mps.br – melhoria de processo do software brasileiro avaliação mr-mps-sw [ nome da unidade...

66
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro Avaliação MR-MPS-SW [ Nome da Unidade Organizacional] [Data]

Upload: rodrigo-estrela-braga

Post on 07-Apr-2016

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

Avaliação MR-MPS-SW

[ Nome da Unidade Organizacional][Data]

2

7 níveis de maturidade

A - Em OtimizaçãoB - Gerenciado quantitativamenteC - DefinidoD - Largamente definidoE - Parcialmente definidoF - GerenciadoG - Parcialmente gerenciado

MR-MPS-SW versão <colocar ano>

3

Nível Solicitado: CProcessos a serem avaliados: (excluir o não pertinente)

Nível Solicitado: <Indicar Nível>

– Gerência de Projetos– Gerência de Requisitos– Aquisição– Gerência de Configuração– Garantia da Qualidade– Gerência de Portfólio de Projetos– Medição– Avaliação e Melhoria do Processo

Organizacional– Definição do Processo

Organizacional

– Gerência de Recursos Humanos– Gerência de Reutilização– Desenvolvimento de Requisitos– Integração do Produto– Projeto e Construção do Produto– Validação– Verificação– Desenvolvimento para

Reutilização– Gerência de Decisões– Gerência de Riscos

Processos avaliados (excluir o não pertinente)

Nível Solicitado: <Indicar Nível>

Atributos de Processos avaliados(excluir o não pertinente)

– AP 1.1: O processo é executado– AP 2.1: A execução do processo é gerenciada– AP 2.2: Os produtos de trabalho do processo são gerenciados– AP 3.1: O processo é definido– AP 3.2: O processo está implementado– AP 4.1: O processo é objeto de análise quantitativa– AP 4.2: O processo é controlado quantitativamente– AP 5.1: O processo é objeto de melhorias incrementais e inovações– AP 5.2: O processo é objeto de implementação de melhorias inovadoras e

incrementais

Equipe de Avaliação

Avaliador Líder:• < Nome> <Instituição>

Avaliadores Adjuntos:• < Nome> <Instituição>• < Nome> <Instituição>

Representantes da Empresa:• < Nome>• < Nome>

Observações Gerais

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

Observações Gerais Quanto ao Modelo

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

Gerência de Projetos

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

9

GPR 1 GPR 6 GPR11 GPR16 GPR21 GPR26

GPR 2 GPR 7 GPR12 GPR17 GPR22 GPR27

GPR 3 GPR 8 GPR13 GPR18 GPR23 GPR28

GPR 4 GPR 9 GPR14 GPR19 GPR24

GPR 5 GPR10 GPR15 GPR20 GPR25

Gerência de Projetos

10

T

L

P

N

NA

F

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

GPR 1 GPR 6 GPR11 GPR16 GPR21 GPR26

GPR 2 GPR 7 GPR12 GPR17 GPR22 GPR27

GPR 3 GPR 8 GPR13 GPR18 GPR23 GPR28

GPR 4 GPR 9 GPR14 GPR19 GPR24

GPR 5 GPR10 GPR15 GPR20 GPR25

Gerência de Projetos

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

Gerência de Requisitos

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

12

GRE 1 GRE 2 GRE 3 GRE 4 GRE 5

Gerência de Requisitos

13

GRE 1 GRE 2 GRE 3 GRE 4 GRE 5

Gerência de Requisitos

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

AquisiçãoAquisição

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

15

AQU 1 AQU 3 AQU 5 AQU 7

AQU 2 AQU 4 AQU 6 AQU 8

Aquisição

16

AQU 1 AQU 3 AQU 5 AQU 7

AQU 2 AQU 4 AQU 6 AQU 8

Aquisição

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Gerência de Configuração

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

18

GCO 1 GCO 3 GCO 5 GCO 7

GCO 2 GCO 4 GCO 6

Gerência de Configuração

19

Gerência de Configuração

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

GCO 1 GCO 3 GCO 5 GCO 7

GCO 2 GCO 4 GCO 6

Garantia da Qualidade

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

21

GQA 1 GQA 2 GQA 3 GQA 4

Garantia da Qualidade

22

GQA 1 GQA 2 GQA 3 GQA 4

Garantia da Qualidade

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Gerência de Portfólio de Projetos

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

24

GPP 1 GPP 3 GPP 5 GPP 7

GPP2 GPP 4 GPP 6 GPP 8

Gerência de Portfólio de Projetos

25

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

GPP 1 GPP 3 GPP 5 GPP 7

GPP2 GPP 4 GPP 6 GPP 8

Gerência de Portfólio de Projetos

Medição

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

27

MED 1 MED 3 MED 5 MED 7

MED 2 MED 4 MED 6

Medição

28

MED 1 MED 3 MED 5 MED 7

MED 2 MED 4 MED 6

Medição

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

30

AMP 1 AMP 3 AMP 5 AMP 7 AMP 9

AMP 2 AMP 4 AMP 6 AMP 8 AMP10

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

31

AMP 1 AMP 3 AMP 5 AMP 7 AMP 9

AMP 2 AMP 4 AMP 6 AMP 8 AMP10

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Definição do Processo Organizacional

