Gerenciamento Ágilde Projetos

Seguindo as Boas Práticasdo PMI

Vitor L. Massari, ITIL, COBIT 5, SFC, CSP, CSPO, CSM, PSM, EXIN ASF, PMI-ACP, PMPEspecialista em Gerenciamento Ágil de Projetos

06/05/2015

Vitor Massari• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.

• Sócio-diretor da Hiflex Consultoria.

• Autor do primeiro livro em Português voltado para a certificação PMI-ACP

• Certificações em TI:

• ITIL Foundations pela EXIN.

• COBIT 5 pela ISACA.

• Certificações em Gerenciamento de Projetos:

• Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.

• Certificações em Metodologias Ágeis:

• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.

• Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.

• Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.

• Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.

• Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.

• Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.

• Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.

• Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.

O que significa ser ágil para você?

Quando usar uma abordagem ágil?

Abordagem ágil recomendada

Elaboração ProgressivaAbordagem Empírica

Diferenças entre Ciclo de Vida Preditivoe Ciclo de Vida Adaptativo

Planejamento e Execução Colaborativa

Ser ágil significa simplicar o Mindset, mas….

Não tenha preguiça de pensar

UM CASE: PRAZO FIXO E AGILE LADO-A-LADO

Scrum Extreme Programming

FDD – Feature-Driven Development

Boas PráticasPMBOK

Quer conhecer mais sobre Gerenciamento Ágile a Certificação PMI-ACP?

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