melhor é serem dois do que um

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Unidade Ministerial Dois ou três + um = Uma unidade Introdução Pois também eu te digo que tu és Pedro, e sobre esta pedra edificarei a minha igreja, e as portas do inferno não prevalecerão contra ela; dar-te-ei as chaves do reino dos céus; o que ligares, pois, na terra, será ligado nos céus, e o que desligares na terra será desligado nos céus. Mt 16.18,19 Em verdade vos digo: Tudo quanto ligardes na terra será ligado no céu; e tudo quanto desligardes na terra será desligado no céu. Ainda vos digo mais: Se dois de vós na terra concordarem acerca de qualquer coisa que pedirem, isso lhes será feito por meu Pai, que está nos céus. Pois onde se acham dois ou três reunidos em meu nome, aí estou eu no meio deles. Mt 18.18-20 Melhor é serem dois do que um... É melhor ter companhia do que estar sozinho, porque maior é a recompensa do trabalho de duas pessoas. Se um cair, o amigo pode ajudá-lo a levantar-se. Mas pobre do homem que cai e não tem quem o ajude a levantar-se! E se dois dormirem juntos, vão manter-se aquecidos. Como, porém, manter-se aquecido sozinho? Um homem sozinho pode ser vencido, mas dois conseguem defender-se. Um cordão de três dobras não se rompe com facilidade. Eclesiastes 4: 9 - 12 O Capítulo 4 de Eclesiastes nos versos de 9 a 12 serve-nos de exemplo, quando vemos Salomão nos falar

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Unidade MinisterialDois ou trs + um = Uma unidadeIntroduoPois tambm eu te digo que tu s Pedro, e sobre esta pedra edificarei a minha igreja, e as portas do inferno no prevalecero contra ela; dar-te-ei as chaves do reino dos cus; o que ligares, pois, na terra, ser ligado nos cus, e o que desligares na terra ser desligado nos cus. Mt 16.18,19Em verdade vos digo: Tudo quanto ligardes na terra ser ligado no cu; e tudo quanto desligardes na terra ser desligado no cu. Ainda vos digo mais: Se dois de vs na terra concordarem acerca de qualquer coisa que pedirem, isso lhes ser feito por meu Pai, que est nos cus. Pois onde se acham dois ou trs reunidos em meu nome, a estou eu no meio deles. Mt 18.18-20Melhor serem dois do que um... melhor ter companhia do que estar sozinho, porque maior a recompensa do trabalho de duas pessoas. Se um cair, o amigo pode ajud-lo a levantar-se. Mas pobre do homem que cai e no tem quem o ajude a levantar-se! E se dois dormirem juntos, vo manter-se aquecidos. Como, porm, manter-se aquecido sozinho? Um homem sozinho pode ser vencido, mas dois conseguem defender-se. Um cordo de trs dobras no se rompe com facilidade.Eclesiastes 4: 9 - 12 O Captulo 4 de Eclesiastes nos versos de 9 a 12 serve-nos de exemplo, quando vemos Salomo nos falar do valor de um relacionamento amigvel entre duas pessoas que tem propsitos e alvos definidos. Quando olho para este texto me pergunto. Por que ele no realidade na vida de muitos casais? O que estamos, na verdade presenciando em nossos dias, justamente o oposto deste provrbio proferido por Salomo. Veja bem: Salomo nos diz: Melhor serem dois do que um O casal precisa ser unido de fato e verdade. No casamento existe uma aliana, um elo, um compromisso, uma cumplicidade que envolve amor, companheirismo, dedicao, prazer sexual, lealdade, honestidade, fidelidade, amizade, etc. So duas vidas que se fundem numa s. Uma s carne. impressionante o pensamento de alguns homens ou mulheres que acham que depois de casados podem ainda continuar com a mesma vida que tinham, quando estavam solteiros. Tentam manter a todo custo as velhas amizades, criando uma srie de contratempos para com seu cnjuge. Esta atitude de liberdade do parceiro, com certeza traz abalos, e terrveis terremotos no relacionamento do casal quando partem para os exageros. A solido e o descaso so os primeiros sinais, de que algumas coisas no esto bem. De fato, os dois precisam estar juntos, cada qual levando a carga do outro. Assim fazendo, o peso ser menor. Se um cair, o outro pode levant-lo. No tempo do frio, a Bblia diz que se aquentaro. Dois so mais fortes do que um quando as lutas vierem, quando os filhos adoecerem, quando o desemprego bater na porta, quando a saudade da casa paterna chegar ao corao, principalmente nos primeiros meses de casados.