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

33

DFP 1 DFP 3 DFP 5 DFP 7

DFP 2 DFP 4 DFP 6 DFP 8

Definição do Processo Organizacional

34

DFP 1 DFP 3 DFP 5 DFP 7

DFP 2 DFP 4 DFP 6 DFP 8

Definição do Processo Organizacional

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Gerência de Recursos Humanos

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

36

GRH 1 GRH 3 GRH 5 GRH 7 GRH 9 GRH11

GRH 2 GRH 4 GRH 6 GRH 8 GRH10

Gerência de Recursos Humanos

37

GRH 1 GRH 3 GRH 5 GRH 7 GRH 9 GRH11

GRH 2 GRH 4 GRH 6 GRH 8 GRH10

Gerência de Recursos Humanos

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2 SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Gerência de Reutilização

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

39

GRU 1 GRU 2 GRU 3 GRU 4 GRU 5

Gerência de Reutilização

40

GRU 1 GRU 2 GRU 3 GRU 4 GRU 5 T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Gerência de Reutilização

Desenvolvimento de Requisitos

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

42

DRE 1 DRE 3 DRE 5 DRE 7

DRE 2 DRE 4 DRE 6 DRE 8

Desenvolvimento de Requisitos

43

DRE 1 DRE 3 DRE 5 DRE 7

DRE 2 DRE 4 DRE 6 DRE 8

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2 SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Desenvolvimento de Requisitos

Integração do Produto

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

45

ITP 1 ITP 3 ITP 5 ITP 7 ITP 9

ITP 2 ITP 4 ITP 6 ITP 8

Integração do Produto

46

ITP 1 ITP 3 ITP 5 ITP 7 ITP 9

ITP 2 ITP 4 ITP 6 ITP 8

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Integração do Produto

Projeto e Construção do ProdutoProjeto e Construção do Produto

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

48

PCP 1 PCP 3 PCP 5 PCP 7

PCP 2 PCP 4 PCP 6 PCP 8

Projeto e Construção do Produto

49

PCP 1 PCP 3 PCP 5 PCP 7

PCP 2 PCP 4 PCP 6 PCP 8

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Projeto e Construção do Produto

Validação

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

51

VAL 1 VAL 3 VAL 5 VAL 7

VAL 2 VAL 4 VAL 6

Validação

52

VAL 1 VAL 3 VAL 5 VAL 7

VAL 2 VAL 4 VAL 6

Validação

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Verificação

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

54

VER 1 VER 3 VER 5

VER 2 VER 4 VER 6

Verificação

55

VER 1 VER 3 VER 5

VER 2 VER 4 VER 6

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Verificação

Desenvolvimento para Reutilização

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

57

DRU 1 DRU 3 DRU 5 DRU 7 DRU 9

DRU 2 DRU 4 DRU 6 DRU 8

Desenvolvimento para Reutilização

58

T

L

P

N

NA

F

DRU 1 DRU 3 DRU 5 DRU 7 DRU 9

DRU 2 DRU 4 DRU 6 DRU 8

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Desenvolvimento para Reutilização

Gerência de Decisões

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

60

GDE 1 GDE 3 GDE 5 GDE 7

GDE 2 GDE 4 GDE 6

Gerência de Decisões

61

GDE 1 GDE 3 GDE 5 GDE 7

GDE 2 GDE 4 GDE 6

Gerência de Decisões

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2

SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

Gerência de Riscos

• Pontos Fortes: –

• Pontos Fracos:–

• Oportunidades de Melhoria:–

63

GRI 1 GRI 3 GRI 5 GRI 7 GRI 9

GRI 2 GRI 4 GRI 6 GRI 8

Gerência de Riscos

64

GRI 1 GRI 3 GRI 5 GRI 7 GRI 9

GRI 2 GRI 4 GRI 6 GRI 8

Gerência de Riscos

T

L

P

N

NA

F

AP 1.1

AP 2.1

AP 2.2

AP 3.1

AP 3.2

AP 4.1

AP 4.2

AP 5.1

AP 5.2SATISFEITO

NÃO SATISFEITO

65

Gerência de Projetos

Gerência de Requisitos

Gerência de Configuração

Medição

Aquisição

Gerência de Recursos Humanos

Definição do Processo Organizacional

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

Gerência de Reutilização

Desenvolvimento para Reutilização

Integração do Produto

Verificação

Validação

Gerência de Riscos

Gerência de Decisões

Desenvolvimento de Requisitos

Projeto e Construção do ProdutoGarantia da Qualidade

Gerência de Portfólio de Projetos

<excluir os não pertinentes>

66

<excluir os não pertinentes>

N ÍVEL

?

Gerência de Projetos

Gerência de Requisitos

Gerência de Configuração

Medição

Aquisição

Gerência de Recursos Humanos

Definição do Processo Organizacional

Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional

Gerência de Reutilização

Desenvolvimento para Reutilização

Integração do Produto

Verificação

Validação

Gerência de Riscos

Gerência de Decisões

Desenvolvimento de Requisitos

Projeto e Construção do ProdutoGarantia da Qualidade

Gerência de Portfólio de Projetos