museu do açúcar e do etanol

MUSEU DO AÇÚCAR E DO ETANOL | ENGENHO CENTRAL | PIRACICABA | SP | BRASIL

PROPOSTA DE PATROCÍNIO AO PROJETO CULTURAL

sexta-feira, 13 de maio de 2011

M U S E U D O A Ç Ú C A R E D O E TA N O L | E N G E N H O C E N T R A L | P I R AC I C A B A | S P | B R A S I Lapoio institucional apoio de mídiainiciativa realização

Localização Geográfica

Veja vídeo em:www.youtube.com/user/engenhocentral


http://www.youtube.com/user/engenhocentral


M U S E U D O A Ç Ú C A R E D O E TA N O L | E N G E N H O C E N T R A L | P I R AC I C A B A | S P | B R A S I Lapoio institucional apoio de mídiainiciativa realizaçãoapoio institucional apoio de mídiainiciativa realização

Há mais de dois séculos Piracicaba e a região no seu entorno têm sua história, hábitos e costumes ligados à cultura da cana-‐de-‐açúcar e seus diversos derivados e sub produtos.

A expansão das plantações de cana consDtuiu uma segunda onda verde no interior do estado de São Paulo; a primeira foi a do café, conforme expressão cunhada por Sérgio Milliet e, embora tenha sofrido crises cíclicas que afetaram a produDvidade e a rentabilidade dos empreendimentos, deixou uma marca indelével na paisagem local.

Os testemunhos mais visíveis da época do apogeu da cultura da cana são as anDgas construções que abrigavam o Engenho Central, que compõem o síDo histórico mais significaDvo da evolução urbana de Piracicaba.

Fundado em Janeiro de 1881, o conjunto ainda conserva a maior parte de suas caracterísDcas arquitetônicas.

Motivações do Projeto



É sabido que o tombamento de um patrimônio histórico garante parcialmente sua preservação. É preciso, para além deste ato de preservação, garanDr-‐lhe uma desDnação, uDlizando-‐o como um bem cultural, criando-‐se todas as condições necessárias para a sua uDlização social comunitária.

A criação e transformação das anDgas instalações do Engenho Central em Museu do Açúcar representa uma solução efeDva para preservá-‐las e elevá-‐las à condição de referência histórico-‐cultural para a cidade, para o Estado e para o país.

A recuperação da edificação, atualmente degradada, incenDvará também as aDvidades de manutenção e revitalização da área envoltória, trazendo portanto, melhorias urbanas decorrentes da recuperação do Engenho Central e da implantação dos conteúdos propostos.

Entende-‐se este projeto como uma definiDva contribuição para a políDca de revitalização e recuperação de bens arquitetônicos.

Destinação Cultural do Patrimônio


O PROJETO

KLAUS REICHARDT (NICOL

AUS)

“RIO PIRACICABA -‐ ENGEN

HO CENTRAL”, 1998

AQUARELA SOBRE PAPEL; 2

5X35CM

MUSEU DO AÇÚCARE DO ETANOL



É fundamental para qualquer sociedade que a população conheça seu passado e valorize sua própria idenDdade. Além do aspecto histórico e pedagógico, o restauro e a adaptação arquitetônica e posterior ocupação museológica do Engenho Central oferecerão à comunidade piracicabana, paulista, brasileira e internacional a oportunidade de acesso a um extraordinário conteúdo de cultura e educação.

O complexo do Engenho Central, tanto seu ediWcio quanto seu entorno, uma vez restaurado e adaptado, trará de volta sua vocação, missão e atuação, agora sob a óDca de conteúdos museológicos e soluções museográficas.

A instalação de modernos equipamentos eletrônicos, combinados com objetos, cenários, maquetes e outros meios museológicos, permiDrá a criação de aDvidades interaDvas, além da fruição dos conteúdos.

