Apresentação Institucional

MTIS Consultoria

A Empresa

Fundada em 2010, a MTIS Consultoria é o resultado da parceria de dois sócios com larga experiência como CIOs de empresas multinacionais. Tem por objetivo criar mecanismos para uma gestão produtiva e contributiva da área de tecnologia, buscando a eficiência operacional e a governança corporativa através de ações multidisciplinares da Tecnologia da Informação para atingir a sustentabilidade do negócio.

Transformar a percepção da área de TI, fornecendo soluções que agregam valor ao negócio e fazendo da sustentabilidade uma prática do dia a dia, é o nosso ideal.

Como atua

FUNDAMENTOS

CompetênciaEquipes capacitadas e integradas ao Cliente

RealismoSoluções factíveis e adequação ao momento do cliente

FlexibilidadeFlexibilidade de custos para viabilizar suas ideias

Modelos ConstrutivosCompromisso e transparência como base do relacionamento duradouro

Clientes

Parceiros

PortfólioServiços & Produtos

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A MTIS Consultoria ajuda a sua empresa a definir a estratégia de abordagem de toda a tecnologia, informação e necessidades de negócio, com pacotes de serviços personalizados:

CIO “on demand”; Planos Estratégicos e Diretor de TI; Redesenho de Arquitetura de Sistemas; Seleção de pacotes e sistemas; Redesenho de estrutura organizacional de TI; Estratégia de Outsourcing para TI.

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A revisão de processos de gestão e operação revitaliza a empresa, trazendo para o debate os problemas que são mantidos sem solução e busca resolvê-los num ambiente de colaboração e sinergia.

Ao término do projeto, soluções são implantadas edocumentadas, resultados são medidos e as equipes treinadas para manter o nível de desempenho, adaptando os processos às novas circunstâncias, de modo integrado.

A MTIS Consultoria tem cases de sucesso nesta área e pode contribuir para melhorar seus negócios.

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A área de TI está entre os maiores centro de custos de qualquer empresa. Alocar tempo e recurso para medir e gerir estes custos tem impacto relevante sobre a performance da área e do negócio, pois em toda empresa existe, invariavelmente, potencial para redução de custos.

Atuando em 3 frentes de trabalho: Custos de gestão da própria TI; Custos das demandas de cliente; Custos dos Fornecedores,

a MTIS Consultoria ajuda a transformar esse potencial em resultado.

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Toda empresa precisa de governança, com maior ou menor grau de exigência, que garanta o sucesso e a continuidade das operações. A governança de TI é chave para a construção do futuro do negócio, através da criação de estruturas funcionais e independentes de pessoas.

A MTIS Consultoria tem soluções para: Política de Segurança da Informação; Análise de riscos de TI; Gestão de contratos e serviços de TI; Criação e análise de indicadores (KPI’s); Auditorias de segurança (Cobit e ISO).

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oInterrupções das operações não são raras, seja por incêndios, falhas de infraestrutura, panes, erros humanos, etc. Nenhuma empresa está livre destes riscos que podem acarretar prejuízos financeiros, operacionais ou de reputação, às vezes irreversíveis.

Gestão de Continuidade de Negócios é essencial para que empresas se mantenham na ativa e nossa especialidade é:

Identificar e quantificar os riscos potenciais; Desenvolver/implantar planos de recuperação; Manter os planos atualizados; Auditar planos existentes.

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As empresas esperam da área de TI capacidade para prover os serviços essenciais ao negócio. Problemas de desempenho de servidores, aplicações e/ou processos são uma constante no dia a dia da tecnologia. Identificar recursos saturados e manter a permanente gestão sobre o ambiente é uma preocupação permanente dos gestores de TI.

A MTIS Consultoria oferece serviços nesta área: Análise e diagnóstico completo dos recursos de TI; Customização de desempenho de HW e SW; Capacity Planning.

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Fazer parte do time que se preocupa com a sustentabilidade do seu negócio e do meio ambiente é uma questão de atitude. A área de TI, como uma das maiores consumidoras de recursos e geradora de inovações, pode e deve estar na vanguarda da mudança cultural da empresa.

Pense em soluções que racionalizam recursos: Cloud computing; GED e Content Management; Soluções de impressão centralizadas; Telepresença, teletrabalho e VoIP.

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Uma infraestrutura de TI bem elaborada e ajustada às necessidades do negócio se traduz em racionalização de recursos, facilidades operacionais, desempenho adequado e, principalmente, custos ajustados às demandas da empresa. Seu ambiente operacional de tecnologia certamente pode ser otimizado.

A MTIS Consultoria atua em: Elaboração/implantação de projetos de infra e rede; Utilização eficiente de recursos; Soluções de telecomunicação; Outsourcing de serviços de Suporte e Produção.

Produtos

O que trafega em sua rede e links Internet? Está difícil administrar a performance de suas aplicações?  Quem são os maiores consumidores de banda? Seus custos de comunicação de dados estão elevados?Lembre-se: antes de aumentar a capacidade dos links de dados, você precisa gerenciá-los melhor com TraffManager.

Algoritmos de alta performance compactam os dados a serem trafegados pela rede e os armazenam em áreas de cache. Assim, é possível conseguir elevados ganhos de performance e redução no consumo de banda dos links de dados e voz.

O gerenciamento de Qualidade de Serviço (QoS) permite reservar quantidade de banda para aplicações específicas, com base nos requisitos das aplicações e nas prioridades do negócio definidas pelo cliente.

Gráficos de utilização, separados por serviço TCP/UDP.

Identificação dos serviços de maior consumo.

Apontamento dos usuários com maior volume de tráfego.

Medição de latência de circuitos WAN e Internet.

Análise e diagnóstico de aplicações que podem ser otimizados.

Alertas nos casos de falhas ou alto tráfego nos links de comunicação.    

Monitoramento Compressão & Cache QoS

Produtos

É uma ferramenta que produz relatórios online sobre atividades de campo  relacionadas à venda ou operações.

Captura de forma rápida o resultado das ações de campo por meio de aplicativo smatphone/ipad;

Os dados são processados e disponibilizados em segundos por meio de painel de controle, via Internet;

Os gestores podem usar as informações para identificar que ações são mais efetivas e aplicar ao resto da equipe.

Identifica áreas de melhoria dos agentes de campo;

Identifica obstáculos, facilita o alcance das metas.

Você tem as respostas para estas questões?

Suas atividades de campo estão corretamente direcionadas? Os esforços dedicados aos clientes novos e existentes estão balanceados? As ações de campo estão em linha com a suas metas de produtos? Que fatores atuam contra a eficiência do seu processo comercial e operacional? Quais os agentes de campo tem melhor desempenho e por que?

O que é a ferramenta Benefícios

Intensifica atividades de campo; Simplifica processos administrativos; Otimiza ações com clientes/contas

chaves; Mede o êxito da prospecção; Aumenta a taxa de conversão; Sinaliza o tamanho ideal das equipes;

A parceria que agrega valor ...

Contate-nos

e-mail: comercial@mtis.com.brou agende uma visita: www.mtis.com.br