Dois melhor do que um por que: Iro resistir mais facilmente s tormentas da vida. Iro compartilhar melhor as alegrias e tristezas e com certeza sero fortes e provaro das bnos de Deus sobre as suas vidas. A Bblia neste texto de Salomo faz tambm referencia ao cordo de 3 dobras que no se quebra, no se arrebenta facilmente. De fato, a terceira dobra, para que no sabe a presena de Jesus Cristo solidificando uma relao a trs. Um lar onde Jesus Senhor no se arrebenta, no destrudo, no existe separao de corpos, no existe divrcio. Jesus o elo maior, a dobra maior que segura os relacionamentos mais difceis e complicados. O cordo de trs dobras feito de um material resistente. No feito de linha ou barbante. um cordo feito com fios resistentes at mesmo a prova do tempo. Neste cordo, o Poder de Jesus est presente. Nos fios deste cordo o Sangue de Jesus passado todos os dias e, por conseguinte nada poder destruir este relacionamento. Para refletir Amigo (a) Como est o seu relacionamento conjugal? Est por fio, como dizem por a? Seu casamento est solidificado ou no com a presena de Jesus Cristo? Talvez voc esteja vivendo uma realidade difcil em seu relacionamento conjugal e familiar. Quem sabe voc est vendo o seu casamento se desmanchado dia ps dia. Talvez o fio que tem ligado vocs no um cordo com trs dobras e por conseguinte resistente. Talvez a sua pergunta seja. O que devo fazer para salvar o meu casamento?A nica coisa sbia a fazer: Voc se entregar sem reservas ao Senhor Jesus Cristo. Alm de sua Salvao. Ele quer dirigir a sua vida e os seus relacionamentos. Jesus conhece as suas inclinaes e a inteno de seu corao humano e a dureza do mesmo em achar que voc pode conduzir a sua vida sozinho (nh) Jesus Cristo seguramente a sua nica e satisfatria soluo. Lembre-se: Melhor serem dois do que um. Um cordo de trs dobras no se arrebenta facilmente. Jesus quer estar dirigindo a sua vida e famlia.Liderana cristNovos paradigmas para uma liderana saudvel e eficazINTRODUOTencionamos, com o presente estudo, trabalhar no somente o conceito, mas tambm a praticidade da liderana crist, buscando ressaltar novas perspectivas sobre liderana, tendo em mente os seguintes problemas: Os conflitos existenciais, vocacionais e ministeriais presentes na vida e no desenvolvimento do lder cristo; Os desafios do tempo atual (ps-modernidade) e a necessidade de uma postura mais contextual da liderana crist.Em suma, por liderana entendemos a qualidade ou habilidade, natural ou adquirida, por consenso divino, de uma pessoa em exercer influncia sobre outras, de conduzir e gerenciar grupos, associaes ou comunidades, sempre visando alvos e fins comuns.1) LIDERANA E VOCAOUma questo que, no raras vezes, passa batida, em se tratando de liderana crist, a questo dos dons e habilidades especiais e essenciais para o exerccio da mesma. Todos ns possumos, de nascimento, qualidades especficas que nos habilitam ou desabilitam para certas tarefas. Tais qualidades so geralmente definidas como dons naturais, isto , que j nascem com cada individuo, que podem e devem ser desenvolvidos para um fim proveitoso.Com a liderana no diferente. Existe a liderana natural, ou seja, uma habilidade nata para a liderana, e a liderana espiritual, que a capacitao especial que Deus concede a algumas pessoas do corpo de cristo, com intuitos de alcanar alvos para a glria do reino. Este dom tambm chamado de governo ou presidir. Neste sentido, nem todos so chamados ou vocacionados para exercer liderana, pelo menos da maneira ortodoxa de se conceber um lder, pois a especificidade do chamado ou da vocao para o servio cristo, de forma geral, est