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MULTIPLICANDO

BEM-ESTARComo desenvolver sua própria distribuiçãode base domiciliar, ilimitada e milionária


Apresentação: Sergio Buaiz



Top

PARTE 4



Aonde você quer

chegar?



Todos devem percorrer o mesmo caminho:

Decisão

Exemplo

Conquista Liberdade

Humildade

Coragem

Confiança

Comprometimento

Caráter

Valores

Rio dos Resultados

Rio do Conhecimento

Liderança

Estratégia

Ação

Você


Inspire novoslíderes!


Parabéns e...

cuidado!



Diante de tamanha euforia,

natural e compreensível,

é muito fácil perder o

foco.


Você ainda é

insubstituível...



Você alcançou uma grande meta pessoal,mas os líderes da sua equipe ainda estão

matando um leão por dia.



Ao invés de “tirar umas férias”, mantenha o ritmode trabalho e apoio ao grupo, aproveitando

o momento positivo que vive para

qualificar mais pessoas.

Alcançar não significa manter.


Sua imagem vale

ouro!



Você está no centro das atenções e não pode decepcionaras pessoas que o têm como referencial de sucesso,

sob o prejuízo de ter a sua liderança

questionada.

A aura de sucesso e riqueza que cerca um Top

não pode levá-lo a confundir valores

e perder o limite da

razão.


Seja 100% positivo!



O Top precisa manter sua imagem positiva,a qualquer custo, porque ela é

um instrumento essencial paraos Qualificados e Distribuidores

do grupo.


Top que é Top aparece pouco,não centraliza o poder, nem facilita

as coisas para os Distribuidores.

Ele sabe que delegar é

necessário.


Fale ao

coração!



Um Top só terá a liderança inquestionável quando for um modelo de sucesso

admirado pelos outros.

Não basta ter dinheiro e levar uma vida de sultão,

se parecer que seus valores foram

deturpados em função disso.


Sonho e

inspiração...



A aparição de um Top nos eventos da companhiadeve ser aguardada com ansiedade.

Seu conteúdo está sempre relacionado

ao sonho de uma vida

melhor.


Quanto mais interessante a sua vida se tornar,maior será a sua legião de admiradores

e maior será a chance de patrocinar

quem tem dinheiro, mas está longe

de gozar o estilo de vida que

você tem.


Assumindo a

presidência!



É necessário que o Top se prepare e assuma essa função com responsabilidade.

Caso contrário, a omissão ou qualquer

erro de interpretação de sua parte

pode causar

estragos em cadeia.


Seus melhores aliados



Ninguém é competente, constrói e mantém uma imagemsólida de liderança, sem um bom número

de assessores dignos de confiança,

comprometidos e alinhados

com a mesma

visão.


Com raríssimas exceções, um Top só deve

participar de assuntos que envolvam

suas lideranças.

Aliados informantes,

executores e planejadores...


Delegação de

poder...



Ainda não existe ninguém tão preparado e comprometido

como você.

A liberdade financeira só acontecerá

de fato, quando formar várias

gerações de Tops em sua

descendência.


Antes de transferir qualquer responsabilidade,é preciso investir tempo e até dinheiro na

formação de um substituto.

Se ele falhar nas primeiras vezes,

é você quem deve assumir as

consequências por não ter feito

um bom trabalho.

Emprestando credibilidade:


Equilíbrio e

volume.



Não é muito seguro e vantajoso

manter sua organização “magra”,

sustentada sobre um único

pilar.


Quanto mais organizações profundas ligadas a você,mais segura é a sua qualificação.

Quanto mais líderes bem-sucedidos

em lateralidade, maior é o seu

volume de negócios.


Visão

corporativa.



Quanto maior for o volume de negócios movimentadona sua organização, e quanto mais respeitado

você for pelas demais lideranças,

mais peso terá a sua

opinião.


O legado...



A sua participação direta será dispensável,mas suas idéias continuarão presentes,

inspirando as novas gerações.

Isso acontece porque você fez algo de valor,

MULTIPLICANDO

BEM-ESTAR.


Sucesso!


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