mobilizaÇÃo empresarial pela inovaÇÃo - mei cÉlio cabral instituto euvaldo lodi – nr/mg

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MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG Sistema FIEMG. “ Abordagens Pragmáticas para Transferência e Comercialização de Tecnologia - A Contribuição de Minas Gerais para a Conferência Nacional de C & T 2010”. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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Page 2: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEIINOVAÇÃO - MEI

CÉLIO CABRALCÉLIO CABRALInstituto Euvaldo Lodi – NR/MGInstituto Euvaldo Lodi – NR/MGSistema FIEMGSistema FIEMG

““Abordagens Pragmáticas para Transferência e Comercialização de Tecnologia - A Contribuição de Minas Gerais para a Conferência Nacional de C & T 2010”.

Belo Horizonte, 19 de novembro de 2009

Page 3: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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AGENDA

1. Mobilização Empresarial pela Inovação 1. Mobilização Empresarial pela Inovação

(MEI)(MEI)

2. Um Paralelo com o Movimento da 2. Um Paralelo com o Movimento da Qualidade Qualidade

3. Gestão da Inovação 3. Gestão da Inovação

Page 4: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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MEI – MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO

““Conclamação à indústria Conclamação à indústria brasileira para colocar a brasileira para colocar a

inovação no plano estratégico das empresas” das empresas”

Page 5: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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3° Congresso Brasileiro de Inovação na Indústria

““Nossa mensagem é clara: Nossa mensagem é clara: a a inovação é prioridadeinovação é prioridade

para a indústria”para a indústria”

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MANIFESTO PELA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

““Temos uma meta:Temos uma meta: duplicar duplicar o o número de empresas inovadoras número de empresas inovadoras nos próximos quatro anos”nos próximos quatro anos”

Page 7: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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““Precisamos fazer uma Precisamos fazer uma revisão radicalrevisão radical de de como tratamos a inovação - sabendo que o como tratamos a inovação - sabendo que o papel principal nessa marcha cabe às papel principal nessa marcha cabe às empresas.”empresas.”

““Inovação é uma atividade coletiva, em que Inovação é uma atividade coletiva, em que a empresa é o ator a empresa é o ator principalprincipal, mas que depende de boa infra-estrutura, sólidas , mas que depende de boa infra-estrutura, sólidas instituições de pesquisa e boas universidades.”instituições de pesquisa e boas universidades.”

MANIFESTO PELA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

Page 8: MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO - MEI CÉLIO CABRAL Instituto Euvaldo Lodi – NR/MG

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““A MEI é também um convite ao governo para uma parceria A MEI é também um convite ao governo para uma parceria estratégica. É um estímulo para que o governo fortaleça as estratégica. É um estímulo para que o governo fortaleça as ações em curso e deflagre, em conjunto com o setor privado, ações em curso e deflagre, em conjunto com o setor privado, uma uma Iniciativa Nacional pela Inovação - INIIniciativa Nacional pela Inovação - INI.”.”

““Uma ênfase na inovação pressupõe forte Uma ênfase na inovação pressupõe forte entrosamento entre governo e o setor privadoentrosamento entre governo e o setor privado.”.”

MANIFESTO PELA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

““Exemplo: Exemplo: Programa Brasileiro de Produtividade e Qualidade (Programa Brasileiro de Produtividade e Qualidade (PBQPPBQP)”)”

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UM PARALELO COM O UM PARALELO COM O MOVIMENTO DA QUALIDADE...MOVIMENTO DA QUALIDADE...

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UM PARALELO COM O MOVIMENTO DA QUALIDADE...

NO INÍCIO DOS ANOS 70...NO INÍCIO DOS ANOS 70...

““Qualidade não é tão difícil assim”;Qualidade não é tão difícil assim”;

““Tudo é uma questão de Ciclos da Qualidade”;Tudo é uma questão de Ciclos da Qualidade”;

““Basta passarmos algumas horas do dia conversando sobre Basta passarmos algumas horas do dia conversando sobre qualidade e, num piscar de olhos, ela está implementada”;qualidade e, num piscar de olhos, ela está implementada”;

““Vamos colocar uma pessoa responsável por implementar toda a Vamos colocar uma pessoa responsável por implementar toda a gestão da qualidade na empresa”.gestão da qualidade na empresa”.

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UM PARALELO COM O MOVIMENTO DA QUALIDADE...

ATÉ PERCEBEREM QUE...

