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Programa Vivencial de Desenvolvimento de Alta Direção. Concebido para conhecer, compreender e aprender as habilidades e técnicas do modelo de gestão das empresas japonesas, e como podem as mesmas ser aplicadas em seguida por cada participante na sua própria organização. 4 a 15 de Junho de 2017. Japão 2ª EDIÇÃO taho.com.ar MÁXIMO 20 PARTICIPANTES 20170417_Folder_EKT_ JAME_v2.indd 1 19/04/17 16:18

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Programa Vivencial de Desenvolvimento de Alta Direção.

Concebido para conhecer, compreender e aprender as habilidades e técnicas do modelo de gestão das empresas japonesas, e como podem as mesmas ser aplicadas em seguida por cada participante na sua própria organização.

4 a 15 de Junho de 2017. Japão

2ª EDIÇÃO

taho.com.ar

MÁXIMO20

PARTICIPANTES

20170417_Folder_EKT_ JAME_v2.indd 1 19/04/17 16:18

JAME (Japanese Management Experience) - 1ª Edição

Sr. NORITERU FUKUSHIMA, Embaixador do Japão

Participantes da JAME junto com o Sr. Embaixador

A 1ª Edição do JAME foi realizada no Japão de 16 a 27 de Outubro de 2016 e teve como participantes 20 empresários e administrado-res representantes dos Principais Gestores Latinoamericanos (Argentina, Brasil, Chile e Peru).

Antes da viagem, o Embaixador do Japão na Argentina, Sr. Noriteru Fukushima, recebeu toda a equipe do JAME em sua residência, de onde se transmitiram conceitos e abrangências desta iniciativa, ressaltando-se que além de seus objetivos de capacitacão e vivência de aprendizagem, espera-se que este programa colabore e seja uma oportunidade para aprofundar e fortalecer as relacões econômicas e comerciais entre o Japão, Argentina e Brasil.

Este encontro contou com a participacão e cobertura posterior de alguns dos principais meios de comunicação (La Nación, Clarín, El Cronista, Ambito Financiero, Radio Mitre, entre outros).

A combinação adequada de visitas a empresas líderes mundiais (de maneira que cada pessoa pôde observar e analisar o modelo de gestão japonês através de diferentes perspectivas), somado ao desenvolvimento de conferências especialmente selecionadas, e a experiências culturais que possibilitaram uma aproximação aos costumes e tradicões do Japão, concluímos o que foi uma vivência trascendental para os participantes e suas empresas.

Tanto na abertura como na entrega de diplomas e certificados, contamos com a presença do Embaixador da Argentina no Japão, Sr. Alan Claudio Beraud.

A segunda edição da JAME, que se celebrará de 4 a 15 de junho próximo, teve seu lançamento na Segunda-Feira, 21 de novembro, no Hotel Hilton, em um evento organizado pela TAHO e Ekantika, no qual discursou o Sr. Tomohiko Taniguchi, Assesor Especial do Gabinete do Primeiro Ministro do Japão, Shinzo Abe.

Os resultados obtidos permitirão aos participantes crescerem em su as Organizações, dando o próximo passo no crescimento da empresa e na melhora da rentabilidade e da competitividade.

JAME é transcendental para o participante e para a empresa.

O QUE É JAME? JAME é uma Experiência Única e Exclusiva. Os participantes vão VIAJAR ao JAPÃO para Vivenciar o Management, a Cultura e o Modelo de Gestão Japonês, Visitando as Empresas Japonesas que revolucionaram o mercado mundial.

Experimentando suas ferramentas. Entendendo quais são as práticas, as rotinas, a essência e as chaves de um modelo de gestão que é referência e êxito mundial. Conhecendo o contexto. Interpretando como se constrói a estratégia do modelo. Interagindo de forma direta com as pessoas que estão conduzindo essas organizacões. Entendendo como estes processos e estratégias derivam de uma cultura baseada na disciplina, no trabalho em equipe, no consenso, na visão a longo prazo, no respeito e na confiança mútua. Explorando o mecanismo de tomada de decisões. Aplicar esse aprendizado em suas empresas quando voltar - de maneira concreta, mensurável e tangível - com o desenvolvimento de planos e estratégias específicas, com a possibilidade de estendê-las a todas as áreas da organização.