Restauro do Engenho Central + Criação do Museu do Açúcar de Piracicaba



Planta Geral do Projeto






O invesDmento total do projeto de Restauro do Engenho Central e Criação do Museu do Açúcar é de aproximadamente R$ 28.000.000, com recursos captados junto à iniciaDva privada a parDr de incenDvos fiscais.

O cronograma de execução prevê 3 anos de trabalhos, divididos em 3 fases:

Investimentos e Cronograma do Projeto

Fase Atividades Duração Investimento

1. Estruturação Elaboração de projetos arquitetônico, museográfico e de comunicação 8 meses R$ 5.431.914,46

2. Restauro Realização de obras de restauro e infra-estrutura 12 meses R$12.000.000,00

3. Instalação Dotação de conteúdos e treinamentos operacionais 6 meses R$10.560.000,00

A fase I do projeto está 100% amparada pela lei de incenDvo fiscal – Lei Rouanet, no capítulo 18, conforme PRONAC nº 098147 publicado no Diário Oficial de 11 de agosto de 2010.


FASE 1JOSÉ CARLOS

MARCOS DE SOUZA

ÄLMOÇANDO NA ROÇA”, 2002

ÓLEO SOBRE TELA, 80 X60

CM




. Definição das necessidades de mão-de-obra

. Composição das equipes de trabalho

. Elaboração de organograma, definição de responsabilidades e fluxos

. Elaboração de escopos para composição de contratos (atividades / responsabilidades + cronograma de execução)

Preparação Geral para início dos trabalhos


2011

ADvidade JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET



Restauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação ArquitetônicaRestauro e Adaptação Arquitetônica


Detalhamento do conjunto de intervenções de restauro e adaptação arquitetônica necessário à implantação da instituição cultural. Restauro e requalificação arquitetônica acontecerão concomitantemente para evitar duplicidades e garantir a otimização de todo o trabalho.










· Contratação de consultorias especiais para o desenvolvimento dos projetos de restauro, arquitetura e projetos complementares

· Projeto e detalhamento do projeto de restauro dos espaços internos e fachadas – diagnóstico

· Projeto e detalhamento do projeto de prospecções arqueológicas dos espaços internos e externos – diagnóstico

· Projeto e detalhamento do programa-base

· Compatibilização final entre programa-base e espaços arquitetônicos disponíveis

· Projeto e detalhamento do projeto arquitetônico – projeto preliminar / projeto executivo

· Projeto e detalhamento dos projetos complementares: estruturas e fundações, instalações elétricas e telefonia, instalações de lógica e comunicação de dados, instalações hidrossanitárias, luminotécnica etc.

· Compatibilização dos projetos de restauro, arquitetura e projetos complementares

· Elaboração de memorial descritivo final de materiais, procedimentos e técnicas


2011




Detalhamento de programas e conteúdos necessários à implantação de conteúdos sobre a história da cana-de-açúcar. O detalhamento dos programas e conteúdos é fundamental para o detalhamento do projeto de adaptação arquitetônica e projeto museográfico.










· Composição final das equipes de trabalho / profissionais envolvidos

· Definição Programa Geral: atividades da ação

· Composição das equipes de pesquisa: pesquisa documental, pesquisa iconográfica e pesquisa audiovisual (imagens em movimento e sons)

· Desenvolvimento da pesquisa

· Projeto e detalhamento da curadoria / conteúdos museológicos

· Preparação de materiais para início da fase de produção / execução


2011Criação, desenvolvimento e implantação de Conteúdos Museológicos



Criação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto MuseográficoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto Museográfico

AKvidade JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET

Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.Detalhamento dos espaços internos e expositivos e compatibilização das diretrizes do projeto de readequação arquitetônica e do projeto de implantação museográfica/design.

