18 | Salvador, sábado, 12 de setembro 2015CORREIO

Mais*AGENDA BAHIA ENTREVISTA

MEDELLÍNPARA O MUNDOMedellín, na Colômbia, passou por umatransformação radical: de famosa pelacriminalidade para a cidade mais inovadorado mundo. Diretor da agência responsávelpor isso, Juan Camilo Quintera diz que achave é investir no futuro sustentável

Thais Borges

thais.borges@redebahia.com.br

Algumas décadas atrás, se vo-cê ouvisse falar em Medellín,na Colômbia, é possível que aprimeira lembrança que vies-se à mente fosse a do cartel dedrogas liderado pelo traficantePablo Escobar, morto em1993. Hoje, o cenário, a paisa-gem e até a fama da metrópolecolombiana são bem diferen-tes.Em2013,Medellínfoielei-ta a cidade mais inovadora domundo - batendo Nova York eTel Aviv - pelo Urban LandInstitute. A justificativa foi deque a cidade conseguiu pro-moverumatransformaçãour-bana, que incluiu mobilidadesustentável e a criação de umambienteatraenteparaocapi-tal financeiro. Mas nada dissoseria possível sem a participa-ção da população, segundoJuan Camilo Quintero, diretorexecutivo da Ruta N, agênciaque promove inovação emMedellín. Especialista em de-senvolvimento de projetos,Juan Camilo conversou com oCORREIO sobre a cultura deinovação na cidade.

Para Medellín, o que significa seruma cidade inovadora?Uma cidade inovadora tem umfuturo sustentável no qual aspróximas gerações vão en-contrar uma cidade melhor doque seus antecessores. Medel-lín tem se caracterizado porutilizar o conhecimento cole-tivo para resolver questões

importantes. Nos apropria-mos de tecnologias novas eexistentes em uma busca per-manente para resolver os pro-blemas. Acreditamos que ainovação, assim como a ciên-cia e a tecnologia, leva a umamelhor qualidade de vida. Issonos ajuda a ter resultados quepromovem um sentimento devalor e cidadania.

De que maneira a inovação ajudaa estimular a economia local?Quando falamos de uma cidadeque tem um futuro sustentável,falamos de sustentabilidade fi-nanceira, social e ambiental.Dentro de nossa definição deinovação, é possível gerarbem-estar às comunidadesmaisdesfavorecidaseconcederoportunidades a elas. À medidaque levamos bem-estar comelementos de inovação à socie-dade, especialmente às comu-nidades de baixa renda, pro-movemos inclusão econômica.Quando trazemos empresas detecnologia ou inovadoras, sãogerados empregos, e a empre-gabilidade é um pilar funda-mental para a qualidade de vi-da. Um exemplo de estímulo àeconomia é o medidor pré-pa-godeenergiadasEmpresasPú-blicas de Medellín (EPM), quecria condições para diminuir oconsumo ilegal de energia econcede ao cidadão o uso cor-reto de um serviço público.Com essa iniciativa, uma em-presa pôde ser criada para fa-bricar e distribuir esses medi-dores no mundo.

CIDADE PARA AS PESSOASA cidade mais inovadora do mundo não é Nova

York, nem Londres. Também não é a maistecnológica, nem a mais tradicional. Medellín, na

Colômbia, promove inovação com inclusão social,participação popular e sustentabilidade

JUAN CAMILOQUINTEROAdministrador,tem especiali-zação emdesenvolvi-mento de pro-jetos e em ne-gócios inter-nacionais. Ex-periente nossetores públi-co e privado,se tornouau-toridade eminovação ecompetitivida-de na Colômbia

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CORREIO Mais | 19Salvador, sábado, 12 de setembro 2015

A inovaçãoaberta é umveículopoderoso deco-criação dedesafios, que dávoz aoscidadãos, quecapacitam osgovernantes aencontrarsoluções poresse caminho

Medellínresolveu partede sua crisede violênciacom ourbanismo

INSCRIÇÕES PARA OS SEMINÁRIOSO Fórum Agenda Bahia deste ano irá debater Competitividade,tema considerado estratégico para tirar o Brasil da crise. Oprimeiro seminário, sobre Cidades Inovadoras, acontece napróxima terça-feira, no auditório da Fieb, parceira do CORREIOe da rádio CBN na realização do Fórum. Inscrições no site:www.correio24horas.com.br/agendabahia.

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Como o poder público conseguiuenvolver os moradores paraidentificar e criar processos quebeneficiassem as necessidadesespecíficas das comunidades?Medellín se destaca por fazercom que os cidadãos partici-pem desde a criação do planode governo de maneira abertae democrática. Há muitosanos, mais de 10% do orça-mento da prefeitura é decididocom a participação das comu-nidades. Por outro lado, a ci-dade tem se destacado pela ar-ticulação entre entidades pú-blicas, privadas e academia. Aessa “tripla hélice”, somamosa cidadania, para resolver osdesafios. A integração dos ci-dadãos em torno dos proble-mas do cotidiano cresceu coma plataforma MiMedellín(www.mimedellin.org), naqual moradores participamdas decisões. Já contamos commais de 13 mil cidadãos discu-tindo 7.216 ideias.

Como o senhor acredita que ainovação pode fazer com que ascidades enfrentem crises e setornem mais competitivas?Existem várias formas, já quehá conhecimento local e redesde conhecimento global quealimentam as ideias de inova-ção, evitam as crises e até con-seguem gerar desenvolvi-mento econômico. Entre oscaminhos, temos a inovaçãoaberta. Esse é um veículo po-deroso de co-criação de desa-fios, que dá voz aos cidadãos,que, por sua vez, capacitam osgovernantes a encontrar solu-ções por esse caminho. Outraopção é a evolução dos recur-sos humanos, tecnologias ediferentes profissões para re-

solver os problemas comple-xos. E há, ainda, o urbanismopedagógico. Medellín resol-veu parte de sua crise de vio-lência com o urbanismo peda-gógico, que é includente, le-vando mais infraestrutura àsáreas mais abandonadas.Exemplos disso são o ParqueBiblioteca (bibliotecas queoferecem opções culturais), asescadarias elétricas comomeio de transporte e o metrô.Essas obras vão além da in-fraestrutura, já que compõemummodelodeinclusãourbanaque proporciona mudança deambiente e gera desenvolvi-mento, através da inclusãoeconômica.

Há estímulo para desenvolver oempreendedorismo na cidade?Existem quatro ações princi-pais. A primeira é inspirar. Fa-zemos eventos de sensibiliza-ção e integração para a valida-ção rápida de mercado, me-diante eventos e programas,esperando gerar empreende-dorismo como opção de vida epropostas empreendedorascom base em ciência, tecnolo-gia e inovação. Em seguida,devemos estimular, através decentros com foco em tecnolo-gias de acompanhamento es-pecializado e capital para de-senvolver novos negócios.Além disso, por meio de fun-dos de investimento, estimu-lamos o fechamento de lacu-nas e alavancamos recursospara investir em inovação. Oterceiro é conectar, por meiode redes conectadas entre si.Temos iniciativas regionais euma Rede de Capital Inteli-gente. Por último, influenciarcom políticas públicas paramobilizar através de trabalho.

Nas universidades de Medellín,como a inovação é tratada?As universidades têm passadopor um processo no qual en-tendem seu papel de quartageração. Algumas das açõesadotadas nos últimos anos sãoa criação, o fortalecimento e amodernização dos escritóriosde transferência tecnológica,bem como a geração de co-nhecimento aplicado à socie-dade e o desenvolvimento despin-offs universitários. Tive-mos a revisão de currículos ecursos, de maneira que seadaptem às necessidades dehoje e do futuro. Elas têm ca-minhado no sentido de aplicarmétodos que lhes capacitem ainovar em todas as áreas, in-clusive com modelos utiliza-dos pela iniciativa privada.