intrinsecamente ligada a questo dos dons espirituais, conforme ensina Calvino: O Senhor ordena a cada um de ns, em todos os afazeres da vida, que zele pelo seu chamado Portanto, para que a nossa estupidez e precipitao no acabe virando tudo de cabea para baixo, Ele designa deveres para todo homem, cada um em sua maneira particular de viver Ele deu a esses vrios tipos de vida o nome de chamados e vem da tambm uma singular consolao: desde que, em nosso trabalho, estejamos obedecendo ao nosso chamado, nenhuma tarefa vil ou desprezvel, e no h trabalho que no v brilhar e ser considerado deveras precioso aos olhos de Deus.Portanto, necessrio ressaltar que liderana, antes mesmo de ser uma dotao burocrtica de posies e de poder, algo primariamente concedido pelo Esprito Santo a lderes espirituais, isto , a pessoas que tm um corao reto e humilde e uma sincera disposio em servir e amar a Deus e ao prximo, e que, na maioria das vezes, no tencionam ser lderes, mas so escolhidos por Deus a atender s de uma conjuntura ou circunstncia especfica e emergencial, como foi o caso de Moiss, Davi, Elias, dos lderes formados com o surgimento da igreja, conforme relatado em Atos, e por a vai. J. Oswald Sanders, fala sobre um manuscrito presente na biografia de Willian E. Sangsterl (antigo lder metodista), encontrado aps sua morte, que ilustra bem esta questo. Eis algumas passagens:Esta a vontade de Deus pra mim. Eu no a escolhi. Procurei fugir dela. Mas ela chegou. Algo mais tambm chegou. A certeza de que Deus no deseja que eu seja apenas um pregador. Ele quer que eu seja um lder, tambm, um lder no metodismo Confuso e sem f, ouo a voz de Deus dizendo-me: quero fazer a obra atravs de voc. Deus, ser que um apstolo fugiu de seu dever? No me atrevo a dizer no mas, como Jonas, preferiria fugir de vez.2) LIDERANA E IDENTIFICAO CULTURALUm dos desafios mais prementes queles que assumem o posto de liderana em algum ministrio especfico, estar conectado a cultura religio local, conhecendo a sua histria e as transformaes pelos quais ela submetida ao longo do tempo, como afirma Humberto M. Arago: no podemos, como lderes, estar desconectados da histria de nosso povo, o qual dirigiremos pelo caminho que o ajude a amar Deus e sua prpria terra e cultura. De forma geral, a tendncia da liderana evanglica no Brasil tem sido a de averso a nossa cultura, preferindo manter distncia em relao s coisas mundanas, demonizando-as, e adotando uma postura e mentalidade de gueto, o que denuncia todo o seu sectarismo religioso. A cultura evanglica tem sido uma cultura aliengena, isto , uma cultura de estranhos dentro da cultura brasileira, com produtos e mercados consumidores prprios e restritos, criando uma lgica exclusivista, salvas rarssimas excees. Precisamos, como lderes, adotar uma nova postura, mentalidade e viso no que concerne a sociedade e a cultura em que vivemos, em relao ao povo a quem queremos servir, uma postura que reflita o nosso amor e no nossa arrogncia e intolerncia religiosa. A postura radical, advogada por tantos evanglicos, nada atrai seno mais barreiras para a aceitao do evangelho o qual pregamos. Por outro lado, a verdadeira postura radical ou revolucionria, de acordo com John Stott, uma postura de humildade e amor, pois estes so valores contraditrios a lgica relacional do ser humano cado (ver Cl. 3:17, 23).Gostaria de colocar dois ministrios do lder cristo em relao a sua cultura: Preveno e Reparao. 1) Ministrio de preveno: denuncia dos pecados da sociedade.1.1- Exibe integridade (estilo de vida ntegro e simples)1.2- Tem voz na sociedade (profetismo)1.3- Aponta para uma viso: o reino de Deus.

