GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO

SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICA

GABINETE DE GESTÃO INTEGRADA

Município - Campo Novo do Parecis

Cuiabá - MT

2011

Trabalho de levantamento geopolítico, socioeconômico e

cultural da microregião de Campo Novo do Parecis-MT,

visando subsidiar o Secretário de Estado de Segurança

Pública o Sr. Diógenes Gomes Curado Filho e Dirigentes das

instituições desconcentradas através da criação do Gabinete

de Gestão Integrada Municipal, que terá finalidade de discutir

em nível colegiado os problemas afetivos a criminalidade

regional.

Equipe de Trabalho

Secretaria Executiva do Gabinete de Gestão Integrada

“ Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar

em conjunto é a vitória”.

(Henry Ford)

1. Justificativa

A integração das intituições que operam na linha de justiça criminal e prevenção da violência

é um processo que está em vias de construção. Diante da cultura capilarizada nas corporações e o

natural receio de perder espaço prestígio ou poder, transforma os encaminhamentos do

enfrentamento, redução e controle da criminalidade a redundância de processos, reduzindo ao

final a governabilidade diante da conduta humana criminosa. Na primeira fase da integração, as

instituições são instadas a refletirem sobre suas missões, reverem conceitos e quebrarem seus

tabus.

Paralelamente, pequenos passos como operações conjuntas e capacitações comuns

possibilitam a descoberta de que os resultados são positivos para as instituições e aos

participantes, fato mensurado nos indicadores, surge então, um fenômeno cujo foco contempla um

universo multifuncional, e os participantes de estranhos passam a ser companheiros

consequentemente os caminhos passam a serem desobstruidos.

Trabalhando com essa metodologia, a SESP tem adotado o modelo democrático e

representativo com estilo de decisões colegiadas, dando vez e vóz aos integrantes de todos os

níveis e instituições, trazendo à luz os princípios traçados nos Planos Nacional e Estadual de

Segurança Pública, bem como implantado em nosso estado e municípios a dinâmica prevista no

Programa Nacional de Segurança Pública Com Cidadania – PRONASCI, que traduz investimentos

e parcerias para atendimento mais próximo ao cidadão, focado na prevenção da violência, com a

introdução da família e sociedade na busca conjunta da paz social, chegando agora o momento de

contemplar a Microregião de Campo Novo do Parecis-MT.

2. Histórico

O Município de Campo Novo do Parecis tem em seus aspectos históricos relações diretas

com a história do Mal. Cândido Rondon. Em 1907, Cândido Rondon passou pela região em busca

do Rio Juruena, atingiu o Rio Verde e seguiu para o norte em busca do Salto Utiariti, fronteando o

sítio onde nasceria o futuro município.

O território de Campo Novo do Parecis foi trabalhado em duas direções pelos serviços de

linha telegráfica: uma para oeste rumando para Utiariti e Juruena e outra para leste, em busca de

Capanema e Ponte de Pedra.

Em fins de janeiro de 1914, o ex-presidente dos Estados Unidos da América, Theodore Roosevelt,

passou defronte ao sítio de Campo Novo do Parecis, em viagem pela Amazônia, em Companhia de

Rondon.

A ocupação efetiva da região deu-se na década de setenta, com abertura de fazendas e a

instalação de famílias de migrantes vindos de estados sulistas. No lugar da futura cidade, à beira

da estrada entre Diamantino e Utiariti assentaram-se diversas famílias. O local formava um

cotovelo no ponto de encontro das retas conhecidas pelas denominações de Caitetu e Taquarinha.

Primeiramente a localidade foi chamada de Campos Novos, denominação que se confundia

com a estação telegráfica de Rondon, na região de Vilhena. Aos poucos, o nome foi mudado para

Campo Novo e em 1981, foi feita doação de 293 hectares de terras para formação de um

patrimônio, com essa denominação.

A Lei nº 5.315, de 04 de julho de 1988, criou o município, já com o nome atual de Campo

Novo do Parecis.

3. Regiões de Planejamento Mato Grosso

Fig.001 Regiões de planejamento de Mato Grosso – SEPLAN

4. Expansão do GGI’s-Regionais e Municipais

Fig.002 Fonte Gabinete de Gestão Integrada GGI

GGI Estadual -

GGI Regional -

GGI Municipal -

5. Aspectos geopolíticos da mesoregião

Juina

Cáceres

Várzea Grande

GGI-MT

Barra do Garças

Água Boa

L. do Rio Verde

Sorriso

Sinop

T. da Serra

Rondonópolis

Paranatinga

P. do Leste

Colniza

M. do Oeste

Vila Rica

B. do Bugres

Tapurah

A.Floresta

Campo Novo

5.1 Localização

Campo Novo do Parecis

Fig.003 – Microrregião de Planejamento – Campo Novo do Parecis

Fig.004 Microrregião de Planejamento (City Brasil)

5.2 Fotos de Campo Novo do Parecis

Vista aéreaAv. Mato Grosso

Igreja CatólicaSalto Utiariti

Fig.005 Fotos da Cidade de Campo Novo do Parecis MT

5.3 Mapa da cobertura de terra

Fig.006. Mapa de cobertura da terra para o Estado do Mato Grosso para o ano de 2002.

