melhora sp

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Alexandre Alves / Edgar Suzuki / Ricardo Pratti Reynaldo Rancan Jr. / Werton Sampaio / Rodrigo Lucio São Paulo – GEEP-T3 – Faria Lima – Gerenciamento Aquisições Grupo 4 / Renegados

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Page 1: Melhora SP

Alexandre Alves / Edgar Suzuki / Ricardo Pratti

Reynaldo Rancan Jr. / Werton Sampaio / Rodrigo Lucio

São Paulo – GEEP-T3 – Faria Lima – Gerenciamento Aquisições

Grupo 4 / Renegados

Page 2: Melhora SP

O que é melhora São Paulo?

A melhora São Paulo é uma empresa que tem como objetivo servir de intermediadora

entre população, empresas privada/publicas e poder publico transformando ideias em

realidade e contribuindo para melhorar a qualidade de vida da população da cidadede São Paulo realizando projetos nas áreas de educação, infraestrutura, cultura e

lazer.

� Permitir que a população possa contribuir diretamente para melhorias da cidade.

� Permitir que as empresas privadas possam contribuir para melhorias da cidade.

� Prover o meio de comunicação entre a população e o serviço público.

Page 3: Melhora SP

WBS “Make e Buy”

Page 4: Melhora SP

Critérios “Make e Buy”

� 2 – Necessidade de fornecimento especializado

� 4 – Restrições de custo

� 7 – Existência de fornecedores confiáveis

� 8 – O Core business da empresa

� 9 – Compartimentos de riscos

� 10 – Problemas legais ou de segurança da informação

Page 5: Melhora SP

MA – Mapa de Aquisições

Page 6: Melhora SP

WBS Revisada

Page 7: Melhora SP

WBS Revisada

Page 8: Melhora SP

RR – Registro de Riscos

Page 9: Melhora SP

DT – Declaração de Trabalho

Page 10: Melhora SP

Critérios de Avaliação

Critérios Classificatórios

Critérios Eliminatórios

� Habilitação

� Parceiro Microsoft

� Profissionais certificados em desenvolvimento

� WEB/.NET

� No mínimo 10 anos de mercado ou 3 cases de sucesso

Obs. Os critérios classificatórios serão explicados na DT, pois é preciso que fique claro para os fornecedores, como serão

escolhidos, e fatores relevantes como custo e conhecimento da tecnologia são decisivos

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Fluxograma de concorrência - Privada

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Fluxograma do processo Execução

Page 13: Melhora SP

Administração de Contratos � Os documentos de aquisição adotados será o RFP, pois as propostas deverão contemplar todos os itens descritos na DT

(Declaração de Trabalho).

� As cartas convites serão enviadas por e-mail para os setores de vendas e orçamento, devido a possibilidade de e-mail de

confirmação e a rapidez.

� O tipo de contrato escolhido será o PFG (Preço fixo garantido), temos uma verba fixa aprovada e em caso de alteração de escopo

será utilizado o preço unitário (Valor HH).

� Serão realizadas reuniões semanais para acompanhamento do andamento do contrato.

� RDD (Relatorios diario de desenvolvimento);

� Documentar estado report do projeto;

� Documentar as comunicações relevantes;

� BM (Boletim de medição) – modelo abaixo:

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Fluxograma do processo Adm. Contrato

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BM – BOLETIM DE MEDIÇÃO

Page 16: Melhora SP

Encerramento