metodologia de avaliação do risco - aware-p
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Formação AWARE-P
Metodologia de avaliação do RISCO
2012-03-09
Formação AWARE-‐P
Metodologia AWARE-P
Revi
são
Objetivos > critérios de avaliação > métricas > metas
Diagnóstico
Plano estratégico
Produção do Plano
Implementação do Plano
Monitorização do Plano
Planos operacionais
Formação AWARE-‐P
Avaliação do risco
• Risco - efeito da incerteza nos objectivos R = f(P, C)
• Passos para avaliação do risco – Identificação do risco – Determinação da probabilidade – Determinação da consequência – Estimativa do risco – Valoração do risco
Formação AWARE-‐P
Identificação do risco
• Identificação dos eventos indesejáveis relevantes e sua caracterização
• Exemplos: – Rotura de conduta que origine interrupção no
abastecimento – Colapso de coletor que origine perturbações
socioeconómicas – Inundações de propriedades ou áreas públicas – Descarga de águas residuais sem tratamento
4
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade Probabilidade pode ser estimada, e.g.: • A partir do processamento estatístico de dados de falha
(registos em base de dados de falhas) • Com base na previsão do comportamento a partir de
observações da condição (e.g. inspeção CCTV) • Atribuição por especialistas
Exemplo de escala de probabilidade
0
1
2
3
4
5
0 20 40 60 80 100
Prob
ability class
Probability (%)
F_linear
F_exponencial
F_Logaritmic
S_linear
S_exponenCal
S_logaritmic
Classes Descritor
Probabilidade (5 anos)
Probabilidade (1 ano)
Log funcCon Log funcCon
1 Muito raro [0;1%[ [0; 0,2%[
2 Raro [1 % ;5 %[ [0,2 % ;1 %[
3 Pouco provável [5 %; 10 %[ [1 %; 2 %[
4 Moderado [10 %; 40%[ [2 %; 10%[
5 Provável [40 %;100 %[ [10 %;100 %[
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade
• Adequação dos dados determinante para resultados
• Lacunas importantes, várias oportunidades de melhoria
Garbage data
Perfect model
Garbage results
Perfect data
Garbagemodel
Garbage results
“Garbage-‐in, garbage-‐out” Paradigm
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade
Processamento estatístico de dados de falha (por tipo) • Dados
– Data – ID componente – Características
• Material • Diâmetro • Ano de instalação • …
• Modelos probabilisticos – Poisson – LEYP – WALM
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade
Atribuição por especialistas • Suportada em dados de falha de outros sistemas
– Valores orientadores por e.g. material • Empírica
Formação AWARE-‐P
Início
Ler ficheiro com dados de inspecção
(e.g. formato EN13508-2)
Calcular a pontuação associada a cada observação e a
pontuação total do componente
Sistema de pontuação da condição estrutural do
método WRc
Seleccionarum ou mais ficheiros de
inspecção para o componente
Determinação da condição estrutural e da probabilidade de falha
correspondente à pontuação total do
componente
Para cada componente seleccionado
Fim
Determinação da probabilidade
Baseada em dados de inspeção (e.g. inspecção CCTV) • Norma EN 13508-2:2010
– Codificação das observações • Método WRc
– Determinação da condição estrutural a partir das observações
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade baseada em dados de inspecção
• EN 13508-1:2010 (part 1) – Estabelece os requisitos gerais para as fases de
diagnóstico e avaliação do desempenho de sistemas públicos de águas residuais e pluviais
• EN 13508‑2:2003+A1 (part 2) – Descreve sistema de codificação para observações – Permite registar o estado interno dos colectores e das
câmaras de visita e de outros componentes similares – Permite comparar resultados em diferentes locais e
facilita a circulação de equipamentos e serviços
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade baseada em dados de inspecção
• Método WRc – determinação da condição estrutural a partir das
observações – Atribuição de pontuação em cada componente com
base na soma das pontuações associadas a observações
Condição estrutural
Pontuação (WRc) Probabilidade de colapso
1 <10 Boa condição estrutural 2 10 – 39 Probabilidade de colapso mínima 3 40 – 79 Colapso improvável num futuro próximo 4 80 – 164 Colapso provável num futuro próximo 5 ≥ 165 Colapsado ou colapso iminente
Formação AWARE-‐P
Determinação da probabilidade baseada em dados de inspecção
• Exemplo Percentagem da
rede inspeccionada
Classe 1: 59.8 Classe 2: 4.9 Classe 3: 1.5 Classe 4: 6.3 Classe 5: 27.5
Classe 1: 53.9 Classe 2: 3.7 Classe 3: 15.2 Classe 4: 15.2 Classe 5: 12.0
Classe 1: 87.0 Classe 2: 0.0 Classe 3: 0.0 Classe 4: 0.0 Classe 5: 13.0
Classe 1: 26.3 Classe 2: 1.1 Classe 3: 3.9 Classe 4: 12.2 Classe 5: 56.5
Nº de troços: 319 Extensão total: 11735 m
Nº de troços: 125 Extensão total: 3768 m
Nº de troços: 157 Extensão total: 4804 m
Nº de troços: 249 Extensão total: 8275 m
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Determinação da consequência
• Determinação da consequência } Dimensões Classe de
consequência Saúde e segurança
(publico e ocupacional) Financeira População servida
1. Insignificante Lesões ou doença que não necessitam de tratamento médico. Recuperação total. < 0.1% OOA*
Duração da interrupção < 1 hora a < 5% clientes; clientes sensíveis não afectados
2. Baixo Lesões ou doença com necessidade de tratamento médico, mas sem internamento. Recuperação total.
0.1 -‐ 1% OOA duração da interrupção 1 a 6 horas até 10 % de clientes; clientes sensíveis não afectados
3. Moderado Lesões ou doença com necessidade de tratamento médico com internamento ≤ 15 dias; sem mortes; incapacidade ≤ 60%.