2) Ministrio de Reparao: O corao criativo da misso.2.1- Mudana de conscincia ou mentalidade (Romanos 12:2)2.2- Mudana de objetivos.2.3- Mudana de posicionamento frente a cultura local.

Veja o resumo:O Lder cristo que exerce influncia sobre as pessoas necessita de conhecimento:1) Da palavra de Deus (contedo da misso)2) Do contexto especfico (cultura e tradio religiosa)3) Da tarefa e alvos a ser alcanados (evangelizao e consolidao)

Como lderes, devemos usar nossa capacidade e criatividade para dar relevncia a mensagem do evangelho, mas para isso precisamos sair de nossas tocas de coelho[footnoteRef:1], deixar de lado nossos preconceitos[footnoteRef:2] e repulsa total as coisas, que em regra geral so conceitos do mundo, com compromisso e envolvimento, sem ter que abandonar nossos princpios, assim como fez Jesus. [1: - Tocas de coelho. No decorrer do tempo ns criamos algumas tocas de coelho em nossa vida. E muitas vezes, por capricho nosso, essas tocas se tornam um verdadeiro esconderijo de desculpas, para mascarar ou esconder as nossas fraquezas, incompetncias ou falta de vontade de mudar e sair de nossa zona de conforto. Em filosofia da religio esse tipo de atitude interpretado como paradigma pessoal de religiosidade; quando se age dessa forma, faz dessa pratica a religiosidade pragmtica, desobedecendo a dogmtica, a qual deveria ser submissa.*. O que um paradigma? Paradigmas so padres psicolgicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida. Exemplo: As mulheres devem abolir oparadigmade que nenhum homem presta.] [2: *. Osparadigmas, ou seja, os modelos se tornam padro de imposies que ns mesmos padronizamos e se tornam inerentes e intrinsecamente ligada a nossa vida; tomamos atitudes incoerentes e indesejadas espontaneamente, ou seja, sem pensar com diz o adagio popular foi sem pensar.- COMENTARIO acerca do termo tocas de coelho ou PRECONCEITOS. No queremos complicar, mas sim, simplificar a vida religiosa, que to difcil pratica-la coerentemente conforme a prpria escritura ensina. O termo tocas de coelho tirado da prpria Bblia que diz: Os coelhos so um povo dbil; e contudo, pem a sua casa na rocha. Pv 30.26. A debilidade do coelho, faz ele construir sua casa na rocha, a ponto de morrer de fome e sede em sua toca em busca de proteo e refgio. A toca sua zona de conforto, da qual ele no quer sair ou mudar. falta de entendimento, o no querer mudar de opinio. Deus atravs do rei Salomo, do apstolo Paulo e de Tiago, nos d lies preciosas, acerca da necessidade de renovar o nosso entendimento. Pv 15.32; 17.27; 18.2; Rm 12.1,2; Tg 3.13. Os textos acima nos convidam a romper com todos os paradigmas e pragmatismo, incoerente a unidade que promove o dinamismo e o progresso to necessrio a igreja.]

3) POTENCIALIZANDO NOSSA LIDERANADe acordo com J. O. Sanders, todos ns temos o dever de fazer o melhor que pudermos para Deus. Como vimos, nem todos somos chamados para ocuparmos posies proeminentes de liderana. No obstante, todos somos lderes na medida em que exercemos alguma influncia sobre as pessoas. Portanto, todos ns podemos, se quisermos, aumentar nosso potencial de liderana. Contudo, preciso que nos esforcemos para descobrir e corrigir algumas fraquezas relativas a nossa liderana, e que cultivemos nossos pontos fortes. Como melhorar a liderana? 3.1 Cuidando dos relacionamentos pessoais Porque nenhum de ns vive para si mesmo (Romanos 14:7). Hoje em dia, costuma-se medir as pessoas por aquilo que elas tm, isto , o ter precede o ser.

Ao passo que ns, lderes, precisamos respeitar as pessoas por aquilo que elas so, independentes da cor, sexo, idade, condio social, ou seja, respeit-las como seres humanos criados imagem e semelhana de Deus, e como remidos e lavados pelo sangue de Jesus. Precisamos aprender a escutar mais as pessoas, antes de tomarmos qualquer deciso. Escutar , antes mesmo de falar, uma atitude de respeito, teraputico, e produtivo.

Como se diz: Deus nos deu dois ouvidos, e apenas uma boca. Portanto obvio que Ele esperava que ouvssemos muito mais do que falamos. Precisamos tratar o nosso prximo como representantes de Cristo, tentando agir como Ele agiria; e trata-lo, tambm, como se este fosse prprio Jesus Cristo (Mt 25:48).

3.2 Aproveitando Melhor o nosso tempo Aproveitem bem o tempo porque os dias so maus (Ef. 5:16). Parbola das minas (Lc.19:12-27) no possumos as mesmas habilidades, e isso o texto deixa claro, mas todos ns podemos organizar melhor o nosso tempo. O tempo irrecupervel, portanto deve ser aproveitado da melhor maneira possvel. O filsofo William James, afirmou que a maior utilidade da vida de algum ser gasta em algo que sobreviver a ela, porque o valor de uma vida no calculado pela sua durao, mas por sua doao; no importa quanto vivemos, mas, sim, a integralidade e a qualidade de nossa vida. Todos ns possumos tempo suficiente para desempenhar integralmente a vontade de Deus. Jesus teve exatamente trs anos para realizar seu ministrio neste mundo, e realizou-o destramente. J. H. Jowett disse: Penso que uma das frases hipcritas de nossos dias aquela pela qual exprimimos nossa permanente falta de tempo. Repetimo-la to frequentemente que, apenas pela repetio, ns nos enganamos a ns mesmos, e acabamos acreditando que no temos tempo. Jamais os homens supremamente ocupados so os que no tm tempo.