· Detalhamento dos conteúdos e elementos expositivos: elaboração do partido museográfico

· Projeto e detalhamento do projeto museográfico para a apresentação dos elementos expositivos

· Projeto e detalhamento do projeto de iluminação: elaboração detalhamento de iluminação para os espaços expositivos

· Projeto e detalhamento do projeto de sonorização

· Projeto e detalhamento do projeto multimídia (novas mídias / tecnologias)

· Projeto e detalhamento de suportes / mobiliários apropriados: praticáveis, fechamentos, painéis, vitrines e bases

· Projeto e detalhamento do projeto de programação visual: sinalização do prédio e dos espaços expositivos

· Layouts preliminares de painéis expositivos, legendas, plotagens


2011




Criação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto EducativoCriação, desenvolvimento e implantação de projeto Educativo

· Detalhamento dos conteúdos para elaboração do projeto de ação de educação

· Definição das diretrizes pedagógicas para criação e desenvolvimento do projeto de ação educativa

· Elaboração de textos para material educativo / seleção de imagens / iconografia

· Revisão de textos

· Projeto e detalhamento do projeto de ação educativa: mediação e material educativo

2011

AKvidade JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET



• Elaboração de projeto editorial para a publicação;

• Elaboração de textos para a publicação;

• Revisão de textos para a publicação;

• Seleção de imagens para a publicação;

• Elaboração e desenvolvimento do projeto gráfico para a publicação;

• Elaboração de projeto editorial para o folder;

• Elaboração de textos para o folder;

• Revisão de textos para o folder;

• Seleção de imagens para o folder;

• Elaboração e desenvolvimento do projeto gráfico para o folder.

Criação e desenvolvimento de peças gráficas (publicação)


FASE 2

KLAUS REICHARDT (NICOL

AUS)

“CORTE DA CANA DE AÇÚC

AR”, 1998

AQUARELA SOBRE PAPEL; 2

5X35CM




Situação Atual do Complexo





MUSEU DO AÇÚCARDO ENGENHO CENTRAL

FASE 3

HILTON PAULO GRECO

“PAISAGEM CANAVIEIRA DA REGIÃO D

E AMÉRICO

BRASILIENSE (SP), 2002

ÓLEO SOBRE TELA, 130 X 1

70CM



Virtual Tour





EXPERTISE

HILTON PAULO GRECO

“PAISAGEM CANAVIEIRA DA REGIÃO D

E

ARARAQUARA (SP), 1997

ÓLEO SOBRE TELA, 60 X 12

0CM




O IBL -‐ InsDtuto Brasil Leitor, enDdade responsável pela realização do projeto, aliado a AMCCB -‐ Associação Museus e Casas de Cultura do Brasil, possui larga experiência em projetos culturais de grande porte e notoriedade.

Dentre seus projetos de maior repercussão, encontra-‐se o do Museu da Língua Portuguesa, situado na Estação da Luz, em São Paulo, bem como o projeto de restauro da Real Fábrica de Ferro São João do Ipanema, na região de Sorocaba, também no Estado de São Paulo.

IBL e AMCCB: uma parceria que deu certo.



Museu da Língua Portuguesa | São Paulo - SP

O projeto do Museu da Língua Portuguesa, situado na Estação da Luz, em São Paulo contou com a gestão do IBL até 2008, período no qual o museu abrigou exposições de renomados escritores brasileiros e portugueses como Clarice Lispector, Gilberto Freyre e Machado de Assis de forma moderna e dinâmica, valorizando o idioma desde suas origens até a atualidade e com aparatos tecnológicos mulDmídia interaDvos.

Inaugurado em 2006, o Museu da Língua Portuguesa já recebeu mais de 1,6 milhões de visitantes, consolidando-‐se como um novo ponto turísDco-‐cultural da cidade de São Paulo.



Outro projeto desenvolvido pelo IBL, aliado a AMCCB, foi o restauro da Real Fábrica de Ipanema, primeira siderúrgica de altos fornos do Brasil, construída na cidade de Iperó, no interior paulista, logo após a chegada da família real portuguesa, em 1808.