A qualidade é uma disciplina muito mais profunda e sistêmica do que imaginavam:

““Os orientais Os orientais treinam pessoastreinam pessoas”;”;

““É necessário o É necessário o envolvimento de toda a empresaenvolvimento de toda a empresa, desde o CEO até a , desde o CEO até a linha de frente”;linha de frente”;

““Precisamos disponibilizar as Precisamos disponibilizar as ferramentasferramentas necessárias (treinamentos, necessárias (treinamentos, recursos, sistemas de TI, horas técnicas, indicadores, etc)”;recursos, sistemas de TI, horas técnicas, indicadores, etc)”;

““Os funcionários devem possuir maior grau de Os funcionários devem possuir maior grau de autonomia e participaçãoautonomia e participação”;”;

““Pode ser necessário estabelecer novos Pode ser necessário estabelecer novos valores e processosvalores e processos gerenciaisgerenciais”.”.

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COM A INOVAÇÃO NÃO ESTÁ SENDO DIFERENTE...COM A INOVAÇÃO NÃO ESTÁ SENDO DIFERENTE...

““Vamos designar alguém para ser responsável por implementar a Vamos designar alguém para ser responsável por implementar a inovação na empresa”inovação na empresa”

““Preciso ter um Preciso ter um insightinsight para começar a inovar” para começar a inovar”

““Basta criar um departamento de P&D para sermos inovadores”Basta criar um departamento de P&D para sermos inovadores”

““Quando lançarmos um produto diferente no mercado conseguiremos Quando lançarmos um produto diferente no mercado conseguiremos inovar”inovar”

““Vamos fazer uma super campanha de MKT para que na próxima Vamos fazer uma super campanha de MKT para que na próxima semana nossa empresa seja considerada inovadora”semana nossa empresa seja considerada inovadora”

UM PARALELO COM O MOVIMENTO DA QUALIDADE...

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NO ENTANTO...NO ENTANTO...

A inovação também precisa ser entendida de A inovação também precisa ser entendida de modo sistêmicomodo sistêmico e, e, geralmente, envolve uma geralmente, envolve uma mudança culturalmudança cultural profunda na profunda na empresa;empresa;

A inovação costuma requerer uma A inovação costuma requerer uma estratégia tecnológicaestratégia tecnológica e deve e deve sempre estar acoplada a uma sempre estar acoplada a uma estratégia competitivaestratégia competitiva..

UM PARALELO COM O MOVIMENTO DA QUALIDADE...

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NO ENTANTO...NO ENTANTO...

Falta de um plano para tornar a inovação uma responsabilidade Falta de um plano para tornar a inovação uma responsabilidade de todos;de todos;

A inovação também precisa ser entendida de A inovação também precisa ser entendida de modo sistêmicomodo sistêmico e, e, geralmente, envolve uma geralmente, envolve uma mudança culturalmudança cultural profunda na empresa; profunda na empresa;

É preciso inscrustar o DNA da inovação em seus sistemas É preciso inscrustar o DNA da inovação em seus sistemas gerenciais e culturas organizacionaisgerenciais e culturas organizacionais.

A inovação costuma requerer uma A inovação costuma requerer uma estratégia tecnológicaestratégia tecnológica e deve e deve sempre estar acoplada a uma sempre estar acoplada a uma estratégia competitivaestratégia competitiva..

UM PARALELO COM O MOVIMENTO DA QUALIDADE...

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Gestão Integrada da Inovação TecnológicaGestão Integrada da Inovação Tecnológica

Foco: Foco:

Promover a geração de Promover a geração de ambientes inovadores, ambientes inovadores, fomentando e apoiando fomentando e apoiando as empresas na gestão as empresas na gestão da inovação.da inovação.

A METODOLOGIA NUGIN

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MEI – MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO

DESDOBRAMENTOS EMDESDOBRAMENTOS EMMINAS GERAIS...MINAS GERAIS...

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DESDOBRAMENTOS EM MINAS GERAIS...

Congresso Internacional de Inovação Empresarial – Minas Gerais

Objetivo:Objetivo:

Mobilizar o setor empresarial para construção da visão de futuro da Mobilizar o setor empresarial para construção da visão de futuro da indústria mineira referente a inovaçãoindústria mineira referente a inovação

Data:Data: Local:Local:

Maio/2010Maio/2010 Belo Horizonte - Hotel Ouro MinasBelo Horizonte - Hotel Ouro Minas

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Célio Cabral

Gerente de Inovação

Instituto Euvaldo Lodi - IEL/MG

Sistema FIEMG

[email protected](31) 3213 - 1602

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