3.3 Mantendo o vigor Espiritual Perto est o senhor de todos os que o invocam, de todos os que o invocam de verdade (Sl.145:18). Como manter o vigor de nossa prtica devocional diria, sem deixar que ela se torne rotineira e apenas religiosa? 3.3.1 Necessitamos de nos achegar a Deus com vivas expectativas de ouvi-lo em orao e atravs da leitura da bblia.3.3.2 Precisamos ter a convico de que, utilizando a famosa expresso de Hudson Taylor, possvel mover os homens, atravs de Deus, apenas pela orao.3.3.3 Saber que nossa motivao maior, com o estudo das escrituras e com a vida de orao, a glria de Deus.

4) CONCLUSO: RECRUTANDO LDERES PARA UMA VISO

Acredito que nosso papel enquanto lderes principalmente o de recrutarmos outros lderes para uma viso (A Misso Integral da Igreja), e muito menos para assumirem cargos ou posies, mesmo considerando que as funes burocrticas sempre corroboram para todo o processo. A preparao contnua e eficaz destes lderes um princpio para a garantia de que o trabalho sobreviver ao choque da mudana de liderana, que volta e meia ocorre, e de que continuar produzindo mais e mais frutos. Esta mudana de liderana, tambm prev a oportunidade de se observar a versatilidade e fidelidade de Deus na continuidade de sua obra.Quando Deus deseja treinar um homem,Eletrizar um homem, capacitar um homem;Quando Deus deseja amoldar um homem,Desabrochar sua parte mais nobre;Quando ele anseia com todo o coraoCriar um homem to grande, to audaz,Que o mundo ficar estupefato,Observai seus mtodos, vede seus caminhos!Ele impiedosamente aperfeioaAquele a quem soberanamente elege!Vede como Ele o martela, como o fere,E com golpes poderosos o converteEm pedaos tentativos de barro que s Deus compreende;O corao torturado do homem chora,Enquanto ergue mos suplicantes!O Senhor verga, mas jamais quebra,Na busca do bem de seu filho;Vede como Ele usa a quem escolheu,E com propsito o funde;Cada ato induz aquele homemA descobrir o esplendor de Deus Pois Deus sabe o que faz!BIBLIOGRAFIAARAGO, Humberto M. O lder cristo e sua identidade cultural. Londrina Curitiba: Descoberta, 1999.SANDERS, J. Oswald. Liderana Espiritual. SP: Mundo Cristo, 1985.STOTT, John. Os desafios da liderana crist. SP: ABU, 1999.

Qualidades Bblicas para o Lder CristoINTRODUO As epstolas de Paulo a Timteo so consideradas o maior tratado de liderana crist de que j se ouviu falar. O apstolo d uma aula sobre como liderar de uma grandeza incomensurvel ao seu discpulo que logo mais iria assumir grandes responsabilidades na casa do Senhor.No captulo trs de sua primeira carta e versculos de um a treze, ele foca trs reas fundamentais que todo o homem e mulher de Deus deve observar no exerccio de sua funo: as qualidades pessoais, relacionais e produtivos. Sem o conhecimento dessas caractersticas a pessoa que est frente de qualquer segmento na igreja pode vir a fracassar no seu trabalho. Por outro lado, se os valores que o apstolo transmitiu forem observados e tomados em prtica, sem sombra de dvida, esse lder ter todas as condies para ter xito no exerccio de seu ministrio. E sobre isso que iremos discutir ao longo desta apostila. Espero que esta matria possa, ainda que em pequena medida, estimular no somente o entendimento do que significa a arte de liderar o povo de Deus, mas tambm a prtica correta e a valorizao dessa arte que vem a ser, afinal de contas, o registro do nosso ministrio na obra de Deus onde quer que o Senhor nos coloque. (1TM 3. 1-13)I QUALIDADES PESSOAIS DO LDER (Vida Crist)As qualidades pessoais tm a ver a vida pessoal; tem a ver com a maneira como administramos o nosso testemunho cristo em relao a Deus, famlia, ao trabalho, ao lazer, ao dinheiro, ao cnjuge, igreja, aos amigos, aos inimigos e s nossas questes psicolgicas (como o carter por exemplo). A Autoridade Interna (espiritual e moral) x Autoridade Externa (posio) Muitos querem ter autoridade na casa de Deus, mas no se do conta de que existem dois tipos de autoridade: a interna e a externa. A autoridade interna nasce do carter. Essa tem a ver com o tipo de vida espiritual e moral que se leva. Vemos na Bblia um exemplo (entre tantos) de autoridade interna. o caso de Daniel. Ele chegou a ser ministro da religio e superintendente de todo o reino babilnico num ambiente totalmente pago (Dn 5.10-12 e 6.3-5). Por que ele chegou a tudo isso? Porque nele havia disposio para buscar ao Senhor (Dn 6.10) e um esprito excelente (Dn 6.3 e Pv 22.29). Para refletir: Eu invisto no meu desenvolvimento espiritual e pessoal?