Originalmente denominada Real Fábrica de Ferro São João de Ipanema, forneceu ferro fundido para uma série de episódios históricos como por exemplo, a Guerra do Paraguai. Em 2004, o projeto de restauro contou com invesDmentos de R$ 1,2 Mi, aportados pela Cosipa e pela Usiminas.

Os recursos captados possibilitaram salvar os altos fornos e parte do sistema de canais do desmoronamento, bem como adaptar um prédio para descanso de visitantes e outros espaços do complexo.

O projeto contou também com a parceira do Iphan e do Ibama, no intuito de transformar o síDo histórico em uma área adaptada que garanta vida nova aos espaços, como a abertura de oficinas de ensino de técnicas e artesanato.

Real Fábrica de Ferro S. João do Ipanema | Iperó - SP



Artistas renomados

Regina Silveira

Carlito Carvalhosa

Maria Bonomi

Irmãos Campana

Sandra Cinto

Lucia Koch

Fernando Meirelles



Ficha TécnicaRealização

Prefeitura do Municipal de Piracicaba

Prefeito

Barjas Negri

Secretaria Municipal de Cultura

Rosângela Maria Rizzolo Camolese

Organização e Execução

Ins=tuto Brasil Leitor

Coordenação ExecuFva

Associação Museus e Casas de Cultura do Brasil -‐ AMCCB

Conselho ExecuFvo

Willian Nacked

Fabio Magalhães

Gilberto Freyre Neto

Pedro Mendes da Rocha

Ana Helena Cur=

Isabela Galvez

Nestor Amazonas

Eduardo Pereira de Carvalho

Museologia e Conteúdo

Fábio Magalhães

Projeto Arquitetônico e Museográfico

Pedro Mendes da Rocha -‐ arte3

Projeto de Restauro

Maria Luiza Dutra

Isabela Galvez

Produção ExecuFva

Ana Helena Cur= -‐ arte3

Projeto MulFmídia/InteraFvidade/Site/Cinema

O2 filmes

Projeto de Paisagismo e Meio Ambiente

Galvez Arquitetura & Urbanismo Ltda.

Projeto de Ação EducaFva

N.A Mercado Cultural Ltda.

Assessoria de imprensa

Comunicare Consultoria de Comunicação

Marca e IdenFdade Visual

Máquina Estúdio -‐ Kiko Farkas

MarkeFng e Comunicação

Nexial Marke=ng Group

Pesquisa Pré-‐Projeto

Rafaela C. Nacked

Equipe de Arquitetura

Vera Lucia Domschke

Carol Moreira

Antonio C. Gama

Gabriela Frare

Brigida Garrido

Construtora

Concrejato Serviços de Engenharia S.A

Assessoria Jurídica

Maze[o SC Advogados

Auditoria Externa

KPMG Auditores

Apoios InsFtucionais

MINC -‐ Ministério da Cultura

CODEPAC -‐ Conselho de Defesa do Patrimônio Cultural de Piracicaba

Ipplap -‐ Ins=tuto de Pesquisas e Planejamento de Piracicaba

Unica -‐ União da Indístria de Cana-‐de-‐Açúcar

Apoios de Mídia

EPTV

Apoios Culturais

Patrocínios


http://www.123achei.com.br/sites/servicos-publicos/piracicaba/0/ipplap-instituto-de-pesquisas-e-planejamento-de-piracicaba.html

http://www.123achei.com.br/sites/servicos-publicos/piracicaba/0/ipplap-instituto-de-pesquisas-e-planejamento-de-piracicaba.html

PARTICIPAÇÕES

JOSÉ CARLOS MARCOS DE S

OUZA

“INICIANDO A EMPREITADA”,

2002

ÓLEO SOBRE TELA; 80X

60CM




O projeto do Museu do Açúcar do Engenho Central prevê a envolvimento insDtucional de organizações públicas e a parDcipação incenDvada de empresas privadas, a parDr das seguintes chancelas:

• Patrocínio: 4 cotas de valores pré-‐definidos, reservadas a empresas privadas de forte conexão ao setor sucro-‐alcooleiro, interesse regional ou idenDficação com causas culturais, com garanDa de exclusividade em seu segmento de mercado.

