 12.769,08 14.183,11 15.847,46 16.414,27 92,24

PIB Corrente em milhões 1.302.136,00 1.477.822,00 1.699.948,00 1.941.498,00 2.147.239,00 2.369.484,00 2.661.344,00 3.004.881,00 3.143.015,00 92,09

Taxa de desemprego média 10,60 10,50 10,90 9,60 8,30 8,40 7,40 6,80 6,80 91,33

PIB em US$ Corrente 553.770,52 504.358,90 553.602,76 663.782,69 882.439,07 1.088.767,17 1.366.543,77 1.636.021,70 1.577.264,36 82,98

Exportações em milhões US$ 58.222,64 60.361,79 73.084,14 96.475,24 118.308,39 137.807,47 160.649,07 197.942,44 152.994,74 81,05

• Grande dependência do mercado interno.

• Lucro altamente relacionado a população de menor renda.

• Lucro relacionado à taxa de desemprego indica que os produtos não compõem uma cesta de necessidades básicas.

• A relação do lucro com as exportações indica um planejamento estratégico favorável à inserção dos produtos Natura no mercado exterior.


• Uma queda nos índices inflacionários proporciona um maior lucro, mas isto só é comprovado com os índices nacionais os índices regionais estão relacionados em menor proporção.

• A relação das importações com o lucro indica que a Natura ainda é dependente da utilização de tecnologias externas.

• A cotação do Dólar inversamente proporcional ao lucro indica que as vendas dos produtos aos EUA não são favoráveis.

• A redução da Taxa Selic proporciona mais investimentos e, conseqüentemente, lucros futuros.

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 R²

Risco País 890,00 1.363,00 833,00 537,00 398,00 234,00 180,00 299,00 319,00 76,35

IDH 0,75 0,76 0,79 0,79 0,80 0,79 0,81 0,81 0,81 75,99

ICV/Dieese 9,43 12,93 9,56 7,70 4,53 2,56 4,79 6,11 4,04 75,37

INPC/IBGE 9,44 14,74 10,38 6,13 5,05 2,81 5,16 6,48 4,11 70,98

IPC/Fipe 7,12 9,91 8,16 6,56 4,52 2,54 4,37 6,17 3,64 67,93

IPCA/IBGE 7,67 11,56 8,60 6,11 4,83 2,05 4,52 5,91 3,86 67,78

Importações em milhões US$ 55.572,18 47.240,49 48.290,22 62.834,70 73.605,51 91.350,84 120.617,45 173.106,69 127.704,94 66,45

Selic 17,31 19,16 23,33 16,23 19,04 15,08 11,84 12,47 9,92 65,66

Dolar médio no período 2,35 2,93 3,07 2,92 2,43 2,18 1,95 1,84 1,99 56,42

Poupança 8,59 9,14 11,10 8,09 9,17 8,33 7,70 7,90 6,92 51,56

IGP-M/FGV 9,92 22,92 8,42 11,77 1,21 3,79 7,50 9,42 -1,72 49,62

IGP-DI/FGV 9,95 23,83 7,45 11,51 1,24 3,74 7,64 8,78 -1,44 47,71


• A baixa relação da cotação do Euro indica que as vendas para a Europa não são atrativas.

• Apesar do índice de governança corporativa possuir uma baixa relação, assim como o Ibovespa estes dados comprovam que os lucros não estão relacionados com variações especulativas.

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 R²

Saldo da Balança Comercial 2.650,47 13.121,30 24.793,92 33.640,54 44.702,88 46.456,63 40.031,63 24.835,75 25.289,81 36,61

PIB taxa de variação real 1,31 2,66 1,15 5,71 3,16 3,97 6,08 5,14 -0,19 4,45

Ibovespa -11,02 -17,00 97,33 17,81 27,71 32,93 43,65 -41,22 82,66 3,60

Indice de Governança Corporativa 37,90 43,76 41,29 31,54 -45,63 83,37 3,11

Euro médio no período 2,10 2,77 3,45 3,63 3,03 2,73 2,66 2,67 2,77 0,01


Regressão linear é um método para se estimar a condicional (valor esperado) de uma variável y, dados os valores de algumas outras variáveis x.

Regressão Y = -5366129 + 37,3607 x 205.217 + 247,53 x 681 – 78634 x 3,1 - 10507,12 x 3,06 - 0,11207 x 4.576.730,39 - 1,7574 x 285.364,96

Lucro ou Prejuizo População em mil Salário Mínimo % desemprego INPC/IBGE PIB Corrente em milhões Exportações em milhões US$

2001 9.485,00 173.808 180,00 10,6 9,44 1.302.136,00

58.222,64

2002 21.741,00 176.304 200,00 10,5 14,74 1.477.822,00

60.361,79

2003 65.162,00 178.741 240,00 10,9 10,38 1.699.948,00

73.084,14

2004 300.411,00 181.106 260,00 9,6 6,13 1.941.498,00

96.475,24

2005 397.357,00 183.383 300,00 8,3 5,05 2.147.239,00

118.308,39

2006 469.326,00 185.564 350,00 8,4 2,81 2.369.484,00

137.807,47

2007 460.070,00 187.642 380,00 7,4 5,16 2.661.344,00

160.649,07

2008 525.781,00 189.613 415,00 6,8 6,48 3.004.881,00

197.942,44

2009 683.924,00 191.481 465,00 6,8 4,11 3.143.015,00

152.994,74

2010 756.634,69 194.144 510,00 5,9 5,93 3.385.441,14

201.340,59

2011 842.778,14 196.359 533,00 5,4 5,36 3.623.698,99

218.145,46

2012 928.921,59 198.573 570,00 4,8 4,78 3.861.956,84

234.950,33

2013 1.015.065,04 200.788 607,00 4,2 4,21 4.100.214,69

251.755,21

2014 1.101.208,49 203.003 644,00 3,6 3,63 4.338.472,54

268.560,08

2015 1.187.351,94 205.217 681,00 3,1 3,06 4.576.730,39

285.364,96


Fontes:


IBGE e MB Associados

Revista EXAME, ed. 947 e Euromonitor


www.natura.com.br



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