Como crescer na rea espiritual e pessoal? Eis algumas dicas:Na rea espiritual:1. Procurar desenvolver de per si companheirismo com Deus, a exemplo de Daniel;2. Nunca deixar de ler a Bblia. Ela o manual por excelncia que nos ensina como desenvolver uma vida espiritual rica e frutfera;3. Cultivar sempre o desejo de servir na Casa do Senhor e ao prximo.Na rea Pessoal:1. Escolaridade (Grau de Instruo);2. Disponibilidade para aprender (Desejo de Crescer); ter humildade, pois tudo passvel de aprendizado;3. Conhecimento do que faz (Procurar estar envolvido em algo para adquirir experincia). Booker Washington afirmou, A excelncia consiste em fazer algo comum de maneira incomum. H pessoas que s fazem o ordinrio so os medocres ou seja, s fazem o mdio, o trivial e s. preciso ter prazer no que se faz, para eliminar a incoerncia de nossas vidas. Para tanto, preciso investir em si mesmo, se voc quiser crescer e fazer bem feito. O prprio apstolo Paulo orienta a Timteo a buscar crescimento. Agora, voltemos a o caso de Daniel. Sua autoridade interna veio da soma de sua vida espiritual e da excelncia no que fazia (Dn 6.3,4,10). A autoridade externa que ele recebeu veio como consequncia. A autoridade externa dada apenas pela organizao. Meu prezado irmo e irm, este um assunto que tem a ver com voc e Deus; nasce do carter e da disposio de querer mudar para melhor. H duas frases de dois pensadores que gostaria de registrar aqui:Se voc deseja gerenciar a outros, primeiro gerencie a si mesmo. Faa-o bem feito e voc estar pronto a deixar de gerenciar e comear a liderar.Um bom nome raramente conquistado; quando o carter se vai, uma das joias mais preciosas da vida se perde para sempre. O matemtico Pitgoras escreveu:No cometas nenhum ato vergonhoso nem na presena de outros nem em segredo. A tua primeira lei deve ser o respeito a ti mesmo.A ConfianaUm outro ingrediente essencial na pessoa do lder a confiana. Ningum segue a um lder em quem no confia; pode at obedecer-lhe por questes hierrquicas, mas no o faz por respeito e sim por obrigao funcional. Eis a a grande diferena entre ser chefe e ser lder. O chefe impe uma obedincia, o lder conquista a confiana e o respeito atravs do exemplo. O lder atrai as pessoas pelo bom testemunho pessoal, no pela posio (I Pe 5.3). Para refletir: Estamos atraindo as pessoas ou espantando-as?Ser que nossos liderados confiam em ns? Em At 17.11 h uma passagem que diz que o povo de Beria examinava as Escrituras para ver se as coisas que os apstolos falavam eram de fato assim. por isso que precisamos, antes de mais nada, cuidar das nossas qualidades pessoais e demonstrar confiana.O cuidado pessoal. O lder tambm no pode abrir mo do cuidado pessoal. Uma pesquisa nessa rea revelou que a preferncia de 97% das pessoas de se relacionar com pessoas que cuidam bem da sua autoimagem. Sua aceitao e sua autoestima vo depender, e muito, da forma como voc cuida da sua autoimagem. Portanto, algo como: atitudes, gestos, conversa, olhar, palavra, voz, fisionomia, postura, pontualidade X atraso, estar apresentvel, ter higiene e ser organizado muito bem-vindo a toda a pessoa que se preza, que se valoriza e que considera a posio que exerce.II QUALIDADES RELACIONAIS DO LDER (Relaes Humanas)Ningum lidera sozinho. Para ser lder, faz-se necessrio que haja pessoas para serem lideradas. Todavia preciso investir nelas para que elas possam atingir sua misso (Ef 4. 