• Apoio Cultural: cotas ilimitadas, em valores variáveis de contribuição, reservadas a empresas privadas de diversos setores, com interesse em associação de sua marca a causas culturais e de preservação do patrimônio histórico.

• Apoio InsDtucional: aval de enDdades e organizações públicas ou privadas, de grande reputação nas áreas da cultura, turismo e desenvolvimento econômico.

• Apoio de Mídia: carga negociada de espaço publicitário para divulgação da evolução do projeto ao longo de suas 3 fases de realização.

• Colaboração: fornecimento de recursos diversos, necessários a execução do projeto.

Patrocínios e Apoios



O patrocínio ou apoio ao projeto do Museu do Açúcar do Engenho Central trará a cada marca excelente oportunidade de interação com seus públicos por meio de causas e conteúdos de alta relevância.

Seja pela causa da preservação do patrimônio histórico, do apoio às artes, da difusão cultural, ou mesmo do desenvolvimento do potencial turísDco da região, a parDcipação no Museu do Açúcar do Engenho Central poderá agregar às marcas valores fundamentais de credibilidade, idenDficação, vínculos afeDvos, proximidade, relevância e reputação.

Uma atitude trabalhando pela sua Marca



Patrocínio ApoioCultural

Apoio Institucional

Apoiode Mídia Colaboração

Dedução total do investimento no IRPJ, limitado a até 4% da alíquota prevista X X - - -

Presença da marca na placa-expediente do projeto X X X X X

Presença de marca em materiais impressos X X X X -

“Name Rights” de áreas e/ou exposições itinerantes X - - - -

Utilização do espaço para eventos próprios 2 vezes ao ano - - - -

Agradecimentos e créditos em entrevistas oficiais X X - -

Conteúdo exclusivo para relatórios internos de sustentabilidade e apoios culturais Balanço trimestral Relatório Anual - - -

Participação em eventos intermediários de construção e abertura do Museu X X X X X

Assinatura em qualquer anúncio impresso que venha a ser veiculado pelo Museu. X sempre que viável X somente no próprio

veículo -

Relacionamento direto com Assessoria de Impresa para concessão de entrevistas e divulgação de material. X - - - -

Exposição Premier: ligação da empresa a história de Piracicaba. X - - - -

Palavras de abertura nos eventos X - - - -

Geração de entrevistas com executivos das empresas para divulgação X - - - -

Reciprocidades



ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago set

Uma programação de alta visibilidade

O Projeto do Museu do Açúcar do Engenho Central prevê uma série de aDvidades de alta visibilidade na imprensa, no decorrer de suas 3 fases de implementação.

Tais aDvidades contarão com o apoio de expressivas campanhas publicitárias prévias e de intenso trabalho de assessoria de imprensa para sua reverberação nas mídias.

Fase 1 Fase 2 Fase 3

Evento mídia local

Evento com patrocinadores

Marco de evolução das obras

Evento de Biocombusqvel

Lançamento trabalhos

arqueológicosPré-‐inauguração

2010 2011 2012

Entrega do restauro

out nov dez



Apoiadores de mídia confirmados



Cotas de Participação

Chancela Cotas Investimento Total a ser captado

PatrocínioLimitadas a 04,

com exclusividade de segmento de mercado

R$ 4 Milhões / Cota R$16 milhões

Apoio Cultural Sem limite pré-definido(meta de R$ 1Milhão/cota)

Variável a partir deR$500 mil

R$ 12 milhões

Apoio Institucional Sem limite pré-definido aval de marca aval de marca

Apoio de MídiaLimitadas a 01

por tipo de mídia(TV, jornal, rádio, etc.)

espaço publicitário espaço publicitário

Colaboração Sem limite pré-definido fornecimentos diversos fornecimentos diversos


museu do açúcar e do etanol

Investor Relations