1 -‐ 5% OOA Duração da interrupção 6 a 12 horas até 20% de clientes ; clientes sensíveis N1 afectados
4. Elevado
Lesões ou doença com necessidade de tratamento médico com internamento > 15 dias; 1 morte ou 1 pessoa com incapacidade > 60%.
5 -‐ 30% OOA Duração da interrupção 12 a 24 horas até 25 % clientes; clientes sensíveis N2 afectados
5. Severo > 1 morte ou > 1 pessoa com incapacidade > 60 %. > 30% OOA
Duração da interrupção > 24 horas ou > 25% clientes sem serviço; clientes sensíveis N3 afectados
* OOA – Orçamento operacional anual
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Estimativa do risco
• Matriz do risco – Várias possibilidades
Consequência
1 2 3 4 5
Prba
bilid
ade
5 Baixo Médio Médio Elevado Elevado
4 Baixo Médio Médio Médio Elevado
3 Baixo Baixo Médio Médio Médio
2 Baixo Baixo Baixo Médio Médio
1 Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo
Formação AWARE-‐P
Estimativa do risco
• Matriz do risco – Várias possibilidades
Consequência
1 2 3 4 5
Prba
bilid
ade
5 Baixo Médio Elevado Elevado Elevado
4 Baixo Médio Médio Elevado Elevado
3 Baixo Baixo Médio Médio Elevado
2 Baixo Baixo Baixo Médio Médio
1 Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo
Formação AWARE-‐P
Estimativa do risco
• Matriz do risco – Várias possibilidades – Regras (e.g. evolução contínua)
Consequência
1 2 3 4 5
Prba
bilid
ade
5 Baixo Médio Médio Elevado Elevado
4 Baixo Baixo Médio Médio Elevado
3 Baixo Baixo Médio Médio Médio
2 Baixo Baixo Baixo Médio Médio
1 Baixo Baixo Baixo Baixo Baixo
Formação AWARE-‐P
Valoração do risco
• Aceitabilidade do risco – Baixo (aceitável) – Médio (tolerável) – Alto (intolerável)
Classes de risco
Nível de risco
Nível de aceitação e tolerância Acção para redução do risco
1 Baixo Risco aceitável Acção não necessária
2 Médio Risco tolerável Custos, benefícios e oportunidades devem ser analisados e ponderados com as potenciais consequências
3 Elevado Risco intolerável Risco não justificável; acção necessária!
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Avaliação do risco: exercício
• Estimativa do risco de falha de abastecimento • Identificação de várias dimensões de
consequência
Formação AWARE-‐P
• Dimensão de consequência: interrupção do abastecimento
• Probabilidade: dados de falha
• Risco: expresso como a percentagem do comprimento total de rede que apresenta risco intolerável ou risco tolerável
Classe de probabilidade
Valor de probabilidade (%)
1 0.00 -‐ 0.01 2 0.01 -‐ 0.05 3 0.05 -‐ 0.15 4 0.15 -‐ 0.39 5 0.39 -‐ 1.00
0 1 2 3 4 5
0 50 100
Classe de
prob
abilida
de
Probabilidade (%)
Avaliação do risco: exemplo
Formação AWARE-‐P
• Resultados 1 – A taxa de evolução de falhas é constante >>
probabilidade de falha constante
– Sem reabilitação – Risco constante ao longo do tempo
0
2
4
6
0 5 10 15 20
%
Tempo (ano)
Ano RI RT
0 0.9% 4.5%
1 0.9% 4.5%
2 0.9% 4.5%
3 0.9% 4.5%
4 0.9% 4.5%
5 0.9% 4.5%
10 0.9% 4.5%
Avaliação do risco: exemplo
Formação AWARE-‐P
• Resultado espacial da análise do risco
Avaliação do risco: exemplo
Formação AWARE-‐P
• Resultados 2 – Com reabilitação (substituição de condutas) – Risco diminui
0
2
4
6
0 10 20
%
Tempo (ano)
Ano RI RT
0 0.9% 4.5%
1 0.9% 3.7%
2 0.9% 3.7%
3 0.0% 3.7%
4 0.0% 3.7%
5 0.0% 3.7%
10 0.0% 3.7%
Avaliação do risco: exemplo
Formação AWARE-‐P
• Resultado espacial da análise do risco (ano 0)
Avaliação do risco: exemplo
Formação AWARE-‐P
• Resultado espacial da análise do risco (ano > 0)
Avaliação do risco: exemplo
Formação AWARE-‐P
Risco e Software AWARE-P
• Tools – FAIL
• prever falhas futuras (probabilidade)
– CIMP • estimar a importância (consequência)
de cada componente (conduta)
– UNMET • calcular o risco de interrupção de
serviço
Formação AWARE-‐P
Risco e Software AWARE-P
• FAIL Failure analysis – Dados de entrada • Tabela de registo de falhas • Tabela de cadastro
– Modelo de Poisson – Modelo LEYP
– Resultados • Probabilidade de falha para cada elemento (e.g. conduta,
coletor) • Taxa média de falha para cada elemento
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Risco e Software AWARE-P
• CIMP Component importance – Dados de entrada • Modelo EPANet (*.inp)
(NETWORK Aware-P software tool)
• Pressão mínima • Pressão referência
– Resultados • Importância de cada conduta (0-1) • Volume de água não abastecido em
caso de falha, por conduta
Formação AWARE-‐P
Risco e Software AWARE-P
• UNMET: Expected unmet demand – Dados de entrada
• Resultados FAIL • Resultados CIMP
– Resultados • Volume não abastecido em caso de falha,
por conduta, por unidade de tempo (função do cálculo da probabilidade)
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