11,12). Esse texto bblico deixa muito claro esse princpio. Liderar lembrar aos outros que eles sabem tanto quanto voc.(Richard Bach).Entretanto, h lderes que no investem nas pessoas. H aqueles que s mandam fazer, mas no ensinam como e, s vezes, s critica o seu colaborador. que eles tm medo de que seus colaboradores os ultrapassem. No porque voc est na linha de frente e rompe a barreira da fora do vento que voc o melhor. Liderar ter plena conscincia de que todos podem fazer a mesma coisa que voc faz. dar oportunidade aos outros e incentivar a motivao deles; os gansos esto a para nos ensinar isso com seus voos. Na Bblia, encontramos o apstolo Paulo influenciando de propsito as pessoas, querendo muito que elas crescessem, a ponto de oferecer a sua prpria vida para atingir esse propsito (1 Ts 2.8). Se gastarmos tempo desenvolvendo e preparando nossos colaboradores, isso vai fazer com que eles cresam, atinjam o alvo desejado na obra de Deus e tenham satisfao na sua vida pessoal.Para refletir: Eu quero que as pessoas se desenvolvam? Eu existo para influenciar de propsito as pessoas?Agora, para que eu possa tornar isso realidade no meu relacionamento com as pessoas, preciso que eu seja servo (Mt 20.25-28). Com esse exemplo de Cristo, aprendemos que um lder no chamado para dominar, ele chamado para servir. Pessoas manipuladoras s querem ttulos ou posies.Porm como servos, devemos buscar e granjear nosso dom, e, por sua vez, o dom em servio ir proporcionar uma posio e um ttulo adequados para ns. Como cristo e como lder, eu tenho mesmo que levar as pessoas para cima; devo usar o meu peso para levantar o liderado e fazer dele uma pessoa bem-sucedida na vida.No texto acima, Jesus est tentando evitar um desastre, um perigo o mal do orgulho, da soberba, do estrelismo. Ele disse: Quem quiser se tornar grande, que seja o primeiro a servir (Mt 20.26). Uma pessoa lder quando tem conscincia de que precisa estender as mos, que consegue ver soluo para as coisas, que est pronta a servir e a agradecer.Para refletir: Qual a minha real motivao? Dominar ou servir?Voc tambm zela pela sade espiritual e psicolgica de seus ajudadores?(At 20.20,28,36). Um aspecto importante nesse relacionamento a questo da defesa contra os inimigos de fora e os de dentro. (At 20.29,30). Paulo disse que, depois de sua sada, muitos lobos vorazes penetrariam entre os irmos, e que no os poupariam esses so os inimigos de fora. Por outro lado, h tambm os inimigos de dentro. (At 20.30). Mas tambm dentre vs se levantaro homens falando coisas pervertidas. Ns estamos defendendo nossos liderados ou estamos colocando mais lenha na fogueira para queim-los? Pense nisto: lder servo aquele que defende o seu liderado. No campo relacional, o lder tambm deve observar outras virtudes como:1. Ter simpatia e educao.2. Ser comunicativo (Facilidade de Expresso, Desembarao, Maneira de Falar).3. Ser prestativo e disposto (Disposio, Horrio e Atendimento).4. Ser atencioso.5. Ter boa referncia.6. Ser responsvel.7. Saber ouvir.8. Ser bem humorado. Se uma pessoa tem um sorriso verdadeiro, ela tem um polo atraente que a ajudar a abrir espaos e ser ouvida.