2Sr. FACUNDO GONZALEZ, Diretor da Taho e da JAME

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O programa conta com uma Equipe de especialistas, integrada por profissionais de trajetória e prestígio internacional, que foram CEOs, Presidentes e Diretores de empresas líderes que aplicam a administração, a cultura e o modelo de gestão japonês.Eles estarão acompanhando e treinando os participantes antes, durante e depois da viagem ao Japão, ajudando a traduzir a realidade, as experiências vividas, ajudando no desenvolvimento dos planos e estratégias de implantação que aplicarão, quando voltarem para suas organizações.Todas as informações estão disponíveis em www.JAME.com.ar

JAME contempla visitas a empresas de manufatura e serviços pertencentes à indústria automotiva, consumo varejista, serviços logísticos, manufatura de produtos, soluções de tecnologia, comércio e consumo massivo.Durante cada visita serão discutidos e ressaltados os diferentes processos do negócio: estratégicos, operacionais, de controle e de suporte; de onde se comprovará de maneira empírica a aplicação dos princípios e ferramentas do modelo de gestão japonês em toda sua dimensão.

UMA EQUIPE DE ESPECIALISTAS

EMPRESAS A VISITAR

Panasonic CenterTokyo

Yamato HoldingsCo. Ltd

Toyota Motor Corp

Mitsui & Co.FamilyMartMitsubishi Electric Corp.

Sumitomo Corp. AEON Avex Inc.

Con�rmadas

A Con�rmar(Três empresas)

A cultura, a administração e o modelo de gestão japonêssão aplicáveis ao modelo ocidental, inclusive para todas aquelas pessoas e organizações que presumem que “viver em um turbilhão constante” seja um obstáculo para aplicá-lo.

ETAPAS DO PROGRAMA

Dois encontros presenciais de 4 horasMAIO 2017

Identificação de p roblemas e desafíos que cada participante tem pela frente em sua organização.

PARTICIPANTES EQUIPE DE ESPECIALISTAS

Transmissão de princípios e valores da cultura e gestão

japonesa que proporcionarão o máximo aproveitamento da

experiência de vivência uma vez que cheguemos ao Japão.

JUNHO E JULHO2017

Cada participante, acompanhado e treinado pela equipe de experts,

desenvolverá sua própria concepção de roteiro com um plano de a ção claro e

concreto de curto, médio e longo prazo, que foi aprendido sobre a administração, a

cul tura e o modelo de gestão japonés, dentro de sua empresa

Articulação dos conteúdos teóricos com sua aplicação prática.

Assimilação e comprovação do modelo

Observação de problemas e desafios, ressaltando como se resolvem dentro das empresas japonesas

Interação direta com os administradores das empresas

VISITA AEMPRESAS

TREINAMENTO EM AULA

Conceitualização do modelo de gestão, da administração e

da cultura japonesa

Dois encontros presenciais de 4 horas

De 4 a 15 de J UNHO 2017

• Posterior à viagem

Os participantes traçarão um paralelo com suas organizacões guiados pela equipe de especialistas e entendendo qual deverá ser o caminho a seguir - de acordo com o modelo japonês - para resolverem seus problemas ou desafios previamente identificados.

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CONTINUIDADE

• Antes da viagemINICIO

PARTICIPANTES EQUIPE DE ESPECIALISTAS

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A quem se destina?JAME é um Programa Vivencial de Desenvolvimento de ALTA DIREÇÃO.

Para quais empresas e organizações é recomendado?Todas que enfrentam desafios a serem resolvidos e que pensam em construir um futuro de crescimento, rentabilidade e competitividade, descobrirão na JAME uma oportunidade extraordinária para concretizá-lo.Além disso, o JAME é uma excelente oportunidade para que as direções de RH satisfaçam seus clientes internos com programa único e exclusivo.

Quais são os benefícios para a empresa que investir no programa?Eles são grandes, pois além da vivência e experiência pessoal, cada participante será capaz de liderar e aplicar com sucesso dentro de sua empresa ou organização técnicas, métodos e ferramentas deste modelo de gestão, de administração e da cultura de trabalho japonesa.

Isto é, será possível aplicar de modo concreto os resultados e aprendizados obtidos?Totalmente. Inclusive, ao regressar, cada participante preparará um caso para aplicar, que pode ser executado tanto em sua função como na empresa, atingindo objetivos de gestão e desenvolvimento

HIGHLIGHTS

Q&A

de técnicas, práticas e capacidades para construir esse futuro de crescimento, rentabilidade e competitividade da sua organização.

