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A C O L U N A D A

Aprendendo Ingles no Ambiente deTrabalho

AGENDAINTG PROMOVE FÓRUM DE RH ECOMUNICAÇÃO

O Instituto da Gestão (INTG) realiza, atéfevereiro, processo seletivo para o fórum GestãoEstratégica de RH e Comunicação Interna, que serárealizado de março a novembro deste ano. O fórumé um espaço voltado para o aperfeiçoamento deprofissionais que atuam nas áreas de RecursosHumanos e Comunicação e desejam se manteratualizados com as inovações do setor, por meiode discussões e troca de experiências. Os encontrosacontecem uma vez por mês, às terças-feiras, das8h30 às 11h30. Entre os temas tratados, novidadestécnicas e conceituais trabalhadas e produzidaspelo INTG a partir da prática de consultoria na TGIConsultoria em Gestão, além de estudos de casose questões mobilizadas pelos participantes. Acoordenação técnica é de Cármen Cardoso; e acoordenação executiva, de Andréa Carvalho eGeorgina Santos. A seleção consta de entrevistaindividual e informações profissionais. Maisinformações e inscrições pelo telefone (81)3134.1745.

Os cursos in company são uma alternativa prática para os profissionais queprecisam desenvolver fluência na língua estrangeira.

A chegada de investimentosestrangeiros, com a possibilidadede parcerias e novos negócios, temdeixado evidente uma fraquezacompetitiva de grande parte dosempresários e executivospernambucanos. A grande maiorianão domina o inglês como segundoidioma, o que funciona como umentrave para os novos negócios.Falta de tempo, resistência a voltarpara a sala de aula ou mesmoreceio de não conseguir aprendersão as justificativas mais comunspara esse problema. Na tentativade superá-lo, cada vez maisprofissionais e empresas estãoapostando nos cursos in company,com aulas no ambiente de trabalho.O modelo oferece algumasvantagens em relação aos cursosconvencionais, que atuam comoestímulo para o aprendizado,ajudando a alcançar resultadospositivos.

Aprender inglês no trabalhotraz, de saída, algumas facilidades.Não há necessidade dedeslocamento do aluno para aescola nem perda de tempo nessepercurso, o que aumentasignificativamente as chances deassiduidade e, consequentemente,de continuidade do curso. Oshorários também podem serdefinidos da forma maisconveniente para o grupo — antesou depois do expediente ou emoutros horários acordados entre ogrupo e a empresa.

Outra vantagem de formar umgrupo fechado é que os conteúdosdas aulas podem ser planejadossob medida para atender àsnecessidades dos profissionais e daempresa, com maior ênfase novocabulário específico e nos temasde interesse da área. Um projetoque esteja em andamento naempresa, por exemplo, pode e deveser debatido em sala de aula,tornando o aprendizado maisprático e em sintonia com arealidade do grupo. Nos cursos incompany, a vinculação doconteúdo com o trabalho se tornabem mais evidente, gerando maisinteresse e motivação. A integraçãoda equipe é outro ganho. Oaprendizado em grupo cria vínculose fortalece laços entre osprofissionais, podendo contribuirtambém para a melhoria do climade trabalho entre a equipe.

Porém, formar uma turma defuncionários para aprender inglêsna empresa exige alguns cuidados.O primeiro deles é que esseprograma de capacitação não podeser imposto pelo gestor à equipe.É importante que a participaçãoseja voluntária, baseada napercepção de que a fluência noidioma e o conhecimento adquiridovão trazer ganhos tanto para aempresa como para o profissional,que incorpora esse diferencial emseu currículo e o leva com ele paraonde for. Também é importantefirmar acordos para definir asquestões práticas, como o horário

e o formato de pagamento dacapacitação — se a empresa iráfinanciar o curso parcial outotalmente, por exemplo.

O patrocínio do gestor daempresa, aliás, é fundamental. Eledeve participar ativamente dacapacitação, mesmo que nãointegre o grupo de alunos,acompanhando o programa eajudando a viabilizar o curso naprática. É importante que haja umaestrutura adequada para a atividade— sala e equipamentos — e queela esteja sempre disponível noshorários das aulas. O gestor e asequipes devem respeitar essaprogramação, evitando marcaroutras atividades para osprofissionais nesses horários.

Observados esses e outroscuidados, os cursos in companygeralmente trazem resultados maisrápidos e consistentes. Osprofissionais adquirem fluência nalíngua inglesa de forma dirigida eem sintonia com os objetivosestratégicos da organização. Oprocesso de aprendizagem ganhacom essa via de mão dupla — aconvivência do grupo no ambientede trabalho facilita oencaminhamento das aulas, e asaulas contribuem com a dinâmicado dia a dia corporativo. Ao investirna capacitação da equipe, aempresa tem também um ganhode imagem. Para quem pretendeatuar internacionalmente ouatender clientes estrangeiros, ter afluência em inglês atrelada à suamarca é um atributo essencial.

"A habilidadede aprender

mais rápido queseus

concorrentespode ser a única

vantagemcompetitiva

sustentável".Arie de Geus,

consultor, ex-diretorda Escola de

PlanejamentoEstratégico da Shell.

DICA IMPORTANTEO Que Atrapalha a Carreira

Pesquisa realizada pelo Center for CreativeLeadership aponta os principais fatores queprejudicam a carreira profissional. São eles:

1) Problemas de relacionamento no trabalho.2) Dificuldades para selecionar e construir equipes.3) Dificuldades em fazer a transição de uma função técnica para uma função de liderança.4) Dificuldade em ter foco.5) Percepção muito estreita de sua função.6) Problemas com mudanças e adaptações.

Fonte: Efetividade.net

Kátia Barreto,sócia do Sharing English,

empresa integrante daRede Gestão.

O PROFISSIONAL EM FOCOMelhorando o Ambiente de Trabalho

Cada vez mais, as empresas têm se preocupadocom as práticas de gestão e com o ambiente detrabalho. Assim, investem em programas dedesenvolvimento gerencial e construção de vínculosde trabalho saudáveis, valorizando atitudes desolidariedade e parceria. Tudo para tornar o localpropício à produtividade. Mas o climaorganizacional não depende somente desse esforço:é importante que haja a colaboração dosprofissionais. Assim, é preciso repensar algumascondutas; a maneira de tratar os colegas; e, por quenão?, formas de levar humor e descontração parao ambiente de trabalho. Mas, claro, não se podeconfundir informalidade com permissividade nemprofissionalismo com formalismo em excesso. Oideal é encontrar um equilíbrio para tornar o climaà sua volta o mais agradável possível. Pense nisso!Descubra como você pode contribuir para melhoraro seu ambiente de trabalho. A empresa agradece,e seus colegas também!

Fonte: Minuto Ágilis(www.agilis.com.br)