9. Ter pacincia.10. Procurar entender o que os outros desejam.11. Agregar valores.12. Demonstrar otimismo e fora de vontade.13. Ter proximidade com as pessoas.14. Ser submisso a regras. (Quebra de Orgulho). Rui Barbosa disse que quem no sabe obedecer, jamais saber liderar.15. Ter motivao pessoal (Iniciativa) e incentiv-la nos outros. H um conceito de liderana que diz que lder aquele que faz com que outras pessoas faam com prazer aquilo que normalmente no o fariam. Nada to contagioso como o entusiasmo (Grantland Rice).Ter iniciativa algo de muito valor para toda pessoa que deseja influenciar os outros a crescer. Martin Luther King disse numa certa ocasio: melhor tentar, ainda que em vo, do que se sentar e no fazer nada at o final.16. Lembrar de elogiar os outros sempre que necessrio. Ao elogiar algum, no minta. Isso evita a hipocrisia, pois seu tom de voz e a sua fisionomia o denunciaro. Um elogio s tem valor se for sincero. Por isso, s elogie do que voc realmente gostou. H muitas formas de se elogiar algum. Como doce e prazeroso elogiar seu cnjuge, um filho, um parente, um amigo, uma criana, um funcionrio, um irmo e tantos outros! O elogio, alm de melhorar a autoestima e a autoimagem das pessoas, faz com que elas desempenhem melhor suas funes. Jesus, em sua magnfica postura de lder, gostava de elogiar as pessoas (Jo 1.47).III QUALIDADES PRODUCIONAIS DO LDER (Misso)Este aspecto tem a ver com os resultados, com as metas pessoais ou do grupo. E, para se alcanar objetivos, o lder equipa seu pessoal. Ele transforma seu grupo de trabalho numa equipe comprometida com a causa. Certo pensador disse, O lder aquele que aglutina pessoas em torno de um ideal e maximiza seus potenciais de produtividade. Ele leva a equipe a conseguir resultados excepcionais atravs de algo que chamamos de SINERGIA. Sinergia nada mais do que foras conjuntas operando numa mesma direo para se atingir um determinado objetivo (Ec 4.9). Aquele que est frente de algum trabalho na casa de Deus precisa ser um visionrio ter alvos definidos. Ele tem bem claro em sua mente aonde quer chegar. Por isso, pode dar direo e tranquilidade equipe. Em 1 Co 14.8, est registrado que Se a trombeta der som incerto, quem se preparar para a batalha?O filsofo Sneca disse certa vez: Se o capito no sabe para onde vai, todos os ventos ser-lhe-o contrrios Estabelecer metas saber o que voc quer da vida, que projeto querfazer durante a vida, e, uma vez feito, voc deve mant-lo em evidncia na sua mente, pois tudo conspirar a seu favor. A prefeitura de Curitiba tinha um slogan que dizia o seguinte: Com Planejamento e Trabalho todo sonho possvel.Uma pesquisa feita nos Estados Unidos revelou que s 2% dos seres humanos possuem um projeto de vida definido nos mnimos detalhes para os prximos 5 anos.Um lder deve ser possudo pelo seu objetivo final. Ele deve possuir uma viso clara, ele deve ter a habilidade de influenciar os outros. Nesse processo, ele deve demonstrar convices firmes, mas, ao mesmo tempo, ser flexvel o suficiente para incorporar novas ideias provindas de seus colaboradores e atingir alvos juntos.Como lder, voc sabe aonde quer chegar? Qual o seu objetivo? Se voc no sabe, fica difcil de levar os outros at l. Procure estabelecer metas atingveis; no seja utpico. Por exemplo, voc no vai querer marcar uma cantata com o coral da igreja na Lua para o prximo ano (quem sabe nas prximas dcadas!). Se o alvo for difcil demais, nem voc nem sua equipe conseguir enxergar a possibilidade e, consequentemente, no se mover para realiz-lo.Por outro lado, se a meta for algo fcil demais, voc no ver motivo para o fazer. Portanto, ao estabelecer metas, tenha em mente que para tudo o que quiser da vida (quer seja espiritual ou pessoal), voc tem que definir o tempo certo, ou seja, quando comear, o ano, o semestre, o ms, a quinzena, a semana, o dia e a hora. Seja um visionrio. Nesse campo, seja detalhista, sinta as sensaes desse sonho realizado e voc ver que no h como no alcan-lo. Paulo afirmou que tudo podia NAQUELE que o fortalecia. Ele tambm disse que prosseguia para o alvo da soberana vocao que est em Cristo Jesus. O apstolo sabia estabelecer metas atingveis. Os obstculos surgiam no caminho, mas ele no se intimidava. Jesus nos deu, tambm, exemplos espetaculares de como ser uma pessoa que tem metas a alcanar (Jo 4.34 e 17.4; Lc 13.32 e 19.10; 1 Jo 3.8b).Jesus nos ensina quanto ao exerccio da liderana que devemos treinar e liberar as pessoas para que elas produzam. Observe o que est escrito em Mt 10. 1,5. Tendo chamado os doze, deu-lhes autoridade e os enviou, e deu-lhes as seguintes instrues (instrues, admoestaes, estmulos, mostrou as dificuldades e deu-lhes recompensas).Liderana isto: preparar, delegar e confiar (Lc 9.6). Jesus nos mostrou ento que o lder no deve ser um dominador; ele resolve os problemas e segue em frente; ele soluciona e persevera. Portanto, no sejamos daqueles que s fazem apagar fogo! Mal acabamos de resolver uma briga num departamento, l vamos ns apagar incndio noutro. o famoso lder BOXEADOR. Agora, h um outro tipo de lder: trata-se do lder LUTADOR DE KARAT, ou seja, aquele que no tira o olho da meta; ele bate com os ps e com as mos, mas, ao mesmo tempo, no fica focado no problema.CONCLUSOA arte de liderar sempre foi e sempre ser um grande desafio, mas como vimos, para aqueles que o Senhor chama e capacita, Ele d as ferramentas adequadas. Aqueles que no desistirem de buscar conhecimento e sabedoria, de se aprimorarem e servirem, h galardo, h prazer e alegria em ver seus sonhos realizados, em ver o mundo sendo transformado e a igreja marchar a passos largos na sua caminhada rumo glria do Senhor. Pense nisso e lidere com excelncia! Pessoas no seguem ttulos. Seguem lderes. Fornea-lhes liderana atrativa e elas mudaro o mundo (Annimo).