É um programa de desenvolvimento profissional ou cultural?Ambos. Os participantes compreenderão as rotinas da culturajaponesa a partir das reuniões que se ligarão diretamente comos líderes das organizações a serem visitadas, e a partir desse entendimento, poderão fazer uma reformulação e traçar os roteiros para percorrer esse caminho, seja para resolver os desafios atuais, ou também para dar o próximo passo no crescimento e futuro da sua organização, definindo as ações e estratégias necessárias para implementar com sucesso um modelo de gestão orientado para a eficiência e competitividade, como promove o modelo japonês.

Os especialistas do JAME podem acompanhar as organizações e os participantes na implementação do planos e estratégias, quando regressarem do Japão?Claro que sim. Esta é outra das principais vantagens estratégicas e competitivas que têm o JAME como Programa de Desenvolvimento de Alta Direção.

Existem barreiras linguísticas?Nenhuma, o programa é realizado com tradução simultâneajaponês-português.

A VIVÊNCIA direta e em ação da Administração, Cultura e Modelo de Gestão Japonês, visitando empresas líderes locais e empresas reconhecidas mundialmente em nível global. O programa começa antes da viagem em si, com as reuniões que proporcionam aos participantes uma compreensão da cultura japonesa e seus costumes e um amplo conhecimento do modelo e cultura de gestão das empresas japonesas. É um programa voltado para o participante e não para a instituição propriamente dita. Este é o diferencial que fazem seus participantes em seus vínculos com as empresas que vão visitar, a própria experiência é a diferença. Os participantes estarão preparados para compartilhar a aprendizagem e aplicar o modelo de gestão japonesa dentro de sua própria empre-sa,concepção de roteiros e planos de ação a curto, médio e longo prazo. Os resultados obtidos permitirão aos participantes transcender em suas organizações e dar o próximo passo no crescimento e na melhoria da rentabilidade e competitividade.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO, CULTURA E GESTÃO JAPONESAA rentabilidade e sustentabilidade se tornaram pontos críticos para a sobrevivência das empresas, de modoque é compreensível que os métodos e as características da cultura de gestão japonesas sejam ideais para a obtenção de elevados níveis de competitividade.

O eixo central de sua �loso�a é garantir que os negocios sejam mais produtivos e competitivos eliminando as atividades que não agreguem valor e buscando uma maior exibilidade em seus processos.

Suas particularidades transcendem o que é a indústria, relaciona-se com a tomada de decisões baseada no consenso, na disciplina, no trabalho em equipe, na resolução de problemas, na visão a longo prazo e no respeito, com uma atitude de comunicação mais aberta e integradora entre as pessoas.

Os ciclos de melhoria contínua operam de acordo com o ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e atuar).

As equipes são altamente exigíveis e são elas que desenvolvem, mantém e melhoram seus próprios patama-res de trabalho.

A melhoria contínua se converte em um hábito cultural no qual cada colaborador da organização se envolve diariamente.

Suas tradições e costumes estão muito vinculadas com a qualidade e com uma forte orientação para a satisfação dos clientes.

Surpreende ao agir para otimizar de maneira permanente os produtos ou serviços, aprimorando os proces-sos e resultados a cada instante, em busca da excelência operacional.

Muitas vezes cremos que o modelo japonês chega a resultados substanciaispor fórmulas mágicas, quando na realidade é algo muito mais simples deexplicar: seu modelo de gestão faz com que as empresas sejam sustentáveis com o tempo porque dão níveis de rentabilidade.A forma com a qual se relacionam como sociedade, e como manejam suacultura, são parte fundamental para alcançá-los.

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A quem se destina?JAME é um Programa Vivencial de Desenvolvimento de ALTA DIREÇÃO.

Para quais empresas e organizações é recomendado?Todas que enfrentam desafios a serem resolvidos e que pensam em construir um futuro de crescimento, rentabilidade e competitividade, descobrirão na JAME uma oportunidade extraordinária para concretizá-lo.Além disso, o JAME é uma excelente oportunidade para que as direções de RH satisfaçam seus clientes internos com programa único e exclusivo.