5.4 Situação Fundiária do Estado

Fig.007. Situação

Fundiária

5.5 Compatibilização de áreas de competencia jurisdicional

AAggêênncciiaass ddoo SSiisstteemmaa ddee JJuussttiiççaa CCrriimmiinnaall

PPMM

PPOOLLIITTEECC

PPJJCC

JJUUDDIICCIIÁÁRRIIOO

►Campo Novo do Parecis

16 Efetivos

01 Médico Comissionado 01 Papiloscopista Comissionado

01 Delegado 04 Escrivães 07 Investigadores

02 Juízes 04 Assistentes de Gabinete comissionados 20 Efetivos 07 Terceirizados 05 Estagiários

Legenda ►Município ● Distritos

AAggêênncciiaass ddoo SSiisstteemmaa ddee JJuussttiiççaa CCrriimmiinnaall ddee CCaammppoo NNoovvoo ddoo PPaarreecciiss -- MMTT

MMiinniissttéérriioo PPúúbblliiccoo SSiisstteemmaa PPrriissiioonnaall CCBBMM 0011 PPrroommoottoorr

0011 OOffiicciiaall DDiilliiggêênncciiaa EEffeettiivvoo

0011 AAggeennttee AAddmm.. EEffeettiivvoo

0011 AAssssiisstteennttee MMiinniisstteerriiaall

CCoommiissssiioonnaaddaa

1166 CCoonnttrraattaaddooss

0011 EEffeettiivvoo

33ºº CCIIBBMM -- TTaannggaarráá

*Dados coletados nas unidades regionais em 20/03/2010

5.6 Aspecto geopolítico de intensidades em ocorrências temáticas:

Dados captados no zoneamento da SEPLAN-MT, que permite incrementar projeção

evolutiva das cidades diante dos cenários atuais.

Fig. 008 Percentual de Analfabetismo

Fig.009 Renda per Capita

Fig. 010 Percentual de adolescentes escolar

Fig. 011 Adolescente escolar feminino

Fig. 012 percentual de crianças na escola

6. Perfil socioeconomico e cultural

Cidades

População

Área – Km2

Agência

Financeira

IDH -

ranking

Campo

Novo do

Parecis

23.784 hab

9.448Km²

07

0,809

(elevado)

Fonte: www.ibge.gov.br

7. Planilha de zoneamento e população carcerária

Cidades

Criação

Analf/

%

Mort.Inf

.

Desem

p.

População Carcerária

Masc. Fem.

Campo

Novo do

Parecis

1988

8,67%

23,85

%

6,1%

141

29

* 30 pessoas no Regime Semi-Aberto

Os dados foram captados na sua maioria do IBGE e os em vermelho demonstra pela informação

colhida do sistema prisional a população carcerária nas Cidades pertencentes a microregião, sendo

aqui justapostos para uma análise de cenário mais panorâmico.

8. Cenário de competências e territorialidade das Agências Públicas

8.1 - Poder Judiciário

Fig.013 : Mapa das comarcas da região

O Poder Judiciário está presente na região em grau de 2ª Entrância, como se observa no

mapa as áreas de competencia.

8.2 - Perícia Oficial e Identificação Técnica – POLITEC

PRIMAVERA DO LESTE

JUÍNA

ALTA FLORESTA

CONFRESA

BARRA DO GARÇAS

DIAMANTINO

RONDONÓPOLIS

CUIABÁ

VÁRZEA GRANDE

CÁCERES

TANGARÁ DA SERRA

SORRISO

JUARA

SINOP

PONTES E LACERDA

NOVA XAVANTINA

ALTO ARAGUAIA

PEIXOTO DE AZEVEDO

Fig. 014 Cidades presente a POLITEC

8.3 - Polícia Militar

Fig.015 cidades com Comando Militar

9. Indicadores criminais da região

MUNICIPIO CAMPO N. DOS PARECIS 2008 2009

Homicídio 6 7

Roubo 34 82

Furto 327 498

Traf. /Uso Entorpecente 34 33

Fonte: Relatório Senasp/PJC

Elaborado: Gerência de Estatísticas e Informações/ PJC

10. Vantagem da articulação integrada

O trato e enfrentamento à criminalidade requer um trabalho de tamanha envergadura

que agregue forças afins da triplice formação do Estado dos campos do Pré–delito, Delito e

Pós-Delito. É recomendável que a estratégia para esse enfrentamento seja focada em objetivos

comuns que seja “a paz social”.

As ações isoladas apresentam-se dispendiosas e pouco contribuem para resultados

toleráveis, essas conclusões remetem a traumas nas instituições e um desgaste humano e

político. A integração vale-se principalmente da modéstia e se apresenta como um elemento

aglutinador de ideias e ações eficazes, sendo esta hoje, ferramenta em uso na maioria dos

Estados da Federação.

11. Considerações finais

A criação de um grupo interinstitucional, representativo e permanente com

características heterogênias quanto as multifunções e presentes na Microregião de

planejamento de Campo Novo do Parecis, entra em um cenário favorável, estribado ao

processo natural de expansão das instituições, cujo formato atual de competencia, ostenta um

compartilhamento geográfico em grau considerável, ou seja, a presença das Instituições em

suas respectivas áreas de competencias territoriais possuem coexistencia.

Portanto, ancorado na estratégia de expansão de criação dos Gabinetes de Gestão

Integrada Municipal - GGIM no Estado de Mato Grosso reune condições favoráveis. Assim

entendemos diante dos profundos estudos a esta temática que se faz necessário a criação de

um forum deliberativo na microregião de Campo Novo do Parecis.

12. Referências

BEATO FILHO, Caluidio C. Políticas Públicas de segurança: equidade, eficiência e

accountabillity:Mimeo,2000.

CARVALHO, Julio Martins. Soluções integradas de Gestão e geoprocessamento criminal em

áreas de risco social: Cuiabá. Dissertação em especialização CAO-2007. APMCV.

CÂMARA, Gilberto et All. Geoprocessamento: Teoria e aplicações. Disponível:

www.dpi.impe.br/gilberto/livro [ acessado em 10/07/08].

Plano de Gestão Integrada em Segurança Pública. Universidade Federal de Mato Grosso,

Cuiabá: 2004.

Prefeitura Municipal de Campo Novo do Parecis – 2010