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Tela do Modelo de NegócioVersão 2.0
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Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
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Instruções
• Assinalar as alterações efectuadas entre versões do Modelo de Negócios, riscando as hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha para assinalar hipóteses entretanto adicionadas ao modelo.
Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes1. Segmentos de Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
CO-PRODUÇÃO: DESIGNERS, ARTESÃOS,OUTROS ARTISTAS
Fabricantes
Distribuidores
Lojas parceiras
B2B: EMPRESAS QUE OPERAM NO SEGMENTO DE LUXO
Comissões de intermediaçãoDesign de marca e produtos; Matéria prima;
Marketing/ Branding e publicidade
Fabrico;Distribuição;Deslocações p/ investigação; manutenção de montra online;
custo de manutenção / aluguer de atelier;
CuradoriaInvestigação de matérias primas, técnicas e tendências; Design de acessórios de moda; Gestão do fabricoGestão da marca(publicidade) (montra online, encomendas, clientes); Procura parcerias
Design do produto;Design da marca (merchandising) (branding); Patentes; Autores; Artesãos e fabricantes; DistribuidoresLojas parceiras
Design
Marca Portuguesa
Qualidade
Affordable Luxury
Lifestyle/ moda
Revitalização de ofícios e tradições
Sustentabilidade
Força de Vendas
Montra Online
Lojas parceiras (e próprias)Lojas próprias (longo prazo)Passa a palavraRevistas da especialidade
NICHO DE MERCADO/ B2C: CLASSE MÉDIA/ ALTA
Venda de ativos
Venda de produtos
Comissões de intermediação
Versão: 2.0
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
Apreciadores de design/ moda e arte em geral
Apreciadores da cultura portuguesa
B2B: EMPRESAS QUE OPERAM NO
SEGMENTO DE LUXO
Social Media
Co-criação
Mailing Personalizado
Love Brand
Apreciadores de tradições
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ObservaçõesEm relação ao modelo negócio 1.0 definiu-se que:• Selecionamos uma gama de produto específico que modificou
parte do painel de negócio.• A gama de produtos conta agora com o affordable luxury• O segmento B2B foi eliminado na sua totalidade visto a marca
estar a trabalhar num segmento de moda e com designers próprios.
• Foi necessário o reforço dos Media inseridos no segmento específico da moda.
• São prementes custos de deslocações relacionados com investigação de forma a conseguir um produto de maior qualidade.