Diante de um cenário interna-cional favorável ao capital detecnologia, Medellín investiu nacriação de seu parque tecnoló-gico. Como isso aconteceu?Medellín determinou que pre-cisavadeumdistritodeinova-ção com um espaço físico e umplano que convergiria o de-senvolvimento da inovaçãocom o desenvolvimento urba-

no. Um espaço físico propícioparaacriaçãodecomunidadesem busca de inovação. Até ho-je, existem 73 empresas quegeram 1.343 empregos.

Como o senhor vê esse tipo deiniciativa para o desenvolvi-mento de novos talentos?Enxergamos os habitantes deMedellín como fonte de co-nhecimento para um desen-volvimento com inclusão, noqual convergem atores que seidentificam pelos seus inte-resses comuns. Contar comespaços físicos para interagir egerar criatividade proporcio-na inovação e o conhecimentocomeça a ser gerado. O espaçofísico se torna referência por-quemostraascondiçõesdevi-da desejáveis e atrai diferentesgrupos interessados em infor-mática e telecomunicações.

Existe algum programa paraatrair capital financeiro?Para nós, é importante ala-vancar nossos programascom capital de terceiros, aexemplo do programa de ca-pital inteligente, que reúneinvestidores-anjo até fundosde capital privado. O capitalinteligente inclui tanto o ca-pital financeiro quanto o ca-pital social e gerencial forne-cido às empresas que inves-tem. A estratégia de capitalinclui o fechamento de lacu-nas, criação de comunidadesatravés do fortalecimentodos investidores locais eaproximação de projetos deinformática e telecomunica-ções. A maior parte dessesprojetos já passou por pro-gramas acompanhados doecossistema da inovação dacidade. Nós monitoramos oambiente por meio de um es-tudo do clima de investimen-to chamado Inversómetro(“Investômetro”, em tradu-ção livre), em que medimos odinamismo necessário paraatrair investimentos. Alémdisso, temos convênios comentidades que ajudam a ala-vancar capital.

Medellín passou a ser um impor-tante destino turístico na Amé-rica Latina. Como o perfil inova-dor da cidade contribuiu?O perfil inovador contribuipara o posicionamento de Me-dellín no exterior e isso servepara atrair turistas. Esse perfilinovador acrescenta umamensagem de mudança so-cial, que serve para atraireventos e congressos. O bomclima de cidade e o perfil ino-vador fazem com que o turis-mo de negócios cresça, umavez que o mundo está de olhoem oportunidades que pos-sam desenvolver um mundomelhor. Temos certeza de que,em Medellín, existem oportu-nidades em nível mundial.

1LAURELES Por sugestão de moradores, o distrito foi transfor-mado em “amigo das bicicletas”. Foram construídos 14 quilô-metros de ciclovias, a partir de propostas dos cidadãos. Até

uma escola de ciclismo foi implementada, para ajudar os morado-res a enxergar as bikes como meio de transporte.

2JARDIM NO PONTO TURÍSTICO O vilarejo Pueblito Paisa, umdos mais emblemáticos locais para visitar em Medellín, ga-nhou um jardim por sugestão de moradores. Hoje, esse jar-

dim fez com que o lugar se tornasse mais sustentável e contribuiupara preservação do meio ambiente.

3MENOS ROUBOS DE CELULAR Mais de 900 propostas sobrecomo diminuir esse tipo de crime na cidade foram recebidasna plataforma MiMedellín. Segundo a assessoria da cidade,

todas estão sendo estudadas e avaliadas pela Secretaria de Segu-rança local para que sejam implementadas no futuro.

5OS ESCOLHIDOS As sugestões de cidadãos aceitas seguemdois critérios: as mais votadas entre os próprios moradorese as mais inovadoras e pertinentes. Os ganhadores passam

a ser considerados como “embaixadores” de Medellín (foto) e sãoconvidados para encontros e fóruns que discutem a cidade.

4CAPITAL INTELIGENTE Esse programa reúne investidores-anjo e até fundos de capital privado. O ambiente de negócio émonitorado por meio de um estudo do clima de investimento

chamado Inversómetro (“Investômetro”, em tradução livre), emque medimos o dinamismo necessário para atrair investimentos.

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