Quais são os benefícios para a empresa que investir no programa?Eles são grandes, pois além da vivência e experiência pessoal, cada participante será capaz de liderar e aplicar com sucesso dentro de sua empresa ou organização técnicas, métodos e ferramentas deste modelo de gestão, de administração e da cultura de trabalho japonesa.

Isto é, será possível aplicar de modo concreto os resultados e aprendizados obtidos?Totalmente. Inclusive, ao regressar, cada participante preparará um caso para aplicar, que pode ser executado tanto em sua função como na empresa, atingindo objetivos de gestão e desenvolvimento

HIGHLIGHTS

Q&A

de técnicas, práticas e capacidades para construir esse futuro de crescimento, rentabilidade e competitividade da sua organização.

É um programa de desenvolvimento profissional ou cultural?Ambos. Os participantes compreenderão as rotinas da culturajaponesa a partir das reuniões que se ligarão diretamente comos líderes das organizações a serem visitadas, e a partir desse entendimento, poderão fazer uma reformulação e traçar os roteiros para percorrer esse caminho, seja para resolver os desafios atuais, ou também para dar o próximo passo no crescimento e futuro da sua organização, definindo as ações e estratégias necessárias para implementar com sucesso um modelo de gestão orientado para a eficiência e competitividade, como promove o modelo japonês.

Os especialistas do JAME podem acompanhar as organizações e os participantes na implementação do planos e estratégias, quando regressarem do Japão?Claro que sim. Esta é outra das principais vantagens estratégicas e competitivas que têm o JAME como Programa de Desenvolvimento de Alta Direção.

Existem barreiras linguísticas?Nenhuma, o programa é realizado com tradução simultâneajaponês-português.

A VIVÊNCIA direta e em ação da Administração, Cultura e Modelo de Gestão Japonês, visitando empresas líderes locais e empresas reconhecidas mundialmente em nível global. O programa começa antes da viagem em si, com as reuniões que proporcionam aos participantes uma compreensão da cultura japonesa e seus costumes e um amplo conhecimento do modelo e cultura de gestão das empresas japonesas. É um programa voltado para o participante e não para a instituição propriamente dita. Este é o diferencial que fazem seus participantes em seus vínculos com as empresas que vão visitar, a própria experiência é a diferença. Os participantes estarão preparados para compartilhar a aprendizagem e aplicar o modelo de gestão japonesa dentro de sua própria empre-sa,concepção de roteiros e planos de ação a curto, médio e longo prazo. Os resultados obtidos permitirão aos participantes transcender em suas organizações e dar o próximo passo no crescimento e na melhoria da rentabilidade e competitividade.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO, CULTURA E GESTÃO JAPONESAA rentabilidade e sustentabilidade se tornaram pontos críticos para a sobrevivência das empresas, de modoque é compreensível que os métodos e as características da cultura de gestão japonesas sejam ideais para a obtenção de elevados níveis de competitividade.

O eixo central de sua �loso�a é garantir que os negocios sejam mais produtivos e competitivos eliminando as atividades que não agreguem valor e buscando uma maior exibilidade em seus processos.

Suas particularidades transcendem o que é a indústria, relaciona-se com a tomada de decisões baseada no consenso, na disciplina, no trabalho em equipe, na resolução de problemas, na visão a longo prazo e no respeito, com uma atitude de comunicação mais aberta e integradora entre as pessoas.

Os ciclos de melhoria contínua operam de acordo com o ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e atuar).

As equipes são altamente exigíveis e são elas que desenvolvem, mantém e melhoram seus próprios patama-res de trabalho.

A melhoria contínua se converte em um hábito cultural no qual cada colaborador da organização se envolve diariamente.

Suas tradições e costumes estão muito vinculadas com a qualidade e com uma forte orientação para a satisfação dos clientes.

Surpreende ao agir para otimizar de maneira permanente os produtos ou serviços, aprimorando os proces-sos e resultados a cada instante, em busca da excelência operacional.

Muitas vezes cremos que o modelo japonês chega a resultados substanciaispor fórmulas mágicas, quando na realidade é algo muito mais simples deexplicar: seu modelo de gestão faz com que as empresas sejam sustentáveis com o tempo porque dão níveis de rentabilidade.A forma com a qual se relacionam como sociedade, e como manejam suacultura, são parte fundamental para alcançá-los.

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O programa conta com uma Equipe de especialistas, integrada por profissionais de trajetória e prestígio internacional, que foram CEOs, Presidentes e Diretores de empresas líderes que aplicam a administração, a cultura e o modelo de gestão japonês.Eles estarão acompanhando e treinando os participantes antes, durante e depois da viagem ao Japão, ajudando a traduzir a realidade, as experiências vividas, ajudando no desenvolvimento dos planos e estratégias de implantação que aplicarão, quando voltarem para suas organizações.Todas as informações estão disponíveis em www.JAME.com.ar

JAME contempla visitas a empresas de manufatura e serviços pertencentes à indústria automotiva, consumo varejista, serviços logísticos, manufatura de produtos, soluções de tecnologia, comércio e consumo massivo.Durante cada visita serão discutidos e ressaltados os diferentes processos do negócio: estratégicos, operacionais, de controle e de suporte; de onde se comprovará de maneira empírica a aplicação dos princípios e ferramentas do modelo de gestão japonês em toda sua dimensão.

UMA EQUIPE DE ESPECIALISTAS

EMPRESAS A VISITAR

Panasonic CenterTokyo

Yamato HoldingsCo. Ltd

Toyota Motor Corp

Mitsui & Co.FamilyMartMitsubishi Electric Corp.

Sumitomo Corp. AEON Avex Inc.

Con�rmadas

A Con�rmar(Três empresas)

A cultura, a administração e o modelo de gestão japonêssão aplicáveis ao modelo ocidental, inclusive para todas aquelas pessoas e organizações que presumem que “viver em um turbilhão constante” seja um obstáculo para aplicá-lo.

ETAPAS DO PROGRAMA

Dois encontros presenciais de 4 horasMAIO 2017

Identificação de p roblemas e desafíos que cada participante tem pela frente em sua organização.

PARTICIPANTES EQUIPE DE ESPECIALISTAS

Transmissão de princípios e valores da cultura e gestão

japonesa que proporcionarão o máximo aproveitamento da

experiência de vivência uma vez que cheguemos ao Japão.

JUNHO E JULHO2017

Cada participante, acompanhado e treinado pela equipe de experts,

desenvolverá sua própria concepção de roteiro com um plano de a ção claro e

concreto de curto, médio e longo prazo, que foi aprendido sobre a administração, a

cul tura e o modelo de gestão japonés, dentro de sua empresa

Articulação dos conteúdos teóricos com sua aplicação prática.

Assimilação e comprovação do modelo

Observação de problemas e desafios, ressaltando como se resolvem dentro das empresas japonesas

Interação direta com os administradores das empresas

VISITA AEMPRESAS

TREINAMENTO EM AULA

Conceitualização do modelo de gestão, da administração e

da cultura japonesa

Dois encontros presenciais de 4 horas

De 4 a 15 de J UNHO 2017

• Posterior à viagem

Os participantes traçarão um paralelo com suas organizacões guiados pela equipe de especialistas e entendendo qual deverá ser o caminho a seguir - de acordo com o modelo japonês - para resolverem seus problemas ou desafios previamente identificados.

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CONTINUIDADE

• Antes da viagemINICIO

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JAME (Japanese Management Experience) - 1ª Edição

Sr. NORITERU FUKUSHIMA, Embaixador do Japão

Participantes da JAME junto com o Sr. Embaixador

A 1ª Edição do JAME foi realizada no Japão de 16 a 27 de Outubro de 2016 e teve como participantes 20 empresários e administrado-res representantes dos Principais Gestores Latinoamericanos (Argentina, Brasil, Chile e Peru).

Antes da viagem, o Embaixador do Japão na Argentina, Sr. Noriteru Fukushima, recebeu toda a equipe do JAME em sua residência, de onde se transmitiram conceitos e abrangências desta iniciativa, ressaltando-se que além de seus objetivos de capacitacão e vivência de aprendizagem, espera-se que este programa colabore e seja uma oportunidade para aprofundar e fortalecer as relacões econômicas e comerciais entre o Japão, Argentina e Brasil.

Este encontro contou com a participacão e cobertura posterior de alguns dos principais meios de comunicação (La Nación, Clarín, El Cronista, Ambito Financiero, Radio Mitre, entre outros).

A combinação adequada de visitas a empresas líderes mundiais (de maneira que cada pessoa pôde observar e analisar o modelo de gestão japonês através de diferentes perspectivas), somado ao desenvolvimento de conferências especialmente selecionadas, e a experiências culturais que possibilitaram uma aproximação aos costumes e tradicões do Japão, concluímos o que foi uma vivência trascendental para os participantes e suas empresas.

Tanto na abertura como na entrega de diplomas e certificados, contamos com a presença do Embaixador da Argentina no Japão, Sr. Alan Claudio Beraud.

A segunda edição da JAME, que se celebrará de 4 a 15 de junho próximo, teve seu lançamento na Segunda-Feira, 21 de novembro, no Hotel Hilton, em um evento organizado pela TAHO e Ekantika, no qual discursou o Sr. Tomohiko Taniguchi, Assesor Especial do Gabinete do Primeiro Ministro do Japão, Shinzo Abe.

Os resultados obtidos permitirão aos participantes crescerem em su as Organizações, dando o próximo passo no crescimento da empresa e na melhora da rentabilidade e da competitividade.

JAME é transcendental para o participante e para a empresa.

O QUE É JAME? JAME é uma Experiência Única e Exclusiva. Os participantes vão VIAJAR ao JAPÃO para Vivenciar o Management, a Cultura e o Modelo de Gestão Japonês, Visitando as Empresas Japonesas que revolucionaram o mercado mundial.

Experimentando suas ferramentas. Entendendo quais são as práticas, as rotinas, a essência e as chaves de um modelo de gestão que é referência e êxito mundial. Conhecendo o contexto. Interpretando como se constrói a estratégia do modelo. Interagindo de forma direta com as pessoas que estão conduzindo essas organizacões. Entendendo como estes processos e estratégias derivam de uma cultura baseada na disciplina, no trabalho em equipe, no consenso, na visão a longo prazo, no respeito e na confiança mútua. Explorando o mecanismo de tomada de decisões. Aplicar esse aprendizado em suas empresas quando voltar - de maneira concreta, mensurável e tangível - com o desenvolvimento de planos e estratégias específicas, com a possibilidade de estendê-las a todas as áreas da organização.

2Sr. FACUNDO GONZALEZ, Diretor da Taho e da JAME

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É a instituição com a qual foi projetado e planejado o desenvolvimento e implementação de JAME.Desde 1959 promove programas de educação gerencialcom sede no Japão, enfatizando a importância dosprocessos e na identificação das técnicas, métodos eferramentas que devem ser aplicadas - por meio de objetivos claramente definidos para alcançar o crescimento sustentável de uma empresa, não somente a curto prazo, mas ao longo de um período de tempo médio ou longo, com indicadores de medição do sucesso.Durante 2015, o número de participantes que assistiram as suas atividades superou a marca de 194.000 pessoas,representantes de 170 países e regiões de todo o mundowww.hidajapan.or.jp/hida/en/

Consultora Internacional Perita por especialista na aplicação e compreensão do Modelo de Gestão Japonês.Elabora e implementa projetos e programas personali-zados de Excelência Operacional e Melhoria de Processos de Indústria e Serviços, se envolvendo na gestão Diária das organizações para realizar práticas que as levem a otimizar seus resultados, garantindo melhorias de desempenho sustentável e mensuráveis em todas as áreas e funções (manufatura, compras e logística, retaguarda, serviços e estratégia).Líder regional em Gestão LEAN, ela atingiu excelentes resultados em empresas pertencentes à indústria de mineração, bancária, metalúrgica, automotiva e deenergia, bem como no setor de TI, varejo e de serviços.Sua carteira de clientes vem principalmente dos mercados da Argentina, Brasil, Chile, México, Uruguai e Peru.Parceiros Estratégicos e Representantes para a Améri-ca Latina da Liker Lean Advisors.Criadores e organizadores do Fórum InternacionalGestão LEAN.Os seus sócios-fundadores são Diretores da Pós-Gra-duação do Diploma LEAN em ITBA.www.taho.com.arwww.ekantika.com.br

INFORMAÇÕES e INSCRIÇÃO

www.JAME.com.ar

(Recursos Humanos Ultramarinos eAssociação do Desenvolvimentos Industrial)

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Concebido para conhecer, compreender e aprender as habilidades e técnicas do modelo de gestão das empresas japonesas, e como podem as mesmas ser aplicadas em seguida por cada participante na sua própria organização.

4 a 15 de Junho de 2017. Japão2ª EDIÇÃO